组织生活是党的建设的重要内容，每年年底召开民主生活会和组织生活会都是题中之意。特别是近些年来，随着从严治党工作力度的持续加大，给领导干部提出一些批评意见或者工作建议都是不可或缺的一个步骤。但怎么给领导提问题提意见也是门学问，提的深刻具体了，得罪领导，提的太简单了又不过不了关。为了解决大家的这个困扰，老李最近总结整理了一些可以通用的问题和意见，这些在组织生活会或者民主生活会上都可以提一提说一说，既可以下属给上级领导提，也可以领导之间互相批评与自我批评，还可以当做领导干部自身查摆时的问题写在材料里，希望能对大家有所借鉴和启发。

　　一、理论学习与思想引领方面

　　1、深化理论学习系统性：领导干部虽日常积极参与各类政治学习活动，但在学习深度与广度上仍有拓展空间。部分领导对于党的最新理论成果，如二十届三中全会精神的研读，多停留在文件传达、会议学习层面，缺乏系统性深入钻研。建议制定详细学习计划，定期开展专题研讨，邀请专家学者深度解读，引导领导干部结合工作实际撰写学习心得，切实将理论学懂弄通，转化为指导实践、推动工作的有力武器。

　　2、强化思想引领持续性：在单位内部思想建设工作中，领导干部带头作用发挥有时不够连贯。面对复杂多变的社会思潮与员工思想波动，主动开展常态化、针对性思想引导不足。应建立长效沟通机制，如每月固定“谈心日”，领导与员工一对一交流，及时了解思想动态，以自身坚定政治信仰、积极工作态度感染员工，凝聚团队奋进共识，确保单位发展始终沿着正确方向前行。

　　3、持续更新业务知识：部分领导干部依赖过往经验，对新知识、新技术敏感度不高。像在智慧政务推行中，对大数据分析、人工智能应用了解甚少，难以有效指导工作。领导们应制定个人专业成长计划，参加高端业务培训、学术交流活动，定期阅读行业前沿报告，紧跟时代步伐，成为业务领域 “行家里手”，为下属树立学习榜样。

　　4、激发创新创造活力：机关工作易陷入模式化，部分领导创新意识不足，习惯于按部就班。在优化办事流程、提升服务效能方面，鲜有突破性举措。领导干部要营造创新氛围，设立创新奖励基金，鼓励员工提出新思路；带头开展头脑风暴，借鉴企业创新管理经验，引入敏捷开发、用户体验设计等理念，推动机关业务创新发展，为群众提供更优质高效服务。

　　二、贯彻落实上级决策部署方面

　　1、精准把握政策内涵：部分领导干部在面对新出台政策法规时，存在理解浮于表面的现象。例如，在落实国家关于数字政府建设相关政策时，未能充分吃透文件精神，对一些关键指标、实施路径解读不够精准，致使单位在推进相关项目初期走了弯路。建议领导干部建立政策学习研讨小组，针对重点政策法规定期集中学习、深度剖析，邀请上级部门业务骨干或政策专家进行专题培训，确保精准把握政策要旨，为科学决策提供坚实依据。

　　2、强化政策执行韧性：一些政策落地过程中，遇到阻力或困难后，个别领导容易出现动摇、放缓执行节奏的情况。如在推行机关节能减排举措时，因部分科室反映不便，领导就放松了要求，未能一以贯之。应强化领导干部的执行定力，建立政策执行跟踪评估机制，定期对各项政策落实情况复盘，对执行不力的环节及时纠偏；将政策执行成效纳入领导干部绩效考核，以刚性约束保障政策 “落地有声”。

　　3、优化工作规划布局：机关工作繁杂琐碎，部分领导在任务统筹上缺乏前瞻性与系统性。年初制定工作计划时，未能充分考虑各科室业务繁忙时段、资源分配不均等因素，导致多项重要任务集中扎堆，基层人员手忙脚乱。领导干部需提升战略眼光，合理安排任务优先级，平衡各科室工作量，预留弹性时间应对突发状况，确保机关运行有条不紊。

