创新模式,健全机制,全面激发党员干部干事创业热情---县农业综合开发项目建设中心党支部十二篇 稿子汇 www.gaozihui.com

【创业计划书】导语，你眼前所欣赏的此篇文章共有26566文字，由谢英保仔细纠正，发布在网络！【解释】 水果和干果的总称。水果、干果的肴馔、精选品和食物。创新模式,健全机制,全面激发党员干部干事创业热情---县农业综合开发项目建设中心党支部十二篇要是你对这文章想说点什么，可以发表分享给大家！ 稿子汇,范文学习文库

创新模式,健全机制,全面激发党员干部干事创业热情---县农业综合开发项目建设中心党支部 第一篇

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党的明确提出“建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心爱护基层干部群众和党员”，近年来，我中心认真把重视、关怀、爱护基层党员干部和群众，帮扶困难党员干部作为激发党员干部积极性、创造性，增强基层党组织凝聚力和战斗力的重要举措，统一把我中心10名在职党员、5名退休党员和所帮扶的补隆淖镇河壕村24户贫困户纳入帮扶管理范畴。同时，通过“学习培训、激励、工作帮扶、生活关怀”的模式，逐步建立与经济社会发展水平相适应的党员干部、群众工作激励和保障机制，直一步激发了他们的干事创业热情； 稿子汇 www.gaozihui.com

通过扶贫扶志，激发了贫困户早日摆脱贫困的信心和决心，有力地推进了乡村振兴建设。 公文汇 www.gongwenhui.com

1、从学习上关爱入手，建立“培训机制”，提升整体素质。一是开展送“学习资料”活动。将我中心订阅的党报党刊及党建方面的杂志，分发到在职党员和退休党员手中，让他们互相传阅，切实为党员开展学习提供“精神食粮”。二是对所帮扶的24户贫困户，积极响应书记“扶贫必先扶志”的号召，一方面积极帮助他们督促国家惠民惠农政策的落地落实，让他们充分享受国家扶贫政策，另一方面，教育引导帮扶干部亲民、爱民，鼓励贫困户树立向善向好的心态，有劳动能力的养几只羊几只鸡。国家大政方针是“扶贫路上一个都不能少”，要增强他们早日摆脱贫困的信心和决心。同时，以学习十九大精神为契机，结合我中心的实际，在单位范围内掀起弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的团队精神，推动农业综合开发事业的蓬勃发展。

2、从上关心入手，建立“激励机制”，激发工作动力。一是建立党员诫勉谈话制度，对一些不履行党员义务和权利、党性观念和宗旨观念不强的“不作为党员”，采取以教育为主的办法，进一步纯洁党员队伍。二是坚持“七一”、春节慰问退休党员干部制度。每逢“七一”、春节，我中心都指派专人到退休党员家中开展慰问活动，同时开展面对面谈心活动，把党组织的关心和温暖送到每一位退休党员的心坎上。三是建立党员荣誉激励机制，积极组织开展“优秀党员”、“优秀党务工作者”等先进评选活动，树立一批先进典型，发挥党员的先锋模范、带头示范作用。

3、从工作上关怀入手，建立“帮扶机制”，提高发展能力。建立“关爱服务”机制，中心党支部树立“党员有困难找党组织”的服务理念，坚持做到理论教育党员优先、帮扶困难党员优先，帮助党员解决思想上、生活上的实际困难。

4、从生活上关照入手，建立“温暖机制”，解决后顾之忧。一是建立困难党员档案制度。结合党员统计和党建工作检查，全面掌握党员的基本情况，分门别类建立党员档案，并掌握各种党员的帮扶需求。二是建立定期走访慰问制度，在重大节假日期间开展走访慰问党员活动，做到物质上帮助、精神上慰问，同时，开展关爱党员“五必访”活动，即党员患病受伤时必访、亡故时必访、家庭遭灾时必访、长期外出前必访、家庭生活困难时必访。让党员真正感受到党组织的温暖关怀。三是建立定期谈心交心制度。建立健全党内交心谈话制度，做到党员发生职务升降和岗位变动时必谈、工作遭受挫折时必谈、家庭遭遇变故时必谈、思想情绪不稳定时必谈、犯错误时必谈“五必谈”，全面了解掌握党员的思想动态。

