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篇一：成本会计试用期工作总结报告 公文汇 www.gongwenhui.com

首先、

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在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划

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第一、工作归集：

发生业务的凭证的

记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，

工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方

法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉！同时学习税务方面的知识和处理方法！

第二、行动计划：

1、凭证当日发生当

日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，

银行存款结帐后核对！工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成

后合理的安排时间进行！

2、车间和后勤的费

用耗费主要反映在制造费用和管理费用上！以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表！

但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

3、各车间生产成本

和完工产品的成本核算：第一是生产日报表！（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常

和异常））！完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用！各车间再根据材料的耗费，人

工工资，车间所耗费的制造费用！组成车间的生产成本！各车间的生产成本总和理论上应该

等于完工产品的成本！

4、设备和工具的台

帐的建立！！包括分布情况，损坏情况等！

5、车间的在产品，

完工半成品，产成品的统计台帐和日报表！

其次、就这段时间

的工作汇报：

第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，范文写作年度汇总，因为在做此项工作时，

8月发生尚未完结，我的汇总日期由2006年8月到2007年7月。（附件1）

第二、配合行政后

勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细！（行政部工作汇报已经有）

第三、8月所发生

业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装

订等工作。

第四、制定统计员

培训教材（附件2）。

第五、做出仓库报

表/单据填写、传送，粘贴的注意事项（附件3）。

第六、每周的现金

盘点和月末的银行对帐（附件4）。

第七、参加公司安

排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装（bw10000系列）（附件7）；二是观摩

鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座（附件5）;三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种

错误》管理讲座（附件6）;四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

再次、我对试用期

这段工作的感想：

我觉得我作为公司

聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，

至今没有找到合适的解决办法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧！再就是作为成本会计我没

网络有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善！成本管

理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下

使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存

的命脉，而成本是这个命脉的主脉！不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源

于成本！所以对于我现在的工作来说，我认为自己作

为成本会计很不称职！为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由，我也列出来，首先

我认为车间帐务不清晰不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确，仓库的出入貌

似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据

没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析？那我的建议是先建立基本的数据，

而且要对数据进行备份存档！我的工作当中，我回顾了一下，我发现我的大部分时间都用在

了记帐，登帐??也就是说本来应该记帐会计做的事情，我想既然公司安排我做这个事情，

也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好，但是目

前看来做的并不好，还请荆总谅解！以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作

的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色！找

最全面的范文参考写作网站了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对

是错，但是我从没有向任何人推脱过责任！因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺！

我对以后的工作特

别是关于成本控制的思路我也想跟你说一下，我的三步走；第一步我想做的是建立起直观的

数据报表，第二步是对于数据上出现的异常做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的办

法，形成规范，保证同类问题不自发生。对于第一步，目前我想做的是差异成本数据，也就

是定额成本和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表基本准确后，在统计员的工作完

备后，在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后，结合各项单价进行差异汇总，作出成

本分析表！这需要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的

工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样？我更担心的是旺季的数据流程和数

据的准确性能否保证，起码不至于混乱！而我的后两步，必须依据第一步来，作为会计没有

事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明！希望可以顺利的度过又一个旺季！

前几次我也听了余

世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的

强调国人的缺点??而忽视了中国的国情，国情不一样管理方式当然应该不一样。他自己也

说了一把钥匙开一把锁啊！中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的？

而且我认为他还忽视了中国员工的很多优点，难道说西方人的执行力强，中国人的执行力就

一定不如他们？西方人

的自觉性高，范文TOP100中国人就真的不如他们？??其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的

