办公室领导班子述责述廉述职报告八篇 公文汇,办公文档之家
【述职报告】导语，您眼前所欣赏的本篇有33374文字共八篇，由钱焕志细心修订后发表！欢迎阅读，希望能帮到你！
稿子汇,范文学习文库
公文汇 www.gongwenhui.com
办公室领导班子述责述廉述职报告 篇一
稿子汇 www.gaozihui.com
办公室领导班子述责述廉述职报告
今年以来,在市委的坚强领导、倾心关怀下,在xxx的有力指导、精心帮带下,市委办公室领导班子带领全办同志坚持以习中国特色思想为指导,认真学习贯彻xxx和十九届二中、三中、四中、五中全会及系列重要讲话精神,深入践行"五个坚持",紧紧围绕中心、服务大局,务实作贡献、实干创一流,圆满完成了全年各项任务目标,"三服务"水平进一步提升.
稿子汇 www.gaozihui.com
一、落实"两个责任",党风廉政建设再上新台阶
坚持把党风廉政建设作为"一号工程",抓紧抓严抓实,推动全办党风政风持续好转.一是强化组织领导.根据实施"强责工程"的<<意见>>,多次召开专题会议,分析形势、研究对策,制定党风廉政建设全年工作计划,明确目标任务和重点举措.落实"四查一考机制",对责任清单实施台账管理.领导班子成员带头学思践悟,带头落实xxx、<<准则>>和<<条例>>,带头参加组织生活.开展与处室以上领导谈心活动,进一步传导压力、推进工作、压实责任.5月份,市委书记带头同志以普通党员身份参加办公室支部党员大会,提出"勤学、善思、敏行、颖悟"的要求和殷切期望.二是强化担责履责.主要负责同志认真履行党风廉政建设第一责任人的责任,领导班子成员切实履行"一岗双责".认真落实"强责工程"明确的各项集体责任、主要领导责任和领导班子成员责任,进一步健全责任传导机制、检查考核机制.扎实组织党风廉政建设专题调研和履行主体责任情况自查自纠,组织党办系统围绕"贯彻'五个坚持'要求、弘扬'求真务实'作风,提升'三服务'水平"主题,深入开展思考和讨论,推动"以单明责、照单履责、按单问责"落到实处.三是强化党建基础.牢固确立"抓好党建是最大政绩"的观念.严格按照规范化建设要求开展"三项管理",认真执行"三会一课"等各项制度.深入开展党建工作调研.及时更新管理市委办网站、xxx微信公众号,用好"市委办微党建"微信群.组织"微党课"大家讲、支部书记讲党课、创建"五星党支部"、系列主题教育等活动,支部建设水平全面提升.
二、践行"五个坚持","三服务"水平实现新提升
深入学习践行"五个坚持",突出"高标准、严要求、实干实绩"导向,大力弘扬求真务实作风,聚焦"六个字"用狠劲使长劲,推动"三服务"水平实现新提升.一是以文辅政做到一个"实"字.对照"思想库、智囊团、参谋部"的定位,着眼多出精品力作、提升转化决策贡献率,大力提高综合文稿服务质量水平,实实在在发挥以谋资政、以策辅政的参谋助手作用.全年共起草各类文稿x余万字,各类调研报告x多篇,其中市第七次党代会报告、市委六届十三次、七届二次全会报告等重要文件和综合性文稿,受到各级领导、部门和基层广泛肯定.紧扣中心和大局讲好故事,省级媒体全年采用稿件x篇,编发杂志x期.二是信息服务做到一个"准"字.着眼"知天气、接地气",在准确把握上级需求、深刻掌握群众诉求中,抓住重点、关注热点、剖析难点,持续推进信息服务供给侧改革,不断提升信息服务的敏锐性精准度,及时有效为领导决策提供依据.20xx年1月—20xx年12月,共编发信息x期,获省领导批示x件次、市领导批示x件次.三是办文办会做到一个"细"字.以服务"零距离"、办事"零差错"为宗旨,倡导"100-1=0"理念,在"精细"二字下苦功练真功.全年共制发公文x件,办理领导批示x件,接收档案文书x卷x件,传阅文件x万件次,清退密级文件x余份,交换文件x余万份.党内法规清理、备案工作扎实推进,党内规范性文件报备及时率、 规范率均达100%.承办各类会议近x场,策划服务各类活动近百场次,其中市第七次党代会、5次市委全会、全省加快推进供给侧结构性改革会议镇江考察段活动等重要会议活动取得圆满成功.四是督查推动做到一个"紧"字.围绕"六个年"总体部署,紧贴市委中心,紧跟项目建设,紧抓绩效考核,紧推专项查办,扎实开展了一系列富有成效的督查行动,在助推市委决策部署落实、重点项目建设、民生实事办理和机关作风转变等方面发挥了重要作用.全年共发放督查事项交办单x份,向市领导报送<<督查专报>>x期,向全市印发<<督查通报>>x期;已办结市委书记信箱来信x件,优质办理"国考断面水质达标"、"环保xxx反馈问题整改"等市委主要领导交办的任务近x项.五是机要保密做到一个"严"字.严格落实机要保密"第一责任",认真执行保密制度,严把环节流程管控,确保万无一失.全年共办理电报x份、x人次,处理领导批示x件.对每一份电报和领导批示做到详细登记、及时送阅、全程跟踪.完成市电子政务内网建设.组织涉密专项检查、复查和审批,开展专题保密教育x次,举办业务培训、图片展览,先后培训x余人.建立市重要单位互联网接入口监测平台,保障和参与省保密测评中心对全市x个网络终端的保密测评,省xxx给予充分肯定.六是后勤保障做到一个"优"字.弘扬家文化,以更加人本的理念,不断优化后勤保障服务,营造舒心工作、专心创业的良好环境.做好日常人员管理、办公用品配置、规定工资福利发放、老干部关爱、误餐保障等相关工作.开展安全行车竞赛活动,组织车辆年审、维修、保养和专项检查,全年行车安全无事故.完成<<中办通讯>>和<<秘书工作>>全市订阅工作,并获年度嘉奖.
