米线店创业计划书十篇
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米线店创业计划书 篇一 稿子汇,范文学习文库
企业概况 稿子汇 www.gaozihui.com
主要以"云南过桥米线"为主打食品,配以云南特色小吃.主打健康养生话题如:油炸洋芋或土豆、云南特有的青菜发酵的酸菜,云贵川一带特有的包谷饭等等一系列的特色小吃.此就是云南特色小吃的集结.要品味最地道的云南的味道,一定要来此店.最地道的云南人做最地道的云南特色.
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设计开发计划
本产品的项目及服务的范围:云南过桥米线、特色云南小吃、餐饮饮料、甜品的经营及销售.
云南过桥米线的简介:过桥米线已有100多年的历史,它源自于滇南蒙自县,相传在城外有一个南湖（现在犹存）,湖水清澈如碧,湖畔垂柳成行.湖心有个小岛,岛上不公有亭台楼阁,而且翠竹成林,古木参天,景色优美幽静,空气清新宜人,是附近学子们攻读诗书的好地方,有个书生到湖心的小岛去读书备考,但因为埋头用功,常常忘记吃妻子送去的饭菜,等到吃的时候往往又凉了.由于饮食不正常,天长日久,身体日见消瘦,贤妻十分心疼.有一次,妻子杀了一只肥母鸡,用砂锅熬好后送去,很长时间仍角温热,便用当地人喜欢吃的米线和其他佐料放入,味道很鲜美,收生也喜欢吃,贤惠的妻子就常常仿此做好送去.后来,书生金榜题名,但他念念不望妻子的'盛情,戏说是吃了妻子送的鸡汤米线才考中的.因为他妻子送米线到岛上要经过一道曲径小桥,书生便把这种做法的米线叫做"过桥米线",此事一时传为美谈.人们纷纷仿照书生妻的做法吃米线,过桥米线从此流传开来.经过后人的加工改进,过桥米线越做越好,越传越远.1920年,昆明市建立第一家过桥米线馆"仁和园".过桥米线鲜嫩可口,别有风味.人们常说到云南不吃过桥米线等于白去一趟.过桥米线就是在炖好的鸡汤中加入米线和其他食品的一种特色的地方传统小吃.
市场
为了更好地完成此次工作,我们认真地了云南过桥米线的市场.
在此,我们通过云南米线市场的优势、劣势、威胁、机遇,四方面进行总结.
1.竞争优势
为贯彻落实厉行勤俭节约反对铺张浪费的要求,各地都积极响应号召,从今天的市场竞争来看,这样的改变可谓是既具有挑战而又是难得的机遇.跟得上时代潮流的生存了下来,适应不了的,只有等待被淘汰.适者生存,不适者被淘汰,这也许就是生活,尽管有太多的无奈,那也是没有办法的事.因此对于米线的市场,我从以下几个方面来概述它的市场竞争优势.
米线是符合大多数女生的喜欢,具体调查,中国大约有70%的女性喜欢吃麻辣的东西.其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥.
营养,现代女性消费者需要的是好吃又能养颜,我们要的是利润,而消费者要的是健康.米线是云南的特色食品.过桥米线是将米线、汤料、配料分别制作,现吃现拌的烹调形式和食用方法.是米线中的上品,以用料考究,制作精良,吃法独特,独具风味而闻名中外.
我们承诺:我们的食品是绿色无机的,一切的纯天然.我们的经营理念就是让顾客吃的放心,我们赚的开心.现在社会的一切不是在相互满足各自的需求上而进行的各种商业活动吗?
品牌背后的情调.也许大多人吃的不是米线麻辣的味道,而是奔着它后面的故事去的,营养的背后是健康,情调的背后是感觉; ?健康的目标是膳食平衡,感觉的目标是得到社会的积极评价; 积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性.情调来自于故事.天下所有的优秀品牌都有一个美丽的故事,当品质不再是竞争的比较优势,消费者的兴奋点就会集中于某种感觉.品牌故事就是对这种感觉的支持.当消费者在购物时,事实上更多的人是在商品内寻找故事、友情、关怀、生活方式和品性.
在去过很多地方以后,也许人们会发现发现,景色不会记得太多,但其有趣的故事尤其是富有人性灵光的故事,会让人感动,永留记忆之中给产品和品牌一个美丽的故事--因为消费者需要每一个人都在故事中长大,每个人一生中永远有说也说不完的故事.自己实现不了的愿望,通过故事来憧憬;自己无法经历的传奇,通过故事来感受;生命中那些难忘的记忆,也可以通过故事来寄托.
甜点的品类众多,具有云南的特色,绝对的原汁原味.原生态的美味.
云南特色过桥米线有着浓厚的文化底蕴.作为在博大精深的东方饮食文化基础上发展起来的"中式西餐",是云南的特色食品,具有鲜明的中国特色.很多人都是慕名而去,因此,不用大肆宣传就已有一定的顾客源.
