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信用社主任述职报告

时间：2023-08-21 述职报告我要投稿

信用社主任述职报告六篇

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信用社主任述职报告范文篇一 公文汇 www.gongwenhui.com

尊敬的各位领导,

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我叫,今年岁,党员,大专学历,助理经济师,20xx年7月至今任信用社主任.

本人在县联社的正确领导下,在班子成员和全体职工的团结支持下,认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神.截止12月底,各项存款余额8043万元,较年初净增2860万元,完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元,较年初增长1234万元,;不良贷款比年初下降186万元,占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元.

一、积极参加学习,提高自身素质

俗话说"打铁先得自身硬".平时我注重加强学习,提高学识水平.一是学.坚持以理论和重要思想为指导,认真贯彻学习"xxx"精神,开展了学教活动,不断提高觉悟;二是学业务.结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研,提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律.今年重点学习了<<中华xxx国物权法>>、<<中华xxx国劳动合同法>>、<<中华xxx国企业所得税法实施条例>>等法律法规,做到知法、守法.

二、加强班子建设,提高决策能力.

一是xxx学习,利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照.三是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力.四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部.

三、狠抓业务经营,提高效益水平

1、抓宣传,以崭新形象促各项存款平稳增长.

一是加大宣传力度,提升外部形象.我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传,充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场,实施差异服务.要求每位职工时刻牢记"优质服务是最具说服力的宣传""今天的服务就是明天的市场"把这一道理努力变成员工的自觉行动,推行差异化服务,对客户我们用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,不断扩大吸储空间.

3、抓难点,以清收不良贷款稳步提升资产质量.

由于历史的原因,我社的不良贷款较多,其中村委不良贷款占比大,盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子,使不良贷款下降万元.一是彻低澄清底子,查实贷款背景及用途,一一原因制订清收措施或保全时效.

4、抓核算,以增收节支扭转经营困境.

一方面抓好节支.信用社固定资产较多,职工人数较多,节约水、电等办公费用开支尤其重要,因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起,做好节支工作.另一方面狠抓业务收入来源,坚持以现金收息为主,确保收息的真实性,全年累计实现利息收入303.65万元.

5、抓服务,以实际行动发挥地方金融主力军作用.

一是积极宣传金融方针政策.二是改善服务质量.广泛开展规范化服务,认真踏实服务于广大客户,努力提高服务水准,重塑信用社的良好形象.三是做好区域服务.代理了计种粮补贴等资金的发放,服务了新农村建设.四是联系群众.开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会,密切社、农,社、企关系,进一步扩大农信社的影响力.

6、抓管理,以教育提升职工队伍整体素质.

今年以来,先后组织开展了"规范法服务"、"周六学校"等专项学教活动,在具体工作中:一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到"两个确保",即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果,即:规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.

回首20xx年的工作,之所以信用社的业务指标能够圆满实现,最深的感受有三点:一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力.20xx年的工作中虽然取得了较好的成绩,但是还存在不足之处:个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足.在20xx年里,我将继续加强学习,提高自身素质和领导艺术,在不断创新工作方法和措施上求突破,在调动全员干事创业的积极性上找动力,精心组织,科xxx筹,克服困难,强力推进,不断开创各项工作的新局面.

农村信用社主任述职报告格式篇二

一年来我带领强湾信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况做一述职报告,不妥之处敬请批评指正.

一、坚持学习,不断充实自己.

作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力.因此,一年多来,我较系统的认真学习了<<担保法>>,<<合同法>>,<>,<<商业银行法>>等法律法规,认真学习了<<市场营销法>>,<<货币银行学>>,等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础.

二、严于律己,率先垂范.

我自觉遵守党的纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结.在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做.事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率.

三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务.

1、各项存款:20xx年底我社各项存款余额26019万元,比年初净增9578万元,其中低成本存款11740万元,占各项存款的45%,飞天卡年初594张,年底达到4127张,全年发行3533张.

2、各项贷款:20xx年底我社各项贷款余额15071万元,比年初净增6589万元,其中农户贷款13515万元,占贷款总额的89%,存贷比例为57%,占比合理、协调,备付金充足.

