20xx年，在省管局和局安全工作领导小组的领导下，统建办根据《安徽省企业事业单位内部治安保卫办法》和省管局有关安保工作的要求，认真落实安全保卫工作责任制，积极抓好宣传教育、安全生产和安全检查三项内容的落实，实现了无刑事案件、无事故、无重大安全隐患，保证了单位的安全稳定。 稿子汇 www.gaozihui.com

一、主要工作及做法 稿子汇,范文学习文库

（一）成立安全组织。安全工作是保证单位稳定发展的基础性工作。年初以来，我办针对管理的物业小区点多面广（包括省直家园、曙光路歌舞团、庐江路38号楼、宁国新村、升华大厦、青年小区花园村、针灸医院等7个服务点约14万平方米）、线路管网设施陈旧老化、安全防护措施不配套、辖区周边被盗事件多发等特点，从思想上高度重视做好安全工作。为此，我们及时调整了安全工作领导小组，成立了以齐从木主任为组长，工会主席张广平为副组长，各部门 稿子汇,范文学习文库

负责人为成员的安全工作领导小组，建立了突发事件应急处置预案领导组织，明确了单位主要领导和各部门负责人为安全工作第一责任人，逐级签定了安全工作责任书。同时，省直家园和青年小区花园村还建立了社区安全社会化管理网络，并于6月x日召开了有卫岗社居委、望湖派出所、部分门面房租赁户代表和物业公司有关人员参加的社区安全社会化管理网络会议，进一步完善了安全工作的组织结构。

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（二）加强安全教育。年初以来，我们坚持抓安全教育不间断，每个重大节日放假前，我们都进行一次安全形势分析，提出要求，教育职工时刻把安全工作放在心中，落实在行动上。每月组织职工开展一次安全知识学习教育，利用春节、元旦、五一、十一、中秋、元旦等重要节日教育时间，组织安全防火防盗、防食物中毒、防交通事故等安全常识教育。今年x月，我们还邀请合肥市消防部门给全体职工上了一堂“关注消防、珍爱生命”为主题的安全消防及遇险逃生知识讲座，职工很受教育。

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（三）落实安全制度。落实安全工作责任制，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级对一级负责的逐级安全工作责任制。统建办与局领导签定了责任书，统建办齐主任与各部门负责人签定安全工作责任书5份；物业公司分别与派出所、居委会签定了安全协防责任书2份；租赁部与门面房承租户签定安全工作责任协议书12份。特别是对超市

地下室、门面房租赁户等一些易燃易爆物品和重要安全隐患地方，明确责任，加强安全管理。落实安全会议制度。采取以会带训、以会带教的方式，强化安全责任。坚持每季度召开一次各部门负责人安全工作会议，分析研究安全工作形势。落实节日值班制度，并对小区安全、超市、门面房等重要部位的防火、防盗等进行24小时值班巡逻。落实值班检查制度，我办目前高度分散，办工区三处，物业管理服务点7处，每个点上都安排专人进行24小时值班巡逻。落实了安全隐患巡查排查制度，物业公司、租赁部结合收缴水电费、房租费，对安全隐患进行排查。办公室对车辆状况随时进行安全检查，杜绝车辆带病上路，教育驾驶员要自觉遵守交通规则。每逢节假日，组织有关部门和人员对小区安全设施，办公区用电设备，围墙边角等进行安全巡视，发现问题及时纠正和处置。一年来，我办在安全任务重、防范区域广、社民情复杂、重点目标相对集中的情况下，基本实现了无重大安全责任事故的发生。

（四）完善安全措施。在资金紧张的情况下，投入部分资金为新办公室增设了防盗窗、安装了防盗门，给物业公司经理每月增发30元安全工作岗位津贴；投资2万元为省直家园小区安装了车辆行驶减速带、显示镜和警示牌，新划了省直家园小区路面行车线1200余米，更换破损窨井盖17个，维修门禁系统3套。最近又投入 18万元左右为省直家园小

区安装了电子安全监控设施，改善了小区安全防范环境。定期组织人员对消防器材进行检查，对灭火器材要求存放位置便于操作使用，过期的及时更换。安全防护措施进一步完善。6月份，物业公司组织召开了由社居委和属地派出所参加的社区安全社会化网络管理专项会议。建立了安全联动机制，与卫岗社居委、望湖派出所等签定安全责任书2份，共同调解居民纠纷，及时化解邻里矛盾。共同构建安全和谐社区。积极开展文明创建，做好小区环境整治工作，省直家园小区被包河区评为“平安小区”。

