教师英语个人述职报告五篇
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教师英语个人述职报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
YJBYS,女,19xx年x月出生.xxxx年本科毕业于湖北师范学院外语系,xxxx年7月走上工作岗位.任教于湖北师范学院附中.参加工作以来,我一直坚持党的四项基本原则,并积极向党组织靠拢,在年我郑重向党组织递交了入党的申请书,在教学中贯彻执行党在新时期关于素质教育的方针政策,着力于培养学生的创新能力,教书育人齐头并进,在工作中,不怕困难,勇挑重担,敢于创新,总结经验,在教育教学方面取得了一定的成绩.
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一、教学方面
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我参加工作的这几年,为了提高教学水平,首先,我积极参加省、市及学校的继续教育培训,不断追踪教育科研信息;其次,常与大学老师保持联系,从网上浏览各地的信息,了解本学科的教育、教学动态、学习相关的教育教学问题,与其他老师一道完成相应的课题研究;再次,还利用工作之余研究教学法、现代教育理论.我在教学中采取了如下的一些措施和方法:
1、灵活英语教学.
我十分注重教学技巧,讲究教学艺术,注重口语交际和学生求异思维,创新能力的培养;我十分注重学生学习兴趣的培养,树立学生自信和勇气,让学生成为学习主体,让学生学得轻轻松松,老师教得自然;我十分关注教改动态,并大胆实行教改实验,摸索出"英语教学既要扣住课本,又要跳出课本,既要抓住课堂,又要跳出课堂"的教学模式,英语教学由繁到简,由难到易,深入浅出,灵活易懂.我的英语课成为英语老师争着听、争着学的示范课.教学效果有口皆碑,受到学校领导、同事和家长好评.
2、探索研究新教法,新课型,全面提高学生的英语素质.
英语课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的,它体现的并不完全是你学了多少单词,而是一种英语综合能力的全面提高.在这种教学理念的促使下我不断的探索、尝试新的教法、新的课型着重培养学生的英语逻辑思维能力.从教的几年来我不间断的探索里一些新的教学思路和方法如30秒活动,对错猜测活动,讲故事,解决实际问题,阅读理解的做题技巧沈式代入法等.这些生动有趣的课型的开展,不仅是课堂内容的有益补充,更是激起了同学们对英语这门学科的热爱.实践证明,学生很喜欢上这样的课,这也是我以后继续探索、努力的方向.
3、多形式英语教学,提高英语课堂教学的效益.
注重教法改革,不断探索英语教学规律,大胆尝试新的教学方法,开展了情趣英语教学方法,求异思维教学法,交际教学法等一系列英语教学新法,激发学生兴趣,让英语教学"活"起来.在英语课堂上,我组织课前几分钟开展听说训练,运用做游戏、唱英语歌、表演等方式诱发学生的学习兴趣,课堂教学中运用实物教具,幻灯片,创设情景,设置悬念等教学手段启发学生,活跃气氛,收到了良好的教学效果.同时鼓励学生大胆质疑,充分调动学生主观能动性,改变教师垄断课堂恶习,真正形成以学生为主体,教师为主导的教学方式.学生疑难之外,我总是不厌其烦地讲课,、带读,让他们能懂,会用.
在几年的英语教学中我深深的体会到:英语教学关键是一个活字,死扣书本和靠背单词是出不了成绩的.对活的理解是多种多样的,有上课时幽默的语言,联系实际的机智,英语组织课堂的运用,有教学模式的改变,有教学手法上的更新.我在教学中能活字当先,不拘一格,所以我的英语课受到同学们的喜爱和欢迎.这几年的英语教学,也取得了一定的成绩.
二、班主任工作
在教好书的同时我从未放弃过育好人.任现职以来,我担任了三年班主任,其中2年初三班主任.我在班主任工作中,主要做到两个字爱和严.我以一颗博大无私的爱去滋润颗颗幼苗,使他们茁壮成长.我采取以身作则,宽严相济的科学管理办法.我始终坚持以下原则:有一颗爱心这是做好工作的前提.细心、耐心、诚心这是做好工作的基础.严格要求,措施得力这是做好工作的保证.这使我在班主任工作中取得了较好的成绩,既改变了一批后进生,又培养了一批优秀的学生.由于我工作的成绩,得到学校领导和上级部门的肯定,年我所带的初二(4)班被评为集团xxx优秀中队.年,我所带的初三(4)班被评为集团xxx文明班级.
