信用社主任述职报告六篇
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信用社主任述职报告 篇一 公文汇,办公文档之家
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我叫,今年岁,党员,大专学历,助理经济师,20xx年7月至今任信用社主任.
本人在县联社的正确领导下,在班子成员和全体职工的团结支持下,认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神.截止12月底,各项存款余额8043万元,较年初净增2860万元,完成年度任务2261万的126.49%;各项贷款余额4860万元,较年初增长1234万元,;不良贷款比年初下降186万元,占年度任务万177元的104.8%;收回利息303.65万元.
一、积极参加学习,提高自身素质
俗话说"打铁先得自身硬".平时我注重加强学习,提高学识水平.一是学.坚持以理论和重要思想为指导,认真贯彻学习"xxx"精神,开展了学教活动,不断提高觉悟;二是学业务.结合实际活动主要围绕业务相关的金融知识认真钻研,提高自身业务技能水平和规章制度执行能力;三是学法律.今年重点学习了<<中华共和国物权法>>、<<中华共和国劳动合同法>>、<<中华共和国企业所得税法实施条例>>等法律法规,做到知法、守法.
二、加强班子建设,提高决策能力.
一是组织集体学习,利用班子会、生活会教育每位班子成员一定要明确自己的责任,不断学习充电,增强工作的预见性和主动性,提高驾驭工作能力确保各项业务平稳发展;二是营造干事创业的氛围,班子成员在性格上互补,在思想上沟通,在工作上联动,做到精诚团结、肝胆相照.三是切实转变工作作风,严格工作落实,要求班子成员要始终给员工做好表率作用增强凝聚力、战斗力、创造力.四是加强党风廉政建设,做到自重、自省、自警、自励,做一个合格的党员干部.
三、狠抓业务经营,提高效益水平
1、抓宣传,以崭新形象促各项存款平稳增长.
一是加大宣传力度,提升外部形象.我们抓住通存通兑的网络优势大力宣传,充分利用免收手续费免收年费等优惠活动提高信用社的知名度和美誉度;二是细分客户市场,实施差异服务.要求每位职工时刻牢记"优质服务是最具说服力的宣传""今天的服务就是明天的市场"把这一道理努力变成员工的自觉行动,推行差异化服务,对客户我们用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,不断扩大吸储空间.
3、抓难点,以清收不良贷款稳步提升资产质量.
由于历史的原因,我社的不良贷款较多,其中村委不良贷款占比大,盘活难度较大,对此,我们澄清底子,因情施策,敢于啃骨头、碰钉子,使不良贷款下降万元.一是彻低澄清底子,查实贷款背景及用途,一一原因制订清收措施或保全时效.
4、抓核算,以增收节支扭转经营困境.
一方面抓好节支.信用社固定资产较多,职工人数较多,节约水、电等办公费用开支尤其重要,因此我们在生活中要求每名职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起,做好节支工作.另一方面狠抓业务收入来源,坚持以现金收息为主,确保收息的真实性,全年累计实现利息收入303.65万元.
5、抓服务,以实际行动发挥地方金融主力军作用.
一是积极宣传金融方针政策.二是改善服务质量.广泛开展规范化服务,认真踏实服务于广大客户,努力提高服务水准,重塑信用社的良好形象.三是做好区域服务.代理了计种粮补贴等资金的发放,服务了新农村建设.四是联系群众.开展为农户送春联送挂历活动和开展各种类型的座谈会,密切社、农,社、企关系,进一步扩大农信社的影响力.
6、抓管理,以教育提升职工队伍整体素质.
今年以来,先后组织开展了"规范法服务"、"周六学校"等专项学教活动,在具体工作中:一是高度重视成立了学教领导小组;二是做到"两个确保",即确保学习内容、确保学习时间;三是达到三个效果,即:规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.
回首20xx年的工作,之所以信用社的业务指标能够圆满实现,最深的感受有三点:一是班子团结、队伍齐心是完成任务的前提;二是方法到位、措施得力是完成任务的保证;三是优质服务,提高形象是信用社发展壮大的动力.20xx年的工作中虽然取得了较好的成绩,但是还存在不足之处:个人方面存在创新意识不强、管理方法单一、检查督导不够等不足;单位还存在盘活资金乏力、收息存在换据等不足.在20xx年里,我将继续加强学习,提高自身素质和领导艺术,在不断创新工作方法和措施上求突破,在调动全员干事创业的积极性上找动力,精心组织,科学运筹,克服困难,强力推进,不断开创各项工作的新局面.
信用社主任述职报告 篇二
xx年x月,我到信用社任副主任,分管存款工作,一年来,我在行领导和主任的正确领导下,在全体员工作的大力支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强和业务学习,以重要思想为指导,深入实际,勤奋工作,克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务.现就有关情况汇报如下:
一、加强学习,提高素质,思想理论素养不断得到提高.
一年来,我始终坚持学习建设有中国特色的理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习十x大会议精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种学习活动.通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为服务的人生观、价值观.