过桥米线在北方有着广阔的市场空间.北方基本没有厂家生产过桥米线;北方许多超市购不到便捷的产品;在北方对其的宣传很少;在北方,集居人口,还是以北方人为多数,以面食为主.因此,一家有云南特色的过桥米线店在商业中心附近有较大的消费群体.
云南过桥米线是"中式西餐",值得大大提倡.另外,米线营养丰富,食用简便,深受不同年龄段的人群的欢迎.
米线是云南的特色食品,过桥米线更是米线中的上品.以用料考究,制作精良,吃法独特,独具风味而闻名中外.过桥米线营养搭配合理.米线采用中国传统的烹饪方式,大多有着较为合理的营养和膳食搭配.
2.竞争劣势
对于大多数的学生来说,开一家米线店是相当有挑战的.我们主要从以下几个方面.
从资金方面来看;我们现在的主要经济来源来自家里,尽管有合伙人,但是能力还是有限,.
经验不足:缺少社会锻炼的我们,并不是那么的了解行情,虽说现在网络很发达,但是很多都是表面的现象,并没有深入到行情内部,竞争的游戏不太了解.
竞争对手强大;现在社会的脚步在加快,人们的生活方式好像也在加快,有时连吃饭的时间都没有,为了方便,很多人还是很愿意吃方便面.而方便面的厂家也在推陈出新,留住老顾客,吸引新顾客.例如,新出的老坛酸菜牛肉面就抓住了南方人爱吃酸菜,麻辣的特性;而他们的促销方式也是别出心裁,利用各大高校进行促销.不用说劳动力的底价,也给他们打造了良好的社会形象.从现在的中国的人口流动来看,方便面仍然占据了相当大的市场.而我们要想在市场上占有一席之地,就必须创造出像方便面一样方便,价格相差不大的米线.因此,不管在经营还是在技术含量上,我们的米线还是有很多地方还需吃饭工具的不变化,也许在我们的碗具上,尽管要追随传统没错,不是不能一成不变.现在电视上不是有个叫什么晶锅英雄,采用晶莹剔透的水晶锅,在视觉上就给人一种清晰透亮的感觉,让人们从心里舒服,这样就可以勾起人们的食欲.
经营周期不全面.由于设在学校附近,消费群体主要是学生,因此,在寒暑假期间就无常经营,会造成一定的经济损失.
缺乏高效率.与西方的麦当劳、肯德基相比,传统的有中国特色的过桥米线制作过程耗时较长.手工操作导致效率低下使目前的中国快餐仍无法与西式快餐相媲美.
米线店创业计划书 篇二
一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业. 我的项目是做服装行业,开个女式服装店.
热点推荐: 49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵.
二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题.
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔.最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往.
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的.周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少.平时也很少有人光顾.
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品.这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档.
我的定位就是中低挡符合市场需求.同时和其他几家店没有冲突,差异性存在.
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样).找好店面之后,接下来就是要与房东签约.
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出.
呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢.
三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了.店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验.
譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商.因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.
届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时. 所以,我在装潢前请装潢xxx先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法. 我要求的装潢效果如下:
1、 门口醒目的明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.
2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 热点推荐: 49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧.
四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货
一、 选货及进货
1、 选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数. 品牌以杂牌为主,以外贸货为主.
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货.
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大. 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 象"三八""五一""xxx"等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、 进货渠道: 上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场.新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货.同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场.
五、人力规划 我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).
两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性.大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.
六、投资金额xxx,每月费用xxx 1, 房租:5000/月,付三压一,20000元 2, 装修费5000 3, 第一次衣服货款20000元 4, 其他费用1000元 5, 员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内 6, 余下4000做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区散发些传单.
二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒! 热点推荐: 49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事 厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传奇 三,长期发展营销策略
1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨.无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客.
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足.
4、 方法:
(1) 初次来店的惊喜 ① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2) 增加其下次来店的可能性 ① 传达每周都有新货上架的信息 ② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 ③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)
(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 ① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 ② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.
(4)不定期打折 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了.店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心.
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间 八,总结 综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了. 有了创业计划书,怎样来评估你的计划书是否可行呢?
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来.根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解.否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等.
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的xxx经营方法比那些特殊的想法更具有现实性.有经验的企业家中流行这样一句名言:"还没有被实施的好主意往往可能实施不了."
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋.但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它.
5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程.为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网.
否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中.
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱.可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱.
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报.如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划.
米线店创业计划书 篇三
一、企业概况
主要经营范围:
我创办的项目是"朱砂泥手工艺品加工厂".主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售.
主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种.
本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附.以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压.由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产.
产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖"朱砂泥手工艺品"15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间.
企业类型:
生产制造、传统产业、零售、其他、批发、服务、农业、新型产业.
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）:
黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验.担任过班组长,有一定的生产组织能力.
李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验.
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）
黄亮、李燕均初中毕业
三、市场评估
目标顾客描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者.
目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供"价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色"的工艺品.
今后,可以与旅游纪念品xxx、工艺品xxx、贸易xxx、装修xxx合作.
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争.
如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷.同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件.但仅占整个市场的6、7%,发展的余地很大.
