《应急处突工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。

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应急处突常备力量工作情况总结 市局治安支队： 稿子汇 www.gaozihui.com

为了维护全县政治安定和社会稳定，积极预防和依法妥善处置各类突发事件，最大限度 稿子汇,范文学习文库

地消除公共聚集场所重大安全事故带来的危害，切实维护全县正常的工作、生产、生活秩序， 稿子汇 www.gaozihui.com

肃南县公安局突发公共安全事件现场指挥领导组紧密结合实际，强化措施，全面加强应急处

突常备管理工作，进一步提升应急管理水平，提高预防和处置突发事件能力。

肃南县公安局应急处突常备分队是公安队伍中的“常备军”和“快速反应力量”，具有很

强的应急性和常备性。县局领导高度重视，着力提高公安应急处突常备分队的快速反应能力，

加强思想政治教育，加强军事训练，着力提高遂行“双应”任务的能力，强化作风建设，努

力打造一流的应急队伍，并全面实施“轮训轮值、战训合一”的训练模式，县公安应急处突

常备分队民警每月进行抽一周时间进行一次的战术、技能、体能等实战训练，提高多警种协

同作战、现 场指挥、最全面的范文参考写作网站快速反应、控制局面、果断处置能力。要抓住“东西合作素质强警行动”的契

机，充分学习借鉴兰州、甘南、嘉峪关、定西、陇南等地公安机关近年来在特警工作和应急

处突方面的先进经验和做法，努力提高处置突发事件的能力和水平。

一、全面推进应急管理体系建设。抓紧编制出台全县应急体系建设规划，优化整合各类

应急资源，加强应急预案体系、应急管理体制、应急管理机制和应急平台体系等建设，形成

统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，建设统一高效的应急平台以及

专业化与社会化相结合的应急管理体系。

二、大力提高应对突发事件的能力。结合工作实际情况，进一步明确应急处突常备管理

工作的重点任务，强化应急管理基层基础工作，加强应急救援队伍建设，加强各类应急资源

的管理,全面推动全局应急处突常备管理工作。同时，积极开展对局机关部门领导干部应急指

挥和处置能力的培训，加强宣传，提高社会公众维护公共安全的意识和应对突发事件的能力。

三、认真做好突发事件的防范处置工作。组织开展风险隐患普查、登记和风险评估工作，

完善分级、分类管理制度，落实综合防范和处置措施，明确相关部门的监管职责，逐步建立

健全风险隐患及时发现、思想汇报专题定期排查、实时监测、有效整改的排查监管长效机制，实行动态管

理和监控，从源头上预 防和减少突发事件的发生。同时，强化信息报告、预警、发布和舆论引导工作，认真做

好应急处置和善后工作，加强总结评估和统计分析，并建立健全突发事件评估制度，制订定

性与定量相结合的评估考核指标，确保及时开展分析评估，掌握突发事件对经济社会发展和

人民群众生活的影响，预测发展趋势，做好主动权。

四、构建全社会共同参与的应急处突常备管理工作格局。进一步加强对应急处突常备管

理工作的领导，建立和完善突发事件应急处置工作责任制，依照法律法规追究责任，确保行

政领导责任制落到实处，并将落实情况纳入干部政绩考核和政府目标管理范围。坚持以人为

本，依靠群众，网络动员社会各方面力量积极参与,形成政府主导、部门协调、社会参与的应急处

突常备管理工作格局。

二o一一年八月二十六日

肃南县公安局治安大队篇二：防恐处突工作总结 2 **学校

反恐防暴安全工作自查情况总结 为进一步增强学校和师生反恐防暴意识，掌握和提高反恐防暴知识与能力，确保我校师

生安全，根据川教函【2014】320号和区教体局相关文件通知精神，及时认真开展反恐防暴

安全工作自查，及时补救反恐防暴工作中的不足之处，现将开展情况总结如下：

1、我校首先成立了以校长)**同志为组长，**为副组长，其他行政人员、安全管理员、

校保安为组员的反恐防暴和安全稳定领导小组，层层落实责任，层层落实到人，研究制定反

恐防暴应急预案；并召开反恐防暴工作会，明确职责和任务，范文写作确保各项预防措施落实到位。