三、改进工作作风,"一切在于干"成为主旋律
以改革转型为抓手,大力推进工作作风转变,最大限度激发全办人员的工作积极性和主观能动性,用实际行动争做"一切在于干"的模范表率.一是实施改革转型.面对新形势新任务新要求,针对市委办系统的工作特点和实际情况,在深入调研、反复酝酿后,研究制定全面推动办公室内设机构改革方案,对班子成员分工和处室职能作出新的调整,设立党群处、强化党建职能,探索完善工作考核评价机制,进一步理顺关系、整合力量,盘活资源、激发活力,形成精准服务、错位协调、高效运转的良好格局.二是深化"效能xxx".领导班子带领全办人员发扬"绿叶"精神和"老黄牛"精神,坚持"五加二、白加黑"的工作常态.从事综合文字的同志常年加班,节日无休,在任务重、人手少的情况下,攻坚克难,按时高质地完成文稿;从事会务接待的同志工作细致、责任心强,全年数百场会务活动服务保障工作实现"零差错";其他处室同志也都以强烈的事业心责任感投入工作,淡泊名利、以苦为荣,任劳任怨、默默奉献,为全办工作务实高效开展提供坚强保障.三是改进工作作风.严格落实八项规定和省市委十项规定,定期对 问题进行排查梳理和甄别分析,有针对性的开展"三查一xxx".围绕"坚持廉洁自律的道德操守",利用清廉镇江网等载体,加强廉政和教育,全办勤政廉政风气更加浓厚.严格执行集中制,坚持集体领导和个人分工负责相结合,发扬、集体研究、科学决策.加强预算支出管理,降低行政运行成本,市委办公车改革任务实施到位.四是密切联系群众.领导班子坚持深入基层、走进群众开展调查研究,问需于民、问计于民,掌握第一手资料.按照"百村万户"双达标行动相关要求,与3户特困家庭结成对子,持续开展"一对一"精准帮扶,做到"四通四有四结亲".重要节日慰问困难群众,送温暖、解难题,树牢为民务实清廉良好形象.
四、狠抓队伍建设,提素质优形象激发正能量
以巩固深化"不忘初心、"学习教育为契机,抓好班子、带强队伍,不断增强团队凝聚力和战斗力.一是狠抓学习提高.扎实推进"不忘初心、"学习教育常态化制度化,认真学习贯彻xxx、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和省市党代会和市委七届二次全会精神,持续掀起向先进典型学习热潮,引导全办人员增强"四个意识"、坚定"四个自信",践行"四讲四有"、奋力担当作为.将"勤学、善思、敏行、颖悟"作为全办人员座右铭,举办学思,开展读书活动,组织新老帮带,引导工作学习化、学习生活化.二是严格选人用人.认真落实"20个字"好干部标准,着眼党办系统的特殊重要性,按照"又红又专又全"的领导干部培养苗子标准选人用人.发扬、科学决策,把推荐、测评作为选拔干部必须履行的程序,坚持通过主任会议集体研究讨论干部任用事项,强化德才兼备、实干实绩、群众公认的选人用人导向,形成了公道正派、风清气正的用人环境.一年来,先后交流4名县处级领导干部到其他岗位任职,提拔1名正科职干部到县处级领导岗位,通过调任、转任、先后调入4名科级干部,内部晋升6名科级干部.三是深化法治建设.深入贯彻落实和省委关于加强党内法规制度建设的一系列决策部署,进一步健全党内法规制度体系,推进党的建设制度化、规范化、程序化,在全省首家<<加强党内法规工作的意见>>,实施市委党内规范性文件年度计划编制工作,全年党内规范性文件x件.启动市委工作部门和辖市区委对市委报备工作,全面完成辖市区党内规范性文件清理工作.领导班子带头加强法律法规学习研究,提升运用法治思维和法治方式推动工作、深化改革、破解难题的能力.全办人员遵纪守法,全年未发生一起违法乱纪行为.
今年取得的进步离不开市委的坚强领导,离不开全办上下的共同努力,也离不开各方面的支持和帮助.在看到成绩的同时,我们也要清醒的看到,面对新形势、新任务、新要求,办公室工作还存在许多不足和差距.新的一年,我们将认真贯彻市第七次党代会和市委七届二次全会精神,深入践行"五个坚持",求真务实、真抓实干,为"十四五"开好局、起好步作出更大贡献!
小学工作领导班子述职报告 篇二
尊敬的各位领导、全体老师:
我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职:
一、领导班子基本情况
我校领导班子由3人组成,我负责学校全面工作,付栓牢同志负责学校总务后勤工作,任查实同志负责学校教学工作.二、明确目标,突出重点,促进学校可持续发展
(一)廉洁从政,打造过硬的班子队伍
加强学习,增强自律和廉洁从政意识.围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求,班子成员都能准确把握党的路线、方针、政策.认真学习贯彻党的精神和有关教育教学的法律法规,时刻对照<<廉政准则>>,加强自身的廉洁从政意识,按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为,严格要求自己,给全校教职员工起到了榜样示范作用.
加强,发挥班子的核心和表率作用.班子建设坚持以科学发展观为统领,以集中制为原则,以服务于师生为目标,工作中做到了精诚团结、步调一致、互相合作、集思广益、荣辱与共.认真开好班子会、中层以上领导行政例会、党员会、生活会等会议,形成了大事小事一起商讨研究的良好氛围.工作中坚持信任原则,坚持沟通原则,坚持支持原则,坚持关心原则,塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍.
加强研究,确定学校长足发展的目标.学校在不断探索与实践中,通过班子反复调研,明确了“以人为本,和谐发展,质量强校,促进学校全面可持续发展”的基本思路,树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨,工作中秉承“一切为了师生,一切依靠师生”的办学理念,实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标.
(二)关注教师成长,提升教师队伍综合素质
教师是学校工作的实施者,是学校发展的生命线.德育工作的深入开展,教学质量的稳步攀升都离不开教师,所以,我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓.
以人为本,建立与完善各项规章制度,明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系.加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设,贯彻“学校无小事,处处是教育”的原则,增强身教胜于言教的意识,注重言表风范,加强人格修养,转变教育观念,树立现代教育观,关心爱护每一名学生,增强服务于学生的意识,人人努力争做学生欢迎的教师.
加强教师业务学习,多渠道提高教师业务水平.精心安排培训内容,体现校本培训的实效性.深入调研了解掌握教师工作中的实际需要,确定培训内容,培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的.提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动,让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺,促进教师的专业化成长.做好教师基本功培训工作.确立我校教师五项基本功的培训项目,即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力,通过培训增强教师的综合素质.注重专业知识的拓展及专业能力的提高,向教师专业化成长要质量,向45分钟课堂要质量,实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标.
(三)加强学校德育工作,加大学生行为习惯养成教育力度
明确学校德育工作目标,坚持低起点、高标准、严要求的工作思路.牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念,学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障.尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育,目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌,既有现代意识,又有传统美德的小学生.
(四)加强教学工作管理,提高教学质量
明确教学目标,发挥团队精神,教学质量稳步提升.做好常规教学管理工作,量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准,修订与完善各项规章制度,不折不扣地执行,达到教学管理的有效性,增强备课质量,优化教学方法,提高课堂效率,提高学法的指导,指导学生学会预习和复习,提高学生自主学习、主动学习意识,严抓考风考纪,强化学风建设.加强学生学习纪律管理,狠抓学生抄袭作业、、违反课堂秩序的行为,立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识.
加大学生学习能力培养力度.在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上,注重学生知识的拓展,学生学习能力、学习兴趣的培养,学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础.