市场容量的变化趋势:
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到"销售一代、生产一代、设计一代、开发一代".
竞争对手的主要优势:
1、起步早
2、有雇工,产量大
3、在景点摆摊,了解市场
4、价格低
5、有一定的销售渠道
6、有一定的经验
竞争对手的主要劣势:
1、产品简单
2、品种少
3、产品均为仿制
4、没包装
5、没计划
6、不打
7、不贴商标
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、产品精致
2、品种多自行设计,有便于携带的包装,有一定的计划
3、准备搞宣传
4、贴商标,创品牌
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、起步晚
2、产量小
3、不了解市场
4、价格比他们高1元
5、没有渠道
6、没有经验
四、市场营销计划
地点
（1）选址细节:
（2）选择该地址的主要原因:
生产设施占地少;无条件找地方
（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因:
没有富余人手销售
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任xxx
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）:
职务;月薪
业主或经理;
员工;
企业将获得的营业执照、许可证:
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）
六、固定资产
1、工具和设备
2、交通工具
3、办公家具和设备
4、固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
米线店创业计划书 篇四
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测.如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的.
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素.其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等.
在创业(商业)计划书中,市场预测应包括以下内容:(1)市场现状综述;(2)竞争厂商概览;(3)目标顾客和目标市场;(4)本企业产品的市场地位;(5)市场区隔和特征等等.
米线店创业计划书 篇五
几个赋有和智慧的青年对这个"校园易网"和"校园易卡"的方案进行了市场可行性和财务,制定了旨在发展"工商大学校园网"和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险.还结合该校的优势,制定了以"校园网电子商务网"(远程网校、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划.
方案整合
一、校园网站—校园易网
网站定位
工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方管理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的统一网络化管理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间.
网站目标
在工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务管理电脑化,网络化.通过在互联网上的链接,扩大工商大学在社会上的知名度.服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在管理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、准确的流通.
网站内容
网站开设四大频道:"网上学校","多彩校园","教工之家",以及"事事关心".并考虑在网站成熟后推出"在线购物"频道,补充完善先期的四大频道.
主页包括:
1. 站点导航
2. 搜索引擎
3. 强档新闻
4. 公告栏
5. 会员俱乐部,包括"会员公约","会员注册","会员积分榜-积分方法及奖励细则","投诉站","张榜纳贤"和"会员优惠地带"等.
6. 天气预报
7. 友情链接
网上学校
1.首页,包括"北工商风采","教学与教务","网上图书馆","后勤中心","远程网校","考研专栏","答疑解惑","人才供求","科技成果"等项目.每项都可介绍一些主要内容,点击":
网络创业计划书
大学生超市创业计划书
大学生开奶茶店创业计划书
个性礼品店创业计划书
精品屋创业计划书
米线店创业计划书 篇六
一、冰淇淋店概述
冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求.冰淇淋店的主要消费者是校内的学生,他们对冰淇淋有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰淇淋的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势.
我们的创业团队是由一群有着、有能力、有思想的一群大学生组成的.由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理.
二、产品（服务）介绍
炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供.顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料,既凉爽又解渴.我们店不仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷.总的来说,我们的产品是适合任何季节的.
要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的设备,我们店选用意大利冰淇淋机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备.在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失.在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园.
三、冰淇淋市场调查与
（一）冰淇淋市场总体特征和现状
1、发展速度加快,行业规模总量加大.
冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊.目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均1.7kg,但与世界人均相比还判若云泥.所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了 12倍,但市场潜力依然巨大.中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景.
2、优胜劣汰出现质变,行业垄断势头增加.
直到20世纪90年代中期之前,中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态.无论对于生产者还是消费者,冷饮都只是季节性产品.对于很多食品厂来说,生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排,对于诸多个体户来说,则是“忙三月,吃一年".在这种情况下,冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系,质量监管体系也存在诸多空白,诚如很多专家所言,在发展的初级阶段,冷饮业也不可避免地处于"低、小、散、乱、差"的局面.但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起,雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场,一场残酷的冷饮业洗牌开始了.历史上全国一度有1000多个冷饮品牌（相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊,生产者远不止千家）,但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡.
3、原料成本成了中小企业逾越不了梦魇,资源整合、有效管理和品牌之道是企业生存的金子法则.
奶、糖、巧克力、棕榈油是冰淇淋最主要的四种原料,无论是国产工业粉还是进口粉近年来价格一直攀升,涨幅高达20%,巧克力原料也是行情看涨,国产中档巧克力也逐渐突破吨万元大关,进口巧克力和以吉百利为代表的高档巧克力涨幅更是高达22%.
4、中国的冰淇淋消费已经从防暑降温转向不分季节的休闲享受步伐加快,冰淇淋正逐渐具备休闲食品功能.