总之，我们在党员干部、群众关怀激励帮扶方面取得了一定的成绩，但我们离上级党组织的要求还有一定差距。今后，我们将按上级的要求，结合工作实际，进一步加大关怀帮扶力度，更好地发挥基层组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为乡村振兴建设、构建和谐社会提供坚强的和组织保证。

大学生创新创业计划书模板 第二篇

一、创业背景

1、 时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。卫生巾的价格也处在涨幅趋势。经常听到寝室室友喊到：三

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业

在行业中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和策略;

(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

第一阶段：经验学习

第二阶段：创业构思

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

创业方案全文

写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

如果需要，你可以准备一件产品模型。

大学生创新创业项目计划书 第四篇

一、概况

1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中，整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备，以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案，全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉，以及孩子的性格培养，打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。

2、经营宗旨：每一次的到来，都能给你不一样的感受。

3、核心目标：为了共同的梦想而努力。

4、以客至上，以质求存，以优取胜，以精创新。 孩子们脸上快乐的.笑脸就是我们最大的成功。

二、市场需求与竞争

目前国内做室内游乐园的商家约几百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡，20%为目前比较流行的软包游乐园，但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几，与国外先进室内游乐园相比，明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段，但行业供给较为充足，市场尚处在开发阶段。

临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园，人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方，一幢幢商品房拔地而起，越来越多的人会住到临城，儿童活动的地方凤毛麟角，所以我相信这是个很大的市场。

三、经营计划

乐园宣传的推广、乐园门票的定价(根据实际情况办理次卡，月卡，年卡)、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等

四、人事计划

一个收银员，一个管理人员，一个负责场地卫生的工作人员。

五、儿童乐园管理

招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后，将逐渐扩大营业面积，增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)

七、创建儿童乐园的原因

孩子，是父母们捧在掌心的宝，儿童事业，更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子，为了孩子的一切，集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。

八、总结

相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!

大学生创新创业计划书 大学生创新创业计划书模板 第五篇

大学生创新创业计划书一

一、甜品行业市场背景

任何一个想创业的人，都应该先了解时代潮流，再进行创业，尤其是甜 品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的 代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品，也可以作为夜宵的小品，为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样，具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多， 不同的材料具有不同的功效，有的属于清凉性，有的具有燥热的特点，我们要根 据不同的主材料来配搭不同的辅料，达到相辅相助的效果。

不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠，在烦躁而不容易入眠时，可喝糖水，使体 内产生大量血清素，亦可助眠。 在珠三角和港澳地区， 甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在 南粤大地孕育了数百年。今天，时尚男女们从享受甜品冷饮的美味，到追求果品 的健康养颜;从享受美食，到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品，还 是温润养生的东方甜品，都不知不觉地进入人们的生活，让时间走得轻松，给繁 忙的生活一个留白空间。

有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、 沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城 市进行调查后发现，80%以上的被调查者都喜欢甜品，90%的人把甜品作为生活中 的一部分。

人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。 随着甜品 逐渐被广泛接受， 一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通 餐饮业，甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。 糖水甜品作为餐饮行业， 绝对是一个朝阳产业， 市场前景非常广的一个产业， 从各个方面都可以看出来， 先看看广东大街小巷的糖水店， 就知市场潜力有多大， 广东市场远未饱和，0。5 公里内没有 3 家糖水店就不算饱和，可以预见，甜品行 业将创造又一个餐饮神话。 甜品，是许多小女生的最爱。夏天的到来，高温天气，更是让冰激淋类、果汁类 产品风行起来。

二、市场及竞争分析

1、市场介绍 xx学院是一个相对年轻的学校，新校区建校至今 10 余年。目前校内 缺乏一家能够系统化管理的甜品店。 而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这 样一个空白。

