二〇20xx年上半年工作总结

20xx年上半年工作暂告一段落。在上半年的工作中，我站坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入宣传和贯彻《道路旅客运输企业安全规范》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真扎实开展各项安全专题活动；夯实全主体责任制，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全一岗双责。确保了企业的健康、稳定、和谐发展。现将20xx年上半年安全工作总结如下：

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一、主要工作完成情况 稿子汇 www.gaozihui.com

上半年共计完成客运收入（ ）万元，完成任务的（ %），比20xx年同期少完成（ ）万元，全年运送旅客（ ）人次，比20xx年同期少运送旅客（ ）人次。 公文汇,办公文档之家

二、上半年安全工作情况 公文汇,办公文档之家

（一）、做好年度安全工作安排部署，层层落实安全责任。年初，我站与驾驶员签订了车辆进站协议书，与员工签订了岗位安全生产责任状，使目标管理考核标准深入每一位员工心中。 公文汇,办公文档之家

（二）、坚持安全会议制度

上半年，我站坚持安全会议制度，定期召开安全生产例会、驾驶员安全学习和企业文化培训。在会议、学习中及时

总结各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署；在企业文化培训中我们学习了《工作就意味着责任》，使每一位员工意识到责任的重要性，工作的重要性，更好地体现出自己在工作中的那一份价值。

三、 存在的问题：

20xx上半年我站在安全工作中做了大量工作，取得了一 定成绩，但同时应该认识到我站安全工作也存在一定的问题：一是全员安全意识，有待进一步提升。二是安全规章制度执行有待进一步加强，偶然性和不可预见性安全隐患仍然存在。三是在宏观经济和区域发展的影响下我站的客流量和客运收入比去年同期下降很多，形势不容乐观。

四、下半年安全工作重点

1、安排部署“十一”、冬季安全生产工作。

2、开展全年安全生产月活动。

3、开展好“今冬明春”安全工作。

4、做好站务服务，旅客服务，争创收入，确保在下半年完成全年工作目标。

上半年工作虽暂告一段落，但是安全工作只有起点没有终点。我们现在虽然面临着许多经营困难，但我们可以看到发展的前途和光明，在下半年的工作中，我们要面对现实，勇于担当，坚定信心，确保全年的工作目标得以完成。

第二篇：二0一一年上半年安全工作总结

二020xx年上半年安全工作总结

光阴似箭，日月如梭。转眼半年过去了，在过去的半年内，机电科着重围绕矿党委年初提出的工作思路和安全生产的中心开展工作，为全矿的安全生产提供了相应的保证。现回顾总结如下：

一、抓好安全生产。

机电科承担着全矿的供水、供电、供汽、供风和抽风的工作，要害岗位多。近年来，随着内部深化改革，人员减少，安全生产的难度加大，一旦出现事故，影响很大。为此，今年来，机电科加大了安全管理的力度，一方面，从大型固定设备的运行状态入手，致力于创建本质安全型的生产条件，科制定了科领导、工程技术人员上岗查隐患制度，与此同时调动职工在现场查隐患的积极性，对于及时发现安全隐患的给予奖励，对于在岗位不能及时发现安全隐患的给予处罚，充分发挥职工现场生产的第一手安全信息的作用，对于查出的一般隐患及时解决，解决难度大的立项解决。另一方面，从提高职工的安全意识和安全素质入手，致力于解决人的不安全行为，在年初我科制定了安全生产包保责任状，并组织了学习考试，为了提高三会（安全学习、安全办公会、班前会）的质量，在班前会上还实行了“四问”制度，并针对不同时期、不同人员、不同环境的特点，对症下药，对于职工中出现的“三违”和质量问题，则是严格按照年初的安全生产包责任状进行考核。通过以上措施，为安全生产从人的不安全行为和物的不安全状态两个方面提供了保证。上半年机电科利用月底停产检修及农忙放假完成了多项安装检修项目，主要有：五号楼风水管路的改造; 415“U”型腿的加长焊接; 西风井3号和4号螺杆空压机维修; 327二下山常闭防跑车故障处理; 2.5M棚腿和1.8M棚梁的加工; 协助运搬合并二、三部机头；协助掘一回收一部机至202变的高压电缆（280米）等。上半年，通过全科职工的共同努力，未发生任何事故，实现了安全生产。

二、围绕安全生产，抓好生产服务。

近年来，随着各方面的环境变化，生产的不均衡性加大，井下战线加长，机电科维修人员减少，维修范围变大，对机电的后勤服务提出了更高的要求。尤其是维修范围变大，设备老化先后增加锚杆杆螺栓的制作、标牌制作、2.5M棚腿1.8M棚梁加工等长期性的工作。针对这一情况，科专题进行了分析，并采取以下措施：一是充分利用矿绩效工资二次分配的政策，修订内部二次分配方案，利用经济杠杆，在一定程度上，调动了职工的积极性，效果明显；二是提高维修质量，杜绝重复用工；三是加强井下现场管理，