（二）冰淇淋市场的发展趋势
现今随着社会的不断进步发展,人们的消费水平的日益提高,对于各类食品的要求不断的提升,作为夏日常用食品之一的冰淇淋,也同样在不断的发展.为了迎合不同的消费者,冰淇淋制造商在"新"上大下功夫,其发展的趋势也开始明朗化:
1、发展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一种以增进人体健康为宗旨的冰淇淋.纵观传统的冰淇淋制品,是以高糖、高脂类为主,含有较高热量,而未来食品的发展趋势是要以适合人们对营养的要求.为此,营养学家提出了"三低一高"的方案,即低糖、低盐、低脂肪、高蛋白,同样也是冰淇淋行业所发展的趋势.
2、开发新原料:传统的冰淇淋的口感和风味均为人们所接受,其中,脂肪、糖类是起主要作用.但是他们含热量大,不宜使用.为此,就需要他们的代用品,使他们具有脂肪和糖类的口感,而含热量很小.此外在非脂乳固体方面,欧美等国已使用含蛋白35%的乳情蛋白浓缩物代替部分脱脂乳粉生产乳制品.在我国,不少厂家为了降低成本,提高保健功能也用蛋、糊精成分代替部分乳制品.
3、原辅料回归天然:组成乳制品的原辅料材料很多,主要是有两大类:一类是天然的,即取自于自然界中的动植物,如乳类、蛋类、蔗糖,另一类则是合成的,如糖精钠和一些香精香料.由于合成的原辅料是为人工化学合成的,其安全性时常受到人们的非议,在使用时心里总是不踏实.而天然的原辅料则一般对人体是安全的.因此,崇尚天然、回归天然已成为当今的时尚,特别是在甜味剂和色素方面.并且使用人工合成的各类甜味剂、色素不断的减少.天然的添加剂得以迅速的运用.
4、消费趋势发生改变:冰淇淋随着发展壮大,产量以空前的速度增加,市场也在急剧的扩大.人们不仅仅对冰淇淋的要求越来越高,而且对品种的风味、色泽、包装、价格方面亦日渐挑剔,并且消费群体发生了巨大的变化.消费队伍继续扩大,在冰淇淋刚刚研制出的,他几乎只是一些孩子的特权.但是,随着人们生活水品的不断提高,冰淇淋产品的改善,他的消费群体不断扩大,成年人也越来越喜欢各类冰淇淋制品了.并且人们的消费时间和目的也都有着不同的变化,冰淇淋不再只是夏日的消费品了.随着其固形物的不断增加,消费者时尚和爱好,其不单单只是给人以清凉、消暑的作用.而更为消费者关注的是其独特的营养性和功能性.
5、产品趋于系列化、多样化:为了适应消费者的消费取向不断变化的需要,乳制品正逐步向着系列化方向发展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夹心型系列的.在不失去原奶的味道的同时又添加各类水果香味剂和果汁、果肉,并且将酸、甜、咖啡等味道相互结合研制新型产品,从而形成了多元化的产品系列.营养型的,在原有的冰淇淋制品的营养功能的基础上加入一些功能性配料来完善体现冰淇淋制品的优势,比如保健型、运动型、适合糖尿病人型的冰淇淋制品.
6、产品包装趋美、趋新、趋奇:在经济日益发展的今天,人们对商品除了讲究内在的质量外,而且还希望在产品的包装上有所改革,有所突破.包装主要包括造型和外包装.包装造型对产品的销售有着极大的作用,造型美是体现产品的整体美感的综合,只注重质量而忽略包装的年代已经过去.为此,冰淇淋制造商还要在在冰淇淋的包装上下一番功夫. 功能性甜味剂特点及发展优势 当今食品市场倾向于"健康饮食",作为高糖、高油类型的冰淇淋中的蔗糖、油脂渐渐被取代,能够减少能量和低热能的产品引来了广泛的关注并且逐渐成为流行的潮流,特别是在冰淇淋的成份中.冰淇淋制造商正在努力寻找适合这些消费者需要的原料.这种蔗糖的替代品不仅能从物理化学方面取代蔗糖而且也可以带来其它的有利于健康的好处.获得好的质量的产品,需要用严谨的科学方法才能使它的功能性得到真正的应用和确切的解释.
（三）冰淇淋消费者行为:
1、冰淇淋产品消费特征——大众化、年轻化
对冰淇淋产品的消费者构成进行细分,我们发现:中国市场中冰淇淋产品消费者的平均月收入为1329元,平均年龄在34岁,而且重度消费者（即:每周消费冰淇淋4次以上）主要集中在15—24岁.由此可见,现在淇淋已然是一种大众型产品,并且具有显着的年轻化特征.
2、冰淇淋市场总体特征——走势平稳
有研究表明,中国冰淇淋市场的增长速度非常快,目前人均年消费量是2升（相当于25到30支的冰淇淋）,未来20年期望上升到6升,中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国.
（四）冰激凌品牌竞争与对策:
正是如此巨大的市场规模的存在,也使得中国冰淇淋市场成为了国际以及国内食品巨头的必争之地.然而,从目前中国冰淇淋市场的总体状况看,国产品牌和洋品牌的地位比较均衡.这在一定程度上要归因于国产品牌的成本优势和价格优势.但与此同时,国产品牌档次普遍偏低的现象也应引起足够的关注.中国冰淇淋市场中,中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小.因而,未来冰淇淋市场中获利的主要方向应该是:基于市场调查和消费者研究,对冰淇淋消费市场进行细分,有针对性地制定产品策略和市场策略.