3、20xx年底股金余额458万元,比上年增加77万元.

4、20xx年我社的各项收入达到了1273万元,比上年增加了387万元.

我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益.工作中采取了以下措施:

（一）、创新开储源,广筹资金增实力.

今年以来,我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立"存款立社,资金是生存之本、效益之源"的指导思想,在金融部门竞争激烈,保险部门营销力度加大,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增强了信用社资金实力.

（二）、因地制宜谋发展,当好主力创"双赢".

今年以来,我牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器.同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量贷款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高,达到了社会效益和经济效益"双赢"的目的.

（三）、增收节支两手硬,狠抓经营显成效.

为把"效益兴社"落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与提高效益结合起来,严格执行内控制度,完善制约机制,规范会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜局面.全年实现各项收入886万元,支出控制在786万元,账面盈余100万元,比去年增加50万元.

（四）、"三防一保"抓落实,安全营运保稳建.

为做好"三防一保"工作,确保全年安全营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把"三防一保"工作落到实处.

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量,而不良贷款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创建工作抓的不够.这些问题需要我们在今后的工作中认真对待,切实加以解决.

农村信用社主任述职报告格式篇三

20xx年,我在信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标.

一、全社任务完成情况

1、各项存款稳中有升.截止12月底,各项存款余额万元,较年初净增万元,完成年计划任务万的%.

2、股本结构趋于合理.截止12月底,股金余额万元,较年初增加万元,占年度计划任务的%.

3、xxx支农力度不断加大,贷款规模适度扩张.截止12月底,各项贷款余额万元,较年初增投万元,有力的支持了小城镇开发和新农村建设.

4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,xxx风险得到有效防范.截止12月底,四级分类,不良贷款余额万元,占比%.较年初增加万元.五级分类,不良贷款余额万元,占比%,较年初增加万元,真实反映了xxx风险,增强了操作风险和道德风险防范意识.

5、业务收入圆满实现.截止12月底.实现各项业务收入万元,其中利息实际收入万元.完成年计划任务万元的%.

二、今年工作的主要措施

1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度.一是在"双节"期间,利用悬挂过街横幅、与镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使"中国信合"品牌在客户心中扎根.从而促进了业务,提高信用社的知名度.

2、牢固树立"存款立社"的思想不动摇,狠抓资金组织工作.一是巩固代发高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上.二是抢抓机遇,积极争取村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金万元;在联社领导和当地部门的大力支持和协调下,代发村电厂二期扩建征地款万元;我社积极和村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款万元.三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行.

3、大力清收不良贷款,逐步提高xxx资产质量.由于历史的原因,我社的不良贷款余额万元,较年初增加万元,占比达%,其中破产倒闭企业不良贷款万元,占不良贷款的%,无法盘活.农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款万元,清收盘活难度大.今年以来,不良贷款总额万元,累计收回不良贷款万元,其中:依法起诉收回贷款万元,有效化解了xxx风险,逐步提高了xxx资产质量.

4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设.针对镇特殊地理位置及小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、年初提出的"四个加快"和"六项重点工作"的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款.积极支持村、村、村小康屋建设,着力支持高效示范园建设.全年累计发放、等村小康屋贷款户万元,村养猪贷款户万元,、等村果园贷款户万元,、等村蔬菜种植贷款户万元,、等村修房贷款户1万元,、村水泥贩运及物流贷款户万元,生源地国家助学贷款户万元,有力支持了新农村建设.

5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成.今年以来,结合省联社"管理年"活动.一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度.二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确.三是严格考核,加强管理.使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.

6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故.我社始终坚持"安全就是效益"的思想观念,上报联社维修改造了分社和营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室.根据安全检查要求,对安全不达标的、分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强.在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理.从而确保了全年安全经营无事故.

7、抓党建,促进业务大发展.今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪.作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的"xx大"精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展.

三、存在的问题

1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要.

2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展.

3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题.

四、今后工作打算

1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力.

2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事.

3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮.

4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展.

5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成20xx年各项目标任务.

信用社主任述职报告范文篇四

我叫,现年x岁,现任x分社主任,一直以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收.工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓.现就过去一年的工作情况述职.

