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学校领导班子述职报告

时间:2023-08-21 述职报告 我要投稿

学校领导班子述职报告十五篇

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学校领导班子述职报告 篇一 稿子汇,范文学习文库

我在三阳镇小任校长、支部书记已经有六个年头了.这六年的校长生活,是我一生中最苦最累的六年,也是我一生中工作最值得欣慰的六年,也是为我今后的生活积累丰富的精神财富的六年,更是我在三阳镇小六年中与大家同甘共苦、努力拼搏中建立起来的无私、亲密的深厚感情的六年.虽苦也甜,虽累也值.谢谢局领导对我的关心与信任,谢谢刘督学对我的支持与鼓励,谢谢校委会一班人的团结与努力,谢谢全体教师对我的宽容与理解.是你们让我逐渐成熟,是你们让我们更加团结、和睦,是你们让我们三阳镇小一步步走向全县、全市、全省.在这里,我真诚地对大家说声:谢谢你们!谢谢大家!

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今天让我在这里述职,不值一述,没有什么骄人的成绩,也没有什么动地的业绩,我就说说我的心里话吧! 公文汇,办公文档之家

一、校委会领导是我最贴心的人

我常对校委会领导们讲,"你们各方面都比我优秀,只是上级领导对我了解得多一些,信任一些,让我侥幸当上了校长,当你们的班长."事实上也是如此,赵、王同志、吴本高三个校长和我都是同学,在校读书时,他们三个学习都比我的好.另外,赵校长时间比我长,有很丰富的校园管理经验;吴同志也早在我之前任校长,也是在领导岗位上干到如今;王同志自年进入三阳镇小以来,一直都是校园领导,由主任到副校长,尤其是在副校长位置上一干就是十三年,对三阳镇小工作最了解、最熟悉.其他几个领导,刘百会主任是当过近三十年的校长的老校长,王同志、杜同志和我是近二十年的朋友、同学,而且我和赵校长又是本家,与吴同志、王校长又是同村、同学,从小学一直到现在都没有分开过.因此,我对他们每一个人,从不存有戒心,从不怀疑他们不为我围台,不为我出力.事实上,他们也是这样做的,从不因我的修养不好、脾气不好、言语不好而对我有意见,有想法而闹不团结,我们有时当面说,有问题及时解决,工作有分歧绝不留到第二天,一定在一起解决后才放心.正是有这么一个团结的领导集体,正是有了他们对我的宽容与谅解,让我们这七个人更加团结,更加有力量.校园各项工作都是他们在分担解决,他们默默地干着他们分管的工作,有时把工作干得好好的`了,我都还不知道,是他们感动着我,让我在校长这个位置上坚持了六年;是他们感动着我,才让我觉得校长虽苦也有乐.是他们的努力才使三阳镇小有了今天的良好局面.我谢谢他们.

二、全体教师是我最关爱的人

问金.看到她一个人在家,我和赵校长真的泪都快流出来了.所有这些,都说明一个问题,我把我们老师们们当作我的亲人,我尽我最大努力去关心他们,帮助他们,这是我的工作,也是我的责任.可以问心无愧地说:我对每位教师都是真心的,也是真诚的!是你们克服困难,努力工作,为三阳镇小的发展拼命的精神感动着我,让我有依靠、有动力、有信心和大家一起去努力.今天三阳镇小四十七块奖牌里面,无不凝聚着大家的鲜血和汗水.我谢谢你们!

三、全校学生是我最牵挂的人

学生是我们工作的对象,是靠我们去雕塑的产品,是靠我们去培养的人.就像做生意一样,他们是我们老师们的上帝,他们的一切都要我们负责.因此,全校1000多个学生,是我最牵挂的人.为了把他们培养好、教育好,让他们学会做人,学会做事,学会求知,学会健体,我对我的老师们们严格要求,为了让他们在校园吃得好、住得好、生活得好、学习得好,我尽最大努力改善办学条件,建公寓、食堂,换桌椅,改善饮食生活.为了让他们养成良好的行为习惯,我们想尽办法开展各种有益的德育活动.为了让他们长大后为社会、为环境做一些有意义的事,我们以"爱鸟爱自然,做个环保人"为突破口,从小培养他们热爱自然,保护环境的理念.为了让他们学到更多文化知识,我们校委会开动脑筋,抓学生晨读,抓老师们备教批辅,抓各种竞讲、竞赛.

为了怕因校园老师们身体有病,离岗了,少教师,耽误学生的学习,我到局领导那里去请求,让我们到大学里去请来四位大学生来实习、顶岗;为了让学生在校有一个安全的学习环境,我和吴校长一起,想尽一切办法,做好安全教育和安全防范工作,力争安全工作不出纰漏;为了让学生安全上学回家,查车、堵车,得罪好多开车人;为了让学生在校的每一个时间都安全,我们全校老师们牺牲了多少应该休息的时间啊!等等,哪一点不说明,他们是我最牵挂的人.

四、所有领导是我最尊重的人

下级服从上级,听领导的话,是党的一个组织原则,我时刻牢记在心上,也是这么做的.这些年来,无论是局领导还是镇领导,我都坚持一点:工作上服从他们,生活上尊重他们.有些工作,虽然有困难,有时一时想不

通,我都尽力去做,服从第一,资料款不好收,群众意见大我做工作,完成任务.学生奶工作不好启动,我反复宣传,亲自向家长做工作,现已启动,情况也越来越好.绩效工资发放,老师们们意见大,我尽最大努力,稳定教师情绪,尽可能想办法,缩小差距,让教师们心理平衡.还有许多工作,虽然很违心,但我先执行了再说,严格按规程办事,绝不越级办事.坚决做到违规违纪的事不干,上级领导安排的工作不想干也要干的原则,确保上级精神、政令的有效畅通.这些年来,我校各项工作都没有给领导拖过后退.我觉得,这就是对领导的最大尊重.我把领导当成我最尊重的人.当然,尊重领导,才能赢得领导的信任与支持,没有各级领导对我校的支持与鼓励,三阳镇小也不会有这么良好的发展环境.我谢谢所有关心支持我校的领导们!

五、我自己是最小气的人、最烦心的人

我刚来镇小,是五十余万元的债务,财务上一分钱都没有,是校委会领导每人借一万给校园后开始工作的.这六年来,我把五十多万元的旧债还清了(国家还了十一万),虽然现在还有几十万的债,是建公寓、餐厅经费不足欠下的,为了省钱、弄钱,我厚着脸四处讨、八方要.和蒋本荣老师们坐大汽车几天几夜从河南拖碗回来卖,卖的钱,我一分未要,就连补助我和蒋本荣老师们都没领一分.当时还正是痛风发作,连续饿了三餐,我才能下地走路,之前,一直由老蒋扶我、背我.来客,只要有时间,都在校园食堂就餐,尽可能不在外用餐.没钱,我和校委会一班人,从没有到外面、外地去游玩、潇洒过,就是到京山办事,都是让我的同学、朋友请我们吃饭,自己不掏腰包.逢年过节,也很少到领导家去拜年什么的.因为我们没钱.老师们们老说我,福利不好,我何尝不要好福利呢?因为没钱.有些朋友、兄弟找我,让我校买这买那,我不买,得罪了他们,因为我们没钱.镇上各单位经常一起吃饭、玩,邀我参加,我推说有病或有事不去,原因是怕回请他们,因为我们没钱.就是这么省吃俭用,我们校委会一班人,先后用节省的钱,兴建了图书馆、添置了技防监控系统、校园广播网、远程设备,先后添置十多台电脑,教育教学楼北面的窗户的更换,林荫操场平整,办公桌椅更换,后勤食堂设备更新、学生床铺的统一更换,等等,哪一点不是钱啊!不且都不是小钱啊!也不是上面给的钱啊!领导们,各单位负责人们,做生意的人们都说我是最小气的人.但对我的校园发展,对我的老师们们我不小气.只要是老师们们的利益,无论是哪个老师们找我,我都尽可能满足他们.班主任最苦最累,我最大限度提高他们的待遇,什么保险费手续费、学生奶服务费,校园都一分不要,全部给班主任,我不小气.校园需要添置的东西,经校委会协商,该买的一定买,我不小气.但为了校园,我还是把自己弄成了一个小气人.为了校园发展,我四处奔走,建厕所,求这个求那个,目前校园少教室,下学期无法开学,到现在教室依然没有得到解决,十分烦心,就像一块石头压在心上,我成了最烦心的人.

六、几年的校长工作,我成了最讨厌的人

常言道:"当家三年狗也嫌."我已经在三阳镇小工作六年了,老师们们已经非常讨嫌了.我知道,这些年,为了工作,批评了很多教师;为了原则,恐怕也得罪过不少教师.加上我本人修养不够,有些话可能了部分教师,但是请大家理解.我在校长这个位置上,不说不管是不行的,如果有得罪大家的地方,敬请原谅!我不是恶意的,只是言语表达方式上做得不够.我已向刘督、镇有关领导、县局有关领导申请,争取下学期从校长岗位上退下来,还是干我教师的老本行.同时,因为身体的原因,痛风病、糖尿病、高血压,也不能让我再干下去了.也不愿意做一个被大家讨厌的人.

老师们们,这些话是我的心里话,权作是述职吧!校园这几年,各项工作都名列镇前列,这是有目共睹的,是老师们们努力的结果,不是我的功劳,我不想在此炫耀.但,我还是想告诉大家,今年我们又取得的重大成绩.我们被市教科所授予市科研先进单位,被湖北省授予"爱鸟周"先进集体,被市授予市文明单位,县最佳文明单位,县德育先进校园,县"平安校园"创建先进单位,先进工会组织,目标考评先进单位,中国教育学会授予"科研先进单位".

