卫生院副院长述职报告十四篇
【述职报告】导语，我们大家所欣赏的本篇有31592文字共十四篇，由王龙斌改正发表！感谢大家来阅读，希望对你有帮助！ 公文汇 www.gongwenhui.com
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卫生院副院长述职报告 篇一
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大家好!
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近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、的关怀下,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展.同全院同志一道,做了以下工作: 公文汇,办公文档之家
一、积极参加学习,提高自身素质.认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足.认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力.
二、接受监督,廉洁自律.本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象.认真落实党风廉政责任制.带头执行两个<<条例>>.认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率.
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持.从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系.
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了<<健康保健手册>>.通过以上举措使群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关.
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性.职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持.院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助.
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵 ,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作.
五、医防并重,努力寻找新的经济增长点.医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室.在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转.
在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收.
六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高.
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训.
由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善.
七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展.在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个"稳"字,社会效益始终放在首位.我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度.对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美.
八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要.病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展.2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇的需要.
同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!
谢谢!
卫生院副院长述职报告 篇二
医院的发展,关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力.为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,组织聘用我到松北卫生院任院长,我首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:一是带头搞好班子团结.一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的核心和战斗堡垒作用,做到"思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量".另一方面,团结和带领院班子成员努力工作,充分发挥模范带头作用,做到平时多交心,工作先交底,同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作,让他们在各自的职责范围内,自主地大胆开展工作.二是带头执行坚持决策.对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定.三是带头廉洁自律.在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做.作为卫生院的院长,平时面对的事务很多,自律、自省、自爱非常重要.
各位领导,同志们:我在任松北镇中心卫生院负责人以来,在各级领导的关怀下,在全体干部职工的紧密配合支持下,松北卫生事业取得了一定发展,但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处,恳请各位领导,同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,并在今后的工作中认真学习、加以改进.
这次考核测评,是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅,我将借本次院长考核测评工作之机,团结带领全院职工进一步解放思想,求真务实,兢兢业业,认认真真为患者服好务,扎扎实实完成好每一项工作,努力为松北镇群众身体健康事业做出新的更大贡献!
卫生院副院长述职报告 篇三
各位领导、各位评议员:
现在,根据县岑纪发[20__]17号文件和县卫生局、乡党委有关文件精神,我把自__年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报.请予审查与评议.
一、履行本职工作情况
我是__年7月份担任卫生院院长职务的.近三年来,在平庄乡党委、及主管局的正确领导下,以重要思想为指导,本人坚持马列主义思想和理论,忠实实践重要思想,树立和落实科学发展观,严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高.带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务.回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:
(一)以创建"群众满意卫生院"为契机,积极开展"医院质量管理年"活动.
以创建"群众满意卫生院"为契机,积极开展"医院质量管理年"活动,紧紧围绕"以病人为中心"的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量.同时着力加强全院职工的服务意识.__年7月份以来,要求开展"医院质量管理年"活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建"群众满意医院"活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措.为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:
一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法.活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故.医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%.
二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了"六项便民利民措施",将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程.在临床护理式工作中贯穿"以病人为中心"的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复.广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着"闻过则喜"的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意.
三:在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮20%,卫生院药价只上浮15%.要求各科室严格执行<<处方管理办法>>和<<抗菌药物临床应用指导原则>>,在诊疗活动中遵循"合理检查、合理用药、合理治疗"原则,在用药结构提倡成本低、效果好的"朴素治疗",纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的<<基本用药目录>>,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物.有效控制了药品费用的不合理增长.
四:在加生行业作风建设上下功夫,按照的"八项行业纪律",完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,把医德医风建设作为立院之本.院张榜公布医疗收费标准,实行看病免挂号制度.
(二)改善就诊环境,提高服务意识,方便群众就医,保障患者权益.
二年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是"老三件"的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用.在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架.使就医环境有了很大的改善.我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立"平庄卫生院六条便民措施",方便患者就医.在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等.
(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益.
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重.卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设.创建规范预防接种门诊,每月21——23日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎.大力开展健康教育活动,积极参与,中、小学校开展了病、、禽流感、肺结核等传染病的活动.为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理.孕产妇和儿童死亡率有所降低.这二年来我乡的麻风病、结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低.
(四)创建"平安卫生院",保生命健康.
