供电所所长述职报告六篇
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供电所所长述职报告 篇一
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我担任供电所所长两年来以来,在地方党委的正确领导下,认真依照岗位目标责任要求,扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展,积极服务于地方经济为己任,在全所干部职工的共同努力下,为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础,提供了有力的保障. 现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下: 公文汇,办公文档之家
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委保持高度一致,坚决贯彻执行富民强镇政策. 稿子汇 www.gaozihui.com
保证供电所在农村方针政策和地方党委、重大决策的贯彻和落实,是供电所的一项重要任务.作为供电所支部书记、所长,我积极结合我镇实际的情况,认真研究贯彻意见,及时传达到广大党员和干部、群众中去,并狠抓落实.一是坚持党的基本路线,坚持以经济建设为中心,确立了树形象,展新姿,积极开展优质服务,坚持电业为的服务宗旨和工作思路,组织全所职工集中力量发展生产力,优化供用电环境.二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展,农村群众的生产生活快速提高,农村电力的供应出现矛盾的情况下,大力加强供电所精神文明建设,大力加强党风廉政建设,大力加强思想工作,促进供电所两个文明建设快速发展,职工工作作风的转变和提高.三是围绕改革发展稳定的大局,不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实,扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修,积极拓展开辟电力市场,保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电.
二、勤奋学习,努力提高思想素质和贯彻执行为服务宗旨
近年来,本人始终做到坚定,思想上始终与党保持一致,坚持学习,注重提高自身思想素质,始终把理论和业务学习放在首位.着重学习主义理论、理论和重要思想.认真学习一系列重要讲话,认真学习法律常识、市场经济知识、电力科技知识和上级有关文件.通过学习,进一步提高了贯彻实践的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态.能够切实的理论联系实际,扎扎实实的开展各项工作;严格贯彻执行上级和地方党委的决策,积极配合地方做好社会稳定工作,高度的与党组织保持一致,坚定信心,不怕劳苦,为地方经济发展尽心尽责.
三、稳定社会,全面整改设备,落实安全生产,改善用电环境,保障经济发展
四、深入开展优质服务,加强自身的素质的培养,当好电保姆
我深知优质服务是我们企业的生命线,做好优质服务工作也是我工作中的重点,决不可马虎、懈怠.为农村个私企业做好后盾和电保姆,成了我的当务之急,为了最大限度的解除企业的后顾之忧,我带领大家制订了各种便民措施,并开展便民服务,急客户所急,想客户所想,及时的解决客户在用电过程中所遇到的困难,并且开通了用电绿色通道,设立服务热线,把我办公室的电话对社会公开,设立监督电话和举报电话,及时解决群众反映的问题.同时对社会公开承诺,广泛的开展便民、为民活动,上门为军烈属、老党员、五保户、企业进行服务,取得了群众的信任和认可,并且聘请了人大代表和退休老职工为行风监督员,并定期召开监督员会议,听取意见和建议,改进工作作风.平日我以一个党员的标准严格要求自己,在节日期间没有收受任何职工、任何单位、任何人的金钱,更没有收受任何用电客户的金钱、礼物和礼品.节日期间对送礼者能当场谢绝的当场婉拒,不能当场谢绝的通过其他方式谢绝,保持了一个党员的先进性和纯洁性.在思想源头上,以实践重要思想为主题,以党性、党风、党纪教育为主线,我带领全所党员干部深入开展了党的宗旨教育,形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和党纪政纪条规教育等活动.利用身边人,身边事,教育党员干部,从中吸取教训,引以为戒.通过一系列的教育活动的开展,提高了广大党员干部党性觉悟,增强了拒腐防变的能力.身教重于言传,一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题,没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件,在全社会树立了良好的电力形象.
供电所所长述职报告 篇二
各位领导大家好:
xx年,在xxx的正确领导下,团结带领全体农电职工、农电工,坚持"以人为本、安全第一、效益至上"的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,开创了农电管理的新局面,较好地完成了xxx下达的各项工作任务,归纳起来主要表现在以下几个方面:
一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业.