学校领导班子述职报告 篇二

一年来,我校始终坚持以局党委的"三重"工作思路为指导,以科学发展观统领学校工作,以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育.学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取的崭新局面.经过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力,良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务,并取得了较为突出的成绩.现将一年来的思想工作汇报如下:

一、学校领导班子思想建设.

我校能全面贯彻党的教育方针,坚持办学方向,以育人为本,创立和谐学校.认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止.认真坚持学习时事,及时了解国家的大政方针,把自我的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自我的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责.加强业务学习,不断提高自我的管理水平和领导业务本事,进取参与新的教育教学改革,认真学习<<党员文摘>>、<<党的建设>>、<<三台县教育管理工作通讯>>等关于教育管理的书报,不断更新自我的知识观念,努力使自我的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作.班子成员观念进一步得到转变,法律意识不断增强,理论水平和综合素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教.

二、领导现代化建设本事及工作实绩.

我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨.逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,经过制度力求做到"各就各位、各尽其责".

1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校.

学校工作始终坚持以德育为核心,学校领导班子思想统一,明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制.以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育.开展好系列活动,如:学校文化艺术节活动、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等.经过这些活动,不但丰富学生的的课余生活,培养学生的兴趣特长,丰富知识,提高技能,增强本事,同时也促进学生礼貌行为习惯的养成和增进学生的身心健康.以行为规范为突破口,加强思想教育.利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每一天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,经过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成礼貌、健康向上的优良品质.以礼貌、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,经过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、礼貌礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成.

2、加强法制教育,重视安全工作,创立平安学校.

安全工作"职责重于泰山,落实至关重要".学校成立了组织机构,加强了制度建设.为了使安全教育取得实效,我校建立安全领导小组,由校长亲自担任组长,杜主任任副组长,各班班主任为直接职责人.每学期以及节假日都与班主任签定安全目标职责书,制定安全工作制度和值班管理制度.经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识.坚持对学校的建筑等设施进行定期和不定期的安全检查,发现问题及时补救,防患于未然.本期,没有发生任何重大安全职责事故,确保了学校其它各项工作顺利推进.

3、运用科学理念,锻造教师队伍.

一是重视教师的专业化成长,抓好教师的培训.今年以来,凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训、学习的机会,学校都派教师出去学习培训.经过"走出去"吸取他人先进和教育教学和管理经验,不断提高了教师自身专业化成长和教育教学本事水平.

二是抓好教师的继续教育,要求教师认真学习继续教育教材,促进教师教育理念的不断更新.经过学习,不断提高教师的教育理论、教学业务本事和教学水平,教师队伍整体素质较好.

三是坚持读书学习活动,坚持每周一次的学习制度,狠抓师德教育,开展师德师纪的排查和整顿,每月进行了一次师德考核.

4、以教学为中心,全面提高学生素质.

(1).完善教学管理制度,根据上级教学常规管理的有关要求,结合本我校实际,制定了<>等制度,并得到很好的贯彻实施,在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法.教师备课全新,教导处及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈.在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益.学校的教学管理正在向制度化、规范化的目标迈进,教学质量也得到不断提升.

(2).以新课程理论为先导,用新的课程理论指导教学实践.认真抓好教师的业务学习和培训.能按照上级有关要求,精心组织教师学习新的课程理论、课程知识和继续教育培训教材,不断提高教师对新课程理论理解,更新教育理念.使教师在教学中,能按照新课标要求,开展有效的、学生参与面广的教学活动.注重面向全体,重视培养学生思考本事、创新本事、实践本事和自主学习的本事,教学质量不断提升.

三、廉政建设.

我们理解的学校精细化管理就是落实管理职责,将管理职责具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理.制度细化,有据可依,管理精细,工作高效.狠抓班子团结,领导班子成员带头做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用.坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,进取投身于课改大潮中,经过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学.学校全面推行校务公开,财务公开.

四、存在问题和不足.

工作思想的转变相对不足,开拓创新精神不够,工作中还有疏漏,管理水平还有待不断提高.校本培训要求不严,措施不力,效果不佳.

五、今后打算及提议.

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫.

2、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作,时时刻刻给教师起模范表率作用.

3、安全教育常抓不懈,牢固树立"职责重于泰山,落实至关重要"的意识,确保学校安全,创立平安学校.

4、进一步牢固树立以人为本的意识,精细管理,创立和谐学校,努力打造特色,办家长、社会满意的优质教育,为创立教育现代化先进学校的奋斗目标而不懈努力.

学校领导班子述职报告 篇三

? 尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚刚过去的xx--xx学年度,是我校在各级教育行政部门的大力支持和科学指导下内涵发展、特色发展、跨越发展的一年,更是我校全体教职员工克难奋进、团结拼搏、实干兴校的一年.

一年来,我们xx二中坚持以会议精神为指针,以"有效德育"和"高效课堂"为载体, 以创建素质教育特色学校、五星级工会、省级模范教工之家为突破口,以建设党员干部队伍、班主任队伍、科研骨干队伍、名优教师队伍为抓手,真正做到"落实精神,开创学校新业绩",圆满完成了区教育局下达的各项工作指标.

现在,我代表学校领导班子向考核小组和全体教师进行年度述职.

一、一年来的主要成绩

1、"两项工程"建设再创佳绩.学校德育全员化、感恩教育常态化,激励师生行为规范化,核心价值观内化.打造"高效课堂"工作轰轰烈烈,有声有色:教学案个性张扬,课模构建卓有成效.学校被评为"xx市高效课堂标杆学校"和"xx市高效课堂建设工程先进单位".

2、"三个创建"顺利通过验收.xx年10月份,学校通过了区级素质教育特色学校评估验收.12月份,学校工会通过了市级"五星级工会"评估验收;xx年5月份,学校通过了xx市总工会模范教工之家评估验收.现在正在准备迎接省总工会评估验收,学校还有多个评估验收业已高标准通过.

3、"比访"工作演绎时代精彩.学校"比访"工作已经进入常态化,常抓不懈,访万家塑师德,比教学赛师能.

4、教育教学再上新的台阶.xx届毕业年级在省级示范高中分配生考试中成绩斐然;非毕业年级在区级统考中成绩名列前茅.

5、教育科研日新月异."科研兴校"成为全校教职员工的共识,广大教师积极参加教育科研和校本教研,学校课题已获xx市教育学会批准立项,两项个人课题已获市级立项,还有两项个人课题获区级立项,我校教师在国家、省、市级论文评比中,26人次获奖,国家、省、市级刊物上发表文章14篇,省、市、区级优质课、教学案例设计、自制教具评比活动中,63人次获奖,22人次获省、市、区级个人荣誉称号;学生在各级各类竞赛中,242人获奖.

6、体卫艺再创新业绩.学校高标准高质量通过了市体卫艺处评估验收、对外开放先进学校评估验收,学校田径队夺回了xx街失去了七年的区运动会团体冠军宝座,学校合唱队获市"大家唱大家跳"比赛二等奖,学校舞蹈队获xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖,多名学生获艺术小人才奖.学校安全工作有口皆碑,安全责任事故为零.

学校xx--xx学年度所获集体荣誉:

湖北省"比访同行,演绎精彩"征文活动先进学校

中国中小学生作文大赛湖北赛区优秀组织奖

xx市五星级基层工会

xx市中小学高效课堂建设工程先进单位

xx市高效课堂标杆学校

xx市模范职工之家

xx市中小学体育教学评优活动先进备课组

xx市"大家唱大家跳"比赛二等奖

xx市示范家长学校

xx区素质教育特色学校

xx区教育技术装备工作先进学校

xx区防流控辍工作先进学校

xx区第十四届艺术节优秀节目展演金奖

xx区第三十四届中小学生田径运动会初中组第一名

xx区第三十四届中小学生田径运动会体育道德风尚奖

xx区"新华杯"中学生篮球比赛初中组第五名

xx区第二届退休干部职工运动会健美操比赛第二名

二、主要作法

(一)文化引领铸造灵魂

我们xx二中曾经有过辉煌,也有过低潮.特别是学校标准化建设后,由于生源的减少、人浮于事,加之社会环境复杂、部分教师思想动摇、职业倦怠、热情衰退、质量提升缓慢……针对诸多问题,我们以立足学校发展为本,用先进的理念引领人、用科学的管理塑造人、用丰富的实践提升人、用积极向上的文化影响人,着力内涵发展、可持续发展,于是我校重新设计了学校办学思想体系,整合提炼出"宽泽"的校园精神,即"饮水思源知恩图报,博爱无私厚德载物",并在这一人文精神的统揽下,系统地构建了理念文化、环境文化、制度文化、校务文化、活动文化体系.对校园文化环境进行重新构建,增强文化氛围,振奋师生精神,让学校每个成员都能在这里幸福地工作、学习和生活.通过校园文化建设,实现了教师乐教、学生乐学,校园充满一派生机活力.

学校领导班子述职报告 篇四

中学领导班子述职报告

各位领导:

中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持"德育为首、教学为主、五育并举、面向全体"的办学思想;以培养"合格加特长初中生"为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量.形成了"分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋"的办学特色.使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:

一、强化德育教育,优化育人环境

学校把"德育为首、五育并举"作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设.在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出.近年来,学生品德良好率一直在90%以上.

在教师队伍建设上,他们一贯坚持"内练素质,外树形象",用理论武装教职工,订有切实可行的学习制度,在教师中开展"讲三心"(事业心、责任心、爱国心)、"尽五职"(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高.在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易.我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质.现在,我校一支素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成.

校园文化生活丰富多采.每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次.校园广播每周播音52次.这些,活跃了校园文化生活,陶冶了学生的情操,发挥了"校园是精神文明建设的主阵地"作用.为学生素质的全面提高提供了广阔的天地.