教师英语个人述职报告 篇二
各位领导、各位同事:
大家好!新的一年开始了,回顾xx年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务细节上还存在的不足,需要我们不断改进和完善,继续发扬团队精神,争取在xx年有新的成绩.下面把我一年来的工作述职如下:
一、执行岗位职责情况:
人员上的管理:宾馆是以服务为核心的行业,员工的素质高低,直接影响到酒店的兴衰.因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节.客房人员多,工作琐碎,每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力,这样人员管理就至关重要.员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外,每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时纠正,往好的方面引导,以便提高服务质量和人员素质.还不定期的召开客房全体员工大会,总结工作中好的方面和需要改进的方面.对好的方面加以表扬,存在的问题做以警示.使员工知道自己该做什么,怎么做.从而进一步提高人员素质和服务质量.
在客房卫生服务方面:客房部卫生质量xx年保持比较稳定,卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎,客房一如既往的坚持"员工自查、班长检查、经理抽查"的宗旨,客房有一段时间在缺员的状况下,我们及时进行了相应的调整,机动灵活的安排了班次情况,这种情况下,使客房卫生仍能保质保量,也更加提高了客房的团结协作精神.在服务上,督导员工遵守店纪店规,严格按照服务规范、标准和程序进行服务.
控制损耗增收节支方面的管理:本着节约就是创利润的思想,杜绝浪费现象,在小物品发放上实行班长区域负责制,各区班长早晨统一领管,剩余物品晚上收回做记录,做到收发明确,账目清晰.xx年小物品平均节省率30%..（小物品平均每月费用 元.）软片从5月20日起原来的洗涤xxx由于某种原因迁址,又重新考察几家,从xxx地点、洗涤质量、洗涤价格、服务是否到位等几方面选了大港比较合适的一家,每个房间软片洗涤费比原来节省2.8元.为节省电量,客房空调遥控器夏天和冬天都调到适宜温度,空调、电视等电器做到人走电停.空调遥控器和电视遥控器的电池用门锁换下来的旧电池继续使用,走廊灯早晚专人负责开关.饮水机客人退房后由查房人员关闭,从而也提高了员工的节能意识.
会议接待及ok厅使用上的管理:今年会议年终时比较多,我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大,由于宾馆的会议室只有四个,每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样,营销单子下达以后,我都仔细,从跟会人员、台型布置（包括用多少椅子和桌子,有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬）、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署.等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止,中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台,由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥.ok厅使用时间上比较灵活,经常是没提前预定突然使用,在这种情况下,我们能随叫随到,我本人也是多次听到使用ok厅的电话后马上赶来.从没有在时间上耽误过ok厅的使用.
对长包房迎送往来上的管理:长包房是宾馆经济的重要来源.为达到长包房客人的满意,对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求,提供个性化服务.定期征询客户意见,为他们定时做卫生,邮件收发,休闲娱乐、衣物洗涤等.
定期检查、维修、保养设施设备,安全方面的管理:客房部占宾馆经营区域的面积很大,投资也占宾馆整体投资的较大比重,客房设施能否达到规定的使用年限,是直接影响宾馆效益和长远发展的关键,所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,例如:客房饮水机三个月消毒清洗一次.
教师英语个人述职报告 篇三
不知不觉中,20xx已经过去,在这一年里,我很荣幸的被聘为xxx的营销总监,这对我个人来讲是一种成长、一份磨练、一种自我完善,同时也更是一份沉甸甸的责任.在这一年当中经历了太多的物是人非,也经历了项目所具有的困难与挑战,收获颇多,感触颇多.
一、20xx年营销部年度总结及项目
在这三百多个日子里,在xxx全体员工的共同努力下,我们同心同德、携手奋进,项目进展飞快.
1、临时接待中心开放.—月下旬,临时接待中心的筹备提上了议程并且立刻实施.经由各领导及同事的配合,我们的临时接待中心如火如荼的加紧建设,并如期投入使用,中间的曲折虽然很多,但我们仍旧克服了一系列困难,于约定日期正式对外开放蓄客.临时接待中心里每一处精心的布置,皆来自全体员工的共同努力.值得欣喜的是,在前期对外宣传开放的一段时间内,我们临时接待中心自然来访客户络绎不绝,项目的口碑宣传从此拉开序幕.