完善各种保护装臵，减少设备损坏；四是根据井下生产节奏，统筹安排人员假期。通过以上措施，基本保证了井下生产的各种需要。

面对工人村几年来在夏季用电高峰期间，出现的电压不稳现象，造成家庭的空调和电脑不能正常使用，今年x月针对以上情况，对工人村照明线路进行了改造。当井下热收缩电缆线盒发生起火事件后，我科立即有序的将我矿存在不同地点的热收缩电缆线盒进行了更换，避免了不在发生此类事故。为了确保矿安全生产，每年度我科能正常做好：井下各水泵房水泵间隙测试、水泵联合排水试验工作、春季电气预防性试验工作、做好各种开关的检测和整定及避雷设施的检查和更换工作、雨季前对井下采区变电所的电气设备进行了全面检查等，通过上述工作的开展，有利地促进了机电科的各项工作，保证了安全生产。

三、以质量标准化为主线，加强职能管理。

机电科承担着全矿的设备管理、供电管理、环保等职能管理。其中难度较大的是设备管理和供电管理两个职能。在设备管理方面，一方面井下维护工队伍人员老职工退休多，新上岗的维护工还不能胜任本职岗位，另一方面，部分工区对机电设备的维护工作不重视，造成井下维护力量严重不够。针对这一情况，我科及时加强了井下的现场跟踪，并加大了考核的力度，通过罚款、降低完好率、建议停头停面、机运会战等措施有效地控制了井下机电事故。在供电管理方面，针对井下环境恶劣，设备故障率高的现实，重申了井下刮板机安装使用管理规定、防爆电气设备定期检查防潮处理等规定，还根据井下盗剥电缆和破坏生产的行为出台了相应的分区域管理和包保制度，有效促进了机电管理工作的开展。针对省局要求337变电所增加一台联络开关，我科立即组织人员进行了进行了整改。

今年初，江苏煤矿开始实施《江苏煤矿安全质量标准化标准》，我们先组织工程技术人员学标准并根据我矿实际开始排查存在问题，并对自查出来的问题拿出整改措施，对一些质标缺项进行了整改，如对井下-150西Ｉ大巷和415皮带机道的电缆吊挂进行了整治，联系公司35KV变电所对供电系统高压单相接地电容电流进行了测试等工作，并对全体机电职工进行了一次新质标知识的学习考试。通过上述工作的开展，使我矿机电质标基础有了进一步的提高。

三、 深化内部改革，进一步调动职工的积极性。

今年以来，根据矿党委矿部年初提出的工作思路，一方面，我科积极做好宣传发动工作，从年头一开始我们做好主动迎接改革的思想准备。在矿中层干部学习班后，根据

矿部改革思路，结合我矿的具体情况拿方案；另一方面，在矿方案没有出台前，在人员减少的情况下，做到不等不要，立即对原有的弹性工作制方案进行优化，确保了工作的正常。总之，虽然我们今年以来没有轰轰烈烈的改革动作，但自始至终做到了积极、主动、配合。

四、 抓好材料管理，做好双增双节工作。

机电科是全矿材料消耗较多的单位之一，做好“双增双节”工作，对控制生产成本意义重大。在今年以来，一方面，我们从机制上来控制材料的管理，收到了较好的效果，在以往的基础上进一步修订了材料管理制度，对于难以管理的两用材料实行全奖全赔，对于波动较大，测算困难的大中修费用，在广泛征求工程技术人员意见和对前几年的实绩进行分析测算的基础上，再结合今年全矿的实际生产接续情况，下达了包保指标，制定了相应的按比例奖罚制度；对锅炉自用煤实行动态管理，每月进行适时统计，合理安排烧锅炉的时间和严格控制食堂、浴室供气时间，供暖期间安排专人对各办公场所的取暖设施进行巡查，通过以上措施上半年在晚转炉一个多月的情况下共计用煤847.1吨。

另一方面，大力推广使用新技术、新工艺、新设备，向科技要效益。如：对西风井空压机安装使用了变频控制设备，更新改造螺杆式空压机一台，大力减少了空压机维修费用。在矿部的指导下对农忙期间采用夜班排水，在保证正常生活供水的同时，一个月科节约电能二万多千瓦时。同时鼓励技术革新，降低材料消耗和维修费用。

以上是机电科上半年来所做的一点工作，但与领导的要求差距还很大，特别是在改革方面，与兄弟单位相比也有一定的差距；一是工作在制度化、规范化上仍然有缺陷，在制度的执行上还要提高；二是对节能供电工作还需要进一步下大力气。下半年，我科将积极结合绩效工资和定岗定员工作，进一步深化内部分配和用工改革，锐意改革创新，不断开拓进取。

机 电 科

20xx-7-3