2、我们积极开展了对校园监控、防暴器械、警报器等的配备、安装使用情况进行了全面

检查和落实。现有反恐防暴器械价值数万元。

3、开展“防暴反恐”宣传教育，通过主题班会、升旗仪式、安全演练等途径进一步提高

全校师生和家长的安全意识和防范能力。每天做好放学前安全提示，告知学生在上下学的途

中不逗留，不与陌生人交流，看见行为怪异的人，不靠近，不围观、并尽快远离，不去人多

的地方凑热闹等。

4、加强校园巡逻，每天行政值周和值周教师、安保人 员要在校园巡逻，发现情况及时汇报

5、。加强学校大门的值守和管理，严格落实一岗双责制度。把校门岗作为反恐防暴工作

的第一线，严格落实到校人员登记、联系及观察制度，严把第一关；明确职责，提高警惕。

重点盯防外来人员。

6、加强值班考核。范文TOP100每天学校行政值周必须保持通讯畅通，24小时在校值班，严禁脱岗

事件发生。

7、学校已发放安全告知书。进一步明确职责，积极加强家校联系。学校要求每周一早上，

学生由家长送到学校，周五下午放学时，家长到校接孩子，幼儿园的孩子每天有家长接送，

并做好离园签字手续。通校生坚持每晚有家长接送。

8、加强安保人员及相人员的培训工作，积极组织校内人员的培训活动。

在今后的反恐防暴工作中，我们将继续加强隐患摸排，抓重点，多沟通，多联系群众，

力求化解矛盾在萌芽状态中，努力增强师生的防患意识、提高学校校安保、护校的凝聚力和

战斗力。

2014年6月9日篇三：应急管理工作总结 今年上半年，根据总、分行关于应急管理工作的有关指导意见，市中心支行党委结合实

际一系列工作措施贯彻落实应急管理工作的有关要求，建立健全组织，加强应急预案体系建

设，积极开展应急演练，有效提高了处置突发金融事件的能力，维护了辖区金融稳定。一、

建立组织，强化应急管理工作领导 为提高市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处置工作水平，强

化对应急管理工作的组织领导，建立健全应急管理、组织机制，市中心支行成立了由党委书

记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部，主要分管行长任副

组长，各部门主要负责人为成员。一年来，领导小组和指挥部加强对应急处置和应急体制、

机制建设等相关工作的领导，并多次成功指挥各项应急演练工作，市中心支行应急管理机制

框架初步形成。

二、健全制度，完善应急预案体系建设 根据总、行要求，建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来，

市中心支行先后印发了《关于成立中国人民银行本溪市中心支行应急管理工作领导小组和应

急指挥部的通知》、《中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供应危机处置应

急预案实施细则》、《本溪市金融机构突发事件应急预案》、《国库系统应急预案》、《it系统应

急预案》等预案，不断充实和完善应急预案体系，为应急管理工作奠定了坚实的基础。

三、高度重视，认真开展应急演练工作 开展应急预案演练是提高应急处置能力的重要环节。今年，根据总、分行安排部署，市

中心支行先后开展了金融机构突发事件应急预案演练、it系统应急预案演练、货币金银信息

系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。此外，市中心支行还结合实际进行了调款

押运应急预案演练、反恐怖袭击应急预案演练和自然灾害应急预案演练。中支党委对各项应

急预案演练高度重视，每次演练前都召开专题会议进行演练动员，各牵头部门、参演部门按

照精心组织、周密安排、注重实效、不走过场的原则，认真制订演练方案，精心安排演练过

程，客观评价演练效果。多次成功演练进一步增强了市中心支行应急处置意识，切实提高了

应急实战能力，为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验，达到了应急处置演练的预期

目的。

四、明确责任，不断强化各项应急管理制度 强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是根据总、分行有关要求，

