20xx年村级工作目标考核计划五篇
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20xx年村级工作目标考核计划 篇一 公文汇,办公文档之家
各村（居）党支部,村（居）委员会
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为切实加强农村基层组织建设,提高村（居）两委班子战斗力和服务能力,规范村干部队伍管理,调动村干部工作积极性,加快我乡经济建设步伐.根据市、县有关文件精神,经乡党委、研究决定,对全乡村级工作目标实行量化考核.具体考核意见 公文汇 www.gongwenhui.com
一、考核对象
1、全乡9个行政村,1个居委会的书记、主任、文书.
2、全乡82个合作社的社长(由各村制定详细考核实施方案,考核方案以书面形式交乡党政办,无考核方案的村年终不兑现社干部绩效工资).
二、考核内容
根据乡党委、确定的工作目标,将考核内容分xxx工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项,总分100分,其中xxx工作20分,经济工作40分,社会事业工作40分.考核实行扣分制,单项考核分扣完为止.
三、具体考核指标及办法
（一）xxx工作（20分）
1、村两委会关系协调,班子团结有战斗力,群团班子配齐且有人工作,作用发挥好,村干部工作做到年初有计划,年终有总结（2分）.
2、抓好党员干部的教育管理,做好入党积极分子、后备干部的培养、员的发展工作和党费收缴率为100%（2分）.党费收缴9月底前完成的得1分.后备干部、入党积极分子常年人数保持在1-3名的得1分,以入党积极分子培训会签到册和考试试卷为准.近两年未发展党员和没有后备干部培养对象的不得分.
3、建立规范化村级活动室,各项制度上墙,活动开展正常有序（4分）.活动室和各项制度各占0.5分,开展活动1分.远程教育设备管理使用规范,"四薄一册"登记规范齐全1分,上级检查验收不合格扣3分.
4、全年召开村"两委"会、村民代表议事会、测评会等会议不少于5次（2分）.以各村会议记录簿为准,每少1次扣0.5分.
5、村干部积极准时参加县、乡组织的各类会议（4分）.无故缺席一人次扣0.5分,扣当事人浮动工资50元,迟到早退一人次扣0.2分,扣当事人浮动工资20元,以乡考勤记录为准（除特殊情况请假批准外）.连续三次或全年累计五次不参加会议又无正当理由的作自动离职处理.经济处罚在年终兑现浮动工资时由乡财政代扣,作为村干部奖励支出.
6、村干部上报信息工作.每名村干部每月至少向党委交1附加篇00字以上的工作信息到乡党政办（2分）,每少1篇扣0.1分.
7、抓好党风廉政建设,每季度在公示栏内公开党务内容（2分）.出现党内违纪一例不得分.
8、确保应征青年参加县上体检,完成分配上检人数（2分）.每少上检一人的扣0.5分,没有一个参加体检的不得分.
（二）经济工作（40分）
1、产业发展（30分）
（1）各村必须完成乡上下达的成片植树、"四旁"植树任务,示范片不低于100亩（10分）,每少10亩扣1分.
（2）各村必须完成乡上下达的生态鸡养殖任务,每个社必须达3户,集中示范户不少于5户,每户养鸡常年存栏100只以上（10分）,每少1户扣1分.
（3）各村必须完成乡上下达的绿色蔬菜种植面积,示范片不低于10亩（10分）,每少1亩扣1分.
2、单项重点工作（10分）
（1）各种惠农补贴的落实（1分）
（2）动物防疫工作（1分）
（3）蚕桑生产（主要是考核养蚕发种数）（1分）
（4）退耕还林和天保工作的落实（2分）
（5）早玉米、旱育秧工作（1分）
（6）村级财务管理规范,做到日清月结.各种经济往来清楚明了,乡、村、社、户结算清楚,每季度上墙公开一次（2分）.做帐不及时扣1分,少公开一次扣0.5分.//www.3wk.net
（7）准确及时上报各类表册（2分）.不及时上报每次扣0.5分.
（三）社会事业工作（40分）
1、计生工作（5分）
按计生工作专项文件考核.
2、殡葬管理工作（5分）
（1）村（居）年内完成死亡人员的火化任务数（2分）
（2）村（居）年内完成殡葬罚款的收取工作达100%（3分）
3、全村参加农村新型合作医疗人数按上一年公安年报人数100%完成（10分）,每少1个百分点扣1分.
4、安全和稳定工作,实行倒扣分,各村（居）及时排查安全稳定隐患,并及时处置、上报,做到年内无一起安全稳定事故发生.