二、强化领导、努力改善办学条件

现任班子勤政务实,同心协力,配合默契,在师生中享有很高的威信,多次受到上级好评, 98年度被县委县命

名为"好班子".乘着"普九"、"普实"的春分,98年来,学校领导班子抢抓机遇,千方百计筹措资金累计200万余元,改善办学条件,先后盖起了教学楼,争取配齐了六十万元的国家二类标准实验仪器.学校图书室藏书达50000余册,添置微机办公设施,购置了体育器材等,办学条件明显改善.与此同时,学校领导班子亲自率领师生大搞"三园四化"建设,硬化道路、绿化校园,使校园面貌焕然一新.

三、强化科学管理,增强办学活力

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手.先后制定了11种制度,8种条例规则,10种量化考核细则,两种奖惩办法,并编辑印发了<<管理手册>>,使师生工作学习生活有章可循.在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试.形成了"分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅"的管理特色.管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合.为了落实<<制度>>、<<细则>>,实现对教育教学的指导,检查、评价的动态管理.确立了以教导处,教研组组成的教学管理指导检查执行机构;政教处、值周组组成的生活纪律卫生指导检查执行机构;总务后勤组成的后勤服务管理指导检查执行机构;校务会、教代会、学生会组成的监督执行机构.检查考核中,实行"量化为主、类比定性"的办法.使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益.

四、立足常规,狠抓课堂,强化教改,提高质量

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量.

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,向45分钟要质量,加强学的管理,注重学法指导.学校成立教研中心,组织教师学习观摩实施"目标教学法"、"张思忠外语教学法".组织跟踪听课,说课,评课.

鼓励探索适合学校实际的教学方法,总结确认适合我校实际的教法特色.目前,我们已确认张万同志物理教学中的"分类指导,分层训练法"在理科教学中推广应用;白同志英语教学中的"分组异步学习法"在高年级英语教学中推广应用;李同志的"作文兴趣培养法"在作文教学中推广应用.本学期,语文教研组的<<讲练结合作文教学法>>、理科组的<<目标教学的创新于发展>>等教改实验课题已经酝酿成熟,并申请立项.这些适合我校实际的教法的研究应用,大大提高了课堂教学效益.近三年来,学校物理、数学、语文、英语等学科毕业会考成绩一直名列全县前列.

由于教研教改促使课堂教学效率的大幅度提高,减轻学生负担,全面落实素质教育有了保证.近年来,我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重.特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程.组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、普通话演讲等兴趣活动小组.每天保证活动90分钟时间,做到有计划、有安排、辅导教师到位,为各方面有特长的学生创造了良好的成长条件.学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动.使学生个个有项目,个个有收获.这样不仅减轻了学生课业负担,而且减轻了学生心理负担,发挥了个性特长.近三年来,在校级各类活动中,学校奖励321人次,受奖学生占33%,参加县级以上学科竞赛和各类活动获奖41人次.这些大大激发了学生的兴趣,使各类活动小组办得有活力、有效益,从而促使素质教育全面实施,培养"合格加特长初中生"的目标得到实现.1998—2000年,连续三年全县初中毕业会考质量综合评比处于领先地位,普通高中升学率分别达到81.5%、80%、75%的较高水平,今年毕业会考人均成绩472.2分,全科合格率52.2%,科平合格率86.17%,普通高中升学率可达45%以上.

现在,学校正在以"普九"、"普实"为契机,抢抓西部大开发的历史机遇,迎接新世纪教育的挑战,知难而上,为建设服务一流、管理一流、质量一流的农村学校而奋斗.

汇报到此,敬请批评指正!

初 中

20xx年7月10日

学校领导班子述职报告 篇五

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议.

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举理论的伟大旗帜,践行的重要思想,贯彻会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持"整合育人、和谐发展"的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献.现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%.20xx年7月,经区委、区和教育局党组研究重新调整了学校领导班子.在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实"实施精细管理,建设一流团队"的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升.

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有,有思想,有活力.坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用"五心"校长标准("信心用心精心知心放心")要求本身,"用情"办学、"用心"办学、"用脑"办学.持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高本身的理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展.

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风.目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障.

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀.优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学本身的办学特色和学校特质.但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展"瓶颈"期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力.在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上.根据<<锦江区教育发展行动纲领>>,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出"提升教育质量,再铸名校辉煌"的工作目标,决策、科学管理和人文关怀"三管齐下",内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面.

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,xxx了学校现状("峰"与"谷"),规划了学校愿景,制定了<<成都市盐道街中学三年发展规划>>.在三校合并、文化"整合"的基础上,确定了"整合育人,和谐发展"的办学理念,"求真立德,崇实尚美"的校训,形成了"盐道八教"这一盐中育人精髓("育以情、教以艺、德以范、业以精"的教风和"志以远、学以勤、识以达、行以正"的学风),确立了"让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健"的育人目标.传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度.

三、创新管理机制,建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实<<锦江区教育发展行动纲领>>的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局"123工程"(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年.经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展.20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施"一校两部"管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理.两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展.

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用"五心"校长新要求,培养新干部.工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量.明确提出学年工作目标"实施精细管理,建设一流团队".新型管理机制的运行半年,在"三统一"(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行"三分治"(管理工作、教学工作、德育工作分治).历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展.与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显."一校两部分部管理"实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围.省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和xxx、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问.大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口.

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实<<锦江区教育发展行动纲领>>中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要"扬"的第一"峰",要"填"的第一"谷"是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质.为此,初中部明确提出"近学七中育才,远学江苏洋思",高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现"学生观、课程观、效益观"的三个转变.编印了<<成都市盐道街中学教学管理手册>>,加强教学常规管理,制度完善,检查落实.本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%.

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出"精彩纷呈"的局面.通过开展教研组"教学研讨月"活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益.初20xx级成功举办了"小组自主合作学习"教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显着实效,都受到与会专家和同行的高度评价.

高20xx级,初20xx级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩.高20xx级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率达到63.91%.初20xx级中考重点率38.44%,一次合格率99.40%.中考、高考均获得市区教育局表彰.

五、以人为本,关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用"深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌"的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感.上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围.举个实例为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活…… 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果.一方面,解决了教师"教"与学生"学"的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展.

学校高度重视教师专业成展,牢固树立"教师培训是教职工最大福利"理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近2000人次.进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界"让每位教师都感到教师本身的存在和重要".实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度.忽视这些将是愚蠢的行为.

六、创设和谐环境,促进学生全面发展

学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展.

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性.编印<<盐道街中学学生手册>>,完善<<班主任工作手册>>,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设.环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心本身、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色.

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,<<金钥匙>>报编辑部、<<金钥匙>>电视台、"校园之声"广播站、"太阳雨"文学社和"太阳雨"艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎.目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景.

本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包含高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景.德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色.坚持"一切为了学生的终身发展"的理念及"走进盐中,走进美丽人生"的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体.如"感恩教育"系列活动、"唱响金秋-献给祖国的歌"诗歌朗诵赛、秋季运动会、"爱心一日捐"、冬季阳光长跑体育锻炼、"我们的青春岁月.我们的xx征程"迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力.

七、积极筹措资金,加快校园文化建设

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生.依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用.收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外.确保了监督,校务透明公开.在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建"A"级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用.如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可.

八、问题与不足

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难.主要表现在:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题.在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显.虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻.学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望.

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距.

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理.

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强.

当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进"一校两部"管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为"学在锦江,品质教育"做出应有的贡献!

谢谢大家!

学校领导班子述职报告 篇六

尊敬的各位领导,老师们:

大家上午好!

去年以来,学校高扬教育教学改革旗帜,全力实施"幸福教育"工程,师生素质明显提升,教育教学质量稳步提高,办学条件进一步改善.学校的发展,靠的是党委的关心和支持,靠的是上级业务部门的指导和帮助,靠的是全镇的理解和配合,靠的是我们全体教职工的拼搏和奉献!在此,我真诚地感谢在座的每一位领导、师长给予我的宽容和帮助,感谢每一位教职工在工作上的真情付出.借此机会,主要工作向大家汇报如下,不当之处,敬请批评指正:

一、立足改革 谋求新发展

聚焦课堂建设,提升发展质量.学期初,我们成立了课堂改革领导小组和工作小组,研究制定了推进方案,严格落实日巡课、推门听课、领导干部包级部、导学案审编、定期教研、网上交流、师生周反思等制度;开展精品学案、优秀学习小组、阳光学子评选活动,不断优化小组建设和小组评价方案,不断完善"363生态课堂"教学模式;通过"四课"活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了

课堂教学水平的整体提升.

聚焦课程建设,拓展发展载体.以学科拓展类课程建设为重点,加强研究,整合优化,使其成为学科课程的有益补充.通过开展优秀校本课程设计评比、成果展示等活动,进一步提高了我校校本课程的开发水平,构建了"学科拓展、道德教育、综合实践、艺体素养"四大系列校本课程体系,编写了40多套高质量的校本课程,并创造性的提出了"社团活动课程化,课程实施社团化"实施策略.

聚焦文化建设,丰富发展内涵.以"阳光"为统领,不断丰富环境文化,规范行为文化,打造精神文化.以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入60多万元,对校园地面进行了硬化,通过粉刷墙面窗棱、规范标语、设计展板等对校园进行了美化,通过完善学生会建设、构建学生自主管理网络实现校园环境净化,高标准配备了功能室内部设施和仪器,增添摄像头,实现校园及周边地区全覆盖.整洁高雅、规范安全的校园环境已渐显雏形;在教务处、政教处的联合组织下,以展板、校园网站、广播站为载体,通过征文比赛、朗诵比赛等活动,倡导文明新风,引领规范行为;以语文

为主体、语丝文学社为平台,创办了校报<<语丝>>、校刊<<绿原>>,这两份报刊已经成为学生个性展示的平台,精神成长的家园.