创新管理新措施,加大考核力度.自xx年以来,我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路,改变了考核办法.形成了以部室人员带队供电所所长参加,以供电所所有用电村被列为每次检查考核对象,具体考核按照排序抽号的形式为主导,.网对供电所各项工作进行全面考核的模式.每次考核时,针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行认真考虑研究,确保考核的公正、公平、公开,考核结果在农电简报上公布,考核发现的问题通过邮件反馈到各供电所.目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有被考核的可能,只有全面消缺,才能确保受检时无问题,从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性.通过几个月的运作,我们开始时担心的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发生矛盾等现象没有发生.反而通过这种形式,使所长看到了别所的长处,弥补了本所的不足,增进了感情,带动了各所对用电村的全面整改治理,促进了设备健康水平的迅速提高.
创新技术新措施,实施末级保护器外移工程.通过多年来农村触电伤亡事故的xxx发现,绝大部分事故都发生在电表箱以下,所以说,整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键.通过对用电村整改治理,实现末级保护器的外移,使属于用户资产的套户线由供电企业中级保护器保护转变为由用户的末级保护器进行保护,其安全责任非常明确,避免了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷,有效地规避了安全风险.同时通过调研,老百姓对供电系统满意不满意的主要矛盾是停电时间及停电次数,通过对电表箱及以下部分的整改治理,这个问题就可以解决,供电可靠程度会随之提高,老百姓对供电系统的满意度就会上升.
创新资料管理新措施,一流管理成效明显.基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的具体表现.为达到一流的目标,按照国一流工作考核细则,根据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素质情况,及时组织人员对供电所资料管理进行了细致的研究,制定了切实、合理、实用的资料目录,确定了培训指导方案,修订了新的考核办法.形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则,供电所会计对本所资料总负则,各相关责任人负责相应资料的管理模式,加强了对会计、资料员、微机员等培训工作.采取定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、互相提高的形式,从而带动了供电所资料基本做到了规范、准确、闭环,得到了上级领导、专家一致好评,在一流验收反馈意见中没有对农电管理提出任何问题.一流检查验收后,累计有20多家兄弟单位来参观交流,得到了较高的赞扬.
二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展.
1、经营管理水平进一步提高.1-12月份供电量累计完成14443.0768万kwh,售电量累计完成14093.8197万kwh,10kv线损率累计完成2.42%.比计划指标3.0%降低了个百分点,因线损率降低累计多增收电量万kwh.0.4kv线损率累计完成7.92%.比国一流指标
11%降低了3.08个百分点,累计多增收电量221.11万kwh,按0.61元/kwh计算,增收134.88万元.低压线损管理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名,全市第一名的好成绩.
2、安全生产保持了良好局面.始终坚持"安全第一,预防为主"的方针,坚持"谁主管、谁负责"的原则,严格落实安全责任制,加强了安全知识的学习和培训,不断加大对安全和设备管理工作的考核力度.进一步提高了农村安全供用电水平,保证了今年未发生重大设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故,明显降低了农村触电伤亡事故率.同时,进一步提升了电业形象,取得了良好的社会效益,创造了安全、和谐、文明的用电环境.
3、农电管理实现了专业化,队伍素质逐步提高.xx年,供电所引入了新的管理体制,供电所实现了专业化管理,为适应专业化管理的需要,我们利用多种形式,加强了对各级人员的培训,开展了多次业务技能竞赛,通过技能比武竞赛活动,激发了各级人员的学习积极性,整体素质逐步提高.6月份,参加了xxx组织的计量技能比武,安镇所廉庆强同志获得了农电工个人第一名,刘希波同志获得了正式工第二名.8月份,在市供电xxx举办的全市供电所长岗位知识及技能竞赛活动中,罗前、周广方、马云跃代表xxx经过顽强拼搏,获得团体第一名,且均进入了前六名,罗前获得个人第一名.目前,18个供电所全部被省xxx命名为规范化管理供电所,有石佛、景阳冈供电所示范窗口2个,闫楼供电所省级示范窗口1个,并且闫楼供电所已经达到示范窗口标准,已经上报国家电网xxx等待验收.