2、市场竞争分析 xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏， 学生的消费环境更令人担忧， 饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上 所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经 营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专 业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立 和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。

3、目标顾客 有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并 无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往 往视甜食为洪水猛兽。 而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校 学生。

三、产品与服务特色

1、原料专业，放心更多 心甜与知名品牌饮用水、 乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系， 在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。 从原料供应商值得信赖的角度 出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

2、品种丰富，选择更多众口难调。 心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式 的甜品可供各类顾客挑选。

3、营养全面，健康更多 心甜经营品种除了普通的冰品甜品外， 还有在我国南方部分地区教为流行的. 药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、 药膳滋补功效、 适应症等， 以便顾客按需选择。 低热量、 有良好养颜功效的甜品， 尤其针对爱美的女生。 吃甜品和保持好身材不仅不冲突， 而且能够通过食补养颜。

4、服务规范，满意更多 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一 服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服 务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在xx学院二号食堂一楼东首， 可以充分利用食堂的桌椅， 容纳更多的顾客。

五、人事与管理

1、人事

心甜每个员工必须是专业的， 包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个 人必须进行严格培训， 确保正常工作时的规范操作。

管理人员设置人事管理和企 业管理人员各 2 名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力; 甜品加工制作人员设置配方员 2 名，加工操作员 6 名，要求大专以上学历，专业 素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上 岗。所有员工须办理健康证。

2、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为 本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部 门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现 1+1>2 的效果。

3、管理理念

(1)尊重餐饮业人员的人格

(2)下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导， 尽力完成上级发放的任务。

(3)互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己 的意见或见解。

(4) 营造集体氛围： 既要上下属感受到甜品店纪律的严明， 也要关怀员工， 让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。

(5)公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干 4、管理队伍 投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有 直接技术与经验的管理队伍， 并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本 甜品店。

5、管理制度

建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工 守则，考核制度和奖惩制度。

六、创业目标

1、经营目标

在xx职业技术学院建立首家专业甜品店--心甜甜品店，经营范围为中 西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、 糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、 凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

2、经营宗旨

甜美、健康、时尚。

七、企业形象

1、传媒 考虑电视或印刷媒体等传媒方式，做为最切实可行的宣传渠道，调查证 实高品质甜品通过精美的电视或印刷媒体能树立良好的品牌形象。 另特别会 在新生开学之际，下发宣传单，设点宣传并接受咨询。

2、形象代言 制作可爱的心甜吉祥物， 以卡通造型作为形象代言， 从卡通造型上体现甜美、 健康、时尚的企业宗旨。

3、店面布置 心甜店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。 根据不同甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生 舒心感觉。

八、促销决策

1、美食手册 制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃，最新的美食甜 点， 最新的养生养颜药膳配方等。 这本手册每年修订一次， 放在店堂供顾客翻阅。

2、节日活动 在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店 外组织露天主题活动， 旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活 页、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者相应奖励。 奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券，每次活动花费 约 1000~2000 元。

3、许愿树 店堂设置许愿树两棵， 消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿 卡， 每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费 在 300 元以下的愿望，帮助顾客实现。

4、优惠卡 店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满 60 元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠 6 寸冰淇淋蛋糕一块。顾 客也可购买优惠卡， 每卡售价 9 元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品 以外的任一商品 8。8 折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的 顾客群。

九、财务需求与运用

1、开张成本

2、桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

3、预付店租、装潢

4、原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。

十、心甜的发展

根据企业实力， 心甜以xx学院这个市场为起点，放眼常州大学城六所 高校的市场。逐渐向连锁店发展。

具体分为以下三步：

1、立足xx学院市场，占据一定份额 填补xx学院市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。

2、占领常州大学城市场，建立连锁机制 当企业形象被接受并开始喜爱之后， 根据需求在常州大学城其他五所高校开 设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

3、走向常州市场，开放加盟经营 在常州市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名 度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在常州市内扩张连锁店，开放加盟经营。