以消费者研究为例,冰淇淋产品最忠实的消费群是年轻人（15—29岁）.这一群体的消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费.他们对时下流行的事物比较敏感,也乐于尝试,在做出购物决策时,价格并不是唯一的决定因素.那么针对这一群体而言,冰淇淋的产品策略就应该更多地集中在:产品名称的时尚化,包装的"酷"感以及产品外型的个性化上.从渠道策略而言,以往超市销售的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立,而以冰淇淋专卖为主要形式."冰吧"应该是时下流行青年的时尚选择.由此而言,营造品牌文化,引导时尚消费模式,开发多样化产品不失为未来冰淇淋行业发展的一个重要方向.
五、营销策略
冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自19世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱.近十多年,随着有关机构大力倡导食用乳制品及更多的医疗保健专家的建议,中国的冰淇淋产品已成为最普及的乳制消费品了.目前,人均年消费量是2升（相当于25到30支的冰激凌）,未来20年有望上升到6 升,中国也将成为世界上最大的冰激凌消费国.而这个潜力巨大的市场吸引了越来越多资本的追捧和关注,这一切也为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景.
总体而言,冰激凌产品最忠实的消费群还是时尚的、有购买力、有文化内涵的年轻人.根据CMMS的调查数据显示:56%的15—19岁的消费者,42.4%的20—24岁的消费者以及37.2%的25—29岁的消费者每周食用冰激凌四次以上.他们的消费特征突出地表现为:冲动型消费和时尚型消费,他们对时下流行的事物比较敏感,也乐于尝试.
显然,针对这一群体,冰激凌的产品策略就应该更多地集中在:产品名称的时尚化,包装的酷感以及产品外形的个性化上.从营销渠道策略方面讲,以往超市销售的便利性已无法实现对这一消费群体的吸引和品牌忠诚度的建立,而以冰激凌专卖为主要形式的是时下流行青年的时尚选择.那么,我们的冰激凌店将以怎样的形象把产品推向大学生市场,找到了最佳的市场切入点,有效的避开同质性和主要竞品,并铺设了有效的终端渠道呢,这不外乎以下几点:
1、产品决策
产品筛选上,爽吧冰淇淋店大力开发适合我们大学生的各种各样的产品,产品外形独特有个性,并为每款产品冠以别出心裁的名称,以吸引不同口味、不同目的、不同级别的大学生消费者.
2、定价决策
由于中西方饮食文化的差异,冰淇淋产品在欧美国家是每日必食的餐后甜点,讲究浓腻,而中国人的口味偏淡,因此中国消费者更喜爱低档冰淇淋.而且,我们的主要消费群体是大学生,他们所能接受的价格也不是很高,因此如果我们的冰淇淋店在制作冰淇淋时将多次掺和数提高到45%—50%,就能既保持原有产品的风味,又使更多消费者更易于接受,同时生产总成本也降低了5%,出售的价格也不会太高.这也是符合市场营销观念的理性决策.
3、分销渠道决策
对分销渠道而言,控制专卖店的数量,提高质量是重要策略.爽吧冰淇淋店是一家开在无锡商院的规模不是很大的专卖店.我们绝对做到服务一流、质量一流,配备了专门的制作车间,有能力制作店内的绝大多数产品,极少数较复杂的产品由中心制作车间统一生产,做到真正自产自销.
4、促销决策
冰淇淋店开业前后我们都会进行大力宣传,不仅仅在无锡商院发传单,也将在整个藕塘发传单,以此来提高爽吧冰淇淋店的知名度.另外,我们还会定期的做多种促销活动,以此来吸引顾客.
六、冰激凌的经营与管理
我们坐落在无锡商院的冰激凌店,我们主要服务于无锡商院内的学生,他们都有着自己的个性和要求.因此我们的服务周全,可以要求服务也可以自助.在学校这个地方,同学们需要优雅但别具一格的氛围来享受一下冰激凌.作为一个经营者站在学生的角度我认为想成功经营这个商店必须注重环境的设计考虑到为什么他们会进来,他们有什么需要.
因此我们店除了基本的工作用具以外还购买了一些自动转椅,吊灯.我们会跟着时的节的变更购买墙纸,春天我们会都买一些有花花草草图案的墙纸,给人温馨的感觉.夏天会购买一些清淡优雅的图纸,给人冰爽的享受.秋天给人的感觉是萧条的,因此我们采用重色的墙纸将店内布置的热情,再加上我们的烤冰激凌,给人以激励感觉很完美.