以创建"平安卫生院"为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生.
(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构.二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进20万元,较3年前增加了1倍.
二、廉政廉洁自律情况
本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动.未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为.工作中未有吃卡要行为.未有收钱敛财行为.未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为.未有优亲厚有行为.
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力.为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好团结.做到"思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量".二是带头坚持决策.对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定.我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见.在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风.三是带头廉洁自律.在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改.我决心在乡党委、和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会xxx会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力.
三、找准存在问题,明确努力方向
总的看来,在思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:
(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取
(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;
(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象.
谢谢各位领导、各位评议员!
卫生院副院长述职报告 篇四
(一)健全制度,严格考核,医院综合管理水平明显提高.管理是院长第一项根本职责,医院发展要靠管理,因此,我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓,主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手:
1、加强组织建设,提高执行力.一是调整管理模式.为了进一步理顺医院管理条块关系,结合的相关要求,实行了"三部一办"的管理模式,即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室,三个部的主任由三名副院长兼任,通过"三部一办"使医院分工更明确、管理更顺畅.二是加强班子建设.医院工作执行力,关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力.三年来,我十分重视班子的建设.班子之间分工明确,相互配合,协调工作.并且强调班子成员间的沟通,建立周院务会制度,使班子成员间多交流,多通气,多商量.对医院相关的决策、制度、事务,必须经过班子成员的认真讨论,一经决议,必须不折不扣予以执行,做到有令必行,提高了班子的执行力.
2、健全制度流程,规范工作行为.随着医院的发展,规模的扩大,医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要,为此,对医院的制度重新进行了整理、修改和增补,对相关工作流程进行了明确,使管理制度更科学、合理,更符合本院的实际情况,便于操作,并将管理制度、奖罚制度等汇集成册,组织全体员工集中学习,做到"理解制度、遵守制度". 通过制度建设,提高了工作效率,规范了服务行为,使医院的管理向制度化、规范化迈进.
3、改革分配制度,提高工作积极性.3月,对医院原来的分配方案进行了调整,这次调整抓住两个落实:一是落实责任制,医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任,并且每一时间段都有明确的任务和工作目标.二是落实赏罚法,根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚,赏罚分明.
4、严格监督考核.为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成,制定了严格的考核制度,对每个科室实行一月一次的考核检查,由考核小组完成,职工的分配与考核挂钩.认真实施院长查房制度,带领班子成员及各职能科室,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等.实行卫生技术人员年度考核制度,考核分4个档次,对不称职的职工按相关规定予以相应处理.
(二)健康为本,服务为先,创新xx社区卫生服务模式.xx社区卫生服务工作起步早,工作实,能创新,近几年,为了更有成效推进社区卫生服务工作,坚持健康为本,服务为先的理念,形成了以康复为特色,适宜技术为品牌,工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式.在社区卫生服务工作中做到四个扎实.
一扎实落实社区责任医生制度.根据服务人口、服务半径,科学合理的配备了社区责任医生.明确责任医生工作任务.制定责任医生工作计划,对工作落实情况定期和不定期的进行检查.规范责任医生工作行为,开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式,切切实实的为老百姓解决健康问题,管好居民的健康.二扎实做好三大类十二项公共卫生工作.积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作.
孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,对重点传染病进行了监测和防控,登革热防控工作成效明显,得到街道和上级部门的认可.xx年,完成18423名农民的健康体检工作,体检完成率占参保农民的42.98%.责任医生规范有序进行慢病管理,各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人,累计开展慢病随访21260人次,对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次.三扎实建设社区卫生服务网络.
按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求,规划建设了6个社区服务站,26个村卫生室.并结合新医改,认真开展新建服务站工作,xx年规化新建6家,改造5家.使农民在家门口能够看上病.四扎实抓好公共卫生信息化管理.六个社区卫生服务站均安装和使用his系统,提高了社区卫生服务站的信息化水平.今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销.医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等.今年10月安装了检验信息系统(lis系统),开发了简易影像系统,提高了检验和影像的信息化水平.进一步完善预防接种信息手机预约平台,通过收集整理,把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统,构建儿童家长手机信息库,采取预防接种信息的手机预约方式,提高流动人口预防接种率.在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送上万条,收到了良好效果.