二、立足服务 谋求新提高

强化培训,促进

专业发展.去年我校组织

赴、莱州、德州、济南等地学习累计达400多人次,有时上级分配的名额有限,学校总会想法设法让更多的老师参加.为保证培训效果,要求老师们及时上交学习记录、撰写心得体会,并开设课改,汇报交流学习成果;另外,我们加大资金投入,主动联系名校,深入学习交流.去年12月底,我校组织部分业务骨干赴青岛二十四中开展驻点学习活动;同时,以学校三年发展规划研究制定为契机,发放征求意见函、召开座谈会让

全员参与,把个人成长和学校发展有机结合.在市第三届教学能力大比武活动中,我校16位

获得一等奖,1人获师能标兵称号;在桃都中学

招考中,我校四名参聘

均以第一名的成绩被录取;我校叶立存、郭恒瑞等老师的多篇文章在<<山东教育>><<语文报>><<中学生报>>等核心报刊上发表.

三个依托,促进学生全面发展.依托泰安市科协"群英计划",在马纯良老师的组织下,成立了"老马科技创新中心",积极开展科技创新活动;依托社团建设,拓展学生综合素质;依托学科竞赛,强化优生培养.在"第28届泰安市青少年学科创新大赛"中,我校参赛学生均获奖,并获中考加分奖励;在全国数理化能力竞赛中,我校有24名学生参加,共获27项奖项,其中张明浩同学勇夺九年级化学学科全国第一名,肥城市电视台对张明浩同学进行了专题报道;校男女手球队勇夺泰安市冠亚军;泰安日报以<<让农村的孩子享受优质的教育>>为题对我校素质教育开展情况进行了详细报道.

三、立足质量 谋求新突破

抓好细节,强化常规管理.学校实行领导干部"日巡视制度",每天至少两次,对发现的问题,及时通报,责成改正;抽学骨干,采用定时检查和随机抽查相结合的方式,量化

教学常规资料,公示成绩,纳入考核.学校重视单元检测,抓好三个细节.一是考前培训到位.结合学科特点,在答题规范、做题技巧、心理素质等方面对学生进行辅导;二是检测组织严密.在场地布置、检测程序、检测纪律等方面高标准、严要求,突出实战;三是注重反思提高.检测后及时召开质量会,进行三个层面的:科任

检测效果,反思本人教学;班主任学情班情,反思学生管理;备课组长试题编制,反思备考策略.

多措并举,强化优生培养.实行优生承包责任制,每位科任

承包3到5名学优生,帮扶弱势学科;举办优生学习经验交流会,分享学习智慧;每次考试结束后,利用宣传栏、光荣榜、表彰会等形式加大对优秀班级、优秀学生的奖励力度,浓厚"比学赶帮超"的学习氛围.对级部前200名的优生,我们通过登门走访、电话家访、家校联谊等方式,全面、深入了解学生的学习、思想、生活,想法设法帮助他们解决困难.另外,我们还积极拓宽家校合作途径,通过"致村委村支部的一封信"、发放各村优秀学生光荣榜、领导干部或

登门拜访村委等形式深化村校合作,强化优生培养.在期末学业检测中,与兄弟乡镇相比,优势明显.

各位领导,各位老师,一年来,在大家的帮助和支持下,学校虽然取得了一定的成绩,但是,我在督促工作时有时候方法生硬,缺乏耐心,创新意识不强,对工作的预见性和洞察力不够.另外,由于学校在基础设施建设方面投入较大,对老师们日常生活照顾还很不够,希望老师们谅解!

老师们,20xx年是我市的教育教学改革深化年,这既是机遇,也是挑战,"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越",我将继续恪尽职守,锐意进取,率先垂范,以身作则,为实现学校的新发展、新跨越不懈努力.

我的汇报完毕!谢谢大家!祝愿大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家欢乐!

学校领导班子述职报告 篇七

按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课,工作资料虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作.在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务.

现就本人一年来的工作情景述职如下:

一、身正为范,担当重任

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务.工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作.随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂.

为了完成上级交代的任务,搞好校务工作.本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神.我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作.同时还要抓自我承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知.

我首先要求自我做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化提议.其次,从大局出发,坚持原则,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手.

1、重视合作意识.

作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用.

2、突出服务意识.

教学是服务,管理更是服务.少先队的工作是琐碎而繁杂的.所以,在平时工作中,我要求自我做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受本事.

二、踏实做事,尽职尽责,努力工作

1、日常工作

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有资料,有步骤地实施.按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成.有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成.

2、个人教学工作

作为一名负职责的教师,我切实抓好常规教学工作.备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改.教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务.

三、不足与反思

1.缺乏创新意识,在很多事情的处理上缺乏开拓精神.

2.关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致.

3.由于事务繁杂,在个别情景下处理问题可能犯急躁主义.

4.学习不够,水平有待提高.

回顾一学期的工作,如果说做了一些工作,这主要与校长的支持和帮忙分不开,与刘主任对我工作的配合分不开;

与全体教师的团结协作分不开.

“知不足而奋进,行不止塑品德”,本人将以此述职为契机,虚心理解领导和同事们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,为学校的发展建设增添一份微薄之力.

我将努力工作,及时查找工作中的不足之处.在思想上,在工作上,与领导坚持一致,提高思想认识,提高业务本事.以更加务实的工作作风做好各项工作.

学校领导班子述职报告 篇八

老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职报告,请予审议.

我校有着丰富的历史积淀和文化底蕴;有过辉煌的发展阶段,也有过难以回首的低潮时期.经过秀中人不屈不挠的扎实工作,开拓创新,学校已逐步步入健康发展的历史轨道.本届班子上任以来,以把秀峰小学办成让群众满意的的学校作为我们的奋斗目标,紧紧依靠全校教职员工,更新观念,与时俱进,学校各方面呈现出持续发展的良好态势.

学校现有33个教学班,学生1900余人,在岗教职工117人,专任教师89人,其中党员21人,中高级职称2人.学校内部设施完善,功能齐全,接入了宽带网,建有校园局域网是"李嘉诚基金会远程教育项目学校".

年以来,学校牢固树立"安全"、"健康"、"服务"的指导思想,小处着手,严密管理.积极有效地防范和化解了安全隐患和风险,全年无安全事故发生,确保了师生生命安全,和教育教学秩序,使教育教学质量稳步提高.

一、领导班子团结务实,富有战斗力.

学校行政班子多年来,能以大局为重,狠抓学校发展和育量,处处以人为本,尊重教师和家长,本着"一切为了学生,一切为了孩子,为了学生的一切,为了孩子的一切"为宗旨行政领导身先垂范,不仅能管理,能育人,而且还在教育教学管理和教学上是一面旗,每位领导亲自蹲守一个年级,带好一个学科,教好两个班级.在教师中起到了模范带头作用,真是说千次,不如干一次,起到了言传身教的妙效.使全校教职工,围绕把培养学生成才作为学校的根本任务和一切工作的出发点及归宿.无私奉献,团结奋进,负重拼搏.

1、加强思想、廉政建设.整个领导班子要讲学习、讲、讲正气,牢固树立管理育人、教书育人、服务育人的大观念,要坚决实施"政务公开"、"教务公开"、"财务公开"的"三公开"制度,充分发挥教代会监督管理的职能作用,领导班子带头主动工作,带头甘于奉献,带头自觉接受监督.

2、加强内部改革和管理,依法治教,完善评、聘用人机制,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,优胜劣汰,增强危机意识,充分调动教职工工作积极性.

3、严格执行重庆市教委颁布的<<中小学教师六条禁令>>,规范教学行为,提高教学效益,完善素质教育目标和教学质量考核评价制度,重视全程管理,加强教与学的研究探论,逐步达到教师有方,教得愉快;学生学有法,学得活泼的理想境界,努力实现教师、学生素质双提高的最佳目标.

二、坚持以法治校、以法治教

坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的与科学,其次有利于规范行为.

1、健全相关制度促进教育教学活动的规范化和制度化.我校管理层提出了这样一个口号:理念领导人,待遇留住人,感情凝聚人,制度约束人.在这一管理理念下,学校近年在尊重<<教育法>>、<<教师职务条例>>的法律条文的前提下,建立健全了学校的有关制度,例如:<<教师考勤制度>>、<<教师奖惩条例>>、<<教师考核制度>>、<<教师奖金分配方案>>、<<学生一日常规守则>>、<<学校公示制>>、<<教职工制度>>、<<领导干部反腐倡廉守则>>、<<教研组达标制>>等.保证了教师聘任制在制度规范下的实施,减少或避免了个人的东西,使广大教师心悦诚服.

在学生行为管理上,<<中学生守则>><<学生一日常规>><<关于中学生早恋的若干规定>>等,都将学生在校的行为纳入到法制制度的规范下.使学校形成了既鼓励个性张扬又言行检点、既宽松和谐又秩序规范的管理模式.

四、强化教学常规,提高教学质量.

1、结合人事制度改革,修订教师评价方案,以精英工程、合格工程为重点,加大奖罚力度,实行优生率、合格率一票否决,优生率、合格率居全县倒数的教师认定为不合格教师.

2、修订教学六认真检查评比办法,加大常规检查力度,重在备课、作业批改、教学研究方面进一步细化,强化.

3、深入、广泛、扎实地开展教师继续教育和基本功,进一步完善教师继续教育和基本功训练的考核评定制度,并将考核评定结果与年度考核挂钩,纳入教师晋职晋级的条件范围.

4、强化教育科研,坚定不移地实施"科研兴教","名师立校"战略.按照<<学校教研工作常规基本要求>>规范学科教研组活动.

5、抓好初中一年学生行为习惯养成教育以及学法指导,使学生尽快掌握各学科学习方法,防止学生掉队.初中二年级重点防止学生分化,特别要做好学习、行为双差生的心理咨询工作,同时注重优生辅导培养工作.初中三年级要做好毕业教育,一颗红心,两种打算,所有学生均应把握最后的学习机会,学到基本的文化知识,特别做好优生培养,以及差科治理,确保明年升学率.