5、基础设施建设（8分）
（1）按时完成基础设施建设所需农户筹资筹劳任务和工程任务（6分）,每少1个百分点扣0.3分.
（2）认真做好组织协调工作,资料收集完善、规范（2分）,每少一项点扣0.5分.
6、招工工作（5分）,各村（居）必须完成下达的招工任务,每少1人扣2分.
7、城乡环境综合治理工作（7分）.有领导机构1分,有专业清洁队伍3分,常年保持村公路、重点地段和院落清洁3分,被检查通报一次扣2分.
（四）加分项
被评为县级先进集体的加3分,单项先进的加1分;被评为市级以上先进集体的加5分,单项先进的加2分.（以最高奖项计分,不重复累计）.
（五）减分项
出现1例安全事故扣2分,到县市1例扣2分,到省1例扣5分,进京1例扣10分.
四、考核程序
村（居）社干部的考核工作在乡党委领导下,由乡党政办组织实施,考核工作由乡党委副书记,纪委书记任组长,"三办两中心"负责人参加.考核结果,报乡党委集体审核,由党委书记签字后生效.
五、考核的经费来源
考核的经费来源是县财政局下发的村（居）、社干部除固定工资的所有绩效工作.
1、村（居）干部固定工资120元/月,其余作为年终绩效考核.
2、社干部固定工资30元/月,其余作为年终绩效考核.
六、奖惩办法
1、考核与评比先进挂钩,乡党委、将继续实行奖励政策,对年度考核分数95分以上的村（居）分别给予奖励,年度考核分数低于95分不给奖励.
2、年度考核分数低于85的,实行诫勉谈话,并根据实际,村（居）两委班子进行调整.
3、计划生育、国土管理、环境保护、安全和稳定等五项工作实行"一票否决制",被否决的村集体和村"三职"干部当年不能评先进,扣除村（居）三职干部的全部绩效工资.
20xx年村级工作目标考核计划 篇二
11、努力建设一支德才兼备、学历、年龄和专业知识结构合理,有较强管理能力的中层干部队伍,大胆选拔优秀青年干部进入科级干部岗位,形成一支稳定的35-45岁为主体的20名左右的中层干部队伍.
12、全面提高干部素质,优化干部队伍结构.加强对干部的教育、管理和监督,建立党政领导与中层干部定期谈话制度.坚持干部的培训制度,每年对各类干部进行1-2次集中培训.创造条件,安排年轻干部到党校参加理论培训.鼓励年轻干部攻读学历教育,参加各类培训.
13、完善干部任用选拔、管理和考核制度,逐步推行公平竞争、择优选用的干部制度.对成绩突出的干部要给予奖励、表彰,对不称职的干部要调整岗位,形成平等竞争、优胜劣汰、能上能下的机制.实行科级干部任前公示制度工作计划.继续实行干部聘任制,制定选拔任用中层干部工作程序.
14、关心年轻干部的成长建立年轻干部定期交流思想、汇报工作制度和局级领导定期与年轻干部谈话制度,切实关心和帮助他们解决思想、工作、学习及生活中的实际问题.加强后备干部的培养和考察,建立培养档案,实行动态管理.
15、加强干部和职工的教育和培训.今后五年,每年初制(!)定全局统一的职工教育培训工作计划,举办包括工程管理、供水防洪、财务会计、文秘写作、微机运用、安全生产、工资管理、法律知识、精神文明、党务工作、纪检监察、工会工作等内容的培训班.力争对干部每2年轮训一次,对工人每3年轮训一次.
16、充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,加强领导,保证基层党支部围绕党委的各项任务和全局的中心工作,创造性地开展工作,为推进我局的改革和发展提供坚实有力的组织保证.
17、局领导要坚持参加基层党组织的活动,开展调查研究,加强工作的指导.每年党委至少要专门研究一次基层党支部建设工作,确定目标,制定措施,根据支部的不同特点进行分类指导.
18、党支部要根据局党委的工作部署,结合本单位的实际,制定每年的工作计划,年终有工作总结,并向全体党员报告,自觉接受党员监督,推进党支部工作的制度化、规范化.
19、加强基层党支部的目标管理考核和评比工作.每年进行一次先进党支部的总结、交流和评比,对优秀党支部进行表彰奖励.继续实施党员先锋工程,对"示范岗位:继续实行和完善动态管理.
20、加强党支部的建设,选用热爱党务工作的人员从事党支部的各项工作,加强对党支部书记和支部委员的培训,每年集中培训一次.
21、在全局党组织中大力开展创建学习型单位、学习型党组织活动.将学习活动与其它党务工作、党内活动结合起来.