4、加强行风建设,优质服务水平进一步提升.加强了"彩虹工程"运行机制建设,保证"彩虹工程"常态高效运转.积极开展了行风建设与优质服务检查,定期对客户进行走访,为弱势群体及特殊客户提供上门服务,加强了与客户的联系和沟通.开发、运行了银电联网系统.同邮政储蓄实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户.急客户所急,想客户所想,牢固树立"爱客户,讲诚心"的理念,促进了今年的越级报修大幅度降低,投诉举报为零的良好局面.
三、加强学习,廉洁自律,不断提高自身的素质.
1、加强学习,改进工作.以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的思想素质和业务素质.一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的知识.通过认真学习会议精神,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识.坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效.
2、加强监督,廉政勤政.认真落实党风廉政建设责任制,按照"团结、奉献、廉洁、进取"的目标,积极开展开展反嫌疑,反商业贿赂专项治理活动及"四项"专项监察活动,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,继承了廉政、勤政、清明的优良党风.团结带领全体农电员工,以企为家,工作第一.大事讲原则,小事讲风格,做好表率,建设了一个团结进取、高效运转农电团队.
四、当前工作中存在的问题
1、思想解放程度不够.随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,在思想认识、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化.工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动.
2、安全生产外部环境不容乐观.通过xx年对用电村设备的治理和家用保护器的外移,初步创造了安全、和谐、文明的农村用电新环境.但是,安全隐患依然存在,由于室内改造需要老百姓自己出资备料并承担工时费用,部分经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高,改造进展速度不快.低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大.
五、下一步工作重点
1、加强组织管理,加快用电村改造治理进度.强化"精品"意识,牢固坚持安全第一和进度服从质量,合理安排计划,精心施工,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成改造计划.
2、加强安全与经营管理,确保各项指标取得新的突破.坚持"谁主管、谁负责"的原则,严格落实安全责任制.对照指标,制定措施,加强指标的xxx和预测,搞好成本控制,做好节能降耗管理.
3、加强自身建设,做好表率.进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求.同时,做到严以律己,清正廉洁,经常性地召开生活会,开展批评和自我批评.
总之,通过对今年自己工作的总结,成绩与不足共存.在今后的工作中,在xxx领导和全体职工的关心、帮助下,通过努力学习,扎实工作,我一定能做到发扬成绩,克服不足,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与我们全所全体同仁一道,求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋发进取,为xx供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
供电所所长述职报告 篇三
AA供电所孙
（20xx.12.22）
尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事:
大家上午好!下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报.
年初以来,得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神,以开展"三个建设"、"标准化供电所建设"、"班组建设"为契机,坚持将重点培育成亮点,让难点成为突破点,努力开创各项工作的新局面.通过一年来的努力,取得了一定成效.
一、主要指标完成情况
安全指标——未发生各类考核事故
供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%.
售电量——万千瓦时,完成计划指标的%.
低压线损率——完成%,低于计划指标个百分点.
10千伏线损率:
得胜线——完成%,低于计划指标个百分点.
得明线——完成%,低于计划指标个百分点.
清河线——完成%,低于计划指标个百分点.
奈林线——完成%,低于计划指标个百分点.
电费回收率、上缴率%.
未发生越级事件及媒体曝光事件.
二、重点工作完成情况
（一）夯实安全基础,使安全能力在本质上有所提升,使安全要求在行动上有所落实.