2、确定推广渠道,准备销售物料.依据年度营销方案要求,我们与设计xxx和营销策划xxx加班加点,利用一切资源,制定了周密详尽的工作计划,并将浮于纸上的计划任务逐一落地实现,我们先后确定了电视台、户外、led、微信等多种宣传渠道,涵盖了平面、立体、短频快等多种类型的推广方式,并制定了详细全面的推广排期.
3、项目起势,vip认筹启动.临时接待中心启动,我们举行了冲红包活动,之后在县城人流最密集的——广场举行了文娱会演,为项目的推广和xxx的形象口碑打下了坚实的基础.年底vip认筹正式启动,当天仅一小时,成功认筹30余张,客户、媒体、同行均对项目的产品及亮相表示高度的认可.
4、蓄客情况良好,年底新营销中心开放.从开始认筹,至—月下旬成功认筹70余张,在xxx全体人员的共同努力下,项目高贵奢华的新营销中心顺利开放.当天到场vip客户、嘉宾、各界媒体,共到场余200多人,各主流媒体均已到场.现场氛围大气、喜庆,为前期vip客户打下了坚实的购买基础,并很好的对所有媒体展示了xxx的形象、实力、及高竞争力.
二、项目营销工作不足与问题
1、执行力低,务实性不强.项目营销的竞争就是人员的竞争,团队的竞争.只有各岗位分工明确、各执其职、团结一心,团队才能高效运转,但现在项目营销工作的整体分工相对不是很清晰,责任不够明确,整体工作推进很慢,策划线务实型的人员不多,总体执行比较差.
2、基本功不扎实,销售未最大化.目前的房产市场,客户选择性多了,原来xxx的吸引思路、送礼等方法,虽然客户上门量增多,但真正有意向的客户并未增加,且营销费用支出较大.客户买房基本同范围楼盘都会比较,如果不把自己的基本功做扎实,客户上门也很难留住.
三、20xx年工作大体计划及调整建议
20xx年项目整体销售情况一般,排卡数及强意向购买客户数是不够的,20xx年的销售任务巨大,但区域竞争绝不会比20xx年弱,加上新盘的面市,放量会超过20xx年,根据国家政策导向三四线城市房地产市场去库存降低购房门槛的趋势,消费群体依然以刚需为主,20xx年我们也必然要面对更残酷的市场.
1、良好的团队是关键.很多时候执行力好不好,完全取决于后期的监督与督促.很多时候都是事情安排下去了,由于各种原因,没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情没有达到预期的效果.所以在20xx年作为营销总监我一定要改正,要做到有计划有安排有监督有回馈,形成一个封闭的整体,增强团队执行力.
2、加强销售队伍培养.销售人员的培训一直是每个项目工作当中非常重要的一环,绝对不能马虎,所以从进场熟悉项目开始,我们就根据人员结构情况,和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的员工.但在培训当中也出现了一些问题,因为xxx本年度招聘的人员,大多都是没有任何工作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行.所以后期各项目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强xxx员工的归属感,树立xxx企业文化,培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新员工成长.同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让xxx和员工共同成长.
3、知己知彼,百战不殆.现在的市场,是买方的市场,要时刻掌握竞争对手信息,加快调整赢得市场.随着客户选择性的越来越大,要想销售顺畅,就必须迎合客户需求.要想跑在别人前面,我们就需要花更多的时间和精力去探讨研究,并快速执行,发现了问题整个团队一起努力及时调整,客户选择购买时主要比较地段、价格、产品、服务四个方面.合理的定价、贴心的服务、主流的产品必定能在市场赢得主导地位.
四、20xx年度工作展望
回顾20xx,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过.本人及营销部员工较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,在这一年里,我看到了xxx的进步,xxx的成长.
展望20xx,革命尚未成功,同志仍需努力.新的一年里,我将带领营销部的同志们,在xxx领导的坚强领导下,严格要求自己,按照xxx的要求,力争圆满完成自己的本职及其他工作,迎接挑战,创造辉煌.
