制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了。制定的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了。下面是网络为您整理的《公司工会年度工作计划2024(10篇)》，仅供大家查阅。 公文汇 www.gongwenhui.com

公司工会年度工作计划2024 篇一

　　1、创新职工维权意识，拓展工会工作思路。 稿子汇 www.gaozihui.com

　　一是要开好职工代表大会，通过厂务公开栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等形式，及时向职工通报公司大事和近况，要将福利报告写详写实，执行好职工工资集体协商制度，定期利用公开栏或其它形式向职工公布，从源头和实处维护职工的切身利益。

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　　二是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”，我们要继续围绕“一办法五条例”，特别是工会工作条例，通过工作台帐和学习资料相结合、平时积累和专题培训相结合，进一步激发各级工会、分工会活力。 公文汇,办公文档之家

　　三是要关注好职工的工作生产环境，会同生产部安技处搞好“安康杯”，督促行政做好职工劳动保护。

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　　四是要抓好集团工会联合会的工作，完善联合会工作机制，每季度召开一次联席会议，并规范经费的收交和使用，办好一年一次的集团工会工作论坛。

　　五是要探索农民工的入会与管理问题，继续进行工会工作的调研和研讨，使各级工会、分工会工作更具特色。

　　2、开展立功竞赛活动，建设高素质职工队伍。

　　一是继续深化“争当五职工”活动，深入开展以优质、高效、安全、节能为主要内容的生产运动会，继续在职工中开展合理化建议和创新创优工作，结合班组擂台赛，推进降本节支、节能降耗工作，通过考核评选表彰公司“突出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。

　　二是通过“公司三次创业大讨论”、选树集团优秀业余文化示范点等活动，提高职工整体文化的品位，通过成立公司合唱团，组织职工文体比赛演出，丰富职工业余生活。

　　三是为职工自学成才、岗位成才营造良好环境，鼓励职工钻研技术，提高技能。

　　3、树立求真务实精神，在构建和谐威孚中取得新作为。

　　一是掌握职工生活思想情况，深入细致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。

　　二是建立完善困难职工档案，对一些单亲及特殊群体也要做好建卡工作，对病伤职工的管理，做到节假日上门走访或慰问补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用，使职工在生重大疾病时得到部分补助。

　　三是在生产任务低位时，继续分期分批进行职工的短期疗养。

　　四是加强对外来适龄女职工的管理，要求详情填表，工作不留死角。

　　五是密切关注在生产经营中的劳动关系矛盾，做好民事调解，防止矛盾激化。

　　4、改进工作作风，深入一线基层。

　　一是要服务基层，深入一线，贴近职工，避免坐在办公室指挥；

　　二是精简会议和有关工作流程，该指导性的工作决不能怕麻烦；

　　三是对职工生老病死，办劳保、打证明等琐事随到随办，讲清政策，当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人；

　　四是提高工作效率，更好地为广大职工群众服务。

公司工会年度工作计划2024 篇二

　　一、开展维权工作

　　1.宣传维权。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。

　　2.监督维权。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进行检查监督，要监督各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、安全生产、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻实施情况，切实履行各项合同和协议的落实，成为职工“利益”的保护神。

　　3.自觉维权。通过宣传教育、学习政策法规、检查监督，使各级干部和职工在具体调解和解决各类矛盾过程中，妥善化解矛盾、纠纷。工会干部们要关心职工生活，听取职工意见和要求，帮助职工解决困难。

　　4.发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用，并建立台帐规范调解程序提高维权效果。把矛盾解决在萌芽状态，尽量不把矛盾上交。

　　二、落实保障措施

　　1.扩大保障范围。根据国家有关政策，公司为每位在职职工缴纳社会保险、购买团体意外险，为独生子女父母每月支付奖励金。工会要进一步完善困难职工档案，主动深入职工群中，了解和掌握困难员工的实际问题，时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。