22、在党的组织生活中坚持以“以人为本"为核心的科学发展观,各基层党支部要从自己的实际出发,创造性地开展形式多样的、高质量的党内活动.要坚持性、思想性、原则性与灵活性、多样性结合开展内容丰富的党内组织生活.
23、基层党支部要创造性地开展工作,进一步扩大党的工作覆盖面,进一步增强党组织在群众中的凝聚力,充分发挥基层党组织的核心作用和战斗堡垒作用.
20xx年村级工作目标考核计划 篇三
6、落实好年定报制度改革.认真贯彻执行<<江苏省xx年统计年报和xx年定期统计报表制度>>,全面做好各项年定报工作,确保年定报各项新的要求得到全面有效的落实.根据省局总体方案要求,改进地区生产总值审核与评估办法;执行新的城乡划分标准和限额以上贸易企业全面报表统计范围,做好贸易统计限上大个体数量核查和报表规范上报工作.贯彻落实工业、贸易、投资等专业的环比统计和国家企业"一套表"制度.
7、加快建立和完善以市县为总体的抽样调查体系.全面建立并实施以市县为总体的抽样调查制度,建立起精干高效、反应灵敏的市、县(区)抽样调查体系.贯彻落实国家局<<关于部分国家调查项目分工调整的通知>>要求,本着"明确职能、理顺分工、形成合力、和谐共赢"的原则,保持局队密切配合的工作格局,做到资源融合、数据共享.抓好相关统计调查制度的布置、换户扩点和培训工作,做好人力、财力保障.
8、强化部门统计职能.健全部门统计网络,完善相关统计制度,以服务业部门统计和各项统计监测为抓手,加强业务指导,统揽统计数据管理,推进部门统计向全行业管理转变和向县(区)延伸,逐步建立起规范的部门统计调查项目管理制度和部门间统计信息交流共享机制,切实提高部门统计工作的质量和水平.
9、扎实推进网上直报工作.不断完善市级网上直报平台,巩固规模以上工业、劳动工资和重点服务业企业网上直报成果,提高限额以上贸易、房地产开发和部门服务业网上直报率;进一步扩大直报专业范围,今年实施重点耗能企业、5000万元以上固定资产投资项目等网上直报.
10、完善数据质量评估办法.加强重点指标的趋势性、匹配性、结构性、支撑性研究,建立工业、投资、贸易、城乡居民收入等重点指标的数据质量评估办法,确保数据质量经得起检验.
20xx销售个人年工作计划及目标二为了实现明年的计划目标,结合xxx和市场实际情况,确定明年几项工作重点:
20xx年村级工作目标考核计划 篇四
.以提高服务质量和服务水平为重点,以建设一流队伍,培育一流作风、创造一流业绩为目标,开展"学习型、效率型、服务型、创新型、廉洁型"支部创建活动,严格组织生活制度,充分发挥党内,强化党的监督,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,切实提高发展党员工作质量,做好新形势下党员发展工作,注重在临床一线、党员空白科室、基层中发展党员,加快改善党员队伍素质结构,探索推行推荐入党"双推制",发展党员"票决制",评价党员"测评制".
20xx年村级工作目标考核计划 篇五
为进一步加强铁路运输安全管理,构建安全生产长效机制,有效预防各类行车责任事故的发生,根据我处20__年_号文<<关于做好铁运处20__年安全生产工作的意见>>之精神.全力加强我站的安全生产管理,努力为我处的安全生产稳定、持续发展做出努力.根据上级文件精神及我站生产实际,制定20__年安全工作计划如下:
一、指导思想
以<<铁运处20__年安全生产工作意见>>为指导,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,重点落实隐患排查闭环管理方法,以质量标准化要求为基准,进一步健全制度,狠抓现场管理,确保我站铁路运输工作安全有序进行.
二、工作目标
(一)杜绝一般d类及以上事故发生,力争持续保持全年安全生产无事故.
(二)保持质量标准化省一级标准.
(三)加强站场管理,消灭路外伤亡责任事故.
(四)努力实现所管设备状态优良率100%,确保安全运转.
三、安全生产工作计划
为实现20__年的安全生产各项责任目标,我站将重点做好以下几方面工作:
(一)加强职工安全思想教育
当前我处生产经营形势困难,运量较低,在此情况之下,确保铁路运输生产安全显得尤为重要,容不得半点差错.我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育,提升安全生产理念.从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手,展开职工安全生产责任意识教育.