教师英语个人述职报告 篇四
本人自20xx年3月以来,调入公卫科工作,在本年度主要从事健康教育、档案录入、下乡查体、慢病管理、老年人管理等工作.在工作中立足本职岗位、踏踏实实做好公共卫生服务工作.现对20xx年个人工作述职如下:
一、思想及职业道德
能够认真贯彻党的基本路线及方针政策,遵纪守法,认真学习<<公共卫生服务规范（20xx版）>>等知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习专业知识,工作态度端正,认真负责.
在下乡查体和平日工作中,严格遵守医德规范,广泛开展健康教育宣传,积极宣传预防高血压和糖尿病等慢性病的健康生活方式,提高居民的健康知识,做到合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡,减少和控制慢性病的发生及并发症的出现.
二、专业知识与工作能力
在这一年里认真学习高血压防治、糖尿病防治、重性精神疾病防治等理论知识,在学习理论知识的同时还加强计算机操作,能熟练地使用华东居民健康档案管理系统、积极参加各级培训,遇到问题虚心向领导和同事请教,通过努力学习和摸索实践,熟悉了相关工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力.
三、具体工作及完成情况
（一）居民健康档案建立
积极建立健全65岁上老人、慢病患者、重性精神疾病患者纸质档案,并在华东居民健康档案管理系统录入档案数据.共录入档案数900余份.
（二）健康教育与知识宣传
对爱牙日、高血压日、艾滋病日、糖尿病日等卫生宣传日进行各类健康知识的宣传并开展宣传活动.定期督导村卫生室开展健康教育活动,提供宣传材料,提高慢病患者自我管理水平,提高了慢病的控制率.
（三）下乡查体工作
下乡查体从三月七日一直持续到十一月底,共查体10个村,查体600余人,其中65岁以上老年人500余人.对于活动不便的老人和病人,我们还实行上门服务,走访群众百余户,对待查体居民热情、服务周到、随时解答问题,积极宣传健康生活方式.
总结本年度的工作,尽管做出了一些成绩,但由于工作繁杂,还有很多方面存在着不足,个别工作做的不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进.在今后的工作中,我将认真学习各项卫生政策及医院规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献.
教师英语个人述职报告 篇五
我叫,男,汉族,出生.行医9年来,我在各级领导的关心帮助下,认真做好本职工作,真正履行了一名乡镇卫生院医生的岗位职责要求.
自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献.医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛.特别是乡村的医务工作,平时经常加班加点,早出晚归.
特别是新型农村合作医疗新政策的,要求我们付出比平时大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识.
经常参加卫生局及卫生所行业举办的学习活动,并经常阅读医学杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面.始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握乡村卫生所的常见病、多发病诊治技术,能熟练诊断处理一些常见病、多发病.
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治.
在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为乡镇卫生院医务工作贡献自己全部的力量!
附加篇
20年,在卫生院领导和同事的帮助下,坚持用马列主义、思想、理论和重要思想武装自己,全面落实科学发展观,解放思想,求真务实,发扬与时俱进的工作作风.现将本人20年工作述职如下:
一、思想和学习
能够认真贯彻党的基本路线和方针政策,遵纪守法.认真学习各种专业法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极学习主动专业知识,工作态度端正,认真负责.
二、具休工作及完成情况
1、办公室工作:认真完成卫生院领导和平上级主管部门交办的各项工作任务,及时完成各项工作计划、述职及简报,做到年初有计划,工作结束有述职,过程有简报.
2、卫生监督工作:自今年7月份开展卫生监督工作以来,对辖区内的学校、餐馆业、食宿业、理发等公共场所进行摸底调查、建档管理,并进行日常巡查.
3、健康教育工作:针对健康基本知识和疾病预防等健康知识内容,对群众进行宣传.全年共发放健康宣传资料11600余份,播放健康知识影像8次,举办各类健康知识讲座9期次,主题日宣传活动9次,接受健康教育群众3200人次.
4、健康体检:全年共为1740位老年人进行健康体检,其中进行实验室检查1681人;孕产妇体检202人次,其中实验室检查194人次.
5、乡村卫生服务一体化管理工作:全乡所有村卫生室全部实现一体化管理,实行"五统一、两".即:统一行政管理、统一业务管理、统一药品配送、统一绩效考核、统一养老保险,财务核算、责任承担.以上是我一年来所开展的工作,虽然取得一定成绩,但我深知不够,和上面的要求还有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,缩小差距.
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