　　2.提高保障效果。通过保障工作，及时发现先进典型，发挥榜样的力量。通过落实保障措施来调动员工的生产积极性。

　　三、畅通知情渠道

　　1.做好和老板沟通工作，工会领导主动及时、经常和老板进行沟通协商，使经营者和员工们的心声保持畅通，建立和谐劳动关系。

　　2.发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道，广泛吸收和听取员工的要求和建议，让员工有多种方式发表意见。

　　3.巩固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会，遇到有重要事情，再另时召开座谈会听取职工意见和建议。

　　四、参与形式多样化

　　1.积极参与创先争优活动。发动全厂干群，投入到党群共建、创先争优活动中。

　　2.经常举办学习、岗位技能竞赛，营造和谐生产环境。继续组织员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训，举办技能比武和劳动竞赛，提高员工的生产技能。

　　3.自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日，发动员工参与文体活动，自编自演、陶冶情操，有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛，通过一系列文体活动的开展，激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。

　　4.深入开展“面对、面心贴心、实打实”为员工服务。通过座谈p发动员工p全员参与推进企业发展及时解决涉及员工切身利益的问题，让员工多得实惠。

　　五、年初订计划，学习有方向。

　　1.计划要联系实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训，安全、消防、环保、卫生等知识培训，应及早和相关职能部门联系，到时派员前来授课。

　　2.执行计划不走样。对制订学习、活动计划，每月对照执行，不能随意取消。

　　3.培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用，注重培养新的学习型班组。

　　4.配合党支部p行政部门组织广大干部群众深入学习贯彻党的xx届xx会议精神，以良好精神风貌投入到工作中，推进企业健康发展。

　　六、发挥奖励制度作用。

　　1.善于发现、培养先进典型。平时做有心人，对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进行表彰。

　　2.坚持评优标准。评比先进要有条件，坚持采取自下而上、自上而下后审定的评比办法。

　　3.奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习，同时在职代会上发奖金、以资鼓励，调动广大员工的生产积极性。

公司工会年度工作计划2024 篇三

　　一、做好工会会员登记工作

　　员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》的有关规定和要求，做好工会会员登记工作。

　　二、完成工会分会委员会的选举工作

　　各分会要认真按照《工会法》、《工会章程》的规定和要求，做好分会委员会的选举工作。具体要求见《关于做好工会分会委员会的选举工作的通知》。

　　三、做好工会费的收缴工作

　　各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会，工会费收缴标准是员工工资总额的0.5%。

　　四、做好员工的思想政治工作

　　当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很大，收入比较低，员工队伍不十分稳定，各分会要充分发挥工会组织密切联系员工的优势，采取各种行之有效的办法和措施，认真做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想"堰塞湖"，构建和谐单位、工段、班组。

　　五、做好经常性的送温暖工作

　　各分会要继续发扬过去好的经验和做法，在做好员工思想工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰问等传统工作基础上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。

　　六、配合党支部抓好宣传工作

　　宣传工作具有舆论导向、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用，各分会要高度重视，积极配合党支部采取各种措施，充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣传工作，各厂分会每月要有3-5篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每月要有2-3篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各单位进行量化考核，超额完成任务的，给予奖励，没有完成任务的，给予处罚。

　　七、倾听员工的意见和建议

　　各分会委员要认真履行职责，多深入广大员工中倾听员工的意见和建议，合法、合情、合理的意见和建议，要及时向本单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理的要求，要旗帜鲜明地表明立场和态度，同时注意做好解释说明工作。

　　八、启动"五好"班组建设工作

　　班组是企业的细胞，为进一步加强和改进公司的班组建设工作，促进班组建设制度化、规范化、民主化，公司工会决定将在全公司范围内长期开展"五好"班组建设工作，具体要求见《"五好"班组建设实施方案》。

公司工会年度工作计划2024 篇四

　　一、积极提升工会影响力

　　工会成立，广大员工对其职能还不太了解，参与度和认可度较低，为了更好地开展工作，首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力，同时，也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力，得到区、镇两级工会认同。

