企业招聘计划书七篇
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企业招聘计划书 篇一 公文汇,办公文档之家
一、xx年度招聘情况回顾及总结 稿子汇 www.gaozihui.com
xx年度是xxx发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要. 公文汇,办公文档之家
二、xx年度岗位需求状况
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步xx年度招聘岗位信息如下:
（1）xxx中层干部,包括:各部门经理、副经理等.
（2）一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等.
（3）后勤人员,包括:o2o招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;
（4）xx年计划招聘总人数:15人左右（含销售人员）;
2、招聘原则:员工招聘严格按照xxx既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核.确保为企业选聘充分的人力资源.
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
（1）自愿报名;
（2）单位推荐;
（3）集中面试;
（4）分类考核;
（5）调查摸底;
（6）统一研究决定.
三、xx年度招聘需求
根据xxxxx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划.
四、人员招聘政策
1、招聘原则
（1）聘得起的;
（2）管得了的;
（3）用得好的;
（4）留得住的.
2、选人原则
（1）合适偏高;
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才;
（3）目前xxx迫切需要的人才.
3、招聘方式
（1）以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等.网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、xxx微博、微信等（具体视情况另定）;
（2）现场招聘:石景山区人才市场、海淀区人才市场为主
（3）其他方式（海报、传单）:在xxx附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;
（4）补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介.
五、招聘的实施
1、第一阶段:
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
（1）积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会
（2）积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
（3）联系市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
（4）发动xxx内部员工转介绍;
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%.
2、第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场xxx介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为xxx高层领导参加,现场复试确定录用结果;
（3）联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍.此阶段完成年度招聘计划的25%.
3、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
（2）每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解、在岗人员的了解;
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计;准备申报下半年的校园招聘会.此阶段完成年度招聘计划的15%.
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
（1）建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备xxx单独举办专场招聘会;
（2）网络招聘平台及等信息正常刷新关注.此阶段完成年度招聘计划的15%.
5、第五阶段:
12月底至xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘xxx高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
（1）xxx年度招聘效果、xxx人力资源、协助xxx战略与讨论;
（2）编制年度人力资源规划;
（3）部门工作总结、讨论、,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
（4）建立、编制xxx人才培养体系,建立人才成长计划;
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
六、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息.
七、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程（通常由部门培训）,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正.
八、招聘效果统计
1、人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘
效果统计;
2、根据效果的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法.
九、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作.
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观.
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作）,力求受聘人员的稳定性.同等条件下,可塑性强者优先.
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制.
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面）,并要求注意个人着装等整体形象.
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执.
7、招聘过程中若有疑问,请向人事行政部经理咨询.
20xx企业后勤管理工作计划书 篇二
一、 深化绩效考核成果
二、 全面响应"全员营销"工作理念
配合xxx与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障xxx销售目标的实现.
三、 抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行xxx、检查、改进,从"节流"的层面确保xxx利润指标的达成.
四、 狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率.
五、 企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成xxx企业文化框架的搭建工作.
六、 创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器.
七、 完善自我、加强学习
在201x年的工作中,自己仍然存在许多问题.管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己.
企业年度经营计划书范本 篇三
一.总计划
今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 万元,实现经济效益5万元.
在计划经济收入中有以下几项收入:
(1) 宾馆计划收入10万元
(2) 旅游船只收入5万元
(3) 上坝收费3万元
(4) 绿化收入7.5万元
(5) 房屋出租收入3万元
(6) 果园收入1.25万元
(7) 劳务输出收入11万元
总计收入40.75万元
计划支出费用有以下几项:
(1) 工资支出总额为15万元
(2) 提取三金3.2万元
(3) 劳动保险4.3万元
(4) 劳动保护0.65万元
(5) 电话费0.5万元
(6) 差旅费0.8万元
(7) 办公费0.3万元
(8) 折旧及摊消6万元
(9) 税金3.5万元
(10) 招待费1.5万元
总计划支出为35.75
二.总计划的详细说明和工作部署
1.金湖宾馆
为了鼓励整个经营xxx的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向xxx全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元币.若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元币.首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力.这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果.以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地起来.
如xxx内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁.如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆.
宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担.
虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们xxx经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关.
在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主.对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾.我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为xxx的安定团结而努力.
2.船只管理
今年我们实行的政策,还是像以往一样,实行公开竞标.先对xxx内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元币(含人员工资在内).如xxx内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标.
对船只的管理上,尤其在安全上,必须遵守国家、省、市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行.在xxx的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,xxx也不能对其放之不管.对船只、船员的管理上,做到定期、不定期的检查、督促工作,争取把隐患消灭在萌芽中.
3.上坝收费
在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进行公开招标,竞标上岗,承包人必须带xxx6名集体职工,承租底价为3万元币.
