保险经理个人述职报告六篇
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保险经理个人述职报告 篇一 公文汇,办公文档之家
尊敬的领导:
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过去的一年,在__xxx总经理室的正确领导下,在分xxx的大力支持下,较好地完成了各项工作任务.在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.
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过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作述职如下:
一、基础性的工作
1、建立健全各项制度.如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法__多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循.
2、规范流程.采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:<<理赔工作实务>>、<<查勘定损工作流程>>等.
3、强化培训.我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源.一年来,参加公开招聘__次,组织达的培训__次,小的培训__次.受到良好的效果.
4、协调关系,加强沟通.包括公安、交通队、公估xxx、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础.
二、各项指标情况
1、共立案:__件
2、已决案件:__件,已决进额:__万元.
3、未决案件:__件,未决金额:__万元.
4、赔付率:__%.
5、结案率:__%.
6、人伤调查率:
7、告破骗赔案件:__件,挽回赔偿金额:__万元.
8、拒赔案件:__件,拒赔金额:__万元.
9、核价剔除金额:__万元.
10、人伤剔除金额:__万元(其中车险万).
上述合计为xxx减少赔付:__万元.
三、几项主要工作
1、抓管理.客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理.在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平.
2、抓服务.服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为xxx服务、为客户服务.在为员工的服务上,为了xxx业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、xxx满意,客户也满意.
3、抓培训.为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训.主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、xxx规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识.培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合.每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价.
4、抓理赔质量.一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付.一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为xxx减少赔付万元,实际为xxx创造利润__万元.
四、存在的问题和不足
1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够.
2、客服的基础工作有一定的差距,如:制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够.
3对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩办法等.
4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法不多,也没什么特色.
五、今后的打算
1、加强思想工作,加强学习,认真贯彻执行总xxx的各项方针政策,树立服务的观念、管理的观念.
2、加强管理工作,一是加强对人的管理,制度管理和思想工作,提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的管理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行.
3、强化服务意识、完善服务职能,改善服务措施.改变以往传统的服务观念,大胆创新,强化服务的角色定位,采取全方位的服务措施,如:一次性定损、简易赔付、通保通赔、附加值服务、网上定损等,形成一个具有___品牌的特色服务.
4、加强培训,提高理赔人员的素质、专业素质及综合素质,培训采取近期与长期相结合、理论与实际相结合、内部与外部相结合,力争在短期内大大提高员工的素质,从而提高服务水平.
5、加强内部管理与考核.一是管和人的行为,二是管好业务流程,按着奖惩方案和制度的规定对理赔人员进行严格的考核,制定一套完整的科学的合理的考核方案,做到该奖的奖该罚的罚,奖罚兑现,通过奖惩去规范员工的行为.
保险经理个人述职报告 篇二
一、银行保险客户经理工作职责:
1、协助主管进行银行网点业务关系的维护.
2、培训银行相关人员并帮助其进行保险销售
3、对银行客户直接进行保险产品的销售,确保销售任务的完成.为银行网点提供各项基础培训、宣传、竞赛推进等工作.推动保险产品在银行的代理销售工作;所辖银行网点的日常沟通与维护;对所辖业务区内的银行各层级人员进行业务培训与辅导;客户保全及售后服务工作.
银保业务客户经理主要工作就是与合作的银行网点员工沟通,建立良好的关系,在这些银行网点设立咨询处投放宣传资料,通过银行员工来帮助销售保险产品.有时也需要对银行员工进行一定的保险知识培训.同时客户经理也要为保险客户解释保险利益,促成保单的签署.一般客户经理的工作不难做,比保险代理人的直销要轻松一些.只要和银行员工建立良好的关系就可以靠他们来向银行的客户销售保险产品,不用自己去销售.一般银保客户经理会给一定底薪,压力较小.