采取了以"以人为本、和谐统一"为核心的"三位一体"闭环安全管理的工作方法.围绕"三个目标"——即反违章目标,不敢、不能、不愿;落实"三个要求"——就是严、细、实;强化"三个支撑"——这也是"三个建设"在安全工作方面的具体体现,一是开展"党员当先锋、三无一带头"活动,二是深化安全文化、规章制度的落实,三是强化个人安全素质的提升.
具体措施锁定"九个着力点":
1、紧盯现场,保证标准化作业指导书的实效性和严格落实,强化"三措三化"即:"安全措施、组织措施、技术措施" ,使安全工作做到"规范化、程序化、标准化",人人都要成为安全员,人人都是标准化作业的执行者.
2、定期召开安全例会,开展班组安全活动,强化计划、执行、检查、行动各环节,实现安全管理的闭环控制、持续有效.
3、落实"人人都是第一安全责任人"的安全工作理念,以绩效管理为抓手,将安全工作要求细化分解到人,严格考核兑现.
4、充分发挥班组反违章的主体作用,切实做好各类违章的警示教育和监督查处.
5、加强作业现场的安全管理,将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤,全方位实行作业现场标准化.
6、严格执行安全工器具管理标准,规范安全工器具的检查、试验和使用.
7、及时检查更换劳动保护用品,确保合格齐备达到安全要求.
8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会,按要求整改落实.开展经常性的实用性的班组安全教育培训,努力做到安规考试合格率100%.
9、以防农触、防外力破坏为重点,有针对性的采取整修措施.深入进行安全用电宣传,发放扑克、画册、光盘、台历,并开展了"安全知识进课堂、当好安全小卫士"主题宣讲活动,收到了较好效果.
（二）以提高"两率"为目标,加强生产运行管理.
严格执行设备承包制度,树立"我做设备好主人"的思想,确保10kv及低压的健康运行水平.
一是是抓好线路维护检修工作,建设放心线路、放心台区.以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线,及时消除缺陷,降低10千伏跳闸率和低压报修率.集中精力对10千伏线进行了登杆检修,对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修.同时加大对薄弱T接线路的巡视力度,每次外出巡视都携带常用工具材料, 对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷.
二是提高防止突发事件的处理能力.完善应对各种突发事故的预案,工器具、备品备件由专人负责,充分做好准备.
三是认真抓好生产日常管理,严格落实按线按台区承包责任制,严格执行设备缺陷闭环管理.以加强生产MIS运行系统维护为重点,开展生产基础数据核查.增强危机意识,组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作.
（三）、把握机遇,加快电网建设,全力打造优质工程、平安工程. 一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业,狠抓施工现场管理,加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范,提高工艺水平,确保工程质量;四是合理安排工期、工序,处理好安全、质量、进度的关系.在村改造施工中,我们通过开展"危险就在我身边"班组安全日活动,每人提出10条以上的危险点控制实例,经过讨论归纳,对标准化作业指导书进行了细化,在现场进行了全面落实,有效保证了施工安全.
（四）以增供降损为主线,全面加强营销精细化管理.
1、做好营销基础工作.一是严格执行按线按台区承包考核制度,合理分配指标.二是通过营业普查和经济活动,核实数据信息,规范计量现场,及时更新客户档案.针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况,进行核查整改.
2、多措并举、务求实效,大力开展降损工作.推行台区精益化管理,加大线损力度,采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题.对暂未列入网改计划的低压配电台区,采取必要的工艺性整修措施,保证安全供电的同时,有效地降低线损.根据负荷变化及时投切10KV电容器,加强季节性配变管理,做到随用随投、不用即退,减少空载损失,提高功率因数.加大对台区线损考核力度,落实线损制度.详细分压线损升降的原因,找出不正常因素,及时采取相应措施.