五、加强后勤管理,提高服务意识

1、认真贯彻<<中小学校财务制度>>,加强学校预算内外经费的监督和清理力度,坚持增源节流,严禁浪费,将有限的资金用在改善办学条件和教育教学的刀刃上.

2、严格校产管理,完善校产管理制度,做到进、出、用、损、废有帐有据有登记,严格报销手续和程序、每学期清理、核算一次,并完善、落实公物赔偿制度.

3、加强资料、档案工作的建设和管理,要求各处室、部门组织个人每学期务必有计划、有活动记录、有总结(或心得、体会),并按时交学校指定的部门(或个人)入档,资料的收集、整理、入档等一系列的工作必须在该学期末完成,不得拖延逾期,资料、档案的建设管理与年度考核挂钩.

4、争取资金,改善办学条件.①学校今年增设了办公网络和实验设备.②平整操场,修建乒乓球台和围墙.③搞好教师的福利待遇.

六、存在的问题.

1、发展问题.学校近几年迁入新校后,功能室为能完全满足教学所需,场地建设不能满足学校的发展的需要.

2、向部门争取资金的力度不够.

3、工作的跨度不够.

4、公物的管理有待完善机制,特别是赔偿制度的落实.

5、学校不仅要有大楼,要有好教师,更要有大爱.再好上午待遇比不上对人才的尊重,继续倡导人文关怀,增强服务师生的责任感,真正把"国家以教育为本,学校以教师为本,学校以学生为本落到实处".

6、师生的文明礼仪教育必须加强,教书要会先育人,否则缺德.

7、自我宣传.秀中精神弘扬做的不够.

不平凡的年即将过去,充满挑战的新的一年已经来临,在县教委的领导下,我们会继续发扬我们的优良作风,克服缺点,争取各项工作更上一个新的台阶.只要我们团

学校领导班子述职报告 篇九

尊敬的各位领导、老师们、同仁们:

今天,我代表学校党支部领导班子向大家述职,请予审议.

过去的20__年里,在上级教育行政部门的领导下,我们高举理论的伟大旗帜,践行的重要思想,贯彻__大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持"以人为本,服务社会"的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐社会做出了不懈努力和积极贡献.现在我将校领导班子20__年的工作汇报如下:

一、思想工作方面:

(一)首先在思想方面严格要求自己,严抓认真学习思想理论、_思想、重要思想,认真贯彻党的__大精神、和党的各项教育方针、政策等工作,努力提高了教职工的思想理论水平.严紧把关好"四清楚,四掌握"的内容,把学校建成热爱祖国,维护民族团结,反对民族_主义的前线.

(二)抵御渗透,淡化宗教氛围,严禁在学校内戴头巾、穿带有宗教色彩的服饰,规范了师生着装.

(三)严抓对在校师生的思想工作,采取教职工每周学习两个小时,学生每周学习一个小时等措施,提高了师生的理论水平.

(四)高度重视安全稳定工作,坚持"稳定压倒一切"的思想,团结班子成员,认真制定了稳定、安全、日夜值班等制度,为稳定教学奠定了基础.

二、加强班子建设,提高管理水平

学校领导班子成员有中层以上干部32人,其中党员占84%.在班子的带领下,全校教职工凝心聚力,落实"实施精细管理,建设一流团队"的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升.

坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用"五心"校长标准("信心""用心""精心""知心""放心")要求自己,"用情"办学、"用心"办学、"用脑"办学.持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展.

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好教学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、解决管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,狠抓落实的严谨的工作作风.大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障.

三、党风廉洁建设方面:

(一)为落实廉洁自律,抓好党风廉正工作,跟全体教师鉴定了行业不正之风,签署了反_,禁止乱收费等责任书,同时党员和领导干部通过学习"廉正准则",培养班子成员之间办事公道,廉洁自律的意识.

(二)做到廉洁自律,重视了专业道德,家庭道德,社会道德等,在这方面对我校全体教师提出了严格要求.

(三)对财务管理人员提出严格要求,对外公开我校的财务事务,保证了财务始终为学校教育事业服务.

四、稳定工作方面:

全体教职工深刻意识到"稳定压倒一切"的思想,始终保持清醒的头脑,增强了意识,大局意识,责任意识,坚决做到了认识不含糊,行动不动摇,坚决做到了立场十分坚定,旗帜十分鲜明,切实履行好应尽的职责,带头维护民族团结,维护祖国统一,维护社会稳定,保障了学校的安全.

五、强化德育教育,优化育人环境

学校把"德育为首、五育并举"作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设.在德育工作中,我们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出.

在教师队伍建设上,我们一直坚持"内练素质,外树形象",贯彻理论思想,订有切实可行的学习制度,在教师中开展"讲三心"(事业心、责任心、爱国心)、"尽五职"(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高.我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质.现在,我校一支素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成.

校园文化生活丰富多采.每星期按各教研组出一期黑板报.举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动.校园广播每周播音10次.这些精彩的活动不仅活跃了校园文化生活,还陶冶了学生的情操,发挥了"校园是精神文明建设的主阵地"作用.为学生素质的全面提高提供了广阔的天地.

六、强化科学管理,增强办学活力

为了全面落实素质教育,提高办学效益,近年来,学校以管理改革为突破口,从整章建制着手.先后制定了多种制度,奖惩办法,使师生工作学习生活有章可循.在贯彻实施中,对运作执行机构进行了大胆的改革尝试.形成了"分级管理,包干负责,机构健全、制度完备、激发活力、运作顺畅"的管理特色.管理机制上实行校长负责制和级组包干负责制,职责明确,上下配合.检查考核中,实行"量化为主、类比定性"的办法.使学校管理走上科学化轨道,启动了学校活力,提高了办学效益.

七、立足常规,狠抓课堂,强化教育改革,提高质量

我们始终把教学质量的提高作为自身生存和发展的生命线,立足教学常规管理,狠抓课堂教学效率,强化教法教改研究,减轻学生课业负担,努力实施素质教育,全面提高教学质量.

学校紧紧围绕课堂教学这个重中之重,抓住备课、授课、辅导、作业、批改、测试、练习指导等主要环节,加强教学的管理,注重学法指导.组织跟踪听课,说课,评课.

我校注重开辟第二课堂,组织学生参加社会实践,实施德、智、体、美、劳并重.特别重视了劳技课,开齐开足了艺术类、活动类课程.组建了语、数、外、物、化五个学科竞赛活动小组和音乐、书法、绘画、体育、演讲等兴趣活动小组.学校有计划的组织学科竞赛、体育比赛、文艺汇演、朗诵演讲、书画展览等活动,使学生各有特长.

八、今后的工作目标

我们在今后的工作当中要更好地团结教职工,进一步提高并且发挥好领导职能,认真听取教职工意见和建议,以党建为核心,抓好稳定、安全、德育、精神文明工作,提高教学质量,为创办意识健康、办学条件好、教学质量好的学校而做出努力.

学校领导班子述职报告 篇十

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

刚刚过去的20xx年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年.一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标.今天,依照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20xx年度述职.

一、一年来的主要成绩

回首20xx年,学校始终坚持"以人为本"的管理理念,始终牢记"发展无止境,管理无极限",每一名九中人以"校兴我荣"的集体荣誉感和"百年大计,教育为本"的社会责任感、历史使命感,创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间.

(一)硬件建设水平提高.xx年暑假,学校依照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调.同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板.优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象.

(二)教育教学再传捷报.xx年中招考试,我校578名毕业生中,一中录取线以上66人,建档线以上140人,五中建档线以上230人,a类高中建档线以上559人,占毕业生总数的97%.平均分、高分层等各项评比指标均居卧龙区所有中学首位.这再次奠定了我校作为卧龙区强校的地位.

(三)德育管理渐成特色.我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来.一年来,我们开展诵读<<规>>活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人.以市级重点课题<<初中德育教育与的推广研究>>的确立,和xx年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成.

(四)教育科研逐步深入.一年来,我校的"双分管理教学法"不断走向完善.xx年2月,南阳市教育科研工作现场会在我校召开.市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨,油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评,13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动.这是目前为止九中规模最大、规格最高的一次教科研盛会.

(五)干部培养平稳过渡.xx年,我校的中层干部聘任制继续深化.8月份召开了"南阳市九中20xx年中层述职竞聘演讲会",韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲.本着"公开、公正、公平"的原则,经测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校对中层干部进行了调整,从而形成了干部的选拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才.

(六)甲流防控取得了阶段性成果.xx年9月23日下午接市疾控中心报告,八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型流感患者.在疫情面前,全体九中人众志成城,从学校领导到每一名后勤工作人员,从班主任到每一名学生,立即投入到抗击甲流的行动中.设立隔离室,红外线测温,建立晨午检制度,发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果.

(七)合唱比赛喜获大奖.我校合唱队队员,依照学校的要求和指导老师的科学训练,克服重重困难,从最基本的发声练起,在第二届"爱之韵,心之声"教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣.金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体.

(八)辐射带动作用凸显.我校作为卧龙区的窗口学校和名校,一年来发挥了应有的辐射带动作用.xx年3月份,青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;xx年11月份,先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动.xx年12月份,郑州市管城区二中组团到我校参加考察.

(九)校园和谐氛围浓厚.让九中成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求.一年来,"和谐满园师生欢".组团参加卧龙区师生才艺大赛,为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中,教师争相出谋划策空前团结;教师节、xxx节、元旦,校领导一条质朴的,给大家送去了诚挚的祝福;元旦,一张小小的贺卡,让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱.

(十)社会效益日渐显着.一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获"河南省依法治校示范校"、"河南省义务教育课程改革先进单位"、"南阳市教育科研先进单位"、"南阳市文明单位"、"南阳市学校安全工作先进单位"、"卧龙区工会工作先进单位"、"卧龙区综合治理先进单位"等诸多荣誉称号.一年来,新闻媒体也多次正面报道学校动态.xx年7月24日,<<南阳日报>>以<<一所中学的快速崛起之路>>为题,对我校进行了专题报道;其它如<<南阳市九中捐款救助白血病女生>>等报道也频见报端.

