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2014年年终小结 稿子汇,范文学习文库

在过去的2014年里主要从事常州宏达物业管理有限公司车间工程，常州市第二人民医院阳湖院区EICU、实验室装饰、净化工程，常州市范群干燥设备有限公司综合研发楼的安装监理工作。下面，我将本人在2014年期间的工作开展情况简要总结如下：

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1、宏达车间工程 公文汇 www.gongwenhui.com

宏达车间工程对我来说是接触面积最大的工程项目从2013年11月开始，作为我承上启下的项目，公司考虑到我只参与过一个简单的车间工程加强了对我的历练。

相对范群干燥的车间工程，宏达物业的车间工程增加了照明插座、应急照明以及卫生间器具安装部分，没有接触过的我只能先看图纸要求，按照图纸要求应急照明必须穿JDG20，而施工过程中施工人员使用了PVC20管，我口头要求施工人员对应急照明部分暂停施工并发监理通知单要求施工方严格按图纸施工，结平层浇筑前对管道施工进行隐蔽验收对照图纸发现未预留疏散指示要求施工方按图纸施工隐蔽验收合格后在浇筑混凝土。卫生间部分对预留管道部分按图纸进行测量。

2、二院装饰工程

二院工程相对车间工程较难，医院的病房中增加了弱电、暖通这些我未接触过的分部分项，做好这项工程是公司对我的考验，对我来说也是不小的挑战。

在二院期间第一次接触暖通的我对照验收规范与设计要求查看报送材料资料是否与现场一致，思想汇报专题保温棉厚度是否达标与水管接口处软接是否合格无漏水。水管通水试压压力减小检查接口存在渗水，修复后试压合格，弱电部分每个房间走道单独测试能否调节是否有效，全部合格后再签资料。

在二院期间甲方要求非常严格。在那两个月的时间里，对其临时用电、开关插座安装、避雷接地、风机盘管安装、呼叫、门禁、监控探视、电动移门、背景音乐工作进行了严格控制，严格按照规范要求，不符合要求的责令其无条件整改完善，功能使用验收一步一步测试完全合格才同意使用。

3、范群研发楼工程

范群综合研发楼是我在熟悉了二院装饰工程后的工程，相对二院，范群工程在给排水上增加了消火栓与喷淋系统，弱电与强电暂时未确定。

由于甲方装修需求，二层与三层墙体仅砌筑置90cm，90cm以上为玻璃窗，现场讨论如何安置消防箱，最终确定消防箱四周做方管隔离后向上砌墙。相对原始图纸甲方要求变动较多，联系设计院确认签字变更后进行施工，消防主管穿墙时要求施工方穿大一号套管并用防火材料堵(来自:WWw. 网络:安装年终工作总结)实，对防锈未到位处要求施工方进行二次刷涂。部分分部分项2014年为未进行施工，对管道穿墙与管道冲突区域合理安排小管让大管。

2014年已经过去，我还存在许多不足之处，在施工前未对工作了解彻底，在施工过程中虽然对工程结果抓的比较紧但在施工时去现场实时间较少部分错误没有及时纠正，施工完成后对资料处理未及时到位。希望在2015年纠正，投入到新的一年的工作中。

2015.2.5 蔡 鹤

篇二：安装个人年终总结

个人年终总结

2010年已经过去，范文TOP100新的一年开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本质工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为安装施工员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成公司领导交办的各项工作。

在过去的一年中，我主要负责东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网安装施工管理工作。参加施工图纸会审，编制施工组织设计及技术交底，并及时做好技术交底工作。在施工过程中1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网工程多次按甲方要求对主楼给排水工程、强弱电工程、特别是会所总坪管网工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

二、具体的工作情况：

东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网的施工管理，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。在这种情况下，如何做好现场施工管理及外单位协调工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉。这序列问题就摆在了我面前。针对这种情况，网络合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点。在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工班组长及现场作业施工人员进行整改。在管理、指导好主楼施工的同时。还负责对会所管网施工管理，因甲方安排工期教短，加上数家施工单位的穿插施工在，给我们施工带来了很大的施工难度。在项目领导的统筹安排计划下和业主召开的大量协调会，我们最终通过克服施工种种困难对会所管网保质，保时的完成了任务，使业主示范区顺利开发。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：

