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试用期工作总结 稿子汇 www.gaozihui.com

三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作态度，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为**公司的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事；有在黑暗寂静的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。

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这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

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一、通过理论学习和日常工作积累我对PCB制造技术和技术管理方面的认识

3个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为**的一个公司员工，让我从当初的对PCB一无所知到如今熟悉PCB每一个工序，范文TOP100这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。表面处理-ME是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为生产第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为上级服务，一切以质量为上，要知道很多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我们的态度，所以我深深体会到作为一个工程师必须以真诚的态度对待工作，要和员工有良好的沟通和交流，把SO和产量放在优先位置，努力做到公司提出的“7S”要求。

刚刚来到公司，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉PCB、沉镀金生产流程，ME主要工作内容，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的技术性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却无法入手。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点

哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。

在这期间，是我出错的高峰期了，思想汇报专题特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的员工学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着师傅或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和组长进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。

二、通过上司教导和同事交流加强了协作沟通能力和组织能力

渐渐地，我掌握了表面处理相关的工作内容，熟悉了有铅喷锡、无铅喷锡和沉镀金的生产流程，能够知道有哪些不良板。但是表面处理工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和生产质量需要提高，我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的技术水平，使问题减少，也让自己更好的控制生产质量。在这里，我清楚的认识到：摆在我面前的每一个问题，都是我学习的机会，而我的职责就是解决这些问题。与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。

和上司、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在**这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快，成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，最全面的范文参考写作网站在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和员工交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋，一起商量，一起学习，一起进步。

在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和领导、同事在思想、业务上的交流还是不够，因此我希

望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

三、通过学习和实践加强生产问题控制和样板跟进能力

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是各工序之间的配合，范文写作例如在绿油工序和沉金工序过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的，这需要几个相关工序的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。沉金工序是主厂报废率最高的工序，产品质量控制是重中之重，而工艺流程的管控尤为重要。通过对问题板的分析、追踪、排查，确定问题产生的根源，制定出确实可行的管控措施，长期执行，努力把沉镀金的报废降低。

样板作为公司的新工艺、新技术、新材料的体现，要努力把本工序的样板做到最好，所有T、Q、S、NPI板到某一工序前，NPI部门对应人员必须提前知会对应工序生产、ME、PQA人员几点到板，有哪些特别控制项目或难点等需要注意，需要收集哪些数据等。所有T、Q、S板，有任何异常如品质、货期、流程控制、生产排机、客户投诉等方面异常，必须在30分钟内通知到管理层。跟进人员时间汇报：ME、PQA、PROD跟进人是谁，预计几点完成；生产过程汇报：使用了哪台机、生产参数是多少、工具状况如何等？品质状况汇报：确认了哪些品质项目，做了哪些测试，结果如何？.品质异常处理安排：针对品质异常，谁负责分析，几点出结果，板如何处理等。及时跟进各个样板的生产进度和品质状况，详细确认本工序的生产参数和生产情况，网络确保样板的品质和货期。在跟进样板过程中学习更多知识和技术，努力增加沉镀金和喷锡的生产管理经验和技术。

四、对公司发展的建议

关于公司管理，本人知识浅薄，只能从自己最为员工的角度出发，提一点小小的建议。公司应重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司人才流失率来看，我们的管理仍停留在口号上。公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。公司领导应对管理人员放权，以提高其管理能力。权力是施政的工具，要任命一个人当部长，他就必须有相应的权力。没有权力的管理者不是一个真正的管理者。有名无实、有职无权，管理便是一个空架子。事事一个人说了算，工作效率永远也得不到提高。另外，鉴于我们公司建厂时间较早，许多工作环境和办公设备都比较差，影响工作效率，建议适当更新。

五、今后努力方向

转正意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习表面处理专业知识和相关管理知识；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与同事的沟通合作，向上司学习，加强管理，努力使本工序形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成上级交给的各项任务，为生产排除一切阻力。

时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造

性不够，离领导的要求还有一定的距离；对生产流程方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和应急小组方面。这些缺点与不足在以后的工作中，我会努力做到缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。总之，经过这三个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