(三)凝聚合力,增创优势,通过200生院评估.本院于被省卫生厅、省财政厅批准为"200生院"建设单位.按照创建工作要求进行了详细计划,全院职工积极投入创建之中.今年10月省卫生厅对本院200生院创建进行未期评估,得到了评估组的好评.通过200生院的创建,实现了三个提升.一是医院总体面貌得到提升.加强了医院软硬件建设,改善就诊环境,为患者提供了优良的就医治疗环境.装修了中医馆,突出了中医文化氛围,使文化与医疗有机的相结合.
对医院门诊进行了改造搬迁,新建输液室,配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施.对科室布局进行调整,突出了以病人方便为目的的布局理念.开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位,诊区标志醒目,真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化.二是医疗技术水平得到提升.我们以创建200生院为抓手,强化医护质量提升与管理,认真落实医护管理核心制度,规范医疗护理文书书写.加强医疗安全管理,每月一次召开医疗安全专题会议,并邀请专家就医疗安全全院培训,三年来未发生一起医疗事故.加强业务学习,开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课,提高医务工作者技术能力.
注重人才建设,通过内部进修,外面引进,横向交流,聘请专家等多种方式加强人才建设,每年安排不少于5人到上级医院进修培训,有针对性的派员工参加学术会议和学术交流,引进新技术,促进院内新项目的开展及资源利用.与邵益夫医院、浙江省医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系,与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系,定期邀请专家查房、会诊、讲课,全面提高了医务人员医疗技术水平.引进医疗设备,提高诊疗水平.先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备,三年来购置康复设备100余万元,提高了我院的诊疗水平.门诊人次和业务量大副上升,门诊人次由8万上升到17万,床位使用率98%以上,业务收入由630万上升到今年1400多万 . 三是医院文化内涵得到提升.以前医院重在加强硬件建设,而软件和内涵建设还存在许多薄弱的环节,开始,以200强创建为契机,下大力气加强医院文化内涵建设,在全院范围内开展了"以病人为中心,加强内涵建设,努力提高服务水平"的活动.
围绕这项活动,主要抓三项工作:1、改善服务理念,方便群众就医,提高满意度.医院内树立了领导服务员工,后勤服务医疗,二线服务一线,全员服务病人的服务理念.为了真正缩短病人等候排队时间,增加了挂号收费人员和窗口,充实了药剂和护理人员,增加了发药和输液窗口.结合医院的中医特色,开设了中药煎药房,解除了病人煎煲中药的烦恼,大大方便了病人.为了解决病人饮水问题,,在各层楼都增设了饮水机,免费提供一次性杯子.为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦,医院增设了新的座椅到各个层搂,从而使就医环境得到改善,提高了群众对医院的满意度.2、加强急诊管理,提高应急能力和急救水平.为了更好地方便急诊病人就医,医院对急救室进行了改装,调整和加强了急救技术力量,把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护在急诊一线.为了确保急诊工作质量,医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训.过去,有急诊病人时,呼叫会诊人员很不方便,为此,医院安装急救呼叫铃,保证会诊人员5-10分内到达,提高了急诊服务水平.3、加强职业道德教育,树立良好医德医风.在全院进行了职业道德强化教育,完善了监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医,禁止收受红包和药品回扣,不得向病人私自收费,否则一经查实,将严肃处罚当事人.
(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣.我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中"开单提成"、收受"红包"和乱收费等不正之风.
卫生院副院长述职报告 篇五
1、虚心请教,加强学管理能力和总结管理经验,不断完善自己.
2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题.
以上就是本年度个人工作述职报告,不当之处还请上级领导批评指正.在以后的工作当中,我会不断提高自身的思想素质和综合素质,加强学习,扎实工作,更好的推动卫生院各项工作顺利开展.
总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶.
现在,我代表卫生院向大家作述职报告.敬请提出宝贵意见.
xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在镇党委、的关怀下,带领全院职工认真学习领会xx大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和-谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展.业务收入较上年度增长6%,我们主要抓了以下几个方面工作:
一、加强精神文明和行风建设.
在全院积极深入地开展创建"标准化乡镇卫生院"活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合.通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象.
二、建章立制,接受监督
制定建立健全相关制度.对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道.