　　1、积极宣传。通过公司内部会议、活动、宣传海报、横幅等形式，时时在员工群体中进行宣传，让大家了解工会组织。

　　2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位，能广泛地联系广大职工，了解职工的'基本情況，根据实际情況招募一批有一定组织能力、オ艺特长、乐于奉献的公司成员，成立义工服务队，扩大工会影响范围，深入公司基层员工，动员大家共同参与。

　　3、开展活动，凝聚人心。不定期开展各种文化活动，举办技能提升班，开展员工技能大赛，组织丰高多彩、寓教于乐的活动，周密策划，精心组织，使广大职工知行结合，同心同德，増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动，每遇重大节日主动参与社会实践，这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉，既宣传了公司，为公司增得了光彩，同时也使职工受到教育开阔了视野，提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

　　二、健全工会体系

　　随着公司的发展，改革的深化，伴随着工会的成立，原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化，大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督，进一步解放思想，拓宽工作思路，加强基层工会组织建设，增强基层工会活力。

　　1、建立工会组织体系。在第xx届工会代表大会选举产生第xx届委员会委员的基础上，积极发挥工会领导千部带头作用，各司其职，广泛吸收员工加入工会会员行列，建立会员档案严格会员管理工作。

　　2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》，结合我公司工会实际情况，制订符合发展战略目标的工会相关制度，起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》，规范会员管理、财务管理等，提供工作方针。

　　3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引，带动工会各项工作，推动自身改革建设，努力把工会工作提高到一个新水平。

　　三、强化工会干部队伍

　　加强工会领导班子和千部队伍建设，提高工会工作水平，提高各级工会领导千部的思想水平，专业技术知识和经济、法律知识水平，加强对基层工会千部的协管工作，加强工会后备干部队伍建设。

公司工会年度工作计划2024 篇五

　　一、围绕加快企业发展，团结动员广大职工为完成各项目标任务建功立业

　　1、拓展素质提升平台，进一步加强职工素质建设。以壮大公司中高级技术工人队伍，提高职工自主创新能力为重点，结合职工职业道德建设，深入推进职工素质工程和“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。大力开展“技能传递”活动，带动各类高、中、初级技能人才梯次发展。要加强和谐公交企业文化建设，开展喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工精神文化生活。要扩大教育培训覆盖面，把职工素质教育由主业向辅业拓展，由一线职工向管理人员群体深化，形成全员参与教育培训的良好势头。

　　2、搭建技能展示平台，掀起“学技能、比贡献、创一流”活动热潮。按照市总工会的统一部署，承办“武汉市驾驶员技能大赛”活动，组织公交驾驶员学技术、比技能；深入开展“双创”劳动竞赛和班组、小队建设活动，动员组织广大职工为完成全年目标任务建功立业；组织班组、小队职工开展“我为企业发展献一计”合理化建议活动；围绕推进资源节约和环境保护，组织班组、小队开展“学习小王，争创节约型班组、小队”活动。

　　3、完善成果转化和表彰激励平台，增强职工创新实践的内在动力。坚持政策激励，配合行政进一步完善职工发明创造和创新成果的奖励政策，与有关部门一起，制定对职工优秀成果认定、评价制度，激发职工的创造热情。要为职工创新成果的推广和应用创造条件，通过创新成果展览、成果交流、技术传授等多种形式，更好地体现职工创新成果的价值。选树职工创新先进典型，充分发挥榜样的示范作用，宣传、评选和表彰群众性创新成果和先进操作工作法。

　　4、打造舆论宣传平台，弘扬劳动模范的时代精神。加大对劳模的宣传力度，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业舆论氛围。要大力宣传劳模精神，积极发掘劳模典型，加强劳模的教育、管理和服务工作，热情关怀劳模，真诚爱护劳模，提高劳模的文化素质，重视发挥劳模的作用。