市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度，由办公室按月、季、半年、全年向分行应急

管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息报告

制度，明确了应急信息报告的层次、内容、方式、时限和责任。三是认真做好政务值班和应

急值守工作。结合本辖区工作的实际情况，进一步完善了政务值班制度，确保重大、突发事

件能得到及时处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开，实行24小时值班制度，值班人员严

格遵守各项规章办法，坚守岗位，不得擅自离岗，遇有重大紧急和突发事件迅速报告。2007

年，市中心支行无突发事件发生。

总结一年来的工作，市中心支行应急管理工作在实践中还存在一些问 题，如由于人员短缺、未设专岗在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展；重要业

务系统运行的日常维护管理措施需进一步加强；应急信息报告的准确性、时效性需进一步提

高等。

五、2008年应急管理工作计划 明年，市中心支行要全面、准确地把握当前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任

务，围绕提高危机管理和抗风险能力，全面推进应急体系建设，不断完善应急管理体制机制，

提高金融突发公共事件应急处置工作效率，努力维护各项业务平稳运行。具体从以下几个方

面加强应急管理工作：

一是进一步规范突发公共事件应急防范和处置程序。按照早发现、早报告、(转 载 于:wWw. 网络)早控制、早

解决的原则，重点做好应急管理事前、事中和事后三个环节的工作。结合各部门、各项业务

系统的实际情况，分类指导、分级管理，认真主动地开展突发事件风险评估、监测以及与预

案的制定、评估、更新、演练相关的各项工作，进一步完善应急预案体系。

二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年，市中心支行将继续有针对性地

选择部分重要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合，即把应急演练与

提高实战能力有机结合起来，把应急演练与普及应急知识、提高全体职工的应急能力有机结

合起来。应急预案演练坚持事前周密部署、事中统一指挥、事后认真评估等环节，注重实效，

不走过场。对演练过程中发现的问题及时制定整改措施，修订相关预案。

三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训，提高对应急管理工作重要性

的认识，努力把握应急管理的内在规律，提高基层人民银行应急管理队伍整体素质。根据总、

分行已颁布的各项应急预案，组织编写应急处置岗位操作手册，开展应急管理业务培训，提

高要害岗位工作人员应急处置水平和操作技巧。

四是努力提高应急信息报送工作水平。认真落实总、分行关于应急信息报送的有关要求，

围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能，加强跟踪、协调、督办工作，在信息报告的准、

快、细、深上下功夫，继续提高信息报告工作的水平。

2009年应急管理工作总结

时间:2009-11-05 10:43:31 录入: 杨云 点击:1次 摘自:矿院社区 2009年，我社区在区、街道的正确领导下，高度重视应急管理工作，从维护人民群众利