三、工作中存在的问题及困难
1.住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面.
2.师资队伍年龄结构、专业结构不合理,存在专业教师少的问题,不利于教师工作积极性的调动与发挥.
四、下步工作打算
在中心校的正确领导下,结合学校实际,力争做好以下几项工作:
1.进一步凝聚班子力量,充分发挥班子成员的核心作用.
2.加强中层领导队伍建设,增强示范与服务意识,提高指导与管理能力.
3.规范内部管理,加强教师的职业道德建设,内强素质,外树形象,加强教师培训力度,提高教师的综合素质,办好满意的学校.
4.加强学校德育工作,开展系列化德育活动,狠抓校风建设.
5.加强教学工作管理,做好常规教学管理工作,认真研究与探讨有效教学的模式,形成具有我校特色的教学模式,强化学风建设.
总之:今后的工作,在中心校正确领导下,通过全体教职员工的不懈努力,坚定办学思想与办学目标,突出重点,务求实效,为学校更和谐,为家长与社会更满意,为学校稳步发展,特色化办学而努力工作.
谢谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
xxx领导班子个人述职报告 篇三
今年以来,县xxx按照县委县要求和部署,在上级业务主管部门具体指导下,坚持科学发展,切实履行职能,在确保县域粮食安全、管好盘活国有资产,维护系统稳定等方面取得了阶段性效果.现述职如下:
一、20xx年工作情况
(一)履行行政职能,认真开展粮食行政执法
一是抓好了粮食收购资格xxx及收购许可证年检.在今年4月底完成了对县内10家粮食企业粮食收购许可证年检年审.二是对粮食流通领域开展了经常性的xxx检查.今年来,我局先后多次组织专门力量,深入基层粮食企业,检查粮食收购、加工、储藏及销售等环节的情况.三是配合有关部门抓好了粮油食品质量和卫生xxx,确保粮油食品安全.在元月份组织开展了元旦、春节“两节”期间的粮油质量及储存情况检查,5月中旬组织对县级储备粮进行了专项检查.四是及时完成了全县粮食产需平衡调查及社会粮食流通统计工作.今年来,我局采用多阶段、随机取点、对称等距的抽样调查方法,调查了全县64户农户,16户城镇居民上年的粮食收支情况,撰写了<
(二)突出粮食安全,切实推进粮油产业发展
一是规范地方储备粮管理.目前我县县级储备粮规模为5000吨,实际收购入库5009.8吨,其中早籼稻谷2507吨,中晚籼稻谷2502.8吨,储存库点为县粮食购销xxx钟鼓山粮库.对县级储备粮的储存,我局经常检查督促承储单位严格按照承储合同要求,实行“一符三专四落实”的规范化管理,即帐实相符;专人、专帐、专仓保管;品种、地点、数量、质量落实,确保储粮数量真实,质量良好,储存安全.
二是建立了更加完善的储备体系.今年来,我局积极向上级争取政策,狠抓了粮食储备工作,县域内各级储备粮数量达1.5万吨,(国家代储玉米6000吨、省级储备粮4000吨、县级储备粮5000吨.)使我县储备粮规模创粮食流通体制改革以来的新高.同时,我县粮食应急保障体系建设项目正式启动,目前年产4万吨的大米加工厂和储量达4000吨的粮仓正在建设中,为确保县域粮食安全打下了坚实的基础.
三是抓好托市粮收购、军粮供应等政策性粮食购销业务.根据国家粮食购销政策和今年粮食价格低落的形势,我局根据全省统一部署,及时制订和启动了20xx年粮食最低保护价托市收购预案,夏粮、秋粮收购期间,安排值守人员敞开收购余粮以切实保护农民利益和种粮积极性.同时,做好军粮供应工作,进一步提高了军粮供应档次和水平.
四是开拓思路谋求企业发展.今年来,我局认真贯彻国家、省、市粮食产业化政策、措施,积极推进粮食产业化经营.着重指导协调湖南山山绿色食品有限xxx山野菜扩改项目、苦荞精深加工项目和三农油脂xxx招商引资搬迁扩产项目的申报,着力培育和壮大粮油龙头企业.同时,启动了钟鼓山全县粮食应急保障中心仓储设施建设项目(现已完成前期报建手续),协同县财政搞好20xx年危仓老库维修和军粮供应点库建设项目申报等.
(三)强化资产管理,以开发促进保值增值
按照我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发则开发,宜租赁则租赁,宜处置则处置、宜留用则留用”的“四宜”方针,进一步挖掘资源潜力,加大资产开发力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,储备一批”的良好态势.一是资产收益持续增长.20xx年资产经营收益达500万元.二是招商引资工作成效明显.20xx年6月,我局引进的湖南丰彩投资xxx好润佳超市顺利起租.该项目是我局也是我县迄今为止的零售商业项目,引进总投资额7800余万元,年租金达270万元.三是资产开发势头强劲.除继续强力推进水韵山城项目外,我局还启动了原平口粮站开发项目,拟开发土地29.9亩,可新增商业面积近5000平米,年新增收益近100万元.资产管理和开发收益的强劲增长,将继续为改制企业职工缴纳社会养老保险、医疗保险和为我县粮食经济的发展提供坚强的保障.四是加大资产力度.20xx年,先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站(站)国有资产被当地村民强行侵占,且有部分原粮食企业改制职工租用国有资产后拒不缴纳租金,为了防止国有资产的流失,我局先后多次与当事人协调,并在当地、公安、安监等部门的大力支持下,依法收回了被侵占的国有资产,确保了国有资产安全.
(四)服从全县大局,谋求和谐稳定发展
一是努力推进机关作风建设.今年来,根据县委、的部署,积极开展“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动和民情直达活动.坚持纠建并举,力求在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得成效.今年4月组织全局干职深入扶贫开展访贫问苦活动.在“三访三化”活动中,根据村上贫困人口较多的状况,我局副科级以上干部均联系了一户扶贫帮困对象,实施对口帮困.在今年的抗旱工作中,我局为联系村送去1万元的抗旱经费,帮助村民抗旱保苗.
二是全力抓好系统维稳工作.针对改制后原企业职工情绪不稳,对象多的情况,我局制订了元旦、春节、、xxx等特殊时段的维稳工作方案,安排全局人员到岗到位,明确专人做好有关重点对象的工作,按相关规定做好接待并及时回复,积极妥善处理有关遗留问题,着力维护系统稳定.
三是积极开展建整扶贫工作.根据县委、县的部署,我局安排专人和专项经费积极开展建整扶贫工作.4月,扶贫工作组对联系点江南镇洞市林场黄花村进行实地调查,并制订了扶贫工作计划.现各项工作均按计划顺利推进.