　　二、健全完善主动维权、依法维权、科学维权的长效机制，构建和谐劳动关系，切实维护职工合法权益

　　1、贯彻落实市总工会《关于开展“劳动关系和谐企业”创建活动的通知》，重点建立完善职工权益表达机制、职工权益维护机制和劳动关系协调机制。一是建立维权报表档案；二是建立工会劳动法律监督机制，推行职工代表巡查制；三是建立预警通报制和“四预”预测、预审、预报、预控登记表；四是畅通工会维权表达渠道；五是加强劳动法制宣传。

　　2、以建立工资集体协商制度为重点，大力推行平等协商集体合同制度。贯彻执行《湖北省企业工资集体协商操作规范》，加强平等协商机制建设。积极推行以职工工资、职工培训、安全生产和女职工特殊权益为重点的专项集体合同。加大工资集体协商制度的推行力度，建立职工工资共决机制和正常调整机制。要把劳动合同签订工作纳入平等协商会议内容，形成工作合力，加大推进力度。要认真履行监督职能，努力提高劳动合同签订率和履约率。

　　3、进一步加强职工民主管理制度建设。要严格职代会的操作规程，提高职代会的质量和水平，职代会提案落实率和职代会提案回复率均要达到100%。落实职代会团组长和职代会专门工作小组联席会议制度，建立职代会培训制度和职工代表履行职责报告制度。在全推广ISO9000厂务公开质量管理控制程序的.应用，进一步落实厂务公开工作的责任制度和追究制度，切实把厂务公开纳入现代企业制度和企业法人治理结构的体制和机制中。

　　4、探索“三导法”，把职工思想政治工作贯穿于代表和维护职工合法权益的全过程。超前引导，增强职工对改革的认同感和承受力；同步开导，针对职工关心的热点、疑点、难点，做好服务工作，消除职工的思想顾虑；善后疏导，对职工反映出的思想问题和产生的实际问题，做好疏导工作，巩固改革成果。工会组织要积极参加涉及职工利益和权益保障方面的会议，在研究制订涉及职工切身利益的有关政策规定及经济发展战略、发展规划时，要突出职工劳动经济权益的维护，围绕分配、福利、休息和健康权益等维权重点，切实表达和维护职工合法权益。

　　三、围绕职工群众生产生活中的突出问题，加大送温暖办实事力度

　　1、切实加强对企业劳动安全卫生的监督。以“安康杯”竞赛活动为载体，大力推进工会劳动保护工作。继续加强工会劳动保护监督检查队伍建设，不断提高监督检查水平。构建劳动法律监督网络，在基层分公司、车间生产一线组织中设劳动法律监督检查员，构成劳动法律监督网络的基础层；在公司组建劳动法律监督检查小组，由工会主席、职工代表组成，工会主席任组长，对劳动法律监督员进行培训，并开展本单位的劳动法律监督和维权工作，形成劳动法律监督网络的推动层；在公司组建劳动法律监督检查委员会，以工会主席为主任，人力资源、运安、技术、女工等方面职工代表为成员，指导面上维权工作，形成劳动法律监督网络的领导层。

　　2、重视和加强女职工工作。健全女职工组织，贯彻实施《妇女权益保障法》和相关条例、规定，切实维护女职工合法权益和特殊利益。组织开展“和谐企业、和睦家庭、和美生活”的“三和”主题文化活动和“创建女职工建功立业示范线岗，争做女职工建功立业标兵”活动，层层开展合理化建议和技术技能竞赛活动。

　　3、深入实施送温暖工程。公司两级工会要常年开设困难职工救助电话，将其作为工会为职工办实事的重要窗口和有效载体，建立健全困难职工档案，加强动态管理，随时为困难职工提供服务，要形成公司、公司、分公司三级帮扶网络，有效地组织对困难职工的互助、救助、帮助等活动。整合多方资源，丰富帮扶内容，采取送政策、送信息、送知识、送技术、送文化等方式，不断提高帮扶水平。抓好帮扶管理人员的培训，强化责任意识和政策水平，提高帮扶实效。