大学生创新创业计划书二

明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

一、蛋糕店概况

1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“六

一、项目简介

社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场

中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20xx 年全国果品生产总量高出70%

三、选择理由

1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。

3、政策支持：20__年_月__日(__市商务局、__市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式：开放式的自选。

6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。

7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。

8、庞大的市场：国家计划在__年使人均消费水果达到40公斤。__年48公斤。2030年53公斤。也就是说到2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。

四、特色服务

1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。

2、独特引导消费

现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。

3：提供多种多样的服务来针对不同的消费群

水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的水源清洗水果并榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，我们都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。

20xx创新创业项目计划书 第七篇

姓名：

学号：

班级：

自己创业是需要启动资金的，据估计透过大学期间的打工加上与家里协商获得的启动资金暂订为5万元。

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。

我的项目是做服装行业，开个女式服装店。

在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。

二、店面的选址

地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面。经过调查我发此刻大街这快商圈不错，大街作为哈尔滨特色旅游购物场所之一，交通发达，人口密集，市场是没问题。而且那里是一个大的商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了大街金太阳附近，平时无论白天晚上人来人往。而且走一段距离就是公交站，人流量是可想而知的。周围又有老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现附近虽有一些服装店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月，。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选取十分重要，所找的装潢厂商务必要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就必须要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就务必找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实

务操作上，就未必能完全贴合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、色彩、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下：

1、门口醒目的明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也十分重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯必须要亮，一下子能吸引飘过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所望见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有情绪的!

店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎样买生财的工具：衣服了，怎样进货选货选货及进货

1、选货：选样，款式，品牌，数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主，以外贸货为主。

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多，给顾客的选取余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!“三八”“五一”等几个销售，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就能够先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道：玛克威服装批发市场。新店开张暂时只在服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，再去外地服装批发市场。

五、人力规划

我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一向要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是就应的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的10%，提高她们的用心性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成5%，但是收银出了问题要负责。

六、投资金额，每月费用

1.房租：5000/月

2.装修费5000元

3.第一次衣服3万元

4.水费电费等1000元

5.办理执照等5000元

6.员工工资能够在第一月底结，不用算在初期5万内

7.库房租用1000元/月

8.余下3000做流动资金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选带给方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配!量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒!

三，长期发展营销策略

1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法：

(1)初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人必须程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。

这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，十分聚人气!再把店内滞销款低价一齐处理!如五一，十一，三八等最佳时间。

八、退出战略：

如果结果不理想，能够透过打折处理服装的方式结束经营回收成本。

九、总结：

个人认为这个计划还是比较合理的，能够思考实施。综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

大学生创新创业项目计划书 第八篇

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉

基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装

发展阶段:

第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：20九

一、企业概况

主要经营范围：

咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。)

酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。

奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。

午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。

甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型：服务

二、创业计划作者的个人情景

三、市场评估

1、目标顾客描述:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。

2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%

3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。

4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。

6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。

四、市场销售计划

1、产品：同一

2、价格：

Breakfast

麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元

丹麦类面包5-8元

Lunch

蔬菜派8元

法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元

三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元

沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元

餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元

Teatime

芝士条、面包棒6元

小饼干6-8元

提拉米苏10元

水果杯6元

维也纳黑森林蛋糕8元

芝士蛋糕10元

蓝莓芝士蛋糕12元

3、促销方式：

①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为_生、小姐，他们会觉得很受尊重

②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也能够让其参与咖啡的制作过程

4、地点：

(1)选址细节：

(2)选择该地址的主要原因：

(3)销售方式：最终消费者

(4)选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售

五、企业组织结构

企业将登记成：合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工：

企业将获得的营业执照、许可证：

企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)

六、固定资产

1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱

吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜(可选择)，咖啡机等。。。。

2、固定资产和折旧概要：

七、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)

20xx年公路管理局开展创业创新服务年活动实施方案:创新创效实施方案 第十篇

公路管理局开展创业创新服务年活动实施方案　

为巩固机关效能（项目建设）年活动成果，进一步转变机关作风，提升创业服务年水平，根据上级关于开展创新创业服务年活动实施方案要求，并结合我局公路工作实际，制定本实施方案。　