冬天是一个寒冷的季节,我们采用火苗一样的墙纸,在吃着我们的火锅冰激凌,给人温暖,这是我们店一年四季的大体布置.我们还将进一步对店内的设计做出调整,我们沿墙安放桌子并在每个桌上放置菜单,方便选购.我们专门设有一栏是许愿墙,无论是疲惫或开心的你,吃完冰激凌在音乐的渲染下有感而发,并顺手记录你的"历史",并抬头仰望屋顶黑夜里依然璀璨的小星星,会感觉心情舒畅.晚上可能有更多情侣光顾我们晚间浪漫的"爽吧"小屋,晚上我们有专门的"包厢",灯光很浪漫,五颜六色温馨浪漫.
我们店内基本八个员工,有专门的收银员,制作员,服务员.我们都是统一服装是彩虹纹条,印有"爽吧"字样的可爱冰激凌图案.彩虹象征着希望机遇,雨过天晴.可爱的"爽吧"小冰激凌是我们的象征也是我们的形象.我们店内的员工用基本的英语口语,"Hello" "Bey" "My—gard" 等最基本的用语.
我们店内的主旨是"灵、怡、思"进行流水线似的服务."灵"我们的服务很快,而且做的冰激凌很精致灵巧;"怡"是顾客满意心仪,我们开心;"思"是代表顾客对我们商店的赞赏,并带着朋友一起再次光临我们"爽吧"冰激凌店.我们店的生产目标是为顾客提供满意的服务,想通过每一位顾客去替我们做宣传,让他们真真感觉到我们店的与众不同.
七、创业团队
（一）团队管理
我们的创业团队总共有8名成员,分别担任店长和服务员,大家对待自己的工作认真、负责,共同营造了一个既轻松有严谨的工作环境,为顾客提供最优质的服务.在团队管理方面,我们采用的是人性化的管理方式,针对不同员工的特点安排他们的工作内容,经他们的长处做到最大的发挥.同时采用激励机制,让员工对工作充满热情,提高工作效率.由于我们的专业是工商企业管理,所以对冰激凌店的经营方面会有很大的帮助,能够提高我们的运营效率和营业能力.
岗位设计与职责:
店长（2名）:掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店.
店员（6名）:成品区导购员2名——帮助顾客选择成品的商品
自选区导购员2名、制作员2名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作
八、财务与预测
（一）资金需求
1、办理工商、税务登记等费用约1000元;业务拓展后视情况再改善;宣传及市场调查费用约1000元;资料费及销售费用20xx元;人员工资3000元,其他开支500元.
2、原材料、餐具、4个甜筒机、3个榨汁机、5个冰柜、10张桌椅、杯子等费用大约4000元,室内装修20xx元,租金每年20xx元.
米线店创业计划书 篇七
今天,在香港大街小巷随处可见的茶餐厅,大约出现在半个世纪以前,当时英国殖民时期的香港,由于受西式生活习惯影响,一些港人开始喜欢喝西茶,但因为无法光顾这些专为外国人而设、收费高昂的西餐厅,因此出现了平民化的西餐厅,当时多被称为餐室或冰室,也就是现在茶餐厅的前身.
至于茶餐厅名称的.来由,虽然莫衷一是,但或许与其招呼客人的一项特色有关:每当客人一坐下,伙计（侍应）便按人头端出清茶奉客.
茶餐厅之所以广受港人喜爱,除了上菜快速、物美价廉的原因外,主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港人的口味,因而出现所谓的港式茶餐,如港式叉烧炒意大利面,西式牛扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐.
此外,勇于尝试的香港人,就连茶餐厅里的饮料也不放过,创造出无数结合中西饮品的港式饮料,除了众所皆知的半咖啡半奶茶的"鸳鸯奶茶"外,还有咸柠七（七喜Sprite汽水加柠檬片和盐）、姜七（姜汁加七喜Sprite汽水）等五花八门的饮料 .
体会香港文化精神
到了60年代,茶餐厅开始蓬勃发展,茶餐也从中式、西式,扩展到日式、泰式、马来式等无所不包,眼花缭乱的境界;几乎每家茶餐厅在其大同小异的餐单中,都有其独具创意又广受顾客欢迎的茶餐.难怪有人说,要研究香港文化和精神,就一定要到这里的茶餐厅体会.
这里的顾客,有的穿西装打领带,有的穿衬衫和拖鞋;有的谈生意、有的看报纸、有的聊天,他们不分阶层和男女老少,全都聚在这里共同享受自己喜爱的美食.
这些和港人生活密不可分,早已成为香港文化一部分的茶餐厅,自从大量出现在小说,电视剧以及饮食杂志的报道后,地位也从平民化餐厅跃升成为最具香港特色的餐厅,甚至成为当地旅游协会向外地推销香港时的卖点之一.
餐室自开业以来就有的柚木隔板仍和旧式圆形白底黑字的时钟相伴着;挑高的天花板上,依旧挂着传统白色吊扇;二楼背对背而坐的卡位（雅座）,仍旧倚着绿色铁窗,共同目睹窗外半个世纪以来的物换星移.