三、继续开展"医院质量管理年"活动.有序、有效的管理是卫生院改革与发展的前提与基础.为适应新医改,这一年里,我们在开展医院管理年活动活动中,围绕"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益"的理念,切实加强中心基础管理,巩固以往工作成果.建立健全各项规章制度,加强医疗核心制度教育与考核,严格抓好制度落实,克服有章不循的现象以保持各项工作的有序运转.同时,一如既往在全体干部职工中加强<<医疗事故处理条例>>、<<执业医师法>>、<<医德规范>>等学习,教育广大职工牢固树立"以群众健康为中心"的服务理念,不断改善服务态度,健全和完善服务流程,不断提高我院的公共卫生服务质量.
四、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免.卫生院院长述职报告.我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和-谐的医患关系.
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了<<健康保健手册>>.通过以上举措使群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关.
五、突击建设定点观察医院,加强重点传染病的防控工作.今年四五月甲型流感疫情已成为全球高度关注的突发公共卫生事件,随着我国输入性确诊甲型流感病例的增加,防控形势十分严峻.在做好必要的预防控制措施同时,作为本市甲型流感定点观察医院,我中心根据市卫生局工作部署,48小时内突击改造专门区域,积极落实防控措施,为科学、有效、及时防范和应对疫情做了充分思想准备和物资准备.下半年,在甲型流感防控工作中,我院及时启动防控预案,坚守岗位,协调相关单位做好各项防控工作.
六、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性
职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持.对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助.
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过xxfrom 本文来自高考资源网//www.3wk.net endxx各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和-谐,促进了卫生院全面工作.
七、积极落实"六位一体"服务功能,开创社区卫生工作新局面.
"六位一体"卫生服务功能是乡镇卫生院开展公益性卫生服务事业的重点.今年,我们坚持以省示范标准为准则,在"六位一体"功能上做文章,不断推进全镇社区卫生服务工作取得新成效.
推进社区健康教育及社区康复..中心坚持把健康教育与慢性病管理结合起来,广泛开展社区卫生健康教育.今年在"4.26"计划免疫日、"5.12"世界助残日等宣传活动日上街开展义诊宣传咨询活动与农民面对面宣传屏发放了性病、艾滋病防治知识资料、结核病防治知识资料、计划免疫宣传资料等近89400份,健教处方3000余份,学校讲座8次,社区讲座24次,接受健康咨询和参与健康教育课14600人次.上半年,我们还对全镇500余名企业退休职工进行健康体检并登记在册;组织资深医师深入农村举办老年病、慢性病健康教育讲座多次.下半年,我们组织全镇60岁以上近6200位老人免费体检,参检率达87%,随后我们对筛选出慢性病史1136人进行了跟踪随访.通过以上健康促进活动,社区居民卫生保健基本知识知晓率不断提升.
八、医防并重,努力寻找新的经济增长点
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室.
各位领导、各位同事:
我有幸在x年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作).一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来.现将一年来工作、学习情况汇报如下:
卫生院副院长述职报告 篇六
卫生院副院长述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜.20xx年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展.我现将一年来工作情况汇报如下:
一、20xx年工作回顾
1、加强学习,提高自身素质,.
近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中.坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍.身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题.时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足.真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作.
其次,党性原则是一面镜子,自从98年入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉.凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做.牢记全心全意为服务的宗旨.积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责.在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量.坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督.卫生院院长个人述职报告.
2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理.
医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全.为了提高医疗质量,保障医疗安全,在卫生局党委和医政股的指导下,主要做了以下几方面的工作.
①.组织医务人员认真学习<<医疗事故处理条例>>中的.有关规定.学习<<执业医师法>>、<<护士管理办法>>、<<医疗机构病历管理规定>>及<<医疗文件书写规范>>,以及<<侵权责任法>>中的医疗损害责任.着力增强医务人员的法律意识.
②.在实际中,严禁无证开展业务,严格执行各项规章制度和技术操作规程.本着"一切以病人为中心"的服务理念,重点落实"十三项医疗核心制度",使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行.落实<<医患沟通制度>>,改善医患关系的相关交流和.完善了<<医疗纠纷防范预案>>,加强医疗缺陷管理.确保医疗安全.