一、指导思想和工作目标　

以科学发展观为指导，按照我市和省公路局创业创新服务年活动工作部署与要求，坚持以服务公路、服务创业为主题，以服务经济社会发展和方便群众出行为重点，进一步加强公路工程项目建设，完善干支相连、四通八达的公路网络；

进一步加大公路养护力度，确保管养公路安全畅通；

进一步提高行政审批效率，有效维护公路路产路权完整；

进一步规范执收行为，不断提升320国道段通行费征收服务水平，为全市经济社会发展创造良好的公路通行环境。　

二、活动主体和服务对象　

创业创新服务年活动主体为：市局机关、局属各单位及其工作人员。　

创业创新服务对象为：公路服务对象、参与公路重点工程建设单位等。　

三、工作重点　

（一）打造创业创新服务的良好公路通行环境。一是以改善路网结构为目标，抢抓机遇，加快公路基础设施建设。围绕我市公路发展规划，配合县、县分别抓好段、段一级公路开工前的各项准备工作，创新公路建设投资方式，积极筹措公路工程项目建设资金，优先确保重大项目需要，带动公路路网结构优化升级。目前公路建设重点是顺利推进以320国道二期改造工程为主的公路项目建设，确保按质按量按时完成施工任务。严把工程建设质量关，不断完善质量管理体系，严格执行工程“四制”及其他各项工程管理制度，以高标准、严要求打造高质量的工程。二是以迎接全国干线公路检查为契机，精细管理，提升公路路况技术水平。以319、320国道养护为重点，全面加强养护工作，确保全局管养公路综合好路率达到82%以上，干线好路率达到86%以上。进一步深化养护机制改革，提高养护工作效益，降低养护生产成本。进一步抓好预防性养护，及时抓好沥青路面刷油、稀浆封层，水泥路面灌缝以及水沟硬化等工作，将病害处理在萌芽状态，以延长路面使用寿命。进一步抓好水毁抢修，努力确保管养公路路况水平不断提高。三是以精心打造文明路为目标，依法行政，促进公路管理能力新提升。进一步加强以319、320国道为重点的路政源头管理，主动介入城镇建设、开发区建设、新农村建设规划，提前介入新建公路的综合规划，解决好建筑红线控制、搭接公路、占用公路等执法难问题；

扎实开展集镇过境路段、违章建筑、乱搭乱建、非公路交通标志牌专项整治。进一步加强阳光执法，深入推行行政执法责任制和行政执法公示制，提高路政和治超行政审批效率。　

（二）塑造创业创新服务的良好公路文明形象。一是做好新一轮干部培训工作。围绕建设高素质的干部队伍，进一步做好干部培训工作，选派优秀干部参加各级组织的培训。各单位要采取多种形式组织干部学习培训，把创业创新服务作为重要学习培训内容，切实增强干部职工服务创业创新和自主创业创新的意识和能力。二是规范公路通行费征收行为。深入开展“收费公路服务年”活动，促进通行费征收工作。切实抓好政策宣传，创新服务方式，为通行费征收工作创造良好的社会氛围，保障收费公路有序畅通。三是积极搭建信息服务平台。充分挖掘发挥《公路信息网》的作用，积极搭建创业创新服务的电子商务信用信息服务平台，为创业者提供便捷、高效的信息服务。　

（三）提升创业创新服务的良好公路工作效能。一是建立机关效能建设长效机制。巩固机关效能年活动成果，全局各单位各科室共同参与，研究制定进一步加强机关作风效能建设长效管理机制的意见，确保机关作风效能建设常抓长效。继续下大力气解决影响机关效能、损害创业发展环境的突出问题，严肃查处损害投资创业者利益的行为、行政不作为、慢作为和乱作为行为。二是深入推行政务公开。认真贯彻落实《中华共和国政务信息公开条例》，进一步规范政务公开的内容，扩大政务公开的范围，创新政务公开的载体。开展好信息公开指南和目录编制工作，并在网站公布和及时更新，切实提高机关行政行为的透明度和办事效率，保证群众的知情权、参与权、监督权。三是严格规范行政审批工作。对我局具有行政许可的行政审批事项，严格按照管理权限、行政许可程序办理，实行网上审批等“阳光审批”，透明操作，自觉接受全社会对行政审批的监督，杜绝“多头受理”、“体外循环”、“暗箱操作”。四是严格执行行政问责。针对部门工作人员在工作环节中存在的政令不畅、执行不力、推诿扯皮、效率低下，行政败诉、造成损失、行为不廉、形象不佳等行为，依据有关责任追究制度实行行政问责。　