　　4、增强部门协同联动：机关内部科室之间常存在 “信息孤岛”，沟通协作不畅。在跨部门项目，如大型政务服务平台建设中，因信息沟通不及时、职责界定模糊，出现推诿扯皮现象。领导干部应牵头构建常态化跨部门协调机制，定期召开联席会，明确项目各阶段各部门分工；搭建统一信息共享平台，实时更新项目进展、问题反馈，打破壁垒，凝聚机关合力。

　　5、优化决策流程科学性：一些重大决策过程中，前期调研环节存在漏洞，信息收集不够全面精准，对基层实际、市场变化反馈吸纳不足，导致决策与现实脱节风险。今后应构建全方位调研体系，综合运用数据分析、实地走访、问卷调查等手段，深入基层一线、行业前沿，广泛听取各方声音，为科学决策筑牢根基。同时，引入第三方专业评估机构参与重大决策可行性论证，多维度审视方案利弊。

　　6、增强决策执行监督力度：决策落地执行常出现“中梗阻”现象，跟踪问效机制不完善，对执行不力部门或个人惩处宽松。领导干部需强化执行监督意识，建立全流程监控体系，明确各阶段执行标准、时间节点与责任人，借助信息化手段实时跟踪进展；对执行不力者严肃问责，公开通报典型案例，形成有力震慑，保障决策“掷地有声”，打通从规划蓝图到成果落地的“最后一公里”。

　　三、作风建设与责任担当方面

　　1、改进工作作风务实性：个别领导在工作安排上存在形式主义，过度追求文件、会议数量，忽视实际效果，基层员工疲于应付。领导干部应带头摒弃繁文缛节，精简会议流程、压缩文件篇幅，把精力聚焦到解决实际问题上；多采取“四不两直”方式深入基层调研，现场办公、直击痛点，以真抓实干作风为员工树立榜样，让务实之风贯穿工作全程。

　　2、强化担当作为主动性：面对改革发展中的棘手难题，部分领导存在畏难情绪，求稳怕乱，开拓进取精神不足。要树立鲜明导向，对勇于担当、攻坚克难者表彰奖励，对推诿扯皮、消极避事者严肃处理；领导干部自身要以身作则，主动认领硬骨头任务，组建专项攻坚团队，以“越是艰险越向前”的英雄气概，破冰前行，开创事业发展新局面。

　　3、四风问题并未消除：个别领导干部身上还存在一定官僚主义作风，对待下属态度生硬，下达指令不容置疑，听不进不同意见。在基层调研时，走马观花，提前安排 “样板” 路线，了解不到真实情况。领导干部要强化宗旨意识，加强干群关系，主动与基层员工 “打成一片”，虚心倾听意见建议，以亲民务实作风重塑干群关系。

　　4、勇挑重担攻坚克难：面对改革发展中的硬骨头，如机关机构精简、职能转变等难题，部分领导有畏难情绪，求稳怕变。应建立容错纠错机制，为敢担当者撑腰鼓劲；领导干部以身作则，带头认领攻坚任务，组建跨科室精英团队，深入调研问题症结，制定务实解决方案，以 “钉钉子” 精神推动机关深层次变革。

　　5、密切联系群众紧密度：日常工作中，领导干部与普通员工距离感较强，深入基层一线频次有限，对员工工作生活困难了解滞后。应建立常态化基层联系点制度，规定领导定期驻点办公，与员工同吃同住同劳动，亲身体验基层艰辛；拓宽民意收集渠道，利用线上平台、意见箱等广泛纳谏，让群众诉求及时传达到领导层，拉近干群关系。