四是做好原企业改制职工的服务工作.今年上半年共办理原改制企业职工退休手续20人,办理医疗保险手续1799人,办理社会养老保险缴纳1188人,办理无房职工住房补贴70人,新增最低生活保障9人.落实了xxx军人、和原企业离退休人员的各项政策待遇;按政策做好死亡干职工丧葬抚恤工作.
二、当前存在的主要问题.
(一)粮食储备问题.虽然我县建立了5000吨的县级储备粮和拟新建4000吨省级储备粮,但对于一个缺粮的人口大县而言,储备水平还很低,亟待扩大储备规模和建立较完善的储备粮体系.
(二)资产管理问题.目前所存原粮食企业资产,大多地处偏远,国有资产被侵占乃至流失的趋势日趋严重,协调处理难度非常大.鱼水、大荣、大桥等粮店资产被当地群众私自强占,需要县、各职能部门及乡镇协调配合,统筹解决.
(三)改制企业职工及家属的户籍管理问题.粮食企业改制后,尚有东坪镇范围内的9家企业1000多名职工及家属的户口无法按改制方案转移到所处社区,户籍、计划生育、低保、再就业等一系列工作任务都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的难堪局面.需县予以协调解决,以维护改制企业职工群体稳定.
三、20xx年工作设想
我局工作总体设想是:以xx届三中全会精神为指导,以科学发展为主题,以切实做好粮食流通、粮食储备,确保县域粮食安,促进粮油产业健康协调发展为主业,立足本职工作,加强自身队伍建设,进一步盘活资产,着力推进全县粮食系统稳定发展.基本思路是“抓改革、保稳定、促发展”.
工作目标:
(一)完xx县级储备粮轮换工作xx县粮食应急保障中心仓库维修改造项目.
(二)抓好原饲料厂、原平口粮站开发项目的实施,全年全县粮食国有资产收益突破600万元.
(三)规范国有粮食企业管理.
(四)加强干陪队伍作风建设.
(五)维护全系统大局和谐稳定.
以上是我局20xx年的履职情况,不当之处,敬请各位领导批评并提出宝贵的指导意见,我们将切实遵照执行,为更好的保障县域粮食安全和进一步深化粮食流通体制改革履行我们的应尽之责.
领导班子述职报告 篇四
尊敬的领导、各位同事:我代表本单位领导班子向大家汇报过去一年的工作情况和成绩,接受大家的xxx和指导.
一、工作情况
在过去一年里,我们领导班子认真履行职责,积极推进各项工作,取得了一定的成绩.我们的具体工作如下:
1. 加强组织建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力.我们积极探索“班子建设+干部队伍建设”的新模式,加强对干部的培训和管理,提高干部素质和工作能力.
2. 加强思想xxx工作,提高党性观念和xxx素质.我们组织开展了一系列的学习教育活动,提高了党员干部的思想觉悟和xxx素质.
3. 加强经济建设,推动企业稳步发展.我们积极推进各项经济工作,不断提高企业的生产效益和经济效益,为企业的可持续发展打下坚实的基础.
二、成绩情况
在过去一年里,我们领导班子取得了一定的成绩,具体表现如下:
1. 班子建设不断加强,凝聚力和战斗力明显提高.我们注重培养和选拔干部,吸收和引进各类人才,班子成员之间的协作和配合得到了有效的加强.
2. 思想xxx工作扎实推进,党员干部的思想觉悟和xxx素质得到了提高.我们组织开展了一系列的党性教育和思想xxx工作,党员干部的思想觉悟和xxx素质得到了提高,为推进各项工作提供了坚强的思想保证.
3. 经济建设成效显著,企业的生产效益和经济效益不断提高.我们注重科技创新和技术改造,加强市场开拓和产品创新,企业的生产效益和经济效益不断提高,为企业的可持续发展打下了坚实的基础.
三、问题和不足
在工作中,我们也存在一些问题和不足,主要表现在以下方面:
1. 对一些工作的认识和理解还不够深刻,需要进一步加强对工作的研究和分析,提高工作的水平和质量.
2. 对干部队伍建设还存在一些问题,需要加强对干部的培训和管理,提高干部的素质和能力,为企业的发展提供更好的人才支持.
3. 在推进工作过程中,有时存在协调不够、沟通不畅等问题,需要加强班子成员之间的协作和配合,形成更加紧密的团队合作关系.
四、下一步工作计划
在今后的工作中,我们将进一步加强领导班子建设,提高工作水平和质量.具体工作计划如下:
1. 继续加强组织建设,提高班子成员之间的协作和配合,凝聚力和战斗力进一步提高.
2. 深化思想xxx工作,提高党员干部的思想觉悟和xxx素质,为推进各项工作提供坚强的思想保证.
3. 加强干部队伍建设,提高干部素质和工作能力,为企业的发展提供更好的人才支持.
总之,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为企业的发展和人民的幸福贡献自己的力量.谢谢.
20xx学校领导班子述职报告 篇五
尊敬的各位领导、老师们、同志们:
今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议.
过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举理论的伟大旗帜,践行的重要思想,贯彻会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持"整合育人、和谐发展"的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献.现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:
一、加强班子建设,提高管理水平
学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%.20xx年7月,经区委、区和教育局党组研究重新调整了学校领导班子.在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实"实施精细管理,建设一流团队"的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升.
学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有,有思想,有活力.坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用"五心"校长标准("信心用心精心知心放心")要求本身,"用情"办学、"用心"办学、"用脑"办学.持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高本身的理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展xxx现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展.
学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好盐中的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风.目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障.
二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力
近50年的办学历史,赋予盐道街中学弥足珍贵的名校美誉积淀.优良的教育改革实验传统,积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了盐道街中学本身的办学特色和学校特质.但是近年来,受多方面因素影响,盐道街中学步入发展"瓶颈"期,优质生源流失大,教育质量有一定滑坡,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力.在锦江区委区府级教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上.根据<<锦江区教育发展行动纲领>>,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出"提升教育质量,再铸名校辉煌"的工作目标,决策、科学管理和人文关怀"三管齐下",内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面.
学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状("峰"与"谷"),规划了学校愿景,制定了<<成都市盐道街中学三年发展规划>>.在三校合并、文化"整合"的基础上,确定了"整合育人,和谐发展"的办学理念,"求真立德,崇实尚美"的校训,形成了"盐道八教"这一盐中育人精髓("育以情、教以艺、德以范、业以精"的教风和"志以远、学以勤、识以达、行以正"的学风),确立了"让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身xxx以康健"的育人目标.传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度.
三、创新管理机制,建设一流团队
20xx年是我校贯彻落实<<锦江区教育发展行动纲领>>的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局"123工程"(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年.经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展.20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施"一校两部"管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理.两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展.
在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用"五心"校长新要求,培养新干部.工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量.明确提出学年工作目标"实施精细管理,建设一流团队".新型管理机制的运行半年,在"三统一"(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行"三分治"(管理工作、教学工作、德育工作分治).历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展.与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显."一校两部分部管理"实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围.省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、xxx、日本等国教育代表团和xxx、厦门、雅安、、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问.大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口.