（四）建设创业创新服务的良好机关工作作风。一是深入开展争创“四型机关”，争做“四型干部”活动。大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，努力建设服务型机关、争做服务型干部。大力倡导创新之风，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取，努力建设创新型机关、争做创新型干部。大力倡导务实之风，强化为识，建立责任机制，努力建设务实型机关、争做务实型干部。大力倡导廉洁之风，坚决纠正损害国家和群众利益的不正之风，配合有关部门加强监督检查，巩固已开展的专项治理工作，努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。二是进一步提高行政效率。严格执行会议、检查和培训审批制度，进一步精简会议、文件和各类培训班，控制各类检查评比活动，切实改进会风、文风，提高行政效率，降低行政成本。　

（五）营造创业创新服务的良好公路工作氛围。一是着力培育服务创业文化。大力宣传创业政策，促进各单位全面落实创业优惠政策，着力培育创新创业文化，最大限度地保护好干部职工干事创业的积极性和主动性。二是宣传典型，树立典型。注重宣传创业典型和服务创业典型，充分发挥示范作用，进一步激发创业热情和活力，营造鼓励创业、支持创业、积极创业的浓厚氛围。　

四、工作步骤　

活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。　

（一）学习动员（　20xx年1月4日　—　20xx年2月28日　）　

各单位要认真组织学习全省交通运输系统、公路系统机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员电视电话会议精神和创业创新服务年活动动员大会精神，学习和省委、省有关支持创业方面的政策文件以及有关法律法规等。结合本单位实际，对创业创新服务年活动进行再动员再部署。制定开展创业创新服务年活动具体、可行操作性强的实施方案，于　20xx年2月11日前　报市局创业创新服务年活动领导小组。　

围绕服务创业、推进创新，把建好公路养护好公路管理好公路作为我们最大的创业、最大的服务，在全局开展“大讨论”和“问计献策”活动，统一思想，达成共识，形成人人为服务创业创新想新招、出实招的浓厚氛围。　

（二）组织实施（　20xx年3月1日　—　20xx年10月31日　）　

各单位要明确创业创新服务年活动各项重点工作任务，并制定针对性强、操作性强的工作计划和任务分工，于3月底前逐级报上一级创业创新服务年领导小组办公室。各级部门要紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保创业服务活动取得明显成效。　

在全局开展“送服务、促发展”主题实践活动。基层各单位要结合自身实际，由领导带队，走访企业、基层、群众，主动为创业创新提供服务，为改善民生提供服务，帮助解决具体困难，突破发展瓶颈，增强发展后颈。通过创业创新送服务，促使创业创新服务年活动真正落到实处，提高企业、基层、群众对活动的满意度。主题实践活动情况及组织实施阶段小结于　10月20日前　上报市局创业创新服务年活动领导小组办公室。　

（三）总结考评（　20xx年11月1日　—　20xx年12月31日　）　

各单位要以五个方面重点工作落实情况为主要内容，按照干部管理权限，制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案，严格绩效考评，考核结果逐级报上一级创业创新服务年领导小组办公室。各单位对创业创新服务年活动开展情况要进行认真总结，召开总结大会，交流经验，表彰先进。　