③.加强病历、处方管理.在院长的督促和指导下,病案室实行规范化管理,统一病历归档、登记管理.保证诊疗、护理的规范性,卫生院院长个人述职报告.
保障医疗安全.尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求.发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师书写,发现问题及时纠正,并定期公示不合理处方,对不合理处方书写者按相关制度执行.同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行"十三项一律核心制度".
④.强化"三基",提高医务人员的整体素质.在强化"三基"的问题上,我们重点抓学习.全院不定期召开相关业务交流、病例与讨论,并派送合适人员进修、培训.针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题.
⑤.规范管理,坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药,因病施治.抗菌素滥用,后患无穷.近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度.县卫生局多次下发了"抗生素合理应用"及"抗生素使用指南",督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应.另规范麻醉品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患.
⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平.认真学习<<医院感染管理规范>>、<<消毒技术规范>>.针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理.并督促医务人员对"六步洗手法"要完全自主执行.
⑦.药品、器材管理.狠抓药品质量,坚持药品质量"三把关"制度,即验收、领药、发药三把关.一年来未发生假劣药品事件.坚持双人复核调配制度.另狠刹购销领域不正之风.严禁医务人员参与
药品、器材供应商的任何经营活动.麻醉品严格执行"五专"管理.确保用药安全.
二、存在的问题
1、由于本人日常工作比较多,在管理上时常有一些不足.今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高.
2、在理论学习上、在管理上,还缺乏主动性.在平时工作中没有把理论的学习当作首要工作来抓.往往流于形式,为学习而学习.在管理上,则缺乏管理理念和管理经验.
3、进一步加强管理上的"落实"问题.做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查,才能把各项工作落到实处.
三、今后努力方向.
1、必须要加强学习.作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人.要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下.这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献.
2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力.在工作中要注意搞好协调,促进团结.力求做到主动、及时、妥善、满意.要重点协调上下关系.对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积
极性、主动性和创造性.
以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正.
述职人:
卫生院副院长述职报告 篇七
1、必须要加强学习.作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人.要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下.这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献.
2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力.在工作中要注意搞好协调,促进团结.力求做到主动、及时、妥善、满意.要重点协调上下关系.对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性.
以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正.
尊敬的卫生局长、镇长,各位领导,同志们:
大家好!按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求,我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报.
卫生院副院长述职报告 篇八
20xx年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长,这近一年中,在乡党委、及区卫生局的正确领导下,在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理.通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"三好一满意"活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展.现就一年来的实际工作总结如下:
一、遵纪守法,廉洁奉公
以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展"三好一满意"活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行<<执业医师法>>等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的党员的要求来规范自己.
二、讲求实效,加强管理
今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高.
今年共派出2名医务人员到xx市医院进修全科医学、麻醉专业;已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训.
日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行.每月召开职工大会集中学习,内容包括、业务、行风等.重要文件精神及时组织学习;加强行风建设.从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度.严格执行"德、能、勤、绩、效"为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员积极性充分激发挥的同时集体也有正常积累.
三、在医疗服务方面
（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式
邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训,通过"传、帮、带"的方式不断提高我院义务人员的业务水平.全年无医疗纠纷及事故发生.
（二）继续落实新型农村合作医疗制度
按照市、区两级卫生局的'安排,我院及时调整了合作医疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行.
（三）全面落实基本药物制度
实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向支付中心拨付药款.安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民.
四、在公共卫生服务方面
督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作.安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作.
五、后勤及债务方面.
1、今年度将后勤（食堂、清洁卫生、洗浆、门卫）进行社会化管理,效果较为满意.
2、自筹资金x余万元对xx本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、维修.
3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了决定性作用.
4、在上级对医院无新投入的情况下化解前期建修债务:a、支付医院xx年附属工程欠款x万元;b、支付医院门诊楼装修欠款x万元.
5、从今年7月开始截止11月共计支付xx年11月至xx年3月药款x万元.
六、加强建设、促进发展
今年通过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院无党组织的历史,现已有正式党员4人,预备党员两人,积极分子5人.支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力.
医院文明单位建设有序进行,今年8月区委宣传部领导在副局长的陪同下对我院文明单位建设进行督导,对我院的创建工作给予了充分的肯定及高度的评价.
七、个人存在的问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足.
2、个人理论学习和实践有待加强.