四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量
在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实<<锦江区教育发展行动纲领>>中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要"扬"的第一"峰",要"填"的第一"谷"是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质.为此,初中部明确提出"近学七中育才,远学江苏洋思",高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现"学生观、课程观、效益观"的三个转变.编印了<<成都市盐道街中学教学管理手册>>,加强教学常规管理,制度完善,检查落实.本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%.
实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出"精彩纷呈"的局面.通过开展教研组"教学研讨月"活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益.初20xx级成功举办了"小组自主合作学习"教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显着实效,都受到与会专家和同行的高度评价.
高20xx级,初20xx级老师们一道备战中、高考,在5.12地震后的一个月内,迅速调整状态,取得了良好的成绩.高20xx级高考上线重点率11.90%,一次本科率52.82%,另有艺、体、飞上线55人,合计本科率达到63.91%.初20xx级中考重点率38.44%,一次合格率99.40%.中考、高考均获得市区教育局表彰.
五、以人为本,关注教师发展
学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用"深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌"的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感.上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围.举个实例为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活…… 这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果.一方面,解决了教师"教"与学生"学"的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展.
学校高度重视教师专业成展,牢固树立"教师培训是教职工最大福利"理念,公派教师出国或跨省考察学习15人次,组织干部教师赴市、区兄弟学校交流学习100多人次,校本培训教师近2000人次.进一步调动了教职工的工作积极性,尽力达到学校管理的最高境界"让每位教师都感到教师本身的存在和重要".实践反复告诉我们:教师是充满奉献的职业,但是不要因此而忽视他们生活的维度,特别是他们对于幸福感这样的维度.忽视这些将是愚蠢的行为.
六、创设和谐环境,促进学生全面发展
学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展.
本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性.编印<<盐道街中学学生手册>>,完善<<班主任工作手册>>,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设.环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心本身、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色.
本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,<<金钥匙>>报编辑部、<<金钥匙>>电视台、"校园之声"广播站、"太阳雨"文学社和"太阳雨"艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎.目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景.
本学期以来,着力打造精品班会课,各年级(包含高三)切实提高班会课的质量,每周五如期举行的班会课已成为学校一道亮丽的风景.德育活动精品化、小型化、多样化,体现各年级特色.坚持"一切为了学生的终身发展"的理念及"走进盐中,走进美丽人生"的信条,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,新载体.如"感恩教育"系列活动、"唱响金秋-献给祖国的歌"诗歌朗诵赛、秋季运动会、"爱心一日捐"、冬季阳光长跑体育锻炼、"我们的青春岁月.我们的xx征程"迎新文艺汇演及游园活动等,调动了学生的思维,展示了学生个性,充实了学生生活,使得校园充满生机与活力.
七、积极筹措资金,加快校园文化建设
一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生.依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用.收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外.确保了xxx,校务透明公开.在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建"A"级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用.如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可.
八、问题与不足
在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难.主要表现在:
1.生源结构变化带来的教学质量提升问题.在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显.虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻.学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望.
2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距.
3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理.
4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强.
当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进"一校两部"管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为"学在锦江,品质教育"做出应有的贡献!
谢谢大家!
医院领导班子述职报告 篇六
20xx年,在县委、和卫生局的正确领导下,我院紧紧围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以提高医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开拓创新,主动承担、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规以及医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务.现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,注重素质和业务能力提高.一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习理论,学习业务知识,不断提高自己素质和管理现代医院的能力.坚持学习党的基本知识和法律法规,掌握好党和给予的义务和权力.结合上级布署开展的"创先争优"和"阳光效能建设"等活动,认真学习上级文件并写读书笔记和学xxx,并联系实际工作,提高自己、研究和解决工作实际问题能力.同时组织和带领全院职工加强思想和职业道德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和xxx,提高职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗xxx,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务人员的满意度达95%以上.
二、强化医院管理,提高服务质量.坚持在全院深入开展"以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题"的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中提高医院工作效率及经济效益和社会效益,全面推进医院各项工作的开展,在年内,顺利通过国家级"医院管理年"活动的评审和验收;尤其是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终于顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院.
三、加强人才培养,突出医院的中医特色.医院的发展,首先要加强人才队伍的建设,充实和培养业务骨干.一年来,医院新增医务人员二十余人;选派业务骨xxx上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,提高医务人员的业务技术水平;扩大和加强中医特色专科建设,加大在人才和科室设备的投入,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及xxx科作为我院的特色专科,在人员、规模和业务范围等各方面都得到较大的扩展,服务水平和经济效益都得到提高;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,开展了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,提高了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量.
四、加大医院建设投入,提高综合服务能力.在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员统一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道筹措资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备.年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共多万元(主要为统一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特色专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位张,暂时缓解xxx人住院治疗康复的困难;投入共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的xxx科业务楼建设的前期工作和投入,以及医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投入,提高了我院的诊疗技术水平,为创建"二甲" 医院和今后的持续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益.
五、加强廉洁自律,自觉xxx不正之风.院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步提高自身知法、懂法、执法的意识,坚持 "立党为公,执政为民"的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公开集中招标规定及采购中标的药品、器械,把握好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供应商的销售回扣"红包"等违法违纪钱款.而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区开展的医药购销领域治理商业贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和xxx制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深入开展学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严守法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确实有效的措施,有效地预防和杜绝医务人员乱收费、收受"红包"、"回扣"等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升.
六、工作成效显著,成绩较为突出.一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拚搏,取得了较为显著的成绩:在年内先后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级"医院管理年"活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断提高,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医xxx医特色优势突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平优良的名符其实的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收入xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到多万元;且收入结构也有明显的好转,其中药物收入占总收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中医中药收入比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日平均医疗费用等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院规划奠定了坚实的基础.
七、存在不足和问题.在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也认识到,在思想上和工作中还存在许多的不足之处,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大; 二是医院面临人才严重缺乏和流失问题.因多年来没有增加编制,聘用的医务人员没能解决后顾之忧,骨干人才留不住,而作为医院的主要领导,在人才建设方面考虑不周,使医院的发展受到制约.
我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工树立了一个较好的榜样.尽管我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县和上级部门的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们就能克服前进中的困难,为医院的发展、为广大群众健康作出更大的贡献.
计划生育协会领导班子述职报告 篇七
20xx年即将过去,新的一年将要到来.一年来,在上级部门的正确指导下,在委领导的信任和全体同志的大力帮助支持下,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求.团结带领协会办公室一班人,比较好的履行了职责,从、思想、工作上都有了新的进步.?