（五）围绕"为民服务创先争优"活动,提高供电服务质量,确保行风稳定
深刻认识行风工作的重要意义 ,增强自觉做好优质服务工作的责任感,努力做到有措施、有事实、有实效,让客户满意、让满意.一是学习贯彻"三个十条",坚持遵守优质服务工作的日常要求,帮助客户解决用电难点问题,为客户办实事.二是以"电网升级改造工程"带动和促进行风建设工作,解决台区超负荷问题和电压质量问题,同时做到文明施工,树立企业良好形象.三是将报修服务作为重点,遵守抢修时限要求,迅速处理低压报修,避免矛盾发生.四是积极推行充值卡业务,为偏远地区客户购电提供方便.五是理智、冷静、策略的沟通,向客户宣传关文件精神和业务流程,争取社会各界的理解与支持.六是规范窗口服务,保持窗口的良好环境,为客户提供优质、方便、快捷的服务.
（六）以"创建明星班组"为载体,培育"鹰"一样的员工,打造"雁"一样的团队.
在开展业务技能培训的同时,着重锻炼能力、培养习惯,让培训服务于专业工作.一是认真参加局里各类业务培训,熟练掌握相关专业知识,为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组"问题培训",解决问题,提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训,并进行考试、考核,鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会,吸收相关知识技能,在实际工作中整改提高.五是以绩效管理为抓手,围绕重点流程,不断自我改进、激励提升,进而提高团队执行力和整体素质.
供电所所长述职报告 篇四
一、加强安全教育,充分认识新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题,克服麻痹思想和盲目乐观情绪.
在员工中牢固树立"违章就是事故"、"安全第一,预防为主"的安全思想,让员工认识到认真对待安全是对自己、对xxx负责;认真开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等,从事故所暴露出的问题警醒、反思,制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全知识的学习,开展务实多样的安全培训,特别是安规的学习,做到熟知熟会各项操作规程安全制度,提高员工自我保护能力,从源头遏止不安全因素的发生.
二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础.
按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,,为迎峰度冬奠定基础.
三、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好"四个服务"、"四个追求"、四"化"工作,不断提高服务质量和水平.
在员工中牢固树立"用户至上"的服务理念.供电所是xxx形象的窗口,是xxx形象的代言人,服务质量至关重要.按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照xxx的"十必须、十不准"、富源员工服务准则认真开展服务工作.同时,供电所将根据<<国家电网xxx供电服务规范>>的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神.
四、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位.
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风.长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生.供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针.开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生.
五、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面.
六、多措施,努力降低农村低压综合线损率
一是管理到位.相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性.二是责任到位.综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任.三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行.
七、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责.
xxx人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战.同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成"既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行"的精神风貌.努力成就一支"心往一处想,劲往一处使"团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队.
总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实xxx领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!
供电所所长述职报告 篇五
各位领导好:
今年是开发区所实现新突破的`一年,贯彻落实国网xxx大营销、大管理思路,将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所,自三月份担任所长以来,为了搞好电网建设和改造,提高标准化供电所管理水平,始终遵循"打基础、利长远"的工作要求,紧紧围绕"安全、规范、稳定、和谐"的工作方针以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下,为我所完成年终目标奠定了良好的基础.现将一年来主要工作汇报如下:
一、狠抓安全管理强化安全意识
强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生.一是抓好员工的安全教育,加强每周学习安全规程,吸取经验教训、总结事故存在问题.着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高综合素质及业务技能水平;在"转变思想观念,提高安全意识"的基础上,夯实抓好供用电安全管理,尽量不发生因用电引起的伤亡事故.不定期的进行安全教育,组织员工学习、观看安全警示片,让每位员工接受一次系统的安全思想教育,从而使全体员工提高安全意识,避免发生各种用电事故.二是抓好线路、设备管理,做好危险点与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,将检查结果纳入月度绩效考核,加大考核力度.通过检查来促进安全管理不断发展.最终全面完成了安全目标.
二、狠抓用电管理规范用电秩序
今年我所围绕年初确定的管理目标,狠抓线损管理,从台区考核,线损分级管理,严格考核,把降损增效工作抓到实处.全年共完成售电量1600万kwh,比上年同期增长20%,完成售电单价0.52元/kwh,电费回收率达到100%.认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电管理工作.