二、一年来的主要做法

(一)加强领导班子建设

我们深知,只有建设一个团结、、开拓的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而有效推动工作开展.一年来,学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立"团结、廉洁、开拓"的形象.一是加强理论学习.思想解放的广度决定学校发展的空间,思考问题的深度决定学校发展的程度.班子成员带头学习科学发展观,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增强发展动力,形成发展合力.二是深入开展科学发展观实践活动和"党员示范岗"创建活动.通过调研活动,海纳,问效于民,始终把广大师生的需求放在第一位,用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果,努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力.

班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,定期不定期召开生活会,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重;四是加强作风建设.班子成员深入教学一线,重大问题深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和化,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展.五是加强廉洁自律.处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,树立务实形象,自觉接受监督.

(二)加强教师队伍建设

事实证明:教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素.一年来,我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作.

进行班主任培训,提高班主任专业化水平.新<<义务教育法>>实施后,对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求.xx年秋期开学前夕,学校有计划地组织了为期一天的班主任培训."如何开好班会"、"如何做好毕业班学生的培优转差工作"、"如何使初一新生尽快适应初中生活"等一系列贴近工作实际的培训主题,使接受培训的同志受益匪浅.

抓实教研活动,提高教师专业化水平.学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性,以"打造高效课堂"为核心,实施中层领导承包教研组,建立中心发言人制度,开展校级优质课的评选活动,逐步规范教研活动的开展,强化和规范集体备课,克服教研活动,全校教师积极互相听课、参加集体备课,充分发挥了学科教研组集体的智慧.

加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象随着社会条件的变化,教师在某些时候成为社会的弱势群体,教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点.一年来,学校全面加强师德师风建设.一方面要求教师紧密结合我校实际,不断丰富学习内容,加强师德修养.另一方面加强制度建设,与教师签订<<文明执教承诺书>>,以规章规范和约束教师行为,推动师德创优活动向纵深发展.

(三)广泛发动学生,突出学生自主管理

xx年秋期我校在校生达到2800多人,学生多,管理的难度加大.充分发动学生,引导学生进行自我管理,是学校领导班子确立的基本管理思路之一.政教处依照"德育途径实践化、德育管理规范化"的要求,从"小"处着手,规范学生行为,培养自主管理能力.每天校门口礼仪值周学生响亮的"老师好",课间佩戴"楼层值周"标志的值日生,规范的"星级文明班集体评比栏"、"纪律卫生检查公示栏",成为九中新的亮丽的风景.

(四)立足"实"字,各项工作务求实效

实效是检验学校工作的试金石."从实际出发"、"真抓实干"、"团结务实"、"务求实效"是领导班子一年来一直倡导的工作作风.对各项工作我们做到"三专三有四化",即工作安排专题研究、专题部署、专人负责,工作落实有安排、有检查、有总结,工作过程规范化、资料化、档案化、电子化.政教处规范各项常规检查,以表格的形式汇总,在校园显着位置公示;根据时事、贴近学生实际开展"勿忘国耻,振兴中华"等主题板报和主题班会的评比活动.教导处每节课派出专人进行督查,每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示,严格教学常规管理,根据学生学习状态及时组织月考,及时召开质量xxx会,通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测.教科室积极倡导"分层有效教学,打造高效课堂"的教学理念,教师要根据现实需要重心下移抓课堂,以各种教学活动为载体,把教科研渗透到教学中,克服"为科教研而教科研"的片面做法,牢牢树立教科研为教学服务的思想.

学校领导班子述职报告 篇十一

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

刚刚过去的20xx年,是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年.一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升我校软硬件水平,以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标,圆满完成了区教体局下达的各项工作指标.今天,按照区教体局的工作安排,我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20xx年度述职.

一、一年来的主要成绩

回首20xx年,学校始终坚持“以人为本”的管理理念,始终牢记“发展无止境,管理无极限”,每一名xx人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计,教育为本”的社会责任感、历史使命感,创造了xx历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间.

(一)硬件建设水平提高.09年暑假,学校按照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调.同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板.优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象.

(二)教育教学再传捷报.09年中招考试,我校578名毕业生中,一中录取线以上66人,建档线以上140人,五中建档线以上230人,A类高中建档线以上559人,占毕业生总数的97%.平均分、高分层等各项评比指标均居xx区所有中学首位.这再次奠定了我校作为xx区强校的地位.

(三)德育管理渐成特色.我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来.一年来,我们开展诵读<<规>>活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人.以市级重点课题<<初中德育教育与<规>的推广研究>>的确立,和09年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成.

(四)教育科研逐步深入.一年来,我校的“双分管理教学法”不断走向完善.09年2月,xx市教育科研工作现场会在我校召开.市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨,油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评,13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动.这是目前为止xx规模最大、规格最高的一次教科研盛会.

(五)干部培养平稳过渡.09年,我校的中层干部聘任制继续深化.8月份召开了“xx市xx20xx年中层述职竞聘演讲会”,韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲.本着“公开、公正、公平”的原则,经测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校对中层干部进行了调整,从而形成了干部的选拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才.

(六)甲流防控取得了阶段性成果.09年9月23日下午接市疾控中心报告,八年级12班学生xx同学被确诊为甲型H1N1流感患者.在疫情面前,全体xx人众志成城,从学校领导到每一名后勤工作人员,从班主任到每一名学生,立即投入到抗击甲流的行动中.设立隔离室,红外线测温,建立晨午检制度,发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果.

(七)合唱比赛喜获大奖.我校合唱队队员,按照学校的要求和指导老师的科学训练,克服重重困难,从最基本的发声练起,在第二届“爱之韵,心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣.金灿灿的奖杯再次证明xx教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体.

(八)辐射带动作用凸显.我校作为xx区的窗口学校和名校,一年来发挥了应有的辐射带动作用.09年3月份,xx镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;09年11月份,先后有xx镇、xx镇、xx镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到xx镇、xx镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动.09年12月份,xx市xx区二中组团到我校参加考察.

(九)校园和谐氛围浓厚.让xx成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求.一年来,“和谐满园师生欢”.组团参加xx区师生才艺大赛,为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中,教师争相出谋划策空前团结;教师节、节、元旦,校领导一条质朴的,给大家送去了诚挚的祝福;元旦,一张小小的贺卡,让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱.

(十)社会效益日渐显著.一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获“xx省依法治校示范校”、“xx省义务教育课程改革先进单位”、“xx市教育科研先进单位”、“xx市文明单位”、“xx市学校安全工作先进单位”、“xx区工会工作先进单位”、“xx区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号.一年来,新闻媒体也多次正面报道学校动态.09年7月24日,<>以<<一所中学的快速崛起之路>>为题,对我校进行了专题报道;其它如<>等报道也频见报端.

学校领导班子述职报告 篇十二

时光飞逝,岁月如梭,一转眼,一学年又过去了.

20xx—20xx学年,是一个紧张、忙碌、充实、提高的一年.这一年里,我主要承担了五(x)班的数学教学工作、学校财务工作、安全工作和学校国际象棋特长班训练工作,工作量大,节奏紧张.

可是在学校行政的正确领导下,在周围同事的帮忙支持下,本人全面完成了各项工作,取得了较好成绩,也很有收获和感想.

在这一年里,严谨规范的财务工作强化了自我在工作中要认真细致、合规操作,而紧张的节奏也让我学会了统筹安排、提高效率.在这一年中,在党组织的大力帮忙下,我个人的思想、学习、工作都有很大的提高,并转为预备党员,向党组织又靠近了一步.

一、努力学习,在思想上不断提高自我

一年来,本人认真学习党的教育方针政策,遵守国家的法律法规,深刻领会十x大报告,深入学习实践科学发展观,进取学习党的知识,党的历史.遵守学校的各项规章制度,按时出勤,不迟到早退,努力完成各项工作任务.

1、进取参加学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平.

除按时参加每周的学习和业务学习外,我还进取利用业余时间了解党的历史,学习中国人民共产党在新时期的方针政策,关注近期国内国际形势,不断用科学发展理论武装自我,做到与时俱进.在每个季度,我还进取向党组织汇报个人思想,理解党组织的指导帮忙.

在教育教学方面,做到认真钻研教材,虚心向同事们请教,珍惜各种学习机会,进取参加校内校外听课研讨活动,不断提高自我的业务水平.

2、爱岗敬业,尊重同事,服从领导,顾全大局.

工作中,我关爱学生,平等对待每一个学生,遵守教师职业道德规范和学校规章制度,爱岗敬业,为人师表.一切以学校利益为重,尊重领导,尊重同事,与教师们和睦相处,不拉帮结派,不说不利于团结的话,不做有损学校和同事声誉的事,个人利益服从团体利益.按照学校的布置和阶段性中心工作做好本职工作,维护学校利益,关注学校发展.

二、踏实工作,在业务上不断超越自我

本学年中,本人在上好一个班数学课的基础上,还兼任学校报账员、安全员,工作量大,但在学校行政和教师们的支持帮忙下,我科学安排,提高效率,较好地完成了各项工作,取得了必须的成绩,得到了学校和同事们的认可.

1、从提高课堂40分钟效率入手,认真抓紧抓好教育教学工作本学年,本人承担了五(x)班的数学教学工作,这个班的数学基础较差,成绩是倒数.我深知在工作如此紧张之下,课外不可能有比别人更多的时间来抓,只能在课内40分钟想办法,提高课堂效率.

首先我耐心地做好学生的思想工作,尊重和爱护学生,对学生严而有度.其次,在教学中,我注重学习方法和策略的渗透,注重学生良好学习习惯的培养.

一年来,大部分学生在学习方法、习惯和成绩方面都有很大的提升.工作之余,我勤于学习,不断提高自身教科研水平,有2篇论文在报刊发表或获奖,在20xx年春校教师素养大赛中荣获二等奖.