一、加大学习,努力提高贯彻落实科学发展观的能力
20xx年是不平凡的一年,我国遭遇了罕见的冰雪灾害和xxx特大地震,同时也喜迎了xxx第六次党的和中国人民共产党第十七次及世纪的胜利举行.xxx党委按照的部署要求,着眼于促进xxx加快发展的主题,着眼于改革创新精神全面加强党的建设的现实需要,精心部署了深入学习实践科学发展观和"四抓四看"重大活动.我首先注重了提高自身素质的学习.在开展深入学习实践科学发展观和"四抓四看"活动中能制定学习计划,做好学习笔记,撰写xxx.结合工作实际学习党的十七届二中、三中全会讲话和xxx六次精神.二是在抓好理论知识学习的同时,对业务知识的学习也毫不放松,通过查看专业刊物和专网信息,及时把握新形势下新的理论方法和指导思想.充分利用开会交流和外出考察,认真学习兄弟省市工作经验和工作方法.三是通过能力建设和"四抓四看",确定了当好一个处级干部的关键性,从以下几个方面严格要求了自己:一要会当参谋做助手,二要会干工作懂业务,三要会抓工作,四要会总结工作,五要作风扎实,六要协调关系善于配合,七要合理分工和用人.尤其是第七个方面,我非常注意.因为尺有所长,寸有所短.自己能针对办公室人员各自特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,全面调动每个人的工作积极性,使每个人都能充分发挥各自的聪明才智.通过一年的实践,我们协会一班人心情愉快、工作协调、人员团结、成绩显著.
二、扎实工作,不断开创协会工作新局面
（一）坚持加强协会基础建设.
常言道:"基础不牢,地动山摇".由于xxx各级协会机构、队伍、编制、人员、经费等存在着与实际工作不相适应的突出问题,结合新形势下协会工作任务和要求,我首先认识在现实情况下必须结合实际抓好协会基层组织、队伍建设.在年初制定20xx年工作要点时,把"加强组织建设,提高队伍素质"作为今年的工作重点来抓,采取以下具体措施保证工作不滑坡:一是积极协助组织部门完成新老会长交替和及时组织召开四届二次理事会,交流了经验,明确了协会工作方向;二是针对基层工作薄弱环节举办了全xxx基层干部培训班;三是组织部分师级协会常务副会长赴内地4省市考察了生育关怀、幸福工程、儿童早教、村（居）民自治、文化大院及信息化建设等工作,学习了内地兄弟省市的成功经验和做法.四是继续把加强计生协会工作的理论研究作为提高能力建设的一项重点工作,同时建立了信息、活动、宣传及贯彻落实会议精神情况的上报制度;五是在去年试点的基础上进一步完善"村（居）民自治"工作机制,认真推进基层连队参与和xxx工作;六是针对流动人口管理服务情况把全面加强企业和流动人口协会组织建设作为今年协会组织建设工作的新突破;七是继续通过开展学唱<<协会之歌>>、"幸福工程主题歌"活动,增加协会的凝聚力;八是把基层创建"合格协会和优秀会员之家"列入10年目标考核.一年来,通过考核调研证明,多数基层协会组织"纸上协会、墙上协会"的局面已改变,许多基层协会组织已成为基层党组织组织群众、发动群众、开展文明建设活动的可靠力量.在今年中国计生协号召开展的"“战胜灾害——关怀在你身边"专项活动中,通过协会组织动员会员捐款达到500多万.目前,全xxx合格协会达到90%,98%的师在创建优秀会员之家活动中取得实效.基层协会组织建设和能力建设取得新进展.
（二）坚持提高宣传服务能力.
计生协的最大优势是群众的宣传带头优势,?20xx年我们把提高群众组织的宣传服务能力作为一项重要任务来抓,引导各级协会通过开展群众性的特色宣传服务,营造浓厚的宣传教育氛围,使广大会员在参加活动中达到自我宣传、自我教育、自我服务的效果.一是我们在常规的"母亲节"、5.29会员活动日明确活动主题,增加活动的内涵;二是我们确定一年一个宣传服务重点,今年结合生育关怀行动把重点放在了生殖健康宣传服务上.与xxx电视xxx合开拍了"生育关怀在绿洲—生殖健康宣传教育专题片";制作了一批生殖健康教育读本和宣传折页;号召各师开展了生殖健康万人行宣传服务互动活动;与城区处联合xxxxxx医院开展了"第三届健康母亲节"活动,为xxx机关、兵直单位3000名妇女进行免费生殖健康检查并建立了档案.用以上措施将生殖健康活动落到实处.三是注重扩大协会在xxx经济社会发展中影响.通过组织召开xxx机关"喜迎关爱母亲"为主题的生育关怀行动-救助贫困母亲情况汇报会,请xxx宋建业副司令到会并讲了话,提高了会议规格,体现了生育关怀行动的重要性.同时邀请中国人口福利基金会和中国人口文化促进会领导到会,启动了20xx年生殖健康援助设备和农民兄弟网农村文化大院计算机设备捐赠仪式,进一步促进了上级部门对xxx的支持力度.四是把加大协会对外宣传力度作为提高协会影响的重要手段,能积极与中国人口报、xxx电视台、xxx日报等媒体沟通和联系,取得有关部门和人员支持,为提高各级协会宣传报道稿件应用率开辟了通道.同时要求办公室负责宣传的同志经常鼓励各级协会人员,加大投稿力度,20xx年尽在"中国人口福利基金会网站"、"人人幸福网站"、<<幸福工程通讯>>就刊登信息30多篇,有效扩大了xxx协会工作的影响力.
（三）坚持扩大项目品牌优势.
这几年协会项目顺利开展,离不开各级领导的支持和各方的不懈努力,目前已成为领导重视、干部拥护、群众欢迎的品牌工程.一年来,我们不骄不躁,在继续做好妇女发展、计划生育三结合、青少年青春健康教育项目、预防xxx宣传拓展项目、生育关怀行动、幸福工程—救助贫困母亲行动、生殖健康援助行动、儿童早期教育、世行卫九项目、计划生育家庭意外伤害保险等10个项目的基层上,扎实开展生育关怀行动:一是积极开辟幸福工程项目资金募集渠道,争取资金加大关怀救助计划生育贫困母亲的力度;二是争取第三批生殖健康援助行动项目,致力于基层计划生育服务站的条件得到改善;三是新建了农民兄弟网农村人口文化大院基层工作站和网上"治穷、治愚、治病"项目,为拓宽救助和项目资金来源渠道奠定基础.截止到20xx年11月,协会在上级等有关部门和单位的大力支持下,运作的项目和设备资金总规模已达到6244.3万（幸福工程、生殖健康援助、农民兄弟网）.另外,20xx年还争取到中国计生协赠送公务面包车一辆,价值为64万元.尤其在以下方面加大了力度:
一是继续做大幸福工程项目.20xx年在全国上下xxx,集中精力xxx的形势下,我们仍然不懈努力,积极争取各个方面的大力支持.年初在委内吴玉新副主任的带领下,组织有关项目单位主动到多年来支持xxx项目资金的上海、广东、山东等省市汇报工作,取得了上海计生协25万的继续援助,山东省也将对口支援工作列入明年的议事日程.自己还利用在出差的机会,积极主动与国家人口xxx、计生协及年年支持我们的国家机关等部门加强联系和沟通,取得支持.目前幸福工程项目运作资金已达2787万元,20xx年新增幸福工程项目资金92.5万元,其中国家机关50万;上海计生协25万;农三师母亲节组织捐款17.5万元.关怀救助计划生育贫困母亲4857人,实施生育关怀计划生育基层工作者53人,惠及1.7万人.项目资金回收率100%,周转率100%,脱贫率97%以上.在落实人口和计划生育普惠政策和扎实稳步推进xxx经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理的新型团场建设中发挥积极的作用.