4.绿化工作
今年在绿化上实施的办法是分片划分,分配到人,依据工作量挂牌管理,做到经常检查、经常督促,根据工作的质量来决定工资的收入.春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局计划的所有任务.
5.房屋出租
今年的房屋出租,已经签合同的没有到期的继续履行合同,把到期的合同全部重新招标租赁,尤其是饭店那一栋房子,以前有的租房者拖欠房租很长时间,有的现在还没有还清,所以重新招租,签字交钱.
在管理上,计划列出一个大表格,标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等,及时管理到位.对租房者及房屋进行定期、不定期的检查,预防不安全事故的发生.
6.果园管理
今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗,以保证果园树木的完整度,抓好冬春的修剪工作,认真修剪,调节结果量,抓好春夏秋肥料的使用和打药工作,来保证汤河果园工作的正常进行,使收入有保证,也使果园生产有后劲.
7.劳务输出
今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育,提高出劳务人员的素质,兢兢业业做好本职工作.因为出劳务人员在外代表了xxx形象,如出劳务人员工作干不好,被退回,不仅仅影响他个人,也影响整个xxx的形象和收入,影响职工工作的安置.
8.猪场管理
在履行合同的同时,加大收缴力度,凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来,杀了给职工分肉,用来回流资金,尽最大努力地回收其所占用的资金.
9.职工培训
今年对集体职工的教育培养训上,鼓励集体职工发挥自己的潜力,积极地参与各项工作的承包,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路.
还有一个就是今年大集体管理委员会到届,重新选举大集体管理委员会,充分发挥管理委员会的积极作用,让他们参政议政,提出合理化建议,起到集体的作用.主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施,增加透明度.
以上就是经营xxx200年度的工作计划,愿我们全体经营xxx的员工在局党政领导的正确领导和支持下,努力工作,完成局领导交办的各项工作.由于收入有部分减少,在做计划时把支出压到最低点,所以今后工作中只有努力完成.
企业年度经营计划附加篇一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现
20xx年xxx各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元.按 xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理xxx.经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同.为完成年度营销任务,我们建议:策划代理xxx可实行置业任务分解,到人到片.而不是单纯依靠招商大厅或中心活动.可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进.在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色.
2、合理运用形式,塑造品牌扩大营销
新的一年,xxx在20xx年的基础上,将进一步扩大投入.其目的一是塑造"xx"品牌,二是扩大楼盘营销.宣传、营销策划方面,xx应在类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生.
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
策划代理xxx的置业顾问以及xxx营销部的营销人员,是一个有机的合作群体.新的一年,xxx将充分运用此部分资源.策划代理xxx首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍.其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草.
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策
按照xxx与策划代理xxx所签合同规定,xx应于去年<<招商计划书>>及<<招商手册>>,但目前该工作已经滞后.xxx要求,上述两书在一季度由策划代理xxx编制. 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草<<招商办法>>要求招商部在元月份出初稿.
2、组建招商队伍,良性循环运作
从过去的一年招商工作得失,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足.新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环.
3、明确招商任务,打好运营基础
xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营.因而,厂家、总经销商、xxx理商的入驻则是运营的基础.我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行.今年招商入驻生产企业、总经销商、xxx理商、医药商业代理机构等任务为300家.由策划代理xxx与招商部共同承担.
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理.因此,新的年度,xxx将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责.为使xxx营运走向市场化,xxx拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等.该工作在董事会的同意安排下进行.
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础
xx的企业精神"三生万物,以人为本;和合求实,科学求真"决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质.新的一年,xxx将在"四个充实"上扎扎实实开展工作.
1、充实基础工作,改善经营环境
xxx所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准.小事做细,细事做透.务实不求虚,务真不浮夸.规范行为,细致入微.通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境.该工作的主要标准,由办公室制定的xxx<<工作手册>>确定,要求员工对照严格执行.为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效xxx,xxx在新的年度由办公室承办编制<
2、充实各类人才,改善员工结构
企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争.我们应该充分认识到,目前xxx员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的.20xx年,xxx将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团xxx各岗位的需要.
企业年度经营计划附加篇为深入贯彻落实<<建立健全惩治和预防体系20xx 20xx年工作规划>>、<<贵州省委关于贯彻落实的实施办法>>和<<安顺市建立健全惩治和预防体系20xx年度工作计划>>,加强惩治和预防体系建设,推进党风廉政建设和斗争,特制定本工作计划.