表面处理-ME

2013/10/7

篇二：大学人事处处长任职试用期满述职报告

积极进取 求真务实

一年试用期工作总结

人事处

去年5月任学校人事处处长，时至今日已经一年了。按照学校党委的部署和要求，对一年的工作尤其是在履行岗位职责方面进行认真的思考和总结，感触颇深。

面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我对自己的工作不敢有半点懈怠，按照学校的要求自己努力做到工作的态度上积极进取、工作的思路要开拓创新、工作的作风要求真务实。在具体的工作中，本着认认真真做人，踏踏实实做事的原则，做到紧密围绕学校的中心工作，坚持“两带动”（即以观念创新来带动工作创新，以重点工作带动全面工作）和“三注重”，（即注重理论学习，注重调查研究，注重工作实效），做到“以人为本”，扎扎实实的做好人事的各项工作，为学校的改革发展提供坚实的人力保障。。使我校的人才师资队伍总量有较大增加，整体素质明显提高，学缘、年龄结构更趋合理，为建设世界一流的农业大学提供坚强的人才保证。

1、在过去的一年里有16位高层次人才与学校签订了聘用合同，办理了入校手续，合同启动经费金额975万元；聘任名誉教授、客座教授、讲座教授、兼职教授等23人；首次对12名高层次引进人才进行中期考核；接收留学回国人员、博士后出站人员28人；接收应届毕业45人，其中博士毕业生总人数的91%；招收博士后研究人员44人。新入校人员以博士为主的同时，更加注重改善学缘结构，新入校人员中具有非本校学习经历的人员比例达到80%。在补充师资队伍工作中，更加注重拓宽进人渠道，由以接收应届毕业生为主的单一模式，转变为接收应届毕业生与接收博士后出站人员、留学回国人员和高层次人才引进相结合的多元模式。

2、去年年底共有175人晋升了专业技术职务，其中39人晋升正高级专业技术职务，90人晋升副高级专业技术职务，46人晋升中级及以下专业技术职务。80余名大中专毕业生初聘了专业技术职务；2006年底有142人参加了管理职员晋升与套改聘任，共有65人晋升（套改）了职员职级。

3、在不增加党政机关管理编制的基础上重新为21个部处核定了编制、科级机构和科级岗位，重新规范各学院及教辅单位党政管理科级机构设置，并完成了党政机关和学院及教辅单位的科级以下管理人员的聘任工作。

4、按照国家有关文件精神，自2006年7月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。在上级主管部门没有下达正式文件前，人事处积极同上级部门进行频繁沟通，取得人事部、财政部以及教育部有关收入分配制度改革的最新精神，利用暑假组织全处工作人员学习和领会改革的重大意义，研讨我校此次改革可能面临的热点和难点问题。在正式启动前，组织了各层次的宣传动员、工作培训和部署工作，有效地(转载于: 在点 网:副处长试用期工作总结)保证了此次改革工作的正常进行。查阅档案上万次，对2700余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行了大量的核对工作，补充个人档案工资审批表4500余份，力保工资套改工作的准确性。在此基础上，对全校人员进行两轮测算，为制定我校收入分配制度改革实施方案提供了重要政策依据。按照“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，此项工作已顺利完成。

5、紧紧围绕本科生教学评估这一全校性重要工作，以评促建，使各项工作进一步完善。在评估指标中，师资队伍建设的任务非常繁重，在我们的努力下，已出色地完成了之前的各项准备工作，在学校的2次评估检查中，人事处均获得好评。

6、继续加大教职工培养和培训工作的力度，对教师培训实行项目管理。共设立各类培训项目40余项，做好可行性论证和项目验收，及时落实经费。组织1500余人次的青年教师岗前培训，组织部分青年教师参观曲周实验站。对新一届人事秘书进行业务培训，提高人事秘书的

人事政策水平和工作效率。

7、年底的年度考核工作；长江学者特聘教授、新世纪百千万人才工程、国务院政府特殊津贴、宝钢奖励基金、中国青年科技奖等各类专家遴选与推荐；根据人员职务、职级和岗位变动情况，重新核定相应的工资及福利待遇；核定在职职工的失业保险，及有关人员的养老保险等，还积极配合人事部做了大量“西部之光”和少数民族科技骨干“特培”工作，配合中组部做好“博士服务团”教师的选派工作等等。

三、认真学习，做好工作

为了更好的完成上述工作，我坚持按照任职条件来要求自己，努力做到认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

篇三：2014副主任试用期工作总结

2014副主任试用期工作总结

试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。那关于2014副主任试用期工作总结的资料应该怎么写呢?小编给大家推荐一篇范文!