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好组织、协调工作,.
二、做好本职工作,加大资金筹措力度,增强资金实力.
我到信用社任职副主任后,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是"立社之本,发展之源"的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度.
一是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立"存款就是经营、就是发展、就是效益"的新型经营意识.我社以优质服务为主题,严格规范职工的服务行为.教育职工服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益.
二是加大宣传力度,树立良好形象.依靠创建信合企业文化的有效平台,发挥依托新区和建设小城镇的优势,抓宣传,树形象,扩大信用社的社会知名度,xx年以来,我在工作中,坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时,积极做到"四个结合",即集体组织与个人上门宣传相结合,临柜宣传与社外宣传相结合,重大节日宣传与日常宣传相结合,传统宣传与现代化宣传相结合,积极抢占宣传"空间",努力扩大宣传市场覆盖面.通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力.今年我社对上深分社进行了搬迁,对新机构进行了改造、装修.提高了硬件服务水平,展示信用社的文明形象.
三是夯实基础,求真务实,稳步发展.坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,一把主任带头承担业余揽储任务,实事求是反映存款经营成果,实打实地促进业务健康发展.截止到xx年末,全社存款创历史水平,比上年净增万元,余额达到万元,年未职工人均拥有存款万元,完成区行下达存款任务的%.四是增资扩股,壮大资金实力.在抓好存款的同时,我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过明确办社宗旨,加大宣传力度,鼓励职工积极入股,引导农户入大股.年未股金余额达到万元,净增元.
三、同心同德,通力合作,与其它班子成员搞好配合
由于刚刚接手新的工作岗位,与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点,一年来,我在两位主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受领导和职工的监督,充分发挥干部的表率作用.在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬党员的先锋模范作用.我在日常工作中,认真贯彻集中制的原则,坚持讲学习、讲、讲,自觉同领导班子保持一致.在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作.
总之,xx年我在上级行正确领导和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还存在一定的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够.二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等.我决心在新的一年里,对下述存在的不足和差距,加以克服和解决为发展做出新的贡献.
信用社主任述职报告 篇三
在资金盘活中,树立"常年抓,抓常年,反复抓,抓反复"的思想,抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围,千方百计清收不良贷款.
1、统一思想,促全员清收.利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性.
2、明确任务,责任到人,从严考核.
3、多策并举,强力盘活.截至20xx年底我社不良贷款余额为万,较上年底下降万.
信用社主任述职报告 篇四
由于刚刚接手新的工作岗位,与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点,一年来,我在两位主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受领导和职工的监督,充分发挥干部的表率作用.在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬党员的先锋模范作用.我在日常工作中,认真贯彻集中制的原则,坚持讲学习、讲、讲,自觉同领导班子保持一致.在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作.
总之,20xx年我在上级行正确领导和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还存在一定的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够.二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等.我决心在新的一年里,对下述存在的不足和差距,加以克服和解决为发展做出新的贡献.
述职人:
20xx年xx月xx日
信用社主任述职报告 篇五
我叫,现年x岁,现任x分社主任,一直以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收.工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓.现就过去一年的工作情况述职.
一、提出"存款立社、服务兴社"经营理念,努力夯实资金实力 为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营.在存款工作中,克服种种预想不到的困难,?抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识,坚持发扬"三勤四上门"的优良传统,千方百计筹措资金.自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,?及时召开职工会议,找问题、查原因,?制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,?内勤人员必须达到40万元,?对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格.?在严格的考核制约机制下,员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,?我社各项存款总额达——万元,比年初增长——万元.今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款——万元.
二、倡导"立足农信干农信"的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证.我累计发放贷款——万元支持"三农"经济发展.截止目前,我社贷款余额达——万元,较前年增长——万元.
三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念,全面提升内部管理水平
工作中,把内部管理的重点突出在一个"严"字上,坚决响应联社提出的"宁听千声骂,不听一声哭"这一理念.利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、?法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、?违纪受到任何处分.同时,结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查,?对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,?使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,?为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.
四、树立"清非不畏艰难"的思想意识,全面清收盘活不良贷款 始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持.同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,?专门对所有不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、?下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、?钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果.仅今年上半年,累计收回不良贷款——万元,其中逾期贷款——万元,?呆滞贷款——万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验.
信用社主任述职报告 篇六
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任信用社副主任职务,负责、两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20xx年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的xxx精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.
在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域.
1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20xx年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务.
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款.
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转信用社贷款管理混乱的局面.在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患.今年7月份,在盘活村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字.马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款.我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签.
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作.一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量.与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次.尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解.每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收.对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策.通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息.全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁.
4、多策并举,全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚.全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%.
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务.
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成.
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作.
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力.运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性.坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航.
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性.
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作.按照"公平、公正、公开、合理"的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长.及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配.为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础.
三、带班子,恪尽职守起好表率
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响.因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事.遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见.团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进.
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等.在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献.
谢谢大家!
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