二、职位要求
1、金融,销售,管理和相关专业大专以上学历,条件特出者可放宽
2、亲和力强、沟通能力强、有责任心、有团队合作精神
3、二年以上工作经验或应届毕业生
4、了解保险及相关金融行业政策、法律法规者优先5.熟悉银行经营和操作流程者优先,有银行保险从业经验者优先
三、前景
首先银行就是一个比较稳定的单位,保险业又是一个比较赚钱的行业,负责面对客户,首先作为一个经理的话手上有很大的权利,在这上面可以结识很多的有钱人这样就扩大了自己的机遇买保险的都是属于富裕人群,而且面对客户不是一件坏事情能得到很多社会上有用的信息而且保险业很锻炼口才.银保对你个人的交际能力很重要,还有你所在的xxx的银保产品也很重要,因为有些xxx的银保产品说实话确实比较收客户的喜欢,这个就没办法了.做银保客户经理最重要的是和银行的柜台人员要搞好关系,比如说你知道一个银行的营业厅里会有很多的保险产品放那里给客户看,那要是那些柜台人员每次给客户介绍的时候都把你的产品推荐给人家,那你的业绩肯定好.银行保险客户经理说白了就是叫银行人员帮你卖你的产品,那人家为什么要卖你的产品就要看你自己的人品了.
保险经理个人述职报告 篇三
1、在工作上
今年也是忙碌充实的一年,我的工作主要是案件的预估录入和处理客户对保险及案件的咨询和投诉及对案件的销案整理及销案结案等等.其中预估录入和客户的咨询和投诉是理赔部的两项比较重要的工作,预估是否准确,要列入分xxx的一项考核当中,不单单是理赔部门的一项工作,而是关系到温州中支xxx,所以每个月都要关注的一个问题.
于是在预估上,对于不知晓的案件金额,收集各方面的资料,如问客户,问查勘员,问损失部位,问三者的车型等等,尽量问的全面,让预估偏差尽量做到最小.
在这过程当中,便会遇到各式各样的客户,有态度好的,非常配合的,让我感到很欣慰;有态度差的,让我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁闷的便是临近过年那会儿,我这里要提前预估放假期间的工作,让预估工作难上加难,不但是工作量大,一天要估两天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部录入核价系统,也要一个个复制进去查,然后录入系统估掉,何况三分之二的案件是没有录入的,也就意味着要打电话,几十个电话要打,要是打了都知道也就罢了,关键的是连定损员都估不出来,因为很多车子临近过年修理厂关门而导致的无法修理情况,无法拆解,也就无法知晓,但预估工作并不是因为无法知道而停滞在那里,我必须要得到接近的数字,所以常常一个案件,我要打好几个电话,所以预估是一份棘手的工作,但我还是在预估偏差率上很好的体现出来,20xx年我想我会做的更好.
接下来是客户的咨询和投诉,面对客户的咨询和投诉,我首先做的工作便是对此案件的来龙去脉摸个清楚,对不清楚的条款向同事们讨教,于是能够很好的答复客户的疑问,同时也给客户一些很好的建议,常常引得客户“满意而归”,当然这其中也有着难缠的客户,但最后都能迎刃而解.
这是我最为开心的事情.在处理咨询和投诉上,不但能让我学会与各式各样的客户沟通的能力,还在理赔及其它知识上给予了一定的学习和提升,特别在20xx年12月份,投诉只有1个,还是无效投诉,很明显的降低了,让我很欣喜,这不但说明我们在外工作人员在理论上,技术上,沟通上有了很好的提升,还说明了平时我对于客户咨询问题处理的好.
最后是20xx年的销案工作的做的好.在领导的正确领导下,在同事的相互帮助下,在自己平时的辛勤努力工作下,案件的未决件数一直处于一个很好的位置,20xx年将做的更好.