（1）今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平.
（2）虚心请教,加强学管理能力和总结管理经验,不断完善自己.
（3）开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题.
总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和党委、的大力支持下工作取得了一定的成绩,但也存在不足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院同仁把xx乡卫生工作推上一个新台阶.
卫生院副院长述职报告 篇九
红花套镇上有"宜昌市中心医院"等地级医疗机构,下有"宜都市一医院"等县级医疗服务单位.对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便.要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是"苦练内功".5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效.
一是投"大本钱"改善硬环境.20xx年初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度.当年,我镇许多患者选择在县、地级医院就诊.按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低.为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入"大本钱"改善硬环境.5年来,先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化仪和20万元的B超检测仪.去年又争取到扩内需资金400万元,建起了4000平米的住院大楼,楼内设有内科、外科、妇产科三个住院病区及规范化手术室,可同时容纳病床120张,还配备了中心供氧装置与传呼系统等设备.如今,患者舍近求远就医的被动局面得到根本性扭转.统计表明,目前全镇有65&的病人选择在本院就医.我们,等新住院大楼投入运行后,本镇的病人选择在本院就医的比例至少还将提高15个百分点
二是持之以恒提升"软实力".这几年,我们花大气力提高医疗人员业务水准.克服人手紧缺困难,每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导,通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准.
改善硬环境、提升"软实力"两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶:20xx年完成业务收入368万元,手术台次264台;20xx年完成业务收入418万元,手术台次313台;20xx年完成业务收入480万元,手术台次337台;20xx年完成业务收入523万元,手术台次417台;20xx年完成业务收入639万元,手术台次402台.去年在宜都市卫生局组织的"一级优秀医院"专家评审考评中,我院以总分946分的优异成绩夺得第一名,成为全市第一家"一级优秀医院".
卫生院副院长述职报告 篇十
各位领导,各位同仁,大家好!
现在,我代表临湖镇卫生院向大家作述职报告.敬请提出宝贵意见.
20xx是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子坚持重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会xxx精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展.我们主要抓了以下方面工作:
一、加强党风廉政建设和行风建设.
公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合.通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象.
二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度.对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道.
三、心系群众,努力做好提升农村卫生服务及民生工程工作,用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展"服务好"、"质量好"、"医德好"、"群众满意"的"三好一满意"活动,开展评议政风行风工作和"医疗质量万里行"活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作.
全体职工始终牢记为服务的宗旨,提高卫生服务的能力.我们严格执行乡村一体化管理政策,施行了"五统一,两",18个村室一体化管理工作,在有序开展,使群众小病不出村,一般病不出镇,提高群众的参合积极性.卫生院和村卫生室药品统一网上采购,药费按照国家基本药物目录实行了零差价收费,让利于民.充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,主动改进工作,妥善处理患者的投诉,减少医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系.
搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关.
在过去的一年里,卫生服务能力有了较大的提升,20xx年门诊诊疗52484人次,住院2432人次,业务收入1200余万.20xx年家庭签约人数12880人,贫困人口签约4836人,目前,我院现代化手术室装修一新携手医共体开展外科常见病手术治疗,更好的方便病人看病.但我们的工作还有很多的不足和困难,由于我们基层卫生服务能力相对薄弱,卫生技术人员严重不足,有些公共卫生服务项目还没有具体到位,医德医风建设仍需进一步加强.这些困难和问题,我们一定努力在今后的工作中,认真加以克服和解决.新的一年我们继续以医药卫生体制改革为重点,进一步强化对医务人员基础理论,基本知识,基本技能的"三基"培训,培养岀严格要求,严密组织,严谨态度的"三严"作风.努力提到公共卫生服务水平和医疗服务水平,强化综合绩效管理,确保本单位卫生工作安全稳定,在及卫计委的统一正确领导下,再塑卫生行业新形象.
卫生院副院长述职报告 篇十一
管理是院长的主要职责,医院发展要靠管理,院长必须要思路清晰,顾全大局、方法科学合理.为有效保障各项工作落到实处,进行了班子队伍建设.有了领导班子后;一可以做到,分工明确、相互协作、团结一致.二是体现了管理.从征求职工意见到上班子会讨论通过,并反复修订了科学<<规范的管理制度>>和<<管理细则>>,做到用制度管事,用制度管人,制度对人人平等.三是办事公开公正,对医院各项重大事务班子讨论通过,形成记要.并成立了监督委员会进行监督执行,定期向职工公开财务开支情况.四是班子齐心协力,各尽其责、团结奋进,使医院成绩明显提高.做到院长向班子带头,班子向职工带头,切实调动全院职工的积极性.