2.积极拓展生殖健康援助行动项目.
20xx年我们继续积极争取中国人口福利基金会的大力支持,开展了第三批幸福工程—生殖健康援助项目,目前已得到上级援助、资助设备总计257台,援助、资助项目价值达到3439.9万元,其中20xx年新增49台.已在全xxx在?13个师、100个团场建立了项目点.各师通过此项目免费诊查人次22.8万,查出妇科病10.9万例,其中146例恶性肿瘤,治愈常见妇科病8.49万例.可见,通过开展此项目,加大了项目点对人口计生事业的投入,改善了基层技术服务条件,提高了技术服务站工作能力,满足了职工群众对生殖健康的迫切需求.此项目在今年福建召开的幸福工程会议上与我们运作的幸福工程—救助贫困母亲项目一并得到了中国人口福利基金会领导的高度肯定.
3.新建了农民兄弟网xxx基层工作站.
20xx年在委领导的支持下,通过与中国人口文化促进会农民兄弟网站合作,在5个师300个连队建立了农民兄弟网基层工作站,为了使项目紧密围绕开展生育关怀行动和幸福工程"治穷、治愚、治病"需求,多次和农民兄弟网站领导沟通,目前已达成协议在网上建立"幸福超市"并在本月完成网页设计.在互联网上建立广泛争取社会、企业、各界人士捐赠、捐助的长效公益机制.通过网上捐助、捐赠项目、物质、药品及设备,置换生育关怀项目资金和拓展幸福工程救助方式,达到关怀计划生育困难家庭和开展幸福工程"三治"目的.为了得到农民兄弟网领导的支持,自己对建站的每一个环节都严格把关,起草制定了<<农民兄弟网xxx基层工作站管理办法(试行)>>等系列工作规范文件,参加对连队计生宣传员的有关培训.目前,项目前期试点单位连队计算机已到位并开展工作,得到了中国人口文化促进会及农民兄弟网领导充分认可,为下步工作顺利实施打下了基础.
4.努力完成上级部门和委领导交赋的各项任务.一年中两次去到中国人口福利基金会帮助工作,一是圆满完成了中华人口奖初、复选和遴选活动;二是参加了幸福工程组委会今年福建会议的筹备工作,起草了领导讲话.其次,成功接待了中国人口福利基金会、中国人口文化促进.
xxxx年度领导班子述职报告(企业) 篇八
xx考核组各位领导、同志们:
xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现疫情,xx发生了罕见秋汛.面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予"xx系统经济工作先进单位"荣誉称号.现将20xx年领导班子的工作情况述职如下:
一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务
经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度.全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3. 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高.
施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个"早"字,以"质量"和"效益"为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了"工程建设质量年"、"施工建设月"和"亮点工程建设"活动,确保了全年施工任务的顺利完成.全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%.工程质量合同率100%,优良品率达95%以上.
各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标.经自查,经营合同各项指标均超额完成.之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:
（一）创新经营机制,奋力开拓市场
一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作.市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝.为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加.今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元.内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%.在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场.
二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍.经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作.一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍.在工作中表现出了强烈的事业心和责任感.在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标.
三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性.在投标中,严格执行<<工程项目投标管理办法>>,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确.在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%.
四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益.首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃.今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果.其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益.
（二）强化项目管理,提高施工管理水平
施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展"工程建设质量年"、"施工建设月"、"亮点工程建设"、"创优评先"等项活动,收到了预期效果.
——抓项目,不断提高施工管理水平.一是强化领导,明确责任.我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定<<目标责任书>>并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确.二是在施工过程中实行"五控制".通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高.
——抓质量,努力塑造亮点工程.质量首先是工程的生命,更是企业的生命.对此,我们提出以党性、人性保质量.今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实<<质量管理办法>>、<<施工管理办法>>和<<分包工程管理规定>>,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故.东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程.天津引滦济津暗渠工程坚持"质量第一"的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程.通过在施工中推行"四新"工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高.我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局（铁19局）干不过小局（黄工局）.由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予"陕西省重点工程建设先进施工企业"称号.
通过建设"亮点工程",带动了全局工程项目的全面进步.东营xx大桥第一合同段坚持"抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定"的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言.滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为"信得过,水平高、善管理、能打硬仗"的施工单位.国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为"正规部队",总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验.
——抓防疫,确保施工顺利进行.四月份以来,疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想.各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起病例,确保了施工防疫两不误.
（三）强化安全管理,确保全年生产无事故
严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度.制定下发了<<200x年安全生产工作意见>>和<<关于开展安全年的通知>>,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识.一是建立健全安全保证体系,局、处、项目部三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制.二是不断强化施工工地的安全工作,明确项目经理是第一责任人.各工地均设立专职安全员,实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系,在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节,做到了安全施工,文明施工.三是进一步强化交通安全,严格车辆管理、派车制度,严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车,并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记,对三无人员的摩托车进行了封存,共重新登记摩托车17辆,封存3辆.在全局范围内扎实有效地开展了"安康杯"、"安全生产周"、"安全生产月"、"交通安全百日赛"、"人人关心安全、查隐患、提建议"等项活动.通过活动的开展,提高了全体职工的安全防范意识.通过定期安全检查和不定期抽查的方式,不断加强对重点部位的检查力度,一年来,安委会共组织安全检查126次,对发现的安全隐患及时下达了整改通知,将事故消灭在萌芽状态,确保了全年安全生产无责任事故.
四、加强财务管理,促进经济发展
围绕"加强财务基础管理,控制成本费用,确保生产经营"的目标,促进了全局经济的持续增长.一是强化成本费用控制,提高经济效益.今年,我们把控制成本费用,提高经济效益作为重点工作,制定并落实了<<分包工程管理规定>>,促进分包工程制度化、规范化,极大地控制工程成本开支.同时,大力推进项目部经营目标考核制度,明确了责任、权利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了项目部管理水平,经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制,实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务xxx力度,落实规章制度.适时开展"会计核算、资金管理和国有资产管理"为重点的财务检查.同时,大力推行会计人员委派制,理顺了财务关系,加强对项目部财务管理的力度,初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度,加大财务清欠力度,加快.全年共获银行综合授信额度3.2亿,新增流动资金1500万元,确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入,先后筹资700余万元,购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备,大大增强施工能力,提高单项工程利润水平.