一、提出"存款立社、服务兴社"经营理念,努力夯实资金实力为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营.在存款工作中,克服种种预想不到的困难,?抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识,坚持发扬"三勤四上门"的优良传统,千方百计筹措资金.自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,?及时召开职工会议,找问题、查原因,?制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,?内勤人员必须达到40万元,?对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格.?在严格的考核制约机制下,员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,?我社各项存款总额达——万元,比年初增长——万元.今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款——万元.

二、倡导"立足农信干农信"的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任

在xxx支农工作中,引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准xxx杠杆的支点,在规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证.我累计发放贷款——万元支持"三农"经济发展.截止目前,我社贷款余额达——万元,较前年增长——万元.

三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念,全面提升内部管理水平

工作中,把内部管理的重点突出在一个"严"字上,坚决响应联社提出的"宁听千声骂,不听一声哭"这一理念.利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、?法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、?违纪受到任何处分.同时,结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查,?对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,?使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,?为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.

四、树立"清非不畏艰难"的思想意识,全面清收盘活不良贷款始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现xxx资金良性循环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持.同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,?专门对所有不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、?下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、?钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果.仅今年上半年,累计收回不良贷款——万元,其中逾期贷款——万元,?呆滞贷款——万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验.

农村信用社主任述职报告篇五

述职报告

----xxx联社党委委员、主任 xxx

省联社:

根据省联社的工作安排,我于20xx年7月调入xxx农村信用合作联社,任联社主任,负责经营管理工作.半年来,我严格执行xxx部门的各项规定与要求,兢兢业业,勤勉尽职,一手抓发展、一手抓改革,努力把xxx联社建设成为"素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的优秀企业.现就将20xx年在xxx联社半年来的履职情况,述职如下:

一、以改革与发展为中心,做好各项管理工作

（一）主要经营指标完成情况.

1.资产负债.截止20xx年末,我社资产总额xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.负债总额xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.所有者权益xxx万元,比年初增加xxx万元.

2.各项存款.各项存款xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.其中,单位存款xxx万元,个人存款xxxx万元,占比分别为xxx%、xxx%.资金营运率xxx%.

3.各项贷款.全年累计投放各类贷款xxx万元,同比少投放xxx万元.其中,累计投放涉农贷款xxx万元,占全部贷款累放额的xxx%.各项贷款余额xxx万元,比年初增加xxx

万元,增速为xxx%;涉农贷款余额xxx万元,农牧业贷款比例xxx%,较上年同期下降xxx个百分点.流动性比例xxx%.

4.不良贷款.按照五级分类,不良贷款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,占比xxx%,较年初上升xxx个百分点.

5.收入支出情况.各项收xxx万元,同比减少xxx万元.各项支出xxx万元,同比减少xxx万元.实现利润总额xxx万元,同比增加xxx万元.综合费用率xxx%,成本收入比xxx%,固定资产比例xxx%.

6.中间业务.中间业务收入xxx万元,占总收入的xxx%.其中,代理业务手续费收入xxx万元,结算手续费收入xxx万元,其它营业收入xxx万元.

7.贷款损失减值准备.呆账准备金余额xxx万元,较年初增加xxx万元.拨备覆盖率xxx%,贷款拨备率xxx%.

（二）夯实标准,狠抓制度建设工作.为了有效扭转xxx联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题,任职之后,第一件工作就是建立和梳理各项规章制度,本人带领各个部室重新修订了<>.同时,独自制定了<>、<>、<>、<>、<><>、<>、<

减免息管理办法>>、<>、<>等主要制度,对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范,对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范,对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立,对贷款业务的发放,审批等手续及流程重新建立,包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范,几项主要的业务操作流程得到完善和更改.按照要求组织建立远程授权中心和监控中心,并组织人员建立相应的各项制度,同时带头严格执行制定的各项制度,坚持公平公正的处事原则,和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法.