2、业务上
完成了今年xxx完分配的业务任务,实现了业绩和效益双丰收.为了配合xxx业务发展的需要,管理部门人员分配了一定的业务任务,每季度都定期评比,面对了相当的压力,我通过自身的努力,顺利的完成了全年任务,期间遇到的客户多种多样,通过耐心回答客户的疑问,尽量系统解释条款,最终让客户满意买下我们的保险产品,中间虽然有很多小麻烦,但经历这些让我增加了业务方面的知识并更能体会业务员的辛劳.
3、劳动纪律上
今年在劳动纪律上xxx了相应的奖惩文件,本人严格遵循文件精神做到不迟到不早退,上班时间不开小差,认真负责的工作.平时尽量不请假,遇到事情必须请假时,也提早向上级领导申请并交接好自己的工作.做到不影响部门日常工作正常运行.
本人以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,尽责尽职,按时完成工作任务.并团结同志.本人在工作中一直勤勤恳恳,任劳任怨,把工作放在第一位,及时完成领导交与的工作.由于工作性质的不同,预估是非常注重实效的,要在规定是时间里完成,如不然,就会超时,所以加班也是难免的.
平时都会很虚心的请教领导,请教同事,在工作中能够发现问题、并力求方法解决问题.能够寻求创新,来提高自己的工作效率和工作技能,在工作与生活中,本人与同事间和睦相处,互相友爱,互相学习,互相帮助.
保险经理个人述职报告 篇四
在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作如下:
本人于20xx年5月份加盟xxx,从xxx成立到现在,一直担任客服中心的经理工作,在20xx年一个完整的年度里,主要做了如下几个方面的工作.
一、基础性的工作
由于xxxxxx成立较晚,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作.
2、规范流程.采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:<<理赔工作实务>>、<<查勘定损工作流程>>等.
3、招兵买马,强化培训.我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源.一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次.受到良好的效果.
4、协调关系,加强沟通.包括公安、交通队、公估xxx、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础.
二、各项指标情况
1、共立案:件
2、已决案件:件,已决进额:万元.
3、未决案件:件,未决金额:万元.
4、赔付率:％.
5、结案率:％.
6、人伤调查率:（5000元以上的98％）.
7、告破骗赔案件:件,挽回赔偿金额:万元.
8、拒赔案件:件,拒赔金额:万元.
9、核价剔除金额:万元. 上述合计为xxx减少赔付:万元.
三、几项主要工作
1、抓管理.客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理.在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平.
2、抓服务.服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为xxx服务、为客户服务.在为员工的服务上,为了xxx业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、xxx满意,客户也满意.
3、抓培训.为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训.主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、xxx规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识.培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合.每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价.
4、抓理赔质量.一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付.一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为xxx减少赔付万元,实际为xxx创造利润万元.
四、存在的问题和不足
1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够.
2、客服的基础工作有一定的差距,如:制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够.
3对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩办法等.
4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的办法不多,也没什么特色.
五、今后的打算
1、加强思想工作,加强学习,认真贯彻执行总xxx的各项方针政策,树立服务的观念、管理的观念.
2、加强管理工作,一是加强对人的管理,制度管理和思想工作,提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的管理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行.
3、强化服务意识、完善服务职能,改善服务措施.改变以往传统的服务观念,大胆创新,强化服务的角色定位,采取全方位的服务措施,如:一次性定损、简易赔付、通保通赔、vip通道、附加值服务、网上定损、GPS定位等,形成一个具有xxx品牌的特色服务.
4、加强培训,提高理赔人员的素质、专业素质及综合素质,培训采取近期与长期相结合、理论与实际相结合、内部与外部相结合,力争在短期内大大提高员工的素质,从而提高服务水平.
5、加强内部管理与考核.一是管和人的行为,二是管好业务流程,按着奖惩方案和制度的规定对理赔人员进行严格的考核,制定一套完整的科学的合理的考核方案,做到该奖的奖该罚的罚,奖罚兑现,通过奖惩去规范员工的行为.
