同志们：
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今天我们利用半天的时间，召开个*实业有限责任公司深化改革暨公司总部管理人员竞聘动员会。刚才*同志对公司深化改革方案进行了解读，对相关工作进行了说明；*同志对公司总部管理人员公开竞聘方案及相关方案作了说明，对后续工作进行了安排。按照会议安排，由我作动员，并作会议总结。

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召开今天的会议，公司党委在控股公司资产管理及配套产业战略单元资产重组之初、作为平台公司的个*实业有限责任公司已经组建以来即开始筹划。经过一个多月的筹备，在《*控股公司资产管理及配套产业战略单元资产重组及建设方案》指导下，*实业公司《深化改革方案》已经成熟，《公司总部管理人员竞争性选拔工作实施方案》已完成公司党委审议并上报控股公司审批同意，召开今天动员会的条件已经具备。按照这个方案，今天我们集中在这里召开动员会，标志着*实业公司总部部门管理人员公开竞聘工作已经也正式启动，进入实质性操作阶段。

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关于公司深化改革方案，控股公司给出了指导意见，对于*实业公司来说，接下来就是要不折不扣的贯彻落实。我们依据控股公司《资产管理及配套产业战略单元资产重组及建设方案》和控股公司A类清单，同步制定了*实业公司的A类清单，把重点深化改革任务、生产经营任务进行了细化分解，建立了领导包保工作机制，明确工作内容、工作目标、完成时限等等，加速推进公司各项深改重点任务落实落地。 公文汇 www.gongwenhui.com

关于本次公司总部管理人员公开竞聘工作的组织实施、程序步骤、纪律要求，以及相关问题，将按照《工作实施方案》中的规定严格执行，相关公告今天也将发出，时间安排紧、质量要求高、涉及面广，所以要及时将今天动员会的会议精神传达贯彻下去。参加今天动员会的除了公司领导班子成员，还有原三家公司各基层单位的党政主要领导、各部门（工作组）的负责人，对公司的战略思想、经营方针、改革举措的落实起着承上启下的关键作用。下面，我想利用这个机会，在以上几位领导说明的基础上，就竞聘工作中需要注意的一些问题再强调以下几点。希望参加会议的各位在会后宣传动员引导好各自管辖范围内的干部职工，把党的路线方针政策传达好、把公司的战略意图讲清楚、把公开竞聘的程序步骤说明白。

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一、统一思想、提高站位，充分认识公开竞聘工作的重要性

开展公开竞聘工作，是落实控股公司对资产管理及配套产业战略单元发展预期的重要举措，是完善*实业公司竞争激励机制、深化干部人事制度改革的必然要求，是推进*实业公司深化改革取得成效、推动各项工作有序开展的重要手段。开展公司总部管理人员公开竞聘工作，是*实业公司今年生产经营、深化改革中的一件大事，也是我们严格执行党的干部政策，加强队伍建设，加速推进公司各项工作平稳运行的一个重要举措。

具体来讲，公开竞聘一是有利于促进干部管理机制的转化。实施公开竞聘，通过公开竞聘实现竞争上岗，既为正确选人用人奠定了基础，也为民主政治建设注入了生机；实施公开竞聘，打破了干部“能上不能下、能进不能出”的惯有思维，有利于建立“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人管理机制；实行公开竞聘，参与者比能力、比实绩、比贡献、比群众认可，让那些具有真才实学，能胜任岗位需求和管理工作的管理人员脱颖而出，体现自我的价值，实现自身岗位规划。公开竞聘有利于改善干部队伍的结构。这次公开竞聘，对干部的政治素养、业务能力、工作作风、身体条件等方面都做了相应的要求，这是考察干部综合素质的需要，是促使公司总部初级管理人员知识化、专业化的需要。这样的条件设置，有利于公司总部初级管理人员队伍的机构更趋合理，使公司现有人力资源得到合理配置，有利于公司总部职能的有效发挥，进一步增强干部队伍的生机和活力。