(二)健全安全管理制度,狠抓制度落实
20__年,我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准,特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工,实现制度细化.同时严格落实"岗位描述""手指口述"工作法,实现现场作业的"自控、互控、他控".
同时,强化车站领导及班组长安全工作职责,每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会,认真对工作中存在的问题进行讨论,拟定整改办法,并落实整改责任人,力争做到在车站能力范围内,整改问题不过天,把一线的问题解决在一线.落实汛期"三防"冬季"四防"工作的各项部署,与铁路运输生产紧密结合,实现车站行车作业安全.
(三)加强站场管理
为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生,车站在实行车站、班组二级管理的基础上,完善各岗位责任区,加强站场的综合治理与管理,杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象.站场作业期间,车站领导要严格带头执行好<<领导带班跟班制度>>,深入一线,查隐患,重落实,把事故控制在苗头状态.
在冬季,重点要做好站场道岔使用注油及保养的督促与落实工作,保证道岔设备的正常运转,如发现天气不良提前做好防护工作,有问题及时向车站汇报、处理.春、秋天期间,在做好雨季"三防"工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生.各班组长认真做好班组内的管理工作,落实好处及车站布置的各项安全工作部署,带领职工搞好安全生产工作.作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡视力度,杜绝"三违"现象,提高"三多"认识,互相监督,发现问题及时汇报处理.
(四)加强职工安全培训工作
在车站职工安全培训方面,将继续实行"一班一题、一周一案例、每月一考核"等学习形式.紧密结合<<技规>>、<<安规>>及我处颁布实施的<<行车组织规则>>、<<车站行车组织细则>>等内容,抓住岗位作业重点,进行针对性培训学习.同时,在职工培训考核中,严肃考试纪律,依照处绩效工资分配细则等规定,使学习成绩与职工工资挂钩,以此来提高学习积极性.另外,为更好地把理论知识与实际操作联系起来,在201x年,我站将计划每季度组织一次由车站值班员、员、调车组人员等重要工种参加的"岗位练兵"和"技术比武"活动,以此来提高职工队伍整体业务水平,从而夯实车站安全生产基础,增强职工培训实效,提高培训效果.
(五)严格比照标准开展质量标准化工作
质量标准化工作是提升车站安全生产水平的重要措施和有力保障.在今年的质量标准化工作中,我站将严格依照考核标准,逐条逐项落实质量标准化要求.
在行车作业方面,努力杜绝习惯性违章的出现.特别是车站调车作业安全,一方面在加强调车人员业务培训的同时,也将在现场进行作业安全监督,完善互控制度,明确相关互控责任人职责,确保调车作业安全.二是狠抓职工"两纪",对发现的"三违"人员将严格依照规章制度进行处理,彻底转变一线工作中的不良风气.
在设备管理方面,主要在于道岔的润滑保养,始终保持道岔转动灵活.为此,将在道岔分片包干的基础上,继续开展道岔保养质量评比活动,逐步提高评比标准,奖优罚劣,以此来促进道岔保养水平的不断提升,确保道岔转动灵活,保障行车安全.
(六)加强季节性安全预防工作
冬季"四防"工作中,着力加强冬季"四防"工作的现场教育,宣传防火、防冻的危害与预防知识,提高职工的自主保安意识.同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象,一经发现严肃处理.道岔维护工作方面,如遇大雪或寒流,相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理,防止道岔上冻.
雨季"三防"工作中,重点做好"三防"工作的演练和巡视检查力度,坚持24小时值班制,确保防汛梯队的通迅24小时畅通.如发现影响行车的问题及时向处"三防"领导小组回报(时间、地点、详情).
(七)加强现场巡视检查力度
车站领导及安全组成员不定时对各装车点工作进行安全检查与巡视,在站场装车与作业期间,站领导要深入现场工作督促指导.在巡视中间发现问题将按车站有关规章制度进行严肃处理.
针对我站作业点分散,人员不集中不易管理这个现状,车站领导将进一步严格执行岗位安全职责,对日常安全管理进行分片包干,成立以站长、支部书记、副站长为组长的安全管理检查小组,依据各项规章制度及质量标准化工作要求,深入班组,深入岗位,不定时到平陌、大平、王楼站场进行安全检查巡视,对发现的安全隐患,及时制定整改措施,落实责任人,督促其定时完成整改.若发现有"三违"现象的,绝不姑息迁就,依照相关制度进行严肃处理,并安排支部党员与相关"三违"人员结成帮教对子,监督教育"三违"人员.同时,每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动,使各装车作业点之间、各班组之间能够互相取长补短,共同提高我站的行车安全水平,确保行车安全.
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