总之,过去一年将过去,我们面临着新的机遇和挑战,还有很多工作要做,面临的困难业很多,工作压力将更大,要求会更高,因此,我们必须坚持在总经理室的下,团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,让总经理室放心.上一篇文章: 县社会保险局集体述职报告下一篇文章: 乡镇党委一把手述职报告
保险经理个人述职报告 篇五
多年来,本人始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务.现对_年德、能、勤、绩、廉等方面作如下总结:
一、加强理论学习,不断增强理论水平和思想道德素质
理论学习是工作人员的立身之本,成事之基.近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想素质,牢固树立主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚.几年来,我积极参加各类培训班,较为系统地学习了理论和"__"重要思想以及科学发展观,并身体力行"__"重要思想,激发自己的责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进.在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记"__"的伟大教导,全心全意为服务,始终以一个优秀党员的标准严格要求自己,于_年7月1日按期转为中国正式党员.在思想上、上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为社会保险事业的进一步发展尽职尽责.
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力
自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合xxx能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错.
第一,在稽核参保单位申报社会保险缴费人数、缴费基数工作中,我能做到仔细查看被稽核单位的劳动工资报表、财务报表、账簿、会计凭证等与社会保险有关的资料,并根据资料中反映的实有人数、实际发放工资总额等数据,严格按有关口径界定应缴费基数,缴费人数.全年实地稽核人数全面完成了年度工作任务,确保了社会保险费的应收尽收,应保尽保.
第二,在会同养老待遇审核中心进行的企业遗属补助调查工作中,我能对每一位被调查人仔细询问有关情况,如实做好记载,对不符合享受待遇的对象坚决不予认可,从源头上杜绝了冒领情况的发生.
第三,在反欺诈冒领社会保险基金工作中针对险种和举报内容逐个核实事件的真实性,克服"人情关",堵塞了社会保险基金的漏洞,今年根据<<劳动法>>等的规定共查处不应参保人员4人,追回医疗保险基金1万余元;查处冒领养老保险4人,追回养老保险基金4万余元;查处两家医保定点医院,勒令其整改到位.
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展
勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求.我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责.我能够认真遵守局处制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务基层、服务发展、让群众满意,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献.我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进企业的发展、社会的和谐.无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩.我多年被年终考评为优秀等次、先进个人和局嘉奖.
四、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律
时时处处从严要求自己.在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人.平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠.牢固树立主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、上时刻与党及各级党组织保持高度一致.在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养.通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾.
当然,工作中也有一些不足和问题.诸如学习还欠深入,知识不够全面;有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬,缺乏创新意识.等等.这些问题和不足,我决心在今后的工作中认真克服,努力改进.
保险经理个人述职报告 篇六
尊敬的各位领导、同事们
大家好:
我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理.20xx年以来,在xxx上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务.下面就工作情况向各位领导和同事们论如下汇报,不妥之处敬请批评指正.
一、积极主动,完成保费收入.
为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后.我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的xxx越来越好.由于我和大家认动的工作,20xx年,我们顺利完成了xxx商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等.20xx年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成xxx商险的各项保费任务.保险xxx述职报告二、加强学习,提高业务技能.
为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧.同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人.于此同时,也积极贯彻总xxx关于xxx发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效.
通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级xxx的<<财务管理规定>>、<<单证管理规定>>和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩.
除了投保录入工作,我还负责单证管理.在单证管理上严格按照总xxx单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作.在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生.
三、认真工作,加强服务质量.
作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是
枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、xxx的形象紧紧地联系在一起的.每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错.比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的.有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱.但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻论文都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰.同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失.以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户.
四、工作不足及今后打算
一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足.首先我还应继续加强内控制度的学习,远离合规风险;其次在工作上要向先进的保险社学习,加强内业整理.
在下半年的工作中,我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务,做好日常工作.我会在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好.
最后祝愿我们xxx在xxx领导的带领下、全体员工的共同努力下,再上台阶,再创辉煌.
谢谢大家!
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