　　4、为职工群众和劳动模范办好八件实事。一是做好企业补充住院医疗保险工作，积极与保险公司沟通，为职工住院补充保险的理赔提供快捷、方便、优质的服务；二是推行工会运作、职工参与的互助自救模式，广泛开展职工重大疾病医疗互助互济活动；三是为单亲困难女职工发放“妇检医疗卡”，联合欣悦妇科医院向特困女职工提供免费体检服务；四是为一线女职工购买女性安康保险；五是关注特困职工家庭年节的生活及其子女上大学的问题；六是组织劳模标兵外出学习休养；七是为达不到省市总工会规定工资标准的劳模核发生活补助；八是组织健康向上的职工文体活动。

　　四、深入推行强基建制工作，强化工会自身组织建设

　　1、加强基层工会制度建设。建立健全相关工作制度，规范工会基础工作，制定基层工会基础制度建设规范标准。搞好分类指导，总结选树基层工会制度建设的先进典型，召开现场观摩会，推广典型经验，进一步夯实基层工会基础建设。

　　2、加强基层工会活力建设。基层工会组织要根据形势发展的需要，结合当前开展的“创建劳动关系和谐企业”活动和“双爱双评”活动，深入开展建设和谐职工小家、职工之家活动，创新活动方式，丰富活动内容，力求“建家”活动有形化，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，促进企业劳动关系协调稳定。要努力提高职工入会率，加强工会会员会籍管理。

　　3、加强工会工作考核评价和激励约束机制建设。探索建立工会工作的考核评价体系和激励约束机制，分类制定标准，综合分析评价，重点考核工会“双创”劳动竞赛、“创争”活动、“建家”活动、民主管理、厂务公开、扶贫帮困、女职工工作、维权机制建设等，加大表彰奖励和约束问责的力度，进一步激发全会上下创先争优的积极性。

　　4、推动工会各项工作取得新进展。落实经审工作规范化建设标准，发挥工会经费审查委员会的审计监督作用，加强工会经费和工会资产的管理、使用和监督。继续加大实践创造和理论创新力度，围绕建立新型的劳动关系，开展深入系统的理论研究。

公司工会年度工作计划2024 篇六

　　一、指导思想和工作要求

　　坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导，进一步细化安全管理目标，逐级落实安全责任，建立健全安全监管、考核体系，确保各项安全措施的落实。

　　二、安全工作目标

　　无等级责任事故，全年无轻伤、无重伤、无死亡，无被盗、被抢的刑事案件；加强安全生产标准化规范宣贯，认真落实职业健康安全管理体系，并按照体系要求保持体系良好运行；安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。

　　三、安全工作重点

　　（一）强化学习教育，提高安全意识

　　抓好安全工作，必须发动全员参与安全管理，提高全体员工的安全意识，全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段，掌握安全知识和防灾自救技能，把握主动权，打好主动仗。

　　1、认真学习、贯彻落实。针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述，认真组织干部职工利用学习日等形式，学习贯彻，并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针，学习中不仅要重内容、重时间，更要重效果，切实把安全工作放在重要位置，贯穿于单位经营管理工作的方方面面，坚决克服轻率和麻痹的思想，坚持常抓不懈、警钟长鸣。

　　2、提倡全新的安全文化，倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与单位的日常管理有机结合，充分利用单位的各种载体宣传安全文化，把安全当作单位大的效益，努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识，做到管理之中讲安全，抓好安全促管理。

　　3、加强安全知识、技能培训。组织全体员工认真学习安全知识手册，了解安全防范的基本手段，增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训，让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求，提高职工对安全法规的认知程度，努力减少财产的损失。

　　（二）强化制度管理，明确安全责任

　　将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中，以“三个健全”为抓手，将预防作为安全工作的落脚点，实行关口前移，强化事前管理，严格事中督查，加强事后考核，切实做到防患于未然。

　　1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人，必须切实负起管理、督促和指导的责任，将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全管理责任状，将安全工作定部门、定岗位、定人头，做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。

　　2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善，必须本着对单位、对职工负责的.精神，对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实，对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实，情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位，是否能够适应安全管理的要求，各种安全设施该配齐的尽快配齐，该改换的必须及时更换。