表现和发挥，他的贡献都是不一样的？也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题

而是管理有问题？如果人有问题就不会让他进入公司！每个公司有每个公司的实际情况，管

理也得对症下药！

3、责任来源于权利，

试想一个人没有直接或间接参与决策，他凭什么对这个决策负责？4、员工的认知度不高，工

作能力和素质的不足！当然这都是我的个人见解罢了！

就公司目前提出的

目标责任制，我还有几个疑惑：一是我们的评价标准是什么？谁去评价？谁对评价标准负责？

二是针对什么评价，是分类分明细？还是大而划之，以车间总体做评价？也就是单项考核评

价还是笼统考核评价？没达到的惩罚措施，达到了激励政策有没有？有！大家是否都知道？

我认为政策要透明，奖惩要分明，有惩必须有奖励。二者缺一不可，一来约束员工，二来激

励员工提高积极性！

最后、说了很多，也很大，又似乎有不该我说的话，有的话也说得很直接，很不中听！只能

说对不起，因为我的认知高度决定我只能说出这样的话，因为我真的希望公司在不久的未来，

运转正常，人员流失率降低趋于稳定，各项制度健全，思想汇报专题不再是一次次全体总动员的迎战旺季，

不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲点??两个月很快就

过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始

面试的时候有一定的出入！我知道自己的能力也的确不够，只能勉强任之，如果荆总觉得我

还能留下来，我当然很高兴，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言！公司给了我一

片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢？

篇二：hhrrqp成本会计试用期工作总结报告

生命

是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，

它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

晟图钉装机械设备有限公司

试用期工作总结报

告

试用期工作总结报告

晟图钉装机械设备有限公司

试用期工作总结报

告

篇三：会计试用期工作总结

会计

试用期工作总结（一）

加入公司已经三个多月了，在公司和财务处领导及同事的帮助和指导下我已初步了解了公司

财务方面的一些基础知识和基本操作，经过这一段时间的学习使我更一步加深了对理论知识

的认识，更使我感受到了实践的重要性和自身的不足。所以，要想完成好以后的工作必须从

现在开始刻苦实践，虚心学习。以下是我对三个月试用期的一个小结。

一、实习主要内容

1、办理各银行转账、存款、提现、银行承兑汇票到期承兑等。

2、负责各银行现金支票、转账支票的购买、保管以及支票的签发。

3、电算化填制银行收款、银行付款凭证。

4、登记银行日记手工账，并及时与银行对账

二、失

回顾三个月的出纳工作，让我感觉到了我的很多不足之处，将实践想的过于简单，所以操作

过程中显得有些眼高手低，产生了许多不必要的麻烦，总结如下：

1、开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，终于

把支票内容写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影现象都会被银行退

票，从而耽误工作。

2、电算化填制银行收款、银行付款凭证时经常将日期与附件张数

忘记改写。

3、登记银行日记手

工账，不能及时与银行对账。

三、得

1、严格按照财务制度的要求，办理银行收付款业务，以及支票的填写、签发，认识到了财务

工作的严格性、规范性。

2、学习并操作用友会计软件系统，将书本与实践有效的结合起来。3、根据记账凭证登记

明细账，并学会了编制发生额及余额表。4、学会了如何与同事们友好相处，及时完成领导

交给的其他任务。四、对公司的认识 对于公司大家有目共睹自，从接手以来，在管理方

面实行了人性化的管理理念，即“人

为本，德治企，共和谐”。并且先后推行了6s、竞聘上岗、戒烟禁酒等等一系列的管理办法，

提高了公司的管理质量和秩序。在对待员工方面公司实行了有难必帮、有病必探、有喜必报、

有丧必悼等一系列措施，加强了同事与同事之间，员工与公司之间的和谐，也让我深深的感

受到了公司对员工的关怀。

要作为一个合格的出纳必须具备以下的基本要求：一、学习、了解和掌握政策法规和公司制

度，不断提高自己的业务水平和知识技能。二、出纳人员要恪守良好的职业道德。三、出纳

人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并

相互牵制。四、很好的沟通能力。而我对于这些要求做的还远远不够好。在今后的工作中，

我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务

技能。

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中克服急躁情绪，以积极、热情、细致的态

度认真对待每一项工作。

以上是我对三个月试用以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相

结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价

值和目标。

在此，我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我

作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！

会计试用期工作总结（二）

三个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露

出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽充满信心——我坚信自己不是锈

铁！

一、工作表现以及学习进展

1、工作表现：

通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，

使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了

新的认识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工

作，首先要学会怎么样去做人。

整体的认识，了解了项目会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会

计工作的控制和管理有了一定的认识。会计工作并不是简单的核算和事后控制，更重要的是

管理与控制工作，对于项目会计而言，要学会如何发现成本控制的漏洞，然后找出预防方法。

这三个月的时间里，

我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把

它解决好，处理掉。在周边的同事的帮助下，我明白了很多实习时一直糊涂的问题，能主动

积极的承担责任，虚心请教自己不明白的问题，收获很多。

2、学习进展：

例如，在处理存货模块的单据时，材料出库单据应该注意的问题就是，要看每张单据的收发

类别，根据具体的收发类别做出相应的凭证。虽然在这过程中遇到过无数个问题，但是在我

的指导老师的陈君的教导下，总是能够轻松的解决。

一定要注意：

篇二：成本会计试用期工作总结报告

首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划

第一、工作归集：

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算（结算清单、工资表审核），其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉！同时学习税务方面的知识和处理方法！

第二、行动计划：

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对！工资结算从每月1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行！

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上！以此作为细分的依据，不必要再做新的统计报表！但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表！（关于耗用的材料，产出的半成品，报损（正常和异常））！完工产品成本主要是包括材料，人工，制造费用！各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用！组成车间的生产成本！各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本！

4、设备和工具的台帐的建立！！包括分布情况，损坏情况等！

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表！

其次、就这段时间的工作汇报：

第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未完结，我的汇总日期由2006年8月到2007年7月。（附件1）

第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总，并帮助理出明细！（行政部工作汇报已经有）

第三、8月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。

第四、制定统计员培训教材（附件2）。

第五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的注意事项（附件3）。

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐（附件4）。

第七、参加公司安排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装（BW10000系列）（附件7）；二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座（附件5）;三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座（附件6）;四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

再次、我对试用期这段工作的感想：

我觉得我作为公司聘用的成本会计，我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到合适的解决办法，眼看旺季就将来临，我深感惭愧！再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善！成本管理是一个公司核心，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉！不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本！所以对于我现在的工作来说，我认为自己作

