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3310XXX医院2012年设备科工作计划,(3500字)

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3310XXX医院2012年设备科工作计划(3500字)

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根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求,在总结2011年度设备管理的基础上,结合医院“2012年医院经营方针目标”要求,我们制定出2012年度设备管理工作计划。

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一:工作思路

2012年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。

二:工作目标

(一)设备完好率达98%以上。

(二)维修保养停工率小于1.0%

(三)杜绝重大设备责任事故。

最全面的范文参考写作网站(四)设备维修费用率符合医院规定要求。

(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。

(六)水、电、氧、煤等费用指标的控制。

(七)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

三:主要工作内容和措施

(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。

(来自: 在 点 网)

(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,范文TOP100努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。

总之:认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心。在新的一年中为泰康的腾飞保驾护航。

设 备 科 2012.01.10

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