2、做实做细学校安全工作

我校有3000余名学生,教室分散,不利管理,对学校安全管理是一个很大的挑战.在抓安全方面,一是从制度入手,完善各种安全管理制度.

一年中,共新制定或完善了<>、<<学校防汛工作预案>>、<<学校安全工作首遇问责制>>、<<学校安全保卫制度>>等制度,成立了学校保卫小组;

二是在日常工作中常抓不懈,如晨检制度,每一天坚持,天天汇总.

三是突出重点抓好重点时期安全工作,每学期开学初都举行安全应急演练,认真搞好安全生产月、安全教育日活动.一年来,学校没有出现大的安全事件.

3、规范严谨做好财务工作

财务工作是一项严肃、严谨、精细的工作,关注度高,规范化要求高,也是一项繁杂的工作.工作中,我本着为全校师生服务、为全体职工负责的态度,认真、细致、清楚地管好每一笔收支,做到账目清楚,贴合会计制度.每笔收支都有记录,每月进行月结,做好收支预算,统筹安排学校支出,做到每一分钱都用到实处,每学期都向全体教师公布学校收支情景.

工作中,我坚持一丝不苟的精神,宁愿多加班,也要做到不出错,自我从工作中也逐渐养成了一种认真细致、规范操作的习惯.

4、大力做好特长班教学和参赛工作.

“三棋”是我校素质教育的一大亮点和特色,其中国际象棋特长班由我负责教学.在去年全县“诚信典当”杯中小学生棋赛中,我校国际象棋队获得了小学组男子团体总分第一名,女子团体总分第二名的好成绩.

俗话说,“金无足赤,人无完人”,尽管自我在工作中兢兢业业,踏实进取,但由于主客观因素的制约和本事、水平的有限,工作中也还有一些做得不够的地方,如自我学习的力度还不够,与同事沟通交流较少,处理问题的方法和艺术还要提高,工作的效率还要提高.

总之,成绩的取得是领导关心、同事支持的结果,存在的不足也将鞭策自我不断努力,进取完善自我.

在今后的工作中,我将扬长避短,以更加敬业、务实、严谨的工作作风严格要求自我,坚定信心、虚心请教、锐意进取,不断为教育事业和实验小学的发展贡献自我的力量.

学校领导班子述职报告 篇十三

各位领导,各位教师,大家午时好!

将要过去的一年,在上级部门的关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,学校以党的教育方针和国家中长期教育改革和发展规划纲要为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“办满意的教育”为目标,不断解放思想,更新观念,本着“职责明确,强化细节,抓管理,重质量,保安全,进取推进新课程教学改革,重视教师队伍整体素质的提高,扎实落实课堂教学的有效性,提高教育质量,促进师生发展,提升学校办学水平”的工作思路,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩.现将xx年履职情景总结汇报如下:

一、学校基本情景

我校现有学生3866人,其中住校学生1680人,在岗教师217人,高级教师14人,一级教师89人,省级骨干教师4人,市级学科带头人2人,市级骨干教师6人,县级学科带头14人、骨干教师58人.学校占地面积148万平方米,建筑面积2.7(26822)万平方米,绿化面积3.5(33894)万平方米,占学校面积的23.6%.

二、抓管理、转作风---扎实开展思想教育工作

1.在学校的发展中,始终坚持以“的重要思想”为指导,深入实践科学发展观,组织广大教职工认真学习党的xx届六中全会精神,把省、市、县“三会”精神贯彻在实际工作中,以“重调研、转作风、抓落实、促跨越”主题教育实践活动为契机,提高认识,狠抓落实,强化“三风”,树立大教育思想,把学校工作放在经济、社会、文化发展的大背景之下,坚定办学方向.

2.抓好领导班子建设,建设一支思想素质过硬、业务技能精湛、团结协作,乐于奉献,敢于创新的领导班子队伍.要求班子成员在思想上、行动上充分发挥表率作用,做专业领域的行家里手,干在实处,走在前列,分工合作,精诚团结,构成强大凝聚力和战斗力,引领学校各项工作的健康发展.

3.抓好学校制度建设,根据发展的需要,不断解决新问题,探索管理与发展的长效机制,做到依法治校,管理,并努力使学校的各项制度内化为师生共同追求的一种文化精神,本年度在原有制度的基础上进一步修定完善了<<教师管理与考核办法>>,<<教师专业技术职务评聘方案>>等,充分体现“鼓舞先进、注重实效、讲究奉献、多劳多酬”的激励性原则,激发教职工的工作热情,调动广大教师的工作进取性.

4.抓好教师队伍师德教风建设,教师队伍素质是推动学校各项工作健康发展的根本动力,坚持“以人为本”,管好人、用好人、发展人,学校结合“创先争优”、“评行风”等继续深入开展“正师德、树师风、铸师魂”学习实践活动,不断提高教师的师德修养,牢固树立“以德育人”的思想,充分发挥教师在学生中的人格垂范作用,树立教师在群众中的良好形象.同时学校实行师德师风一票否决制,广泛理解社会各界的监督.造就了一支素质过硬,业务精良,乐学善教,充满朝气与活力的教师队伍.

5.抓好班主任的管理与培养,针对我校教师的年龄特点,学校十分重视班主任队伍的管理与建设,定期召开班主任工作例会和经验交流会,交流推广成功经验;同时实行班级工作月考核制度,促进班级间的竞争与合作;实行副班主任跟班制度,参与班级日常管理工作,提高班级管理整体水平.

6.抓好学生管理与德育教育工作,育人先育德,学校坚持以“养成教育”为抓手,重视对学生思想道德素质的培养,以制度促规范,以宣传教育为阵地,以活动为载体,创设各种道德实践机会,切准时代脉搏,不断研究新问题,探索有效的德育教育新模式,致力于公民道德素养的全面提高.利用学校文化建设,演讲,传统节日庆典,板报专栏,团员阵地,学校广播,学校小报,学生操行评定,主题班会等多种形式,营造健康向上的氛围.建立心理咨询室,引导学生心理健康发展,深入挖掘学生发展的内部动力;定期召开家长会,构建“三维一体”的德育工作网络,切实加强青少年思想道德建设;进取开展丰富多彩的学校文体活动,在学生喜闻乐见的活动中,培养学生健康向上的审美情趣,受到健康人格的感染与熏陶.

三、抓过程、重落实---切实提高教育教学质量

学校始终坚持以德育为主线,教学为中心,科研为先导,师资队伍建设为重点,教育教学为动力,提高学生综合素质为目标的办学宗旨.始终把教育教学质量的提高视为学校发展的生命线,探索教育规律,完善管理制度,充分引入竞争机制,广泛调动广大教师的工作进取性.大胆尝试“先学后教、少教多学、以学论教”的新型课堂教学模式,大力推行团体备课制度,不断总结工作经验,促进同学科教师的交流与合作,资源共享,切实提高课堂教学效益.实施“青蓝工程”、“名师工程”,发挥骨干教师“传、帮、带”作用,大兴教育科研之风;重视校本教研的开发,加强校本培养,促进全体教师的专业成长;实行家长评教制度,广泛理解社会监督;不断总结学生教育发展的成功经验,改善评价机制,转变学习方式,实行“月测达标”制度,有效地调动了学生学习的进取性,及时发现和改善教学工作中存在的问题与不足,为宏观调控供给可靠依据;高度重视毕业年级各项工作,大处着眼,细处着手,班子成员深入课堂听课,及时掌握教学动态,进一步规范过程管理.以优异的成绩,稳定的质量,回报社会,回馈家长.

四、抓安全、保平安---切实保障师生的生命财产安全

我校始终把师生生命财产安全放在至高无上的位置,常抓不懈.先后制定了一系列管理制度与措施,构成安全工作常态化管理机制,责作追究,从严问责,层层签定安全管理职责书,构成安全无小事,人人抓安全的良好工作局面.工作中,抓好师生的安全教育工作,重视学校及周边治安维稳工作;狠抓食品卫生安全,通路交通安全,加大常规检查与管理;定期召开特殊学生家长会,促进问题学生的教育与转化;定期排查各种安全隐患,狠抓落实,实行安全工作台帐制度,把各种隐患消除在萌芽状态中.在学生中开展关于地震、火灾、用水、用电、消防、食物中毒、楼梯踩踏等系列安全知识讲座活动,组织开展“应急疏散演练”、“火灾自救与消防演练”等活动,增强学生的安全意识,使学生懂得基本的安全常识,提高安全自救本事,学校针对各种情景,制定安全工作应急预案;一年来没有发生一齐重大学校安全事故,为广大师生营造了一个安全、祥和的工作学习环境.

五、抓养成、严管理----不断提高寄宿生管理水平

结合学校实际,不断总结大型寄宿制学校管理与发展的成功经验,探索大型寄宿制学校管理的新模式,学校先后<<寄宿生管理办法>>、<<管理人员考核办法>>等,坚持领导带班制,成立专门的宿舍管理部,安排专职人员作为住校生的生活管理教师,轮流值班,做到二十四小时不留管理死角,关心学生生活,并对卫生、纪律、就寝各个方面进行严格检查,对发现的问题及时进行处理,使学生养成良好的生活习惯,管理要求常态化,取得显著成效.同时要求班主任跟进管理,有针对性地开展工作,每周星期天学生返校时,由班主任、副班主任在第一时间了解住校学生的到位情景,严格排查是否有学生将、手机、mp3、mp4、烟酒、黄色书刊等物品带进学校,起到良好的监督警示作用.到目前总体上看不管什么时侯,公寓楼内地面干净,床铺整洁,物品摆放整齐,学生活动有序,学生自理本事明显提高,并逐步养成良好的生活习惯.建成校医室,有两名医务工作人员持证上岗,负责对学生常规疾病的治疗,学校突景的紧急救护以及季节性流行疾病的防控工作,为确保师生的健康与安全发挥了进取作用;新开设洗衣房一间,洗涤、消毒操作流程规范,低价服务于学生的日常生活,锅炉房为学生定时供应开水,这一系列措施的跟进,全面提

高了后勤服务质量及保障本事,朝着大规模、高标准方向发展.认真贯彻落实国家关于寄宿学生的各项惠民补助政策,不折不扣,及时发放寄宿生生活补助229万无,交通费补助33.6万无,使国家的惠民政策深入人心,家喻户晓.