传统金字招牌
位在中环结志街的兰芳园茶餐厅,虽然四周楼宇愈建愈高,但兰芳园一直以餐厅自开业以来的原有风貌,迎接50多年来到此惠顾的新老顾客.在店内除了保留传统的茶餐外,更随着时代的变迁,研创出多款迎合现代港人口味的餐点.
"驰名靓奶茶,金牌秘制猪扒饱"是兰芳园的金字招牌,而许多初次听到奶茶之名的人,一定会好奇地问,真的是用来冲茶吗?
该餐厅第二代经营人林俊业解释,港式奶茶的制作其实大同小异,之所以叫奶茶,源于其母亲当年以亲手缝制的小布袋,取代当时常用的大布袋冲茶,冲完茶后的小布袋,由于外形和颜色看似,许多顾客因此给它取名为奶茶,因为味道特别香浓新鲜而广受大众喜爱.
米线店创业计划书 篇八
商业计划书（bp,business plan ）应该要怎么写,恐怕是最常被创业者问起的问题了.由于大部分的投资人是透过阅读商业计画书来决定是否约见创业团队,以及在约见之前先做点功课有个初步的认识,所以商业计画书的好坏,具有相当程度的重要性.
然而,商业计画书并不是交给投资人的作业,它是帮助创业者把事情想清楚的工具,哪怕你是自己掏钱创业而不需要投资人,笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画.灵光乍现的创业点子,会在撰写商业计画书的过程中逐渐明白,究竟是不是个不切实际的想法.
藉由周密的商业计画书撰写反覆的检视自己的想法,这才是撰写商业计画书的最原始目的.创业毕竟风险很高,透过计画书来思考是否有遗漏的地方,了解自己的长处与弱项,以及在弱项处是否准备好因应方式,这些都可以确保创业风险的降低.
笔者经常被问到商业计画书应该以word还是以power point 撰写.事实上,商业计画书应该以word撰写,这份主要给自己看.
然后从其中精鍊出主要论点进行power point 的制作,这份用于接触投资人.之后,如果遇到意愿很高的投资者时,word文件才可能给到对方.
◎目的是引起见面的念头 笔者看过最精彩的商业计画书就是以word撰写,高达95页.钜细靡遗的从用户需求出发,经营模式与目标,产品竞争力,推广方法,品牌 经营,软件硬件核心技术,服务与内容管理体系,人员配置组织架构与招聘计画,财务计划与说明等,令人叹为观止.
然而,拿这么厚的一本商业计画书给投资人有用吗?没有.对于初次接触的创业计画来说,大部分情况下投资人根本没时间细看.
这就是为何需要准备一个power point 版本的原因.word版本是帮助你想清楚,而power point 是逼你在20个幻灯片页面中把商业模式说清楚.
投资人普遍相信,好的商业模式是简单到可以用几张power point 就说清楚的.如果你很放心这个投资人不会外泄你的商业点子,你可以同时寄上两个版本,前者证明你想清楚了,而后者证明你的模式确实够简单.
这至少可以帮助你有机会见上投资人一面. 重点来了.
递交商业计画书给投资人的目的是为了见上一面,因此内容必须能引起见面的念头.从这个层面上说,商业计画书既重要也不重要.
重要的原因是好的内容可以帮你赢得见面机会;不重要的原因是,不需要送上商业计画书也一样有办法可以见到投资人. ◎商业计画书的重点 投资人并非高高在上,而是因为时间很有限,没法每个创业者都见上一面.
投资人喜欢在商业计画书当中看到有经验的团队,有新颖的商业模式,以及你对即将进入的市场有充分的了解,对于成功的关键点有无把握,知道自己要这笔钱打算拿来干嘛,以及何时能营利. 笔者看过最简单的商业计画书只有word一页,当然没法完整交代上述内容.
由于是朋友介绍,投资人勉强约见对方,一小时谈下来只证明对方真的没想清楚,这种情况倒还不如不见来得好.以商业计画书的厚度来决定是否与创业者见面,看来是有一定程度可靠性的.
如果是互联网的创业计画,最好还能加上一个demo site 会更容易说明些.因为很多用户行为以及模式性的东西,谈概念说不清楚.
如果有个初步的网站或者程式（例如游戏）可以体验一下,说服力更强.如果这个网站已经证明他具有高速成长的成绩,那更好.
天底下没有「成功的创业计划书」,只有「成功的创业」.写95页不代表创业会成功,但至少证明你很专注在自己的事业,并且把投资人的钱当一回事看待.
如果创业计划书寄出以后石沉大海也请原谅投资人,因为你自以为创新的点子可能他之前已经看过 65536次了.
米线店创业计划书 篇九
每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方.也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨.
一本喜欢的书在手,一杯咖啡在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔.....这是我喜欢的调调所以,我打算开个――咖啡书吧.让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静.商店名称:源源咖啡书吧
一、 概要
咖啡屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的咖啡,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情.大学生们常说一杯咖啡可以和成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友.如果再在咖啡屋中放上各种书籍,组织成一间咖啡书吧,相信效果更好.为了让大家有这样的一个地方.所以,咖啡书吧孕育而生.