卫生院副院长述职报告 篇十二
尊敬的各位领导、同事们:
现在,根据县xx镇党委有关文件精神,我把自20xx年度的思想、工作情况向各位作一个简要汇报.请予审查与评议.
一、思想情况.
本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的三中全会精神和国家的卫生方针政策、以实践"科学发展观"为统领,以卫生改革为契机,加强职工的学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务.
二、履行本职工作情况.
20xx年,在xx镇党委、及县卫生局的正确领导下,以"科学发展观"为统领,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务.回顾总结工作主要有以下几个方面:
(一)继续积极开展"医院质量管理年"活动,建设好"群众满意卫生院".
继续积极开展"医院质量管理年"活动,紧紧围绕"以病人为中心"的服务理念,提高我院的医疗服务质量.同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以"四个努力"建设好"群众满意卫生院".
一是努力提高医疗质量,建立健全了"层次分明、职责清晰、功能到位"的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高,20xx年未发生一起医疗事故.医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%.
二是努力改进服务态度,"态度决定一切",医院把服务态度作为一项"实事工程"来抓,为病人提供最温馨的"人性化服务",展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出"六项便民利民措施",将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程.在临床护理式工作中贯穿"以病人为中心"的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复.每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着"闻过则喜"的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意.今年6月25日与院支部在石矶村举行了"温暖乡亲、免费义诊"活动,参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元,得到当地老百姓的赞誉.
三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,对普通手术医疗费用实行最高控费,平产接生费450元,,单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等.据不完全统计,医院让利群众达40多万元.要求各科室严格执行<<处方管理办法>>和<<抗菌药物临床应用指导原则>>,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循"合理检查、合理用药、合理治疗"原则,在用药结构提倡成本低、效果好的"朴素治疗",纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的<<基本用药目录>>,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物.有效控制了药品费用的不合理增长.
四是努力改进卫生行业作风,按照的"八项行业纪律"和省卫生厅的"八个不准"的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行"一次投诉待岗"制度.把医德医风建设作为立院之本.院张榜公布医疗收费标准,实行看病免挂号制度,经常告诫医护人员"我们要把农民患者的医疗费用压到最低,让他们看得起病".
(二)方便就医,继续做好"新农合直接垫付工作"维护农民利益.
为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂"新型农村合作医疗宣传栏和公开栏"等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺内容和报销程序.在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员24小时提供开水.去年6月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位,医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便"参合"人员,切实维护"参合"人员的权益.今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,因特殊情况不能及时补偿的,医院派专人将补偿款送上门,方便"参合"人员,切实维护"参合"人员的权益.20xx年1-11月在我院住院的参合农民758人,住院总费用金额548912.30元 ,直接垫付金额350573.20元.
(三)继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益.
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重.卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设.创建规范预防接种门诊,每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎.继续大力开展健康教育活动,积极参与妇联,计生站和中、小学校开展了病、、禽流感、肺结核等传染病的活动.特别是今年5月份我省"手足口病"事件和9月份的全国"三聚氰胺奶粉"事件,我们积极采取有效措施,主动和xx镇党委、结合与挂职领导、村医村干形成三级防护网,获得巨大成功,获得县、卫生局的表扬.
(四)建设好"平安卫生院",保生命健康.
继续建设好"平安卫生院"为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,今年无一例医疗事故和医疗争议发生,保障农民百姓的生命安全.
(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构.
要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要.今年根据上级安排,加强中医中药建设,指派我县唯一的一名年轻中医去安徽省中医学院附属医院进行全科进修学习,提高医疗技术水平,9月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作,改善我院的人才结构,今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化xxx仪等.使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升.