六、本年度重点工作汇报

1.树立大局意识,进取配合县上重大活动的开展.四月初,在县委、的统一领导下,紧密配合县科技局成功举办了“第26届甘肃省青少年科技创新大赛暨第11届全国机器人大赛(甘肃赛区)竞赛活动”,思想上高度重视,行动上密切配合,大力开展宣传造势工作,把我县及我县教育完美的一面展现给与会代表,同时为14个地州市参赛代表团近600名师生创造了一个安全、卫生、舒适的食宿服务环境,得到了大会的好评.

2.在县委、,上级教育主管部门的统一领导下,从讲的高度,深刻认识“两基”迎国检工作的重要性,树立高度的职责意识,彻底转变工作作风,严格要求,周密计划,扎实安排,确保高标准、高质量完成“两基”迎国检的各项指标任务.在过程中得到了上级部门的大力支持,学校硬件设施配套建设迈上了新台阶,新装备理化生实验室六间,更新了实验仪器设备;新开辟音乐、美术功能教学室各一间,加强了学校体育活动场地建设,并配备了必须数量的教学仪器及体育运动器械,基本满足了教学活动的正常开展.同时追求学校的式发展,优化美化学校环境,营造浓厚的学校文化氛围,坚持贯彻“以人为本”的办学思想,采取有效措施做好控辍保学工作,使每一个适龄儿童留得住,管得好,充分享受平等的国民教育权利.进一步规范了教育教学行为,教育广大教师以良好的职业操守“为学生发展奠基,为民族未来负责”,在平凡的岗位上尽职尽责,有所担当.在近一年的“两基”迎国检工作中,学校理解省、市、县专项督察十余次,学校工作经历了考验,也总结的丰富的工作经验,取得显著成效.

3.我校在完成一期、二期基建项目工程之后,学校人工湖改造受到各级领导、社会各界的广泛关注,被列为xx年人大提案工程.学校在基建债务沉重,资金紧张的情景下,经校委会研究决定,于3月28日启动了学校人工湖改造工程,工程预算总投资380万元,在建设施工过程中得到了省教育厅、财政厅,县委、的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,学校环境面貌发生了翻天覆地的变化.人工湖改造工程的完成,极大地拓宽了师生学校活动空间,消除了安全隐患,成为学校一道亮丽的风景,学校初步决定在进一绿化美化的情景下,双休日向社会开放,让社会各界人士走进二中,了解二中,关心支持我校各项事业的发展.

4.重视学校文化建设,努力创立书香学校,营造浓厚的学校文化氛围.一年来共张挂学校墙体标语11组,室内各种宣传教育牌匾135幅,在人工湖改造过程中,百米学苑长廊、亭台楼阁的建设以及假山路桥的改造渗透了丰富的文化元素,真正做到了让每一块墙壁都说话,让山石路桥都传情,学校文化品味大幅提升.

5.以资金共享,资源共享为主导,进取争取“瓜州县地震应急指挥中心”选址于学校东操场,现已完成供电、供水,操场的抄平、三合土碾压工程建设任务,为下一步高标准建设打好了基础.

七、取得的成绩:

今年我校先后被授予“市级标准化学校”、“市级信息技术示范校”、“县级礼貌单位”、“学校综合目标管理职责书考核先进单位”、“绿色学校”、“科技创新先进单位”、“先进党组织”、“两基”迎国检先进单位等荣誉称号.教师发表教育科研论文71篇,学生在各级各类竞赛中获奖283人次,毕业升学考试中成绩优异,优良率、升学率均位居榜首.

八、面临的困难与问题:

1.学校基建债务沉重,各类尾欠工程款1039万元,严重制约着学校的快速发展.

2.学生周末离校,人员集中,县域内交通运力不足,存在安全隐患.

3.各类教学辅助用房严重不足,党、团、工活动室,音、体、美器材室缺失,无法开展师生正常活动.

4.学校操场,目前尚不能满足体育教学和体育竞赛活动的正常开展,急需进一步建设.

5.学生餐饮楼是招商引资项目工程,经营方承包经营租赁费用高,加之物价、人员工资上涨幅度大,为保障学生的根本利益,学校实行限价经营,造成经营方利润较低,承包经营人员极不稳定,加大了学校的管理难度,成为学校长远发展中的一个不稳定因素.

回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,群策群力,开拓创新,锐意进取,为办满意的教育而不懈努力.

学校领导班子述职报告 篇十四

尊敬的校领导班子成员、各位老师、家长和同学们:

我代表学校领导班子,向大家汇报过去一年的工作情况和成绩,同时也反思自己的不足和问题,期望在未来的工作中更加努力和进步.

一、工作回顾

在过去的一年中,我们团结合作,主要负责以下几个方面的工作:

1. 教学质量提升

我们注重教学质量提升,加强师资队伍建设,推进课程改革,提高学生的学习质量和成绩.

2. 学校管理优化

我们推进学校管理优化,加强规章制度建设,提高管理效能和服务质量,为学校发展和稳定提供保障.

3. 学生思想教育加强

我们注重学生思想教育,加强学生思想道德素质教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观.

二、工作成果

在过去的一年中,我们取得了以下几个方面的工作成果:

1. 教学质量得到提升

通过加强师资队伍建设和课程改革,学校的教学质量得到了有效提升,学生的学习质量和成绩得到了明显提高.

2. 学校管理得到优化

通过加强规章制度建设和管理效能提升,学校的管理效能和服务质量得到了明显提高,为学校的发展和稳定提供了有力保障.

3. 学生思想教育得到加强

通过加强学生思想道德素质教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观,学生的思想教育得到了明显加强,学生的综合素质得到了有效提升.

三、不足和反思

在工作中,我们也发现了一些不足之处.例如,我们需要进一步加强学校建设和硬件设施的更新,提高学校的教育教学水平和环境.

四、前景和计划

在未来的工作中,我们将继续致力于以下几个方面:

1. 加强教学质量提升

我们将继续加强师资队伍建设和课程改革,提高学校的教学质量和效能,为学生的学习质量和成绩提供更加有力的支持.

2. 推进学校管理优化

我们将继续加强规章制度建设和管理效能提升,优化学校管理模式和服务质量,为学校的发展和稳定提供更加坚实的保障.

3. 学生思想教育加强

我们将进一步加强学生思想道德素质教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观,提高学生的综合素质和能力.将在未来的工作中更加努力和进步,为学校的发展和稳定贡献自己的力量.谢谢大家!

学校领导班子述职报告 篇十五

尊敬的局领导、同志们:

大家好!

一、一年来的主要成绩

回首20xx年,学校始终坚持"以人为本"的管理理念,始终牢记"发展无止境,管理无极限",每一名九中人以"校兴我荣"的集体荣誉感和"百年大计,教育为本"的社会责任感、历史使命感,创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章,也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间.

(一)硬件建设水平提高.09年暑假,学校按照规划,对三座教学楼进行了外粉刷,对校园地面进行硬化,对综合楼前小广场进行升级改造,对班主任办公室进行统一布置并安装了空调.同时,我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室,并购置了一台电子白板.优美舒适的环境,为师生学习和生活提供了极大便利,也提升了我校的整体形象.

(三)德育管理渐成特色.我校从实际出发,选准了德育教育的切入点:把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来.一年来,我们开展诵读<<规>>活动,让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德,立君子品做有德人.以市级重点课题<<初中德育教育与<规>的推广研究>>的确立,和09年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志,我校的德育特色已初步形成.

(五)干部培养平稳过渡.09年,我校的中层干部聘任制继续深化.8月份召开了"南阳市九中20xx年中层述职竞聘演讲会",韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲.本着"公开、公正、公平"的原则,经测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节,学校对中层干部进行了调整,从而形成了干部的选拔、任用、培养机制,为学校发展储备了管理人才.

(六)甲流防控取得了阶段性成果.09年9月23日下午接市疾控中心报告,八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型流感患者.在疫情面前,全体九中人众志成城,从学校领导到每一名后勤工作人员,从班主任到每一名学生,立即投入到抗击甲流的行动中.设立隔离室,红外线测温,建立晨午检制度,发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果.

(七)合唱比赛喜获大奖.我校合唱队队员,按照学校的要求和指导老师的科学训练,克服重重困难,从最基本的发声练起,在第二届"爱之韵,心之声"教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣.金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体.

(九)校园和谐氛围浓厚.让九中成为师生的精神家园,是我们促进师生可持续发展的永恒追求.一年来,"和谐满园师生欢".组团参加卧龙区师生才艺大赛,为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中,教师争相出谋划策空前团结;教师节、xxx节、元旦,校领导一条质朴的,给大家送去了诚挚的祝福;元旦,一张小小的贺卡,让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱.

(十)社会效益日渐显著.一年来,学校工作得到了上级单位的肯定,先后荣获"河南省依法治校示范校"、"河南省义务教育课程改革先进单位"、"南阳市教育科研先进单位"、"南阳市文明单位"、"南阳市学校安全工作先进单位"、"卧龙区工会工作先进单位"、"卧龙区综合治理先进单位"等诸多荣誉称号.一年来,新闻媒体也多次正面报道学校动态.09年7月24日,<<南阳日报>>以<<一所中学的快速崛起之路>>为题,对我校进行了专题报道;其它如<<南阳市九中捐款救助白血病女生>>等报道也频见报端.

学校领导班子述职报告
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