我所自成立开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标责任到人,指标完成情况直接与绩效工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,在用电检查过程中,对农家乐、商店等营业性用电进行检查,纠正不正确电价20余户,对执行不合理电价及时进行了纠正,使本所的电价政策执行率达到100%.今年4-5月份对白杨用电秩序混乱,进行全面整顿,对960户用电表计进行了全面清查,共查出窃电户60余户,违章用电120余户,无表户及关系电30余户,为电力局挽回损失35000元,同时与新闻媒体和当地派出所联手,宣传安全用电和依法用电,在村道张贴宣传标语1000余份、发放用电宣传单1500余份、悬挂横幅等形式,使用电秩序有了明显的好转,增加了售电量、降低了线损,杜绝了"三电""三乱",严禁了"跑、冒、漏、滴"等现象的发生.根据张义目前存在表箱损坏严重的情况,及时与局领导协商更换了电能表箱61处.通过规范管理,现已使在用电管理上逐步规范化.
三、落实服务承诺,提高服务质量
坚持"电业为"的宗旨,本着"优质、方便、高效、规范、真诚"的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务行为,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措.
供电所所长述职报告 篇六
20xx年1—5月我任xx中心所副所长,协助所长分管安全生产和主持分会工作.20xx年5月任xx中心所所长主持全面工作,20xx年8月任xx中心所党支部书记主持党支部全面工作.一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我,在工作中创新管理、求真务实,同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人.现将一年来主要工作汇报如下:
一、强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生.一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展.最终全面完成了安全目标.
二、加大线损管理、电费管理和回收力度.狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处.完成非专线损率14.57%,渡于目标2.43%;另外完善了电费管理办法和电费回收考核办法.当年电费回收率达100%,历年电费回收率达30%以上.
三、认真开展创收节支,扭亏为盈活动.面对1—9月份的严峻的经营形势,积极响应xxx在全xxx范围内开展 "齐心协力、创收节支、奋战一百天,扭亏为盈"活动.制定活动方案,从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日,自我加压,全力以赴创收节支.通过活动的开展,大大提高了员工的工作积极性和主动性,实现了预期目标,保障了年终经营指标的圆满完成.
四、配合xxx开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动.根据<<电力法>>、<<电力设施保护条例>>和<<江西省反窃电办法>>,积极配合xxx与县公安局联合开展了"打击破坏、盗窃电能专项行动"活动的开展.专项行动伊始,我们就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青,追补电量26万kwh,罚缴电费20万元.同时,各供电所借专项行动的东风,积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动,锄除了一批窃电钉子户、霸王户.为xxx挽回了经济损失,打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰,维护了正常的供用电秩序.
五、以优质服务为宗旨,强化行风建设工作.按照xxx"关于开展'诚信为民,服务社会'供电优质活动"的要求.一是继续加强对员工进行职业责任,职业道德,职业纪律和"电业为"以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育.二是大力开展宣传活动.组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询活动,为开展供电优质服务活动营造了良好的社会氛围.三是深入开展走访客户,强化客商联系,化解供用电矛盾,获取双赢效益.一年来,我们在不断巩固和延伸"诚信为民,服务社会"活动成果及县形象测评中取得的成绩基础上,继续推行"走千家,访万户"供电优质服务走访活动,组织了一系列的走访活动,收集整理客户意见和建议,并召开有关会议对存在的问题进行认真剖析,制定整改方案,对客户反映的问题及时给予回访,还聘请供电监督员6名.通过一系列的走访活动,增进了相互间的理解和支持,赢得了客户的信赖.
存在不足:
1、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的.
2、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度.
3、有待继续加强、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要.
新的一年我将在xxx的正确领导和关心下,带领全所员工更加努力的工作,把xx中心所各项工作推上一个新的台阶.
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
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