通过大家的努力,如今的历口中心卫生院,"把尊重病人、爱护病人、理解病人"作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,今年业务收入预计超过85万元,年门诊超过1万人次,年住院(含观察)1427人次,较3年前增加了两倍以上 ,历口中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一,20xx年被安徽省人事厅确定为祁门县唯一一家事业单位法人免检单位.20xx年被县委授予"平安卫生院"称号.被祁门县县团委授予"青年文明号"称号.20xx年被命名为"黄山市示范中心卫生院",近年来多次被黄山日报、黄山政务网、祁门新闻、祁门政务信息网作为发展的亮点报道,成为祁门县首批新型农村合作医疗直接垫付单位的示范.
三、廉政廉洁自律情况.
医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力.为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:
一是带头搞好党政领导班子团结.一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到"思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量".另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,自主地大胆开展工作.
二是带头执行"三大纪律八项要求",坚持决策.对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定.我院所有设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关各方面人员的意见,然后货比三家采购.在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风.
三是带头廉洁自律.在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做.作为卫生院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不接待,从而减少了许多不必要的麻烦.
这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和同事们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改.我决心在镇党委、和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会会议精神, 以实践"科学发展观"为统领,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为xx镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力.
谢谢各位领导、各位同事!
卫生院副院长述职报告 篇十三
尊敬的各位领导、各位评委大家好:
我叫,50岁,现任卫生院院长,于1月份调到县镇卫生院,给各位领导和评议代表汇报工作如下:
一、加强学习
对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带领医院领导班子坚持重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持"一切以群众健康为中心"的服务宗旨,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系.通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"三好一满意"活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展.现在,我结合卫生院发展情况将自己思想、工作情况向大家作一个简要汇报.请予审查与评议.
一、思想情况:
本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户.以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展"三好一满意"活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法.认真学习执行<<执业医师法>>、<<药品管理法>>、<<传染病诊治法>>、<<食品安全法>>等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁.为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失.
二、履行本职工作情况:
,在镇党委、及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务.回顾总结主要有以下几个方面:
1、努力搞好医疗工作
规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障.
拓展业务范围,强化服务意识:通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室.今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造.我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次.5.12护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩.为了解决农民"看病难"问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了"先看病,后付费"及出院结算、农合报销"一站式"服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠.截止10月底,卫生院业务总收入146万元,比去年同期增长66.7%,其中门诊人次3311人,与去年持平;住院1197人次,比去年增加56%.今年外科手术41台,其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术.等外科手术.卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元.
2、搞好公共卫生,提高全镇健康水平
累计建立居民档案28500人,建档率达到100%,累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备.到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35----64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查.为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上,每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率.今年上半年我院创建示范接种门诊,购买了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的'环境,在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评.
3、村卫生室建设
在我县卫生局的领导下,卫生院配合,出主意、想办法,积极主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础,村卫生室校验工作也已经圆满完成.
4、新农合工作
为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施"先看病,后付费"服务后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众.我院住院病人1046人次,实报金额76.4万元,门诊报销3146笔,实报金额56万元,无一例差错.
5、其他方面:
1-10月份职工工资能够按时发放,社保、医保、住房公积金已交至10月份.10个月来无安全事故发生,无医疗纠纷,无案件,卫生院走上了快速发展轨道.
6、在后勤方面
严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障.在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度.
三、个人存在的不足
1、虚心请教,加强学管理能力和总结管理经验,不断完善自己.
2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题.
总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶.
卫生院副院长述职报告 篇十四
各位领导、同志们:
大家好!
现在,我代表xxx卫生院向大家作述职报告.敬请提出宝贵意见.
20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在镇党委、的关怀下,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展.业务收入较上年度增长6%,我们主要抓了以下几个方面工作:
一、加强精神文明和行风建设.
在全院积极深入地开展创建"标准化乡镇卫生院"活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合.通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象.
二、建章立制,接受监督
制定建立健全相关制度.对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道.
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免.我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系.
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇中小学生进行了体检,在全镇发放了<<健康保健手册>>.通过以上举措使群众意识到xxx卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关.
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性
职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持.对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助.
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作.
五、医防并重,努力寻找新的经济增长点
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室.
在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收.
六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高.
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊,20xx年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习.
由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善.
七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展
对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个"稳"字,社会效益始终放在首位.我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度.对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美.
八、存在的问题和不足:
虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要.病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展.2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇的需要.
目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇提供优质、高效服务,为全镇的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献.
同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!
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