焦化厂20xx年安全工作总结

及20xx年工作安排 公文汇 www.gongwenhui.com

20xx年焦化厂在公司领导的正确带领和大力支持下，不断夯实 公文汇 www.gongwenhui.com

安全管理基础工作，推进本质管理体系，上下团结一致，共同努力，圆满完成了公司下达的各项安全目标。 公文汇,办公文档之家

一、 产量 稿子汇,范文学习文库

截止20xx年x月份，计划输煤312641吨，实际输煤346259.85 公文汇,办公文档之家

吨；计划生产焦炭243000吨，实际生产焦炭265784.08吨，完成全

年生产计划的88.59%，煤焦比1.30。

二、 安全生产情况

全年未发生轻伤以上人身伤害事故，完成公司下达的安全生产目

标。

三、 安全培训方面

（一） 完成公司培训计划。组织员工培训《本质安全管理体系基

本知识》、《危害因素辨识知识》、《应急处置方案知识》、《消防安全知

识》、《特种设备安全、节能知识》、《班组长安全管理知识》、《环境保

护》、《职业卫生知识》、《隐患排查治理知识》、《安全技术操作规程》、《党的方针、政策、上级公司的文件和精神》、《安全生产事故案例》、《机电管理制度及电气知识》、《法律、法规及安全管理制度》，共培

训108课时，共计培训2042人次，所有培训内容均经过上机考试，

并对部分不级格和缺考人员进行了考核。

（二） 完成车间培训计划，组织员工培训《焦化安全规程》、《岗

位安全生产责任制及应知应会》、《员工手册及考勤管理制度》、《岗位

危害因素及管理标准、管理措施》、《工艺卡、作业指导卡》、《焦化厂

安全管理制度》、《起重机械的安全知识及注意事项》、《焦炉性能、构

造、原理》、《焊接与热切割作业的安全知识及注意事项》、《灭火器的

使用原理及注意事项》，共培训50课时，共计培训1085人次，所有

培训内容均经过上机考试，并对部分不级格和缺考人员进行了考核。

（三） 组织员工学习公司下发文件32份，并做好宣贯记录。

四、 本安体系方面

20xx年焦化厂根据公司安排，全面推进本质安全管理体系，组

织员工、各级管理人员对危害因素按区域进划分，全方面的辨识、评

价、审核。全部录入本质安全信息系统，初步形成了本质安全信息平

台，达到信息共享。

五、 隐患检查及整改工作

（一）能源公司安全检查，查出隐患与问题104条，已全部整改完成。

（二）天信公司安全、机电检查，查出隐患与问题152条，已全部整

改完成。

（三）各级领导不定期检查隐患与问题682条，已全部整改完成。

（四）焦化厂自查隐患与问题154条，已全部整改完成。

（五）查出三违人员17人，已全部进行培训教育。

六、 20xx年安全工作安排

（一） 按照公司的安全培训计划，从岗位危害因素、应知应会、

健康安全环保方面制定焦化厂20xx年的安全培训计划，提高员工的安全生产意识及业务保安水平，做好职工的各种安全培训工作。

（二） 继续夯实本安体系的基础工作，提高现场各级管理人员现场隐患排查能力，对20xx年查出的隐患进行归纳总结，对重复发生和隐患，加大考核力度，重点做好员工的不安全行为管控工作。

（三） 重点做好设备大、中、小修的安全管理工作。把事故预防做为检修工作的重点，认真落实检修办票制。规范各岗位设备巡检工作，预防设备事故的发生。

（四） 组织管理人员、班组长及岗位员工进行消防、防洪、推焦装煤车停电的应急演练。

（五） 继续完善本质安全管理体系的业内资料，规范岗位记录填写，做好各岗位生产环节的危害因素的管控。

天信公司焦化厂

20xx年x月x日

第二篇：综合部20xx年度安全工作总结及20xx年安全工作安排

综合部20xx年度安全工作总结

及20xx年安全工作安排

一、20xx年安全工作总结：

1、安全策划、组织举办了两次职工文艺演出活动，未发生安全事故。

2、在起草、制作总公司党委、纪委、行政、工会等文件时，做到了严格保密，未发生泄密事件。

3、在总公司印章的管理工作中，严格执行了印章管理制度，确保了印章的安全，做到了不乱盖章、不盖人情章。

4、在总公司经营资质证书的管理工作中，严格了证书的使用范围和复印制度，未出现证书丢失和超出范围使用现象等。

5、确保了上级来文、总公司上报文件的传递安全工作，未发生文件泄密和丢失现象等。

6、在档案、图书管理中，严格按照《档案法》进行档案管理，在借阅、查找各项档案时，认真做好了各项登记工作，并在有效的时间内对借阅的档案、图书及时进行了回收，确保了档案、图书的完整性和安全性，未发生档案丢失。

7、在总公司信息化建设工作中，及时管理、维护好总公司计算机网络等安全工作，未发生任何信息泄密事件。

8、在车辆管理中，严格执行了车辆管理、保养及维修等制度，加强了对驾驶员的安全考核力度，确保了车辆安全正常运行

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能力。

二、20xx年安全工作安排

1、强化管理落实安全责任，将部门任务分解、落实到人，做到谁失职，谁负责，切实消除一切不安全隐患。

2、加强部门职工安全教育培训学习，特别是小车队驾驶员，重点要强化安全意识，按照教育培训机制搞好三级教育培训。

3、细化管理，加强检查，建立健全部门相应的安全规章制度和安全工作防范机制，做到安全工作有章可循。要坚持经常性地督促检查，平时注重安全隐患排查，发现隐患及时整改消除，或报相关部门解决，做到时时警惕，常抓不懈。

4、下班、周末、节假日注意关好门窗，关闭办公设施电源，检查电源等可能存在的安全隐患，消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

5、认真做好部门的安全管理工作，切实做好文件、印章、经营资质证书、档案、图书、文印等相关材料、相关信息的安全和保密工作，严防失秘泄密事故发生。

6、严格按照车辆维修保养制度，及时做好车辆保养及维修等工作，确保车辆运行能力安全正常。

7、加强对驾驶员的驾驶安全知识培训，培养他们“宁停一分，不抢一秒”安全意识。

8、积极配合总公司安全部认真抓好部门安全综合治理工作。

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