　　3、健全隐患排查机制，将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全，用电安全作为管理的重点，做到定期排查与随机抽查相结合，同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理，主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”，为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事，一经查实，将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理，严禁违规行为，积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全管理的各项管理规定，大力推进信息技术在安全管理中的应用，提高行业安全管理的效率和成效。四是严格执法过程的安全管理，坚持依法办事，按程序执法，执法过程要以说服教育为主，积极化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人员伤害。

　　（三）强化安全基础工作，规范安全管理台帐

　　重视安全工作的动态管理，定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患，通过安全台帐的设置、使用，规范日常安全管理行为。

　　1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查，班子成员包干负责，将安全工作月度专项检查形成制度，逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。

　　2、坚持做好安全管理台帐，规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识，克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时，以备查验。

　　3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系，从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度，及时排除各种故障，保持良好车况，严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施，防止紧急情况下延误施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查，采取防护措施。四是增加对防盗设施的投入，防止电脑等办公设备失窃。

　　安全管理，责任重大。20xx年，我们将时刻保持清醒的头脑，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实，努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。

公司工会年度工作计划2024 篇七

　　一、完善工会组织建设，理顺工作关系。

　　(一)划分工会小组并推选出小组长。为有效、方便开展工会工作，经分工会委员会讨论，决定对原小组进行重新划分为7个小组。组长由小组全体会员推选并报上级工会备案。此项工作在x月底前完成。

　　(二)组织机构改选。今年公司将进行人事机构调整，分工会将结合此项工作进行组织机构的改选工作。具体改选办法待请示工会后另行制定。

　　二、加强工会兴趣小组建设，完善活动机制。

　　兴趣小组是工会关爱员工心身健康、丰富员工业余生活的一项重要举措。兴趣小组主要坚持面向职工和业余、自愿、小型、多样、因人、因时、因地制宜以及勤俭、有效的原则，是员工展示才华的平台。参加兴趣小组的员工要能够挤出业余时间并且能够积极参加活动。

　　兴趣小组成立后，应在兴趣小组成员当中推荐一名组长，并制定本小组年度活动及经费使用费用计划报分工会，由分工会向工会申请活动经费。本项工作在x月底前完成。

　　三、开展岗位技能竞赛活动，提升员工技能水平。

　　今年公司将举行首届物流技能比武竞赛，分工会将牵头组织技能比武选拔活动，通过强化培训提高全体员工的技能水平，并从技能优秀的员工当中选拔尖子选手参加公司组织的比武大赛。具体方案待通知下发后制定。

　　四、开展先进员工评选活动，弘扬先进典型。

　　先进员工评比是工会弘扬先进典型，提升员工凝聚力和向心力的重要措施。先进员工是岗位的优秀示范标兵，是大家学习的楷模。为了完善评比机制，分工会将围绕中心工作，结合员工平时考核绩效制定评比方案和评比标准。评比方案4月底前制定完成，年底前开展评比活动。

　　五、积极开展工会活动，营造和谐快乐氛围。

　　(一)开展工会会员疗养。根据工会疗养规定，分工会将根据各部门拟定的参与活动人员时间安排好疗养。

　　(二)组织一次全体分工会会员活动。此项活动拟在x月份完成。

　　(三)召开员工家属联谊会。

公司工会年度工作计划2024 篇八

　　一、坚持不断创新，努力形成你追我赶，奋勇争先的工作氛围。

　　工会工作要开创新局面，就必须不断创新。要求全体工会干部要放开视野，融入大局，敢于打破常规，突破惯性，发扬高标准、创一流、奋勇争先的竞争意识和进取精神，大限度地发挥工作的主观能动性，创造性地开展工作。要在思想上树立新境界，在内容上拓展新领域，在方法上开辟新途径，在成果上创造新业绩。对工作中出现的问题，要以创新的思路认真加以研究，提出解决的对策。要在创新中推动实践，在实践中坚持创新，努力探索新的思路、机制、方法和载体，推动工会工作不断创新发展。