我叫CNrencai，现任省县供电公司办公室副主任，我原来是办公室秘书，去年年底通过竞聘被提拔为办公室副主任，担任办公室副主任一职以来，在组织和上级的正确领导下，在办公室各位同仁的支持和配合下，本人按照职责分工，较好地完成了办公室的工作任务。现在我半年中层干部试用期届满，下面从实际出发，结合我平时的工作情况，向上级作详细工作总结如下：

一、加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设

担任办公室副主任以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓**理论和"三个代表"重要思想，学习科学发展观，正确理解和把握新时期人民政协的供电公司的性质、地位、任务和作用，提高自己的理论素养，从而增长才干，另一方面努力做好自己的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，作好办公室工作作风建设，协助办公室一把手全面掌握好公司办公室的各项事务，使自己成为一名政治素质过硬、有担当能力的副主任。

二、加强供电行业与办公室业务学习，提升自我管理修为

办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。半年来，我从三个方面注意加强自身的业务与管理知识学习。

1、向书本学

抱着认真学习的态度，刻苦钻研供电行业方面的政策理论和业务知识，做精通供电业务的行家能手;同时，认真学习钻研电脑方面的知识，半年内全面提高了电脑办公操作技术，实现办公室管理人员的基本硬件要求。

2、向领导和身边的同志学

在办公室工作，与领导接触的机会比较多，我亲身感受了委局供电公司上级领导的人格魅力、领导的风范和管理工作艺术，使我受益匪浅，收获很多。在工作中向优秀的同志学，取别人的长处，补自己的不足，提高自身素质和工作能力。

3、积极参加各种学习班

通过学习不断"充电"，不断完善自己。一年来，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是管理素质、工作能力上都有了明显的进步。

三、出色完成各项办公室工作任务

作为副主任，我的工作主要是负责办公室人员的管理，资料的审核，供电公司对外事务的办理，后勤工作的处理，以及协助主任很好的完成上级下达的任务指标等等。半年来，我以积极的工作态度，出色的完成了各项办公室工作任务。具体如下：

1、协助好领导全面抓好办公室管理工作

年初，按照主任的安排我及时起草了《2014年市供电公司办公室工作安排意见》。根据安排意见，一步一步落实工作，严格进行考核。按照工作安排，进一步开展"做公司的忠诚卫士、当职工的贴心人"活动，我作为办公室开展该项活动领导小组的成员之一，积极参加活动，并按照安排认真做好领导交办的每一项工作任务。

2、认真抓好"卫生先进单位"创建工作

为保证工作取得实效，我及时起草了《"市级卫生先进单位"创建活动实施方案》，

制定了《供电公司卫生工作制度》，建立了公司爱国卫生活动的各种工作登记表册和台帐，认真抓了每月一次的卫生大扫除活动，及时进行检查考核评比，公司经过上级的检查取得良好的卫生好评。

3、抓好供电公司治安综合治理和平安创建活动

根据公司上级要求，按照室主任的安排，我及时起草了《供电公司综合治理和平安创建活动的安排意见》制定了《公司综合治理目标管理责任书》和《考核细则》。

4、搞好公司后勤等工作

根据室主任的安排，一是做了各种大小会议的会务准备和服务工作，联系会议地点，定做会标、席签，负责参会人员的座次安排，二是协助室主任搞好接待工作，凡是室主任安排的接待任务我都尽职尽责的努力做到写出接待方案，按照标准接待，早准备，抓细节保证来宾工作舒心，吃的顺心，走的高兴。三是做好为后勤服务工作。

5、做好供电公司办公室信息宣传工作

在公司宣传工作方面创造性地利用新闻网站进行宣传，极大地提高了公司的知名度，更好地在社会上树立了供电公司的良好形象。由于我以前是做秘书出身的，所以在公司供电科研、新闻报道、信息采写、公司绩效考核调研方面，我勇挑大梁，承担了大部分的资料撰写工作。

6、全面做好副职工作

工作中，善于当好助手，在办公室副主任的位置上能很好地服从、协助正职的工作，善于将正职布置的工作分解、细化，很好地协助了正职的工作。注在与其他同志配合过程中，做到心往一处想，劲往一处使，自觉营造一个团结、和谐、积极向上的良好工作氛围。

总体办公室管理效果良好，得到了上级领导与主任的一致好评与肯定。我小小一点的成绩取得，是建立在大家共同努力基础上的。当然也是要感谢供电公司及时给了我一个展示自我能力的舞台。

四、下一步工作思路

下一步，我们办公室将以上级供电公司工作会议传达工作思路为指南，以"三个掌控，一条主线"为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善办公室管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高供电市场应变能力，稳健收缩规模，着眼供电产业链延伸的指导思想贯穿工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进供电公司办公室部门健康有效运转。

站在新的历史发展机遇期，我感觉到，我肩负的使命不轻，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，抱着扎实工作，奋发进取的工作态度，我的工作将能做到更好，更出色!

　　以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于工作、公司、自己、办公室、领导、学习、供电、努力等方面的内容，希望对大家有用。