咖啡书吧锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层.在校的学生光临书吧的原因主要有两个,一是文化上的需要,二是书吧的环境.学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要.例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的.是有限的.白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力.有一项调查显示,21%的在校大学十喜欢光临书吧,20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到书吧休闲.
二、 书吧的产品和服务
我们是一个休闲的场所,主要目的是放松 休闲所以我们的咖啡书吧除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点 奶茶 低酒精的饮品等.
我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务.
三、 咖啡书吧的竞争
从竞争对手上看,我们的咖啡书吧可是"危机四伏". 据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧,所以这是我的一个巨大的潜力市场.但是类似的经营却很多,我大体的了一下有这样的几个
.一 、新知图书城 里面有许多各式各类的书籍,这是它的一个优势（这个我是比不了的,这是人家的主营业务）,里面弄了个书吧,顾客可以把喜欢的书拿到里面看,收费每人两元.但是他的环境却是很差的,人员杂环境喧嚣.如果需要其他的消费则需要当令付费.一算下来花费还是蛮高的.而我们书吧不仅环境优雅,还可以对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识.在书籍方面也不会比他们专业的差,在书籍的方面我们
有三个特点"新、特、奇",部分的书籍将是市场难得一见的,争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境.
二、 图书馆 图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手.图书馆的优势在于书籍种类全数目多.但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性,图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动.图书馆的服务单一而我们的服务人性化.
三、书吧,其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情,书籍的知识含量低.而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的,而且我们还会根据顾客的需求购进,也可以帮他们代购一些他们想要的书籍.
四、咖啡吧 在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的,像:同志咖啡.环境好,但是它们的消费都是很高的.里面没有书籍只有杂志.而在我们的咖啡书吧里,除了享受香浓的咖啡,阅读自己喜欢的书籍外,您还可以免费上网.消费合理.绝对的休闲生活.
当然,除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者,但是目前在昭通还没有遇见.我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目,从而保证咖啡书吧的发展壮大.
四.经营战略
市场定位:提供免费书籍,并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料
社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境,也为休闲的人提供一个好去处.
店铺选址:我把书吧的地址选在朱提步行街上,不仅因为这里人流量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有许多,例如:昭通师专、卫校、电视台、环卫局等.这些可以充分的保证客源.
店内设备:硬件设备,包括电话两部（一部店内专用,另外一边提供给顾客使用）,电脑三台（置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用）,收银机一台（用于结账）,书架桌椅茶几沙发工艺品等（用于营造舒适的休闲环境）,一批或者投币的配置耳机的音乐播放器,书籍和音乐ＣＤ带与书商联系制定.制作食品的设备等.
布局装修设计:咖啡书吧店内的大体布局如图（附一）
短期目标:在以后经营的过程中发现不足处及时改正,把我们的经营方式更完善.让周边学校的学生知道有我这样的一个店,可以提供优质服务的休闲场所.
长期目标:短期目标实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,把我们店铺越弄越大.让它的条件服务更优质.
战略优势:咖啡书吧是一个新兴的产业,在许多方面还存在着这样或那样的问题.但是我们要有信心去做大做好它.目前在昭通还没有这样的店铺,所以,这是我我的一大优势,我有的别人没有,别人没有的东西我有.
五、营销管理
营业时间:下午２:００到晚上１２:００
招牌食品:根据本地人的喜好和口味,制作几款特殊的饮品和食品.例如:卡布奇诺＼冰激凌奶茶＼新鲜果汁等.
产品定位:新鲜食品,健康.
定价策略:学生消费模式.因为我的客源主要是学生和白领阶层的,其中学生还是主要客源,所以在价格方面会比较优惠.消费是按人计费,每杯咖啡15元.
经营策略:１、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡,贵宾卡享受最低消费10元,单点8折的优惠.
2、店内咖啡免费续杯.
3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份.
4、节假日party享受5折.
增值项目:1.亲身体验浪漫咖啡制作,品尝亲饮.2.根据社会关注的热点话题,定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙.3.消费20元上者,可免费提供上网.4.为顾客代订购杂志书籍.
策略:刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的,但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力.还可以以店名组织一些活动增强知名度.学校内的活动是主要部分.
六、投资预算
投资预算:初期投资15万.电脑1.2万,收银机2800元,装修费2.5万,食品设备费用1.5万,店铺内物品费用大概2万,书籍费和音乐架的费用大概6万,还有其他的零星费用等.
七、风险规避及策略
做任何的事都是有风险的,尤其是对于这样的一个新兴行业.风险更是不小.刚开始时,店铺是不打算盈利的,起码半年内是不会有多大的声色的,在这半年的时间内目标是达到收支平衡,一年后开始取得真正的利润.如果真的不行的话,在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来.
八、远景规划
把我的咖啡书吧做成昭通市里牌子响当当的休闲场所,建立起属于自己店铺的风格.
米线店创业计划书 篇十
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师 (创业指导) 的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因.
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志,电视,慕名而来的.
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场.是我们每一位经营者都要深思的问题.
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