1.卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大；

2.给水管道管卡间距过大且安装不牢固；

3.电线分色不清；

4.开关、插座安装标高相差较大；

5.避雷箱内断接卡有锈蚀现象；

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料收集和整理、预决算工作和施工现场管理以来，深深感受到

工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，范文写作往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①．缺乏相应地施工管理经验和管理不到位，都市时尚项目中，收接全部安装资料不及时，部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。导致工程交工资料归档延时；

②.由于管理工作多、工作任务重使得个别工程不能与工期同步、燃气和室外给水安装验收不及时。

③.首先，都市时尚项目为工作重点把大量时间安排在本项目住宅部分和商场二次装修，因为商场二装设计、预算和编制材料计划时间占去大量工作时间，对现场的管理不到位。

④.都市时尚出于防盗方面的考虑，穿线盒开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程竣工以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，最全面的范文参考写作网站同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

2010-1-19

篇三：年终工作总结(安装监理员)

重庆联盛建设项目管理有限公司

个

人

工

作

总

结

大足金科.中央公园城监理部

李军

2014年11月4日

水电安装监理员年终工作总结

本人于2014年7月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。

入职后，公司分配到重庆市大足区金科.中央公园城一号地块一二标

段项目监理部。主要负责水电安装监理工作，现将这段时间内的工作

总结如下：

一．现场巡查及处理情况

我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程，其中

交房一批次已进入初装修阶段，主要以二次预埋（线盒、空调套管、

强弱电箱）为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年，较为

熟悉金科构造作法，熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马

上意识到一个问题，由于工程部对我部的工作支持力度不够，造成现

场发现的问题难以整改完成，接连金科地产的双月排序和金科集团第

三季度排序排名落后，在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作

较多，所有我需要重新清理、了解，这无形之中给了我一种压力，让

我心有余而力不足，后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工

作，完成目标。

陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实

量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡

视一遍，找出问题，照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工，

作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要

的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间，验收合格

后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起

步的方法，控制效果较好。现场各单位交叉工作时，现场加强互相沟

通，涉及到相互利益，以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应

单位进行协调，对某个工序将会涉及到的风险进行预控，提前与相应

施工部位的单位沟通，减少不必要的损失，从而控制施工质量和成型

质量。隐蔽工程进行旁站及验收，认真做好隐蔽记录，形成资料。充

分发挥“三控、两管、一协调”，认真履行工作职责，在日常的监理

工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。

二．资料方面的处理工作

每天逐栋巡视找出的问题，主要以照片形式保存见证资料，已口

头形式告知施工单位问题所在，加强整改，不予整改以书面通知形式

下发至相应单位。用PPT列出监理要求，编辑照片内容在监理列会上

播放给施工单位观看，并做好会议记录。不定期的召开安装专题会议，

发现严重质量问题下发工作联系单或监理通知单。

材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验

工作，杜绝了不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签

订的品牌、规格、型号等等进行现场检查对比，对于未现场报验报送

资料不予签字盖，同时要求本批次材料退出现场。

各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计/方案，严格

按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。

对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件

之一，进行不少于一次的技术和管理交底，主要以施工阶段划分：工

程开工、进入初装修阶段。

三、安全监督管理方面：

每日巡视现场时查看现场安全文明施工情况时主要以临时用电

为主，配电箱是否接地、有无箱门或是否未关箱门、电工巡视记录更

新是否及时，其他安全为辅的模式。每个月定期进行一次安全大检查，

以文件方式下发至施工单位，将暴露出的一些违反规定的现象及时通

知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从

思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思

想教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全

安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。

四、业务学习

1． 在业务学习上我不断地要求上进，在今年的重庆市监理员执业资

格考试中，通过自己认真、努力的学习，一次性考试通过，取得监理

员的证书。

五、自我简评

总之，2014年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工

作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。作为一

名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验

和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被

别人尊重和社会认可。作为监理工作人员，只有不断提高自己的专业

技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能

更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。工作中，各

种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管工作中有很

多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也

学到了很多。总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素

质的提高，不断的充实自己，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

2014年即将结束，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态

迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导

下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作

任务。

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