益的高度出发，依法、及时、有序、妥善地处置各类突发公共事件，有效维护辖区的社会政

治稳定和广大人民群众利益，促进了全区经济社会的发展。现将我区应急管理工作情况总结

如下：

一、应急管理体系建设情况 为了确保有效控制和依法、及时、有序、妥善地处置好辖区内的突发公共事件，消除突

发公共事件的影响，保障人民群众生命财产的安全，我区对突发社会安全事件严重自然灾害、

事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件，在区委、区政府的统一领导指挥下，按

照分级负责，归口管理和谁主管谁负责的要求，分别制定了一系列突发公共事件应急预案，

设立区委、区政府统一领导、统一指挥的以各类突发公共事件的主管职能部门为主的突发公

共事件应急领导机构，同时，我社区也相应制定了对各类突发公共事件的应急预案，的突发

公共事件应急领导机构。

我区针对各个时期有可能发生的突发公共事件，以各主管职能部门为主，组织了有关领

导、干部和应急专业人员开展了相应的应急教育培训工作和预案演练，同时按照这些应急预

案的要求，积极做好有 关人员、物资准备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到迅速起动

实施做好充分准备。这一系列突发公共事件应急预案的制定和落实，构成了我社区应急管理

预案体系，为我社区处置突发公共事件做到统一领导、统一指挥，依法、及时、有序、有效

地开展提供了保障。同时，我社区认真做好重要节日、重大事件期间的值守应急工作，国庆

60周年大庆期间，严格执行值守制度，实行领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值

守，妥善处置各种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在重要节日、重大事件的社会稳定。

在应急管理科普宣教工作方面，我社区采取多种形式，组织人员利用资料、板报、标语

等深入辖区宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会

舆论氛围。同时，注重提高公众应急综合素质，按照灾前、灾中、灾后的不同情况，分类宣

传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援

的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。大力推动全区开展面向辖区宣传教育工作，

大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。

二、突发公共事件应急情况 我社区切实加强应急管理工作，既认真制定完善各类突发公共事件应急预案，又认真落

实，在一旦发生突发突发公共事件时，根据事件的发生发展情况起动相应的应急预案，扎实

做好各项工作，使辖区内发生的突发公共事件均得到了及时妥善的处置，取得了一定的成绩。

同时，切实加强应急预案的演练，将应急队伍建设作为一项重要 的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。按照且战且训、战训合一的要求，分批进

行了体能、技能训练，极大地提高了应急效能，形成了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、

运转高效”的应急管理机制。为我区应急处置打下了良好的基础。

在预防处置突发公共事件工作中，我社区的主要做法是：一是坚持预防为主。建立和完

善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全面掌握情况和信息畅通。二是坚持实事求是。

对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，通过建立健全信息反馈网络，

多渠道、多方面收集信息，建立预警机制，特别是在突发公共事件有可能发生重要敏感时期

重点加强防范。三是坚持积极处置。突发公共事件一旦发生，立即起动相应的应急预案，在

第一时间组织力量深入现场调查处置。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持区、街道统一领

导、统一指挥，主要领导靠前指挥，部门密切配合，根据突发公共事件发生的程度及时作出

处置方案，确保相关工作有序展开，使事件得到及时有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切实加强领导。要充实人员力量，把素质高、业务精、年纪轻的干部充实到应急管

理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实履行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，发

挥好政府的运转枢纽作用。各部门要建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导体制，要

明确相关科室负责此项工作，社区、企事业单位等都要明确机构和人员专抓或兼抓此项工作，

做到有专门的机构管事、有专门的人员办事，篇四：公司应急管理工作总结 2013年度应急管理工作总结

一、基本情况

2013年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。

二、应对处置工作开展情况 为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地

减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体健康和生命财产安全，公司着力加强各项应急管

理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动

为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处

置能力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司2013年应急管理工作成绩显著，安

全生产形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。

（一）加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故，消除安全事

故的影响，保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任

分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领

导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作；研究应急管理重大决策

和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负

责突发事件应急管 理工作的具体实施。

（二）完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会

制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速

上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关

人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工

作的监督力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同

时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单，并根据危险源的风险等

级，制定了应对措施，对重大危险源实施了重点监控。

根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性，并根据

实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了具体详细

的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

（三）强化应急救援队伍建设。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应

急救援队伍的建设，把救援队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓，

公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进行了人员分工，主要人员发生变动

时及时进行调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机，多次组织开展应急预案演练，根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。通过演练,极大地增强了

员工的安全责任感，提高了他们的应急反应能力和应急处理水平。

（四）积极开展隐患排查治理。今年初，公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署，

要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、

冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查，强调按公司要求上报事故隐患情

况、落实处理措施、反馈处理结果。积极开展反习惯性违章活动，深入生产一线排查隐患，

对检查发现的安全隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行

抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防

止了安全事故的发生。

（五）扎实推进应急宣传教育工作。

一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入

应急处突工作总结

员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知

识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有

关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及

预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作建议

（一）建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展

和实际需要对预案进行修编 和增订，逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

（二）着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设，强化队伍的素质教

育，提高队伍的实战能力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救

援演练，不断提高员工的安全意识和责任心，增强员工对安全事故的处置能力。

（三）做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对安全隐患及时

进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析，强化监管力度。同时不断完善检

查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源，将安全事故消灭在

萌芽状态。

（四）加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救

援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应

急救援提供技术支持。篇五：2013年应急管理工作总结报告 设备部2013年应急管理工作总结 为了应对可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，