为成本会计很不称职！为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由，我也列出来，首先我认为车间帐务不清晰不明确，仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确，仓库的出入貌似真空状态，这还造成应付帐款难对，材料消耗未知，仓库库存不明，等等基本的核算数据没有，会计的分析是基于数据来的，没有数据何谈分析？那我的建议是先建立基本的数据，而且要对数据进行备份存档！我的工作当中，我回顾了一下，我发现我的大部分时间都用在了记帐，登帐……也就是说本来应该记帐会计做的事情，我想既然公司安排我做这个事情，也无可厚非，我也在不断的努力，争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好，但是目前看来做的并不好，还请荆总谅解！以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话，我会对于这块工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色！找了这么多的理由，为自己开脱不是我的原意，只是想给自己一点缓冲的空间，也不知道是对是错，但是我从没有向任何人推脱过责任！因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺！

我对以后的工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说一下，我的三步走；第一步我想做的是建立起直观的数据报表，第二步是对于数据上出现的异常做出分析，第三是对分析后的问题找出解决的办法，形成规范，保证同类问题不自发生。对于第一步，目前我想做的是差异成本数据，也就是定额成本和实际消耗的差异，在仓库出入库数据以及报表基本准确后，在统计员的工作完备后，在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后，结合各项单价进行差异汇总，作出成本分析表！这需要生产部，仓库，技术部等各部门的支持，目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间，淡季如此，我不知道旺季怎样？我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证，起码不至于混乱！而我的后两步，必须依据第一步来，作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明！希望可以顺利的度过又一个旺季！

前几次我也听了余世维的讲座，我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性，一味的强调国人的缺点……而忽视了中国的国情，国情不一样管理方式当然应该不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊！中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的？而且我认为他还忽视了中国员工的很多优点，难道说西方人的执行力强，中国人的执行力就一定不如他们？西方人

的自觉性高，中国人就真的不如他们？……其实不是，因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥，他的贡献都是不一样的？也就是说不是人不行而是管理不行，不是员工有问题而是管理有问题？如果人有问题就不会让他进入公司！每个公司有每个公司的实际情况，管理也得对症下药！

我来公司已经有快两个月时间了，对于公司的情况也了解了一些，我觉得公司现在有一个不好的风气，那就是不负责任，喜欢推卸责任。荆总你也看到了这个问题，如果一个公司不负责任的员工太多的话，那真的是个危险的信号！我从我的角度分析了一下为什么会出现这种现象：1、责任来源于什么？他为什么要对这件事情负责？公司目前的回答应该是：公司请你来是工作的，来为公司创造效益的，你就应该对你做的事负责。但是他会不会觉得与自己本职无关的工作他不需要负责？会不会觉得目前自己被公司的重视程度还达不到需要为这件事负责的程度？2、我经常听到的话就是“这点工资混个什么？”意思似乎是这点工资我用得着这么卖命、这么负责吗？当然公司不可能满足所有人对待遇的无道理要求，我觉得李勋实在难得，所有主任中同是主任级别他工资最低，能做到如此负责实在是难得！我们无法让所有人都达到这种境界啊！毕竟出来打工的人就是为了挣钱啊！我抽时间到想问问为什么他能做到如此！那我想他在乎的是现在的成长机遇和发展前景！我曾经在上海参加公司培训的时候，讲师说的一句话我至今记得相当清晰“别人答应帮你做一件事的时候，请想想他为什么要帮你做？”这对我以前请朋友帮忙，或是有人请客吃饭等等事情，我都想他为什么必须帮我？他为什么会突然请我吃饭？生活如此，工作亦然！管理亦然！

3、责任来源于权利，试想一个人没有直接或间接参与决策，他凭什么对这个决策负责？4、员工的认知度不高，工作能力和素质的不足！当然这都是我的个人见解罢了！

就公司目前提出的目标责任制，我还有几个疑惑：一是我们的评价标准是什么？谁去评价？谁对评价标准负责？二是针对什么评价，是分类分明细？还是大而划之，以车间总体做评价？也就是单项考核评价还是笼统考核评价？没达到的惩罚措施，达到了激励政策有没有？有！大家是否都知道？我认为政策要透明，奖惩要分明，有惩必须有奖励。二者缺一不可，一来约束员工，二来激励员工提高积极性！

最后、说了很多，也很大，又似乎有不该我说的话，有的话也说得很直接，很不中听！只能说对不起，因为我的认知高度决定我只能说出这样的话，因为我真的希望公司在不久的未来，运转正常，人员流失率降低趋于稳定，各项制度健全，不再是一次次全体总动员的迎战旺季，不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲点……两个月很快就过去了，试用期我知道我的工作很不尽人意，以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有一定的出入！我知道自己的能力也的确不够，只能勉强任之，如果荆总觉得我还能留下来，我当然很高兴，你认为我值多少工资就给多少，我没任何怨言！公司给了我一片土，我怎能不珍惜这片土，让它长出一棵树呢？

篇三：HHRRQP成本会计试用期工作总结报告 (2500字)

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。

－－泰戈尔

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