　　6、提升服务群众实效性：在解决群众反映问题时，有时存在回应慢、落实拖沓现象，承诺事项兑现周期长。领导干部需将群众满意度作为工作首要衡量标准，建立问题快速响应机制，对群众诉求限时办结、跟踪回访；定期公开服务成效，接受群众监督评议，用真心、真情、真行动赢得群众信任支持，夯实单位发展群众基础。

　　四、队伍建设与人才培养方面

　　1、精细人才梯队规划：机关人才队伍存在年龄断层、专业结构不合理现象，部分领导对人才储备重视不够。在干部选拔任用中，有时过于侧重资历，忽视年轻干部潜力挖掘。领导干部要立足长远，依据单位战略规划制定人才梯队建设方案，分层分类识别培养后备人才；拓宽人才引进渠道，打破学历、编制限制，吸引复合型人才，为机关持续发展注入 “源头活水”。

　　2、强化员工职业赋能：机关内部培训体系陈旧，培训内容与员工实际需求脱节。如对年轻干部公文写作、沟通协调等基础技能培训不足。领导干部应主导优化培训体系，开展需求调研，量身定制课程；搭建 “导师制”“轮岗制” 等成长平台，让员工在实践中提升能力；建立员工成长档案，跟踪职业发展轨迹，为人才成长提供全方位支持。

　　3、提升团队沟通艺术：在日常管理中，部分领导沟通风格偏于指令式，倾听下属想法不够耐心，致使员工不敢或不愿畅所欲言，团队创新活力受抑制。建议领导干部参加沟通技巧培训，学习同理心倾听、双向互动交流方法，营造开放包容沟通氛围，鼓励员工发表不同见解，让每个声音都有被听见的机会，激发团队潜能，群策群力攻克难题。

　　4、完善人才培养体系：当前单位人才发展规划不够精细，培训内容与员工成长需求、岗位技能要求契合度欠佳，晋升渠道存在一定程度拥堵。领导干部要着眼长远，依据单位战略与员工特点，量身定制个性化职业成长路径；加大内外部培训资源整合，引入前沿课程、实战项目；建立公平公正公开晋升机制，凭能力、业绩说话，为人才脱颖而出搭建广阔舞台，打造人才发展“新高地”。

　　五、廉洁自律与纪律建设方面

　　1、深化廉洁教育针对性：廉洁教育活动形式较为单一，多为文件传达、警示教育片观看，感染力、渗透力不足，难以触及灵魂。领导干部应创新教育形式，组织实地参观廉政教育基地、开展廉政知识竞赛、邀请纪检干部案例剖析讲座等，针对不同岗位制定差异化廉洁风险防控指南，让廉洁意识扎根每位干部职工心中，筑牢拒腐防变思想堤坝。

　　2、强化纪律监督全面性：内部纪律监督存在薄弱环节，对一些隐形变异“四风”问题、微腐败现象发现难、查处难。领导干部要推动监督体系升级，强化内部审计、纪检监察协同联动，运用大数据、智能监控等技术手段精准捕捉问题线索；加强对重点领域、关键岗位、敏感时段监督，定期轮岗交流，消除权力寻租空间，以严明纪律护航单位风清气正发展环境。

　　3、筑牢廉洁思想防线：廉洁教育在机关虽常抓不懈，但形式单一、效果不佳。多为集中观看警示教育片、传达文件，缺乏深度互动与案例剖析。领导干部要创新廉洁教育形式，组织参观廉政文化展览、开展廉政主题演讲比赛，结合身边案例编写警示教材，让廉洁文化深入人心；定期开展廉政谈心谈话，关注干部思想动态，防微杜渐。

　　4、严格纪律监督执纪：机关纪律监督存在薄弱环节，对一些 “隐形福利”、违规接待等问题查处不力。领导干部要推动纪律监督升级，运用大数据监督政务经费使用、公车运行等关键领域；强化内部审计与纪检监察协同，建立问题线索移送机制；对违纪行为 “零容忍”，发现一起、查处一起，通报曝光，以严明纪律维护机关清正廉洁形象。