　　二、培育团队精神，打造和谐工会。

　　团结出智慧、出凝聚力、出战斗力，团结是一级组织、一个部门的生命，是各项事业胜利的保证。要求每一名工会干部都要充分认识自己所处的位置，牢记党组织的期望和广大职工的重托，时时处处注意维护工会集体的形象，塑造好个人形象。要象爱护自己的眼睛一样珍惜班子的团结，做到相互尊重、相互信任，相互支持，相互帮助，相互谅解，在班子内部大力营造一种人人讲党性、讲大局、讲原则、讲团结的浓厚氛围，形成一个和谐团结的坚强集体。班子成员之间要经常开展谈心活动，做到思想常见面，工作常商量，遇事常沟通，求大同，存小异，大事讲原则，小事讲风格，在大局下工作，在整体中行动，真正把工会班子建设成为一支干群团结一致，工作争创一流，富有朝气，充满生机的强有力的战斗集体。

　　三、增强品牌意识和创新意识，推动工会整体工作上台阶。

　　通过上半年工会工作取得的效果来看，只有真真切切地把“党委要求抓什么，行政需要做什么，群众盼望办什么，工会就尽心竭力干好什么”的要求落到实处，把工会工作融入到企业改革发展稳定的中心任务中去，工会工作才能有所作为。下半年，公司工会将围绕企业改革发展稳定的中心任务，进一步巩固、规范和深化厂务公开民主管理工作，提升厂务公开民主管理的工作层次和水平。围绕创建“aaa等级劳动关系和谐企业”的目标要求，积极推进企业维权机制建设，进一步加大协调劳动关系工作力度，明确分工，落实责任，形成“党委统一领导、部门协调配合、工会牵头运作、企业和职工有序参与”的创建工作格局，确保年底前，达到aaa等级“劳动关系和谐企业”标准。继续深入开展创建“工人先锋号”活动，把竞赛活动指标层层分解落实到区队、班组和个人，把整个活动贯穿到日常安全生产的各个环节。围绕和谐文化、和谐企业创建工作，开展更具特色的广场文化活动，不断把广场群众文化活动推向顶峰。根据季节特点，以车间工会和家庭为单位，在文化广场开展“文明新风进社区”活动，每月突出一个主题，宣传和谐理念，弘扬和谐精神，努力营造人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐的浓厚氛围。认真落实“第一责任人”职责，重点做好“金秋助学”和重大疾病救助调查摸底、登记上报工作，严格按照政策救助特困职工子女入学，不让一名特困职工子女因生活困难而辍学，不让一名特困职工家庭因生活困难而发生意外。突出情感优势，把女工安全协管送温暖活动与丰富多彩的安全教育、亲切感人的安全嘱咐、察言观色排查安全薄弱人物结合起来，变单纯送温暖为多项并举的协管举措，促进企业安全生产。

公司工会年度工作计划2024 篇九

　　一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高

　　企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。

　　⒈、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。

　　二四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。

　　⒉、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。

　　今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。

　　二、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定

　　稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。

　　⒈、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。

　　⒉、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽大努力保证职工的基本生活。

　　⒊、做好低保工作。

　　⒋、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。

　　⒌、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。

　　⒍、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。

　　三、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶

　　⒈、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。

　　⒉、坚持和完善厂（场）务公开工作制度，认真搞好厂（场）务公开。

　　⒊、认真做民主测评领导干部工作。

　　⒋、抓好职工代表的培训。

　　⒌、强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。

　　平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。

　　四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标，积极组织开展各项活动，增强工会组织的凝聚力和向心力。

公司工会年度工作计划2024 篇十

　　（一）重破网强监管，提升打假破网水平。

　　一是发挥长效机制，加强联合打假。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度。全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。突出大案要案和网络案件的查处，提高案件查处质量。以打击制售假冒卷烟网络和非法经营卷烟网络为主要工作目标，以烟找人、以人找网，向市场要案件、向高速要案件，切实提高查处大案要案和网络案件的能力和水平。牢固树立经营案件的意识，深挖根源，把握时机，从源头上遏制生运输、销售假、私卷烟违法犯罪活动。