五、工作要求　

创业创新服务年活动涉及面广，要求高，各单位要周密部署，精心组织，务求实效。　

（一）加强领导，明确责任。创业创新服务年活动要抓好，关键在加强领导。各单位“一把手”是创业创新服务年活动的第一责任人，不仅要亲自抓，而且要亲自做，从我做起，从现在做起，从本部门做起，真正当好创业服务的实践者、示范者和推动者。其他领导同志要负起职责范围内的直接领导责任，认真抓好分管部门和单位的创业服务工作，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正形成“统一领导，齐抓共管，部门各负其责，广大干部积极参与”的领导机制和工作机制。为切实加强对这项工作的领导，市局成立创业创新服务年领导小组，领导小组组长由局长邓绍华担任，副组长由刘海明副局长、黄祖模纪委书记、黎春源副局长担任，成员为：易建军、宋国瑞、严平清、陈日凤、文惠萍、周? 斌 、彭炳生、曾松华、文宗武 、潘中林 、罗钦荣、林云跃。领导小组办公室设在市局办公室。主要负责创业创新服务年活动的组织领导。办公室主任由易建军兼任，主要负责指导、督促、检查、考核各单位的创业创新服务年活动开展情况。各单位也要成立相应机构，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，要做到思想到位、组织到位、措施到位，把创业服务活动落实到实处。　

（二）善于总结，完善机制。各单位在开展创业创新服务年活动中，要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时将服务创业的有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成服务创业的长效机制。要进一步健全和完善岗位责任制度、公开办事制度、决策制度、绩效考核制度、责任追究制度等机关效能建设长效机制，以制度规范行为，以制度管人管事。　

（三）强化督查，注重实效。各单位要完善效能监察方式，充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段，发现并解决创业创新服务活动中存在的突出问题，确保活动顺利推进。要以创业创新服务年活动开展情况进行监督检查，着重督查重点部门、重点行业、重点岗位，并及时通报监督检查结果。强化与创业者生产、经营和生活密切相关的公路部门的服务监管，使创业者得到更加优质、高效的服务，为创业者营造一个良好的公路环境。要着重督查重点部门、重点岗位、重大事项的效能建设落实情况，及时通报监督检查结果。要认真受理和办理投诉，做到“事事有回应、件件有着落”，促进创业创新服务年活动扎实开展。进一步加强对创业者和群众投诉以及监测点反映问题的督查督办，严肃查处损害投资创业者利益的人和事，确保为创业者创造便捷、高效、和谐的公路政务环境。　

（四）注重宣传，营造氛围。各单位要及时发现，认真总结创业创新服务年活动中不同层面、不同类型、不同单位正反两方面典型，对正面典型进行表彰和奖励，对发现问题公开曝光，充分发挥正面典型的示范引导和反面典型的警示作用，营造浓厚氛围，推动创业创新服务年活动深入扎实开展。　

大学生创新创业计划书2022 第十一篇

一、项目

服装店，兼顾服装设计和服装营销。

选择服装业的理由：

首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变，中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。

其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。

再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。

最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

二、关于服装店

服装店名称：十二

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目。我们店名为“YOYO奶茶店”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“YOYO奶茶店”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“YOYO奶茶店”奶茶店。

二、行业

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在8元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，繁华地段是最佳选择。而且奶茶是现代社会青少年最喜爱的东西，所以打算开在学校附近。广东外语艺术职业学院则是一个很好的环境，如果可以的话，希望能在_学院门口的商业街那儿。

五、装修与设备购买

装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。 设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。

六、市场与预测，竞争者与本店特色

需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。

七、营销策略

1、

企业的知名度，我们会通过传单的方式让顾客了解“YOYO奶茶店”，在店门口我们会设有海报等，告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入。另外，工作人员一律穿本店工作服。

2、促销计划

A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。

C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。

D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。

E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。

3、价格

在每次推出新产品的前两天会有特价，其余的按市场平均价格来售出，在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

4、队伍管理

各人员做好自己的工作，在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

5、服务

店里人员统一做好服务工作，保持良好的心情，要对顾客仔细礼貌，不能对顾客发脾气。

八、风险与风险管理

为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其他组接手看管，直到正常营业时间(上午10：00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

九、中、长期规划

假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话，计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式，同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场再建连锁店面。