最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全，结合

坑口公司的特点、重点、难点及风险点，设备部积极响应公司对安全生产应急管理的年度总

体部署，紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作。通

过演练，员工的安全意识得到了加强，应急处臵能力得到了全面提升。由于公司领导管理有

方，措施有力，设备部全年安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产良好，实现了年初安

全管理工作的即定目标。现将设备部2013年度安全生产应急管理工作总结如下：

一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响，保障员工生命财产安全。设备部建

立健全了安全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应急处臵的责任分工，成

立了以设备部主任为组长，副主任为副组长，各专业主管为成员的应急指挥领导小组。

领导小组的主要职责是：统一领导设备部各项应急管理工作；协调各应急处臵小组的关

系；研究应急管理重大决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。

领导小组下设一个办公室和二个应急处臵小组，办公室挂靠在设备部，部门主任为办公室主

任，应急处臵小组长为设备部两个班长，小组成员为两个班组员工,负责对突发事件应急处臵工作的具体实施。

二、制定应急培训计划

2013年初，根据设备部实际情况，结合现场，制定了应急演练培训计划，如下：

2013年应急演练培训计划

三、应急管理及应急队伍的建设 设备部以贯彻落实公司文件精神为契机，认真分析新形势下应急管理及应急队伍的建设

面临的新情况、新问题，加快设备部应急管理及应急队伍的建设步伐，做出了具体要求。

1、要加强领导，落实责任，积极推动应急队伍建设。要求各专业要充分认识和理解加强

应急队伍建设的重要性，尽最大努力建成部门需求的应急体系，最大程度的保障员工的生命

和财产安全。以抓好应急队伍建设为根本，以建设“政治合格、技术过硬、作风优良、救援

有力”的应急队伍为目标，切实加快应急队伍建设步伐。要建立健全部门应急工作机制，加

强对部门应急工作形势的研判，从部门可能发生的最严重的突发事件的角度去考虑问题，完

善应急预案，进一步加强预案管理和应急装备、力量建设，积极推动应急队伍的建设工作，

全面提升处臵突发事件的能力，发挥应急救援队伍在事故救援和抗击自然灾害中的重要作用。

要通过抓组织领导，真正把应急队伍建设摆在重要位臵，加大在机构、编制、资金工作等方

面的支持力度，为做好全年安全生产应急管理工作提供组织保证。

2、要明确目标，把握重点，加快应急队伍建设进度。要求各专业要把应急队伍建设纳入

重要议事日程，作为当前一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效，要根据安全生产实际和主要

灾害等特点，合理确定建设目标、专业设臵、人员数量，要充分利用和整合现有资源，着力

建设一支具有特色、符合设备部实际需求的应急队伍，按照先组 建、后规范、边建设、边完善的原则稳步推进。加大对应急队伍建设工作的投入，保证

应急队伍必需的人员、装备和经费。

3、要合理定位，凸显特点，促进应急队伍持续健康发展。针对安全生产形势，把队伍建

设定位在“一专多能”这个目标上。同时，结合我厂主要灾害的预防和治理，把应急队伍培

养成专业技术服务型的队伍，凸显“专业性”的特点。

4、要提升素质，规范管理，切实加强队伍自身建设。要督促应急队伍加强制度建设，明

确人员职责，规范工作程序，切实抓好规范化、正规化建设；要完善应急预案体系，强化应

急队伍的内部运行管理，规范应急的组织领导、响应等级、力量调度、处臵程序、联动机制、

综合保障等工作，使应急工作有章可循、有据可依；要进一步强化生产安全事故应急预案的

管理和演练。要把应急演练与应急预案相结合，通过应急演练，检验和完善应急预案、落实

应急职责、磨合应急程序、评估应急准备工作状态，并提高从业人员突发事件现场处臵自救

能力和企业应急能力。要积极引进新型、高效、实用的装备，不断优化应急队伍装备结构，

加大应急技术研究和培训，促进应急科技成果转化与技术推广。

5、要平战结合，强化检查，充分发挥应急队伍的作用。要按照“险时搞应急，平时搞防

范、搞服务”的原则，指导应急队伍开展好预防性安全检查，做到平战结合。