　　二是突出整治重点，丰富市场监管方式。在坚持“规定动作不走样，自选动作有创新”的基础上，密织“防控网”，延伸整治深度，扩展推进广度。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域，分类检查监管，采取集中整治和错时执法相结合、专项整顿和突击检查相结合的方式，避免违法分子利用时间差和执法人员“打游击”，严厉打击各类违法卷烟和无证经营行为，持续保持对卷烟市场的整顿和规范力度。与此同时，继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设，确保不回流、不反弹。

　　（二）严规范细监管，推进专卖内管工作。

　　一是抓制度建设。认真贯彻国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和省局《工作规范实施细则》，建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。

　　二是抓日常监管。严格按照《工作规范》的.要求，充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处，将《工作规范》渗透到两烟经营的各个环节，有效防止违规问题的发生。对信息系统产生的预警，要全部启动调查程序。对于涉嫌违规的问题，要及时调查、处理到位。在卷烟销售监管中，继续把卷烟销售大户、许可证后续监管、物流配送监管作为日常监管重点，严肃查处内部人员的不规范问题。

　　三是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度考核。制定专职内管人员考核办法，将内管员监管不作为、预警处理不及时、不准确等情况纳入专卖内管人员月度考核，狠抓落实跟踪整改，对内管检查发现的问题，逐条研究分析，逐步落实整改，细化责任到人，杜绝类似问题再次发现。注重考核结果运用，严格考核兑现，实现内管考核的严肃性，提高监管效能。

　　（三）抓培训提素质，加强专卖队伍建设。

　　一是注重培训，在提升技能鉴定上下功夫。把强化培训作为专卖队伍建设的重要抓手，常抓不懈。制定并认真落实培训计划，坚持每周学习制度，针对不同岗位因材施教，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，组织稽查员认真学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理、市场监管等多种业务技能，定期开展业务知识测试，有效提升专卖队伍依法行政执法能力和水平。深入推进专卖管理员岗位技能鉴定工作，确保专卖人员年内全部实现持证上岗，中、高级技能鉴定达到省局要求。

　　二是严肃纪律，在提高依法行政水平上出实招。健全完善专卖管理制度体系，严格内部管理，做到以制度管人、管事。要进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文明执法、公正执法、依法行政。全体专卖人员认真贯彻国家局《烟草专卖文明执法行规范》和“六条禁令”，落实文明执法，规范办案，严肃纪律，强化监督。要深入开展“文明执法在岗位”、“两个至上”在岗位主题教育及零售户对行政执法满意度调查活动，查找和解决专卖队伍作风建设中存在的突出问题，增强依法办事，文明执法，诚信服务能力。继续开展专卖执法监督检查，全面监督专卖稽查人员的执法工作。

　　（四）重合理严核查，提升证件管理水平。

　　严格按照法律法规，严把现场勘察关和层层审批关，依法许可，规范办理。加大许可证的后续监管力度，督促零售户及时办理许可证相关手续，与法律专家探讨，联合有关部门严肃查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为。在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新*和开通证进行实地抽查和“回头看”，内管室和稽查中队定期抽查许可证信息的真实性，对不作为的责任人进行严肃处理，实现对烟草专卖零售许可证动态信息的实时掌握和有效监管，提高行政许可的规范水平和工作效能。

　　（五）强管理稳推进，深入开展基层创优活动。

　　按照省局的创建标准和要求，在重基础、重特色、重实效、重提升和常态化上下功夫，进一步加强基层创优工作。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。进一步加强痕迹化管理，确保工作质量。将创建工作的程序、步骤等形成完整资料留存，实现工作规范化、痕迹化管理，着力建立创建工作的制度、管理模式和工作流程，促进专卖基层建设和基础管理不断提升。