（三）多管齐下,落实资金组织工作.自任职以来,我一直把资金组织工作作为我工作的中心点,采取多方面有效的措施,稳步提升存款市场份额.一是以身作则,积极践行xxx联社年初制定的<<存款增存计划>>,揽储日均500万元以上,并对联社机关其他工作人员严格按照规定考核;二是为加强管理,提高各网点金融服务水平,配合联社党委,推动营业网点整合撤并工作.先后撤并xxx个营业网点,并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理;三是均衡支付资源,在抓牢农区市场的同时,拓展城区市场.今年,新布设ATM机xxx台（其中农区xxx台）,新增消费类POS

机xxx台（其中农区xxx台）,均衡了支付结算网络,充分发挥了xxx联社地跨城乡的优势,有效抓牢了城区与农区资金.截止12月末,各项存款余额已达xxx万元.

（四）重梳流程,把好风险管控工作.面对xxx联社的xxx管理工作的实际情况,立即着手对xxx管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充,对基层信用社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整,结合不良贷款追责的加大,加强xxx管理工作,严格对大额贷款进行把关审批,制定了<>,严格规范贷款的抵押率标准.对基层申报提交的贷款金额较大的,组织联社贷款xxx委员成员到现场调查,同时对xxx管理系统的岗位进行维护,对全辖各岗位人员进行重新明确,经过多种措施和办法,xxx联社的xxx管理工作有了很大的变化,各相关业务流程基本能够达到各项制度的要求,全辖人员的贷款风险意识逐步提升.

（五）创新思路,开展xxx改革工作.今年,我积极推进xxx创新与改革工作.首先在农区大力推进"福农卡"集中评级授信业务."福农卡"授信业务按照"一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用"的原则,遵循"先评级、再授信、后用信"的要求,改变原有的农户贷款基本流程,有效的降低了贷款过程中形成的操作风险.现已在、大罕进行试点,并有序推进;其次在城区兴建了小微企业贷款管理

中心与个人贷款管理中心,规范了小微企业及个人贷款流程.目前,两个管理中心人员已经拟定,并进行了岗前培训.

（六）多法并行,规范财务管理工作.按照班子分工,我到xxx任职分管财务工作,为了做好财务管理各方面的工作.主要做法是坚持制度和原则,梳理完善制度办法,坚持集体审批,做到不逾越底线和触碰高压线.

1.抓增收节支.今年,对各项费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等,实行费用率和费用额双向控制的办法,逐级审批.对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法,截止20xx年12月末营业费用比上年同期减少xxx万元.

2.抓管理.为规范xxx联社各类的管理和使用,维护的法定性、权威性,促进加强业务管理,明确责任,财务计划部下发了<>,并把个人纳入管理范畴,为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模,共回收xxx份.

3.抓股金管理.财务计划部将xxx联社所有股金均清算到联社本部,收回各信用社结余股金证.全辖股金户数共计xxx户.收回xxx份股金证.有效规范了股金管理.

4.抓授权管理.20xx年11月9日xxx联社远程授权系统正式上线运行,并进行了一系列相关培训.截止12月31日全辖共发起授权业务xxx笔,授权通过率xxx%.

信用社主任个人述职报告文本精选篇六

借此机会,向多年来关心和支持农村信用社发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!下面,我代表信用社作述职报告:

信用社作为基层站所的一员,不忘宗旨,.一年来,积极投身"优化环境,优质服务"活动之中. 信用社在镇党委、的关心和大力支持下,全社员工始终坚持"信用为本,服务为先,文明存贷,开拓创新",以服务"三农"为宗旨,紧紧围绕农村经济建设做好xxx工作,紧紧围绕"加快发展,富民强镇"这一主题,树立发展意识、大局意识、服务意识,营造诚信守法,科学管理,优质高效的经营氛围.完善制度建设和机制创新,通过不懈地努力,取得了一定的成绩,被县委、县授予"文明单位"荣誉称号.

一、自我更新,与时俱进.

我们坚持以人为本的思想,教育员工真正理解要树立正确的人生观、价值观,立足岗位,服务群众.同志说过"我们所做的一切工作,都是为服务".农村信用社是农民自己的银行.金融企业作为服务型窗口行业,身系百业,情系万家,服务方向、服务能力、服务质量如何,直接影响社会的稳定,经济的发展.