（五）抓安全工作与廉政建设同步推进。为了把抓安全工作与抓党风廉政建设结合起来，我们加强对领导班子正确使用手中权利的约束与监督，特别是在人事调整、评选评优、重大经费开支、重大问题决策上，做到公开、公平、公正、透明，努力做到科学决策，阳光操作，对重大问题的研究决议都能够及时报送局监察室备案。在人员的管理上，我们提倡工作时间，组织管思想、群众来监督、按制度办事。工作时间外，要做到纯洁社交圈、净化生活圈、管好活动圈，自觉抵制不良风气的影响，避免违规违纪问题的发生，实现了安全、稳定、发展的目标。

回牟一年来安全工作中所取得的成绩，主要得益于局党组正确领导，得益于局安全工作领导小组和综合处的跟进指导，得益于我办党政领导班子对安全工作的高度重视，得益

于全体职工和广大业主对安全形势的清醒认识以及形成大家一起来做的良好氛围。

二、存在的主要问题

虽然我们在安全工作方面做了大量的工作，也取得了初步成效，但还存在着一些问题。一是安全工作的硬件设施比较薄弱，科技含量不高，有待进一步完善；二是部分区域的水电管网老化，存在安全隐患，需要资金投入改善；三是管理的小区点多、面广、线长，安全管理任务重、难度大，需要进一步加强责任心和经常性的督促检查。

三、20xx年安全工作打算

20xx年，我们将在省管局和局安全工作领导小组的领导下，始终不虞地认真落实好省管局安保工作的指示精神和具体要求，坚持常年不间断地落实安全保卫工作责任制，继续抓好宣传教育、安全生产和安全检查三项内容的落实，力争实现无刑事案件、无责任事故、无重大安全隐患，确保单位安全、稳定发展。具体做好以下工作：

一是继续抓好安全工作学习教育，做到全年安全无事故、无案件、无重大安全隐患。

二是结合节假日，完善应急预防机制，加强安全工作督促检查。

三是对小区不安全隐患进行改进，对低矮围墙等重点目标和地段进行加固防护以及进行安全防范硬件设施改造。

四是继续采取请进来、走出去的办法，加强与有关部门的沟通交流，形成安全工作群防群治的长效机制。

五是强化安全责任意识，整合安全管理制，层层落实安全责任制，层层落实安全防范措施，确实各项安全管理措施在各项工作中得到很好的落实。

二○20xx年x月x日

报：局安全工作领导小组，局综合处

第二篇：周建军20xx年安全工作总结

20xx年安全工作总结

20xx年已过去，在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，

自肩负安全员这个重任以来，我始终结合实际保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的

来对待我的工作。在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安

全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，在领导的信任和支持下，达到了全年所在

工地零事故的工作成绩。现将一年来的工作总结如下：

1.以“做一名合格的安全员”作为自己的工作动力；思想上围绕“安全第一、预

防为主”以人为本的方针，行动上为公司和施工人员安全利益着想，按制度落实安全生产责

任制。11月份积极参加了局组织的安全学习培训班，努力实现新员工的三级教育和安全

培训100％的目标，作了安全操作规程宣传；并针对公司施工特点重点教育防火知识和用电。

2.认真对施工现场的安全隐患进行每天巡查，发现安全隐患及时整改，人员方面主要是

在生产过程中，通过抓“三违”、对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦、惰性思想作崇的苗

头等进行事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为；同时建立了员工三级

安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

20xx年我在安全管理工作中虽然取得了一定的成绩，但与领导对我的 要求还存有一定

差距，安全生产管理工作只有起点没有终点，在新的一年里，我将继续严格按照上级领导的

要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全生产无事故，保障公司及员工的生

命财产安全做出自己的贡献。

总结人：周建军

20xx年x月x日

第三篇：全年安全工作总结

和盛煤业全年安全工作总结

充分发挥监、管、协职能 快速建设和盛煤业保留性矿井 进入20xx年以来，和盛煤业领导班子在集团公司党政班子的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极围绕矿井提前通过复产验收这一中心工作，以加速矿井整改为出发点，认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想，牢固树立“靠一流管理，争一流速度，保一流质量，建一流矿井，创一流业绩，树一流形象”的和盛煤业理念，以强有力的思想政治工作为保证，团结奋进，务实拼搏，“铁心”抓安全，“铁手”抓质量，克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素，提前完成了20xx年安全生产目标和投资计划，实现了高品质、跨越式的发展，为和盛煤业早日通过复产验收，打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩

（一）、提前完成计划投资，实现全年安全施工无事故 1、20xx年1—12月份累计完成安全投资 万元，包括各类培训费用285869 元,安全设施费用元,安全基建费用元,其它安全费用元 2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故，实现安全、质量双保险。

（二）、圆满的完成了和盛煤业的前期整改筹备工作。 1、完成了和盛煤业立项、预可研、可研工作，并通过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及矿产资源评估，通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步设计、初

步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

（三）、井下安全设施工程进展迅速。 1、完成2座风桥的施工。

2、完成5道密闭的施工。 3、完成7组风门的安装。4、完成11组隔爆水槽的安装。5、完成7道挡风墙的施工。6、运输系统挡车器和倾斜巷道一坡三挡的安装。7、完善皮带各类保护和防护设施。8、完善了各类防尘设施。9、其它安全设施类都得到有效完善。

（四）、地面基建安全设施施工工期紧凑。 1、 “雨季三防”工程的完善。2冬季防冻工程预期完成。

二、主要工作和措施

1、完善规章制度，规范员工行为。 矿上领导班子根据矿井复产验收阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有指标，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使矿上的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全 由于保留性矿井的特殊性，质量问题往往会造成日后的安全隐患，为了减少投产后各类隐患的发生，矿上要求员工，把质量与安全之间画等号，抓安全以工程质量为切入点，并落实到一个“严”字上。 积极开展安全质量标准化建设。针对井下施工单位多、员工素质差距大、通风系统复杂等不利因

素，矿上领导班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口，大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《集团公司工程质量管理办法》，从设计、施工、原材料进场，到现场监督、工程验收，层层把关。对不合格材料和工程，或退料返工，或清理出场不予验收，加大处罚力度，取得了良好效果。 定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会，听取各施工单位汇报工程进展及安全质量情况。逢八进行现场安全质量大检查，组织矿上各施工单位互检，发现问题，及时整改，对重复出现的问题，加倍处罚。 深入开展“安全生产年”活动。召开了矿上全体人员和各施工单位主要负责人会议，贯彻集团公司“安全生产年”、“百日安全大会战“活动精神，下发了红头文件，成立了领导小组，加大了监管力度。制定了活动目标和措施，悬挂标语，张贴口号，大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线，突出重点，积极开展各种安全生产竞赛活动，努力促进煤矿安全高效生产。 为了加快我矿向现代化矿井迈进的步伐，我矿将围绕安全生产一个主线，突出安全质量标准化一个重点，把安全当作重中之重的工作，并根据矿井安全生产实际，适时开展了“大干六个月”和“决战后40天”、“安全·质量·速度三比”等安全生产竞赛活动。活动取得了良好效果，全矿员工整体素质和安全意识都有了很大的提高，真正做到了从“要我安全”向“我要安全”的转变，向“人人争做安全员”的安全理念又向前迈进了一步

4、加强各类员工的培训工作。六长经山西省培训中心培训合格，全部持证上岗;b类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共22人，其中16人持证上岗，6人已培训且合格，证件未回；c类管理人员经临汾市煤炭培训中心培训，共15人，现正在培训中；特殊工种（安检员、瓦斯员、电钳工、采煤机司机、提升机司机、爆破员）经乡宁、临汾市煤炭培训中心培训，共培训65人（其中安检员13人、瓦斯员15人、电钳工14人、爆破工10人、采煤机司机6人、提升机司机7人），持证人员数44人，其余已培训，21人证件未回；全员培训分两批共660人（第一批321人，第二批339人）。培训覆盖率达99%以上。

5、组织好各类安全自检，包括一班三检、每月逢8的安全质量大检查、各级管理人员不定期的安全质量检查，检查覆盖率达100%；迎接好各级上级领导的安全检查。检查出问题全部进行了三定，并且在预定时间都得到了很好处理。

和盛煤业安监处

20xx年x月