（五）妥善进行了企业改制的前期工作
我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划.成立了企业改制工作领导小组,按照"积极稳妥,慎重推进"的工作原则,选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研,掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法.在全局开展了全方位的思想发动,动员全体职工积极投身到改制工作中来.在学习、调研、思想发动的基础上,经过充分酝酿,制定了<
（六）其它工作开展情况
加强了机动抢险队建设.制定了200x年防洪抢险预案,组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训,加强了防汛值班,参加了xx组织的防汛合成演练,受到了上级xxx组的好评.
工会围绕中心和重点工作,进一步深化了厂务公开,扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶,全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳（剑）比赛和驻济单位篮球友谊赛,并获得了优异成绩.
离退休职工服务工作,了<<离退休职工两费统筹管理办法>>,对离退休职工两费实行统筹,按月发放,减轻了各工程处的经济压力,杜绝了两费拖欠现象,老同志非常满意,被xx评为离退休工作先进单位.
企业资质升级工作,经过半年多的努力,公路工程总承包一级资质的升级资料已上报待批.
另外,还顺利通过了ISO9001质量管理体系2000版的第一次年度审核.党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作,也都取得了一定成绩.
二、加强学习,转变作风,不断强化思想建设和精神文明建设
（一）大力加强了领导班子建设和干部队伍建设,为完成全年目标任务提供组织保障.一年来,我们把加强理论学习放在重要位置,班子成员带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质.以党的精神、十六届三中全会精神、、"两个务必"、<<公民道德建设实施纲要>>为学习重点,强化学习教育.采取自学与集中学习相结合的方式,固定学习日超过3000人次,通过强化学习,使干部职工进一步加深了对及十六届三中全会精神的理解,素质得到了不同程度的提高,在思想上、上同党保持了一致."七一"期间,组织党员干部参观了济南战役纪念馆,使职工受到了教育,提高了认识,增强了干好工作的信心和决心.深入开展了"创新思想大讨论"、"解放思想见行动,更新观念促发展"学习教育活动,促进了职工思想观念的转变.
大力加强各级领导班子建设.年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实,按照<<党政领导干部选拔任用工作条例>>的要求新提拔科处级干部12名.不断加大对优秀青年干部的培养力度,大胆提拔了一批能干事,肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理,使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善,人才资源得到优化组合.
（二）团结协作,领导班子战斗力不断增强.一年来,领导班子成员团结协作,在工作中相互信任,相互支持,拾遗补缺,班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高.在工作中,坚持集中制原则,严格遵守"集体领导、集中、个别酝酿、会议决定"的议事和决策基本制度,重大问题集体研究,充分发挥班子的核心领导作用,班子成员能够自觉维护集体权威,坚持重大问题集体研究决定,分工协调抓落实,做到了分工不分家,充分发挥班子的核心领导作用.坚持了生活会制度,领导班子成员能够在生活会上畅所欲言,积极开展批评和自我批评,为企业的发展出谋划策,有意见当面提出,决不在背后搞团团伙伙,亲亲疏疏,切实做到了顾全大局,求同存异.凡涉及干部调整问题,均严格按照<<党政领导干部选拔任用工作条例>>的要求,以好的作风,选作风好的人,切实做到了公正、公平、公开.
（三）大力开展精神文明建设,为经济建设保驾护航.继续开展了文明创建活动,企业形象不断优化.先后被中施协授予"20xx年度全国优秀施工企业";被中国建筑业协会授予"全国工程建设质量管理优秀企业";被省直机关工委授予"省直机关先进基层党组织";被xx授予"xx系统经济工作先进单位"等荣誉称号.局长格立民同志被授予"20xx年度全国优秀施工企业家"称号.局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位,现已通过检查,正在审批过程中.第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予"青年文明号"荣誉称号.继续加大企业宣传力度.为提高企业知名度,制定下发了<<关于做好20xx年宣传信息工作的意见>>.全局共在各类宣传媒体上稿43篇,通过与<<施工企业管理>>、<<中国水利报>>等全国性报刊杂志合作,大力进行企业宣传,提高了企业在全国建筑行业的知名度.继续开展"机关作风建设年"活动,继续贯彻<<公民道德建设实施纲要>>,大力弘扬"xx铁军"精神,使职工的思想道德素质不断提高.
三、狠抓党风廉政建设,倡导干事创业的工作作风
为进一步促进党员领导干部廉洁从政,根据xx党组的具体要求,结合我局工作实际,在廉政建设方面,我们主要采取了以下防范措施:一是全面落实党风廉政建设责任制,按照"谁主管,谁负责"的原则,层层签订党风廉政建设目标责任书,将党风廉政建设纳入全年目标考核,使xxx关口前移,变被动xxx为主动xxx,使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任.二是大力开展廉政宣传教育,组织各级领导班子和领导干部认真学习和上级关于加强党风廉政建设的若干规定,学习贯彻纪委办公厅中纪办发[20xx]18号文<<关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见>>.通过学习,增强了广大干部党风廉政建设的自觉性.三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度,认真开展了"领导干部收入申报制度"、"领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况"和"收受现金及有价凭证"的登记上报工作.四是强化制度建设.对各项规章制度进行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿,堵塞了漏洞,铲除了根源;严格了业务招待费的管理使用,在往来接待中,领导班子率先垂范,不搞超标准接待,不吃请,不收礼,下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐.五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动,教育大家牢记"两个务必",在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风,进一步筑牢思想道德防线.
袁局长在半年工作会议上提出,全体职工要坚持实事求是,树立干事创业的进取精神.为此我们在工作中注意导向,大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风,坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部,表彰奖励了一批在工作中真抓实干,做出成绩的干部.在全局开展的创优评先活动中,对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖,使干事创业的风气得到大力倡导,激励了职工的工作积极性.
四、科学决策,致力发展,开创工作新局面
今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质文明、精神文明和文明同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来情况最好的一年.这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导.
首先,大力开展创新活动,以创新统领全局.按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了"为什么要创新、如何创新"这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变.以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了"创新思想大讨论"和"解放思想见行动,更新观念促发展"两项专题活动,了<
其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理.我局每一项工作思路、管理制度的,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子集体研究决定,从而保证了决策的科学性.实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的.科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成.
再次,增强改革意识,强化发展观念.思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的.我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的发展壮大.在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐.在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展.
第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松.在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心.班子中的每位成员都做到了"心中有经营",各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航.
一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破.但是,也存在着许多不足之处,主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立xxx制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等.这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决.
面对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习重要思想和党的精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展文明创建活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面.
以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正.
谢谢大家.
办公室领导班子述责述廉述职报告热门述职报告范文推荐：