肩负职责,身负重望.我们把本系统开展的荣辱观宣传教育活动及规范化文明服务活动结合起来,进行思想道德教育,增强法制观念,内练素质,外树形象,使员工真正认识到:与时俱进,更新观念的时代性,文明守法,诚信经营的重要性,优质服务的迫切性.自觉践行:"权为民所用,利为民所谋,情为民所系"的思想.

诚实守信是金融企业赖以生存和发展的根本.为此,我社以创建"满意的基层站所"活动为契机,以"创诚信站所,做诚信信合员工"为主题,带领信用社全体员工深入学xxx关于开展荣辱观宣传教育活动以及重要思想,同时结合本单位相关的经济、法律、科技和业务知识学习、通过学习,全体员工的精神面貌焕然一新,思想素质和职业道德水平都有很大提高,增强了为群众服务、为小型企业服务、为外来投资者服务意识.农村信用社根植于农村,服务"三农"是永恒的主题,为"三农"服务就要有以苦为乐的工作作风,把农民当作自己的"衣食父母",与广大农民建立长期的互利互信,共同发展的鱼水关系,为他们的快速致富办实事.

二、创新思想,自我完善.

胡说过:"群众在我们心中有多重,我们在群众心中就有多重".公道自在人心,真办事假办事,广大的农民眼睛是最亮的.为民是宗旨,富民是根本.我们本着一切行动以群众满意为标准,坚持务实的作风,逐步完善规章制度及考核办法,规范了单位工作行为.

把内部管理的重点突出在一个"严"字上,坚决响应联社提出的"宁听千声骂,不听一声哭"这一理念.利用每周一晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.因而,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分.

三、诚信经营,服务社会.

农村信用社作为地方现代经济中心,他发展标示着经济的发展.近年来,信用社实行商业化经营,防范金融风险是职责所系,实行总量控制,优化结构,有效投放,协调发展是政策所限.

信用社在创建"满意的基层站所"工作中,注重对硬件设施的资金投入,对营业场所、营业环境彻底地进行更新改造,有力地改变了"脏、乱、差"的营业环境.为了重塑信合人的形象,信用社工作人员全部订做了统一服装,持证上岗、挂牌服务,做到政务公开.履行职责,提高办事效率,转变工作作风,与广大客户之间建立起平等的相互尊重、明礼守信的关系.我们在提供优质服务的同时,还注重开拓创新,便民利民,积极办理中间业务,代理乡镇涉农资金发放,代征国税,代理保险等业务.

四、求真于事,务实为民.

信用社作为地方性金融,肩负着地方经济发展,服务社会的神圣使命.只有加快发展,改善服务环境,提高服务水平,才能有所奉献.在工作中,我们倡导"立足农信干农信"的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任,在xxx支农工作中,引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准xxx杠杆的支点,在规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证.

通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展种植、饲养、收购等项目,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我镇春耕、"三夏"、秋收秋种、冬季农田管理等工作.为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务.

20xx年信用社发放农户贷款820万元,支持小型企业贷款累计发放410万元,占当年新增贷款发放余额86%以上.每年元月份是信用社放贷高峰期,我们社全体员工都做到勤政廉洁,不xxx,以贷谋私,按照诚守信的原则发放贷款,简化手续,不刁难客户,对信用程度好的农户做到一次核定,随到随办,对一般农户执行职保方式进行贷款,提高了贷款的透明度,我们还制订了贷款公开制度,设立了"贷款公开栏",对贷款户进行按月公布,接受群众xxx.立足"三农"服务方向,为建立"诚信"而奋斗.

各位领导、同志们,信用社的发展离不开社会,社会的发展伴随着信用社.我们要始终坚持立足农村,支持农业,服务农民,这一根本宗旨,把无形的竞争,变为有形的服务.信用社将以更加饱满的精神状态,以更高的标准,更高的质量,更高的要求,来完善"满意的基层站所"建设,把信用社建成团结协作、勤政、务实、高效、优质文明的服务窗口,为加快发展,富民强镇,全面建设小康社会作出应有的贡献!

信用社主任述职报告
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