一、工作目标
深入贯彻落实党的、xx届三中全会精神和系列重要讲话精神,按照xxx要求,紧紧围绕全面推进中国特色伟大事业和全面深化改革的总体部署,结合、省、市、区全会的安排部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,继续推行有科学预见性、理论指导性和现实针对性的党风廉政建设和斗争政策措施,强化党风廉政教育长效机制,强化有效监控权力运行机制,从源头上防治问题,坚决遏制蔓延势头,为全面深化改革,推进全区经济社会提速发展、后发赶超、同步小康提供坚强的纪律保障.
二、工作任务
(一)加强党员干部党风廉政教育,进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线
1.深入开展理想信念教育.多形式开展中国特色和中国梦教育、理想信念和宗旨教育、核心价值体系教育,引导广大党员干部以正确的理论武装头脑,树立正确的理想信念,增强宗旨意识,树立良好道德风尚.各级党委(党组)中心组今年内应安排1至2次专题学习.
2.加强干部廉政教育培训.
(1)认真贯彻落实省委<<关于推动全省党员干部认真学习严格遵守党纪党规党法的通知>>(黔委发电〔20xx〕1号),将党的关于党风廉政建设和斗争的有关精神、党纪国法、廉政法规、从政道德教育等纳入全区各级党委(党组)学习计划,将廉政教育贯穿于党员干部的培养、使用、管理和考核的全过程;
(2)继续完善和执行西秀区新(拟)任科级领导干部任职前廉政教育和廉政知识考试制度;
(3)年内至少举办1次党政主要领导廉政专题学习培训班.区委党校及其xxx部教育培训机构要把廉洁从政教育作为必修和必考内容.组织人事部门要将廉政教育纳入新录用xxx岗前培训和考试内容.
3.深入开展领导干部廉洁从政教育.开展 纪律在身边、正气在身边、教训在身边 主题教育,深入开展示范教育和警示教育.认真贯彻落实<<贵州省党风廉政警示教育暂行办法>>.认真抓好岗位廉政教育,因人施教,分层分岗施教,使反腐倡廉教育在不同部门、单位具体化,提高教育的针对性.
4.大力推进廉政文化建设.
(1)与轿子山xxx、宁谷xxx、大硐口xxx共同建好区级党风廉政警示教育基地,充分发挥各级廉政教育基地和廉政文化示范点的教育作用;
(2)廉政文化 六进 工作各责任单位要结合业务工作,深入开展好廉政文化 六进 活动,加强廉政文化精品工程建设,抓好市区廉政警示教育基地管理与建设,充分发挥警示教育基地作用.抓好区级现代高效农业党风廉政建设示范园区创建工作.
5.面向全党、全社会做好党风廉政宣传,加强引导.
(1)把党风廉政宣传教育纳入党委宣传教育总体部署,健全联席会议制度,积极宣传党风廉政建设和工作的方针政策、决策部署和工作成效;
(2)区级媒体要加强反腐倡廉宣传报道,加强正面宣传导向,做好门户网站及区纪委廉政网的建设,发布正面权威信息.建立区级纪检监察通报制度,适时向社会通报专项治理、作风督查等情况.
(二)强化xxx制约,进一步规范领导干部从政行为
6.加强对领导机关、领导班子主要负责人的xxx检查.
(1)强化对集中制执行情况的xxx检查,落实集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、生活会等xxx制度,重点加强对 三重一大 事项的xxx检查;
(2)严格执行<<西秀区领导干部廉政谈话制度(试行)>>(区办发〔20xx〕57号),做好领导干部廉政谈话工作,建立健全上级党委、纪委负责人与下级党政负责人廉政谈话制度,对苗头性问题及时通过约谈、函询、诫勉谈话等方式,早提醒、早教育;
(3)认真做好述职述廉工作.区直各部门和单位主要负责同志向区委提交述廉报告.建立区直部门及乡镇党政主要负责人向区纪委全委会述廉和报告党风廉政建设责任制履职情况并接受评议制度.试行区党政班子成员向区纪委全委会述廉和报告党风廉政建设责任制履职情况;
(4)进一步规范领导干部报告个人有关事项制度,组织开展领导干部报告个人有关事项抽查核实工作,加大报告核查结果的运用和违规惩戒力度.
7.抓好巡视工作.积极配合上级巡视组对西秀区开展的巡视工作,认真贯彻落实有关巡视工作的规定和要求,及时按照巡视组提出的整改要求抓好整改落实;并抓好全区各部门、各单位的巡视工作,做好巡视成果运用.
8.进一步规范党务公开.健全完善党务公开制度,进一步规范公开的内容、形式,定期对基层开展党务公开工作进行督促检查.
9.加强对重要领域和关键环节权利行使的xxx.
(1)进一步规范政务公开、厂务公开和各领域办事公开工作,深化财政预算决算、重大建设项目和社会公益事业信息公开,推进电子政务建设.试行地方及其工作部门权力清单制度,依法公开权力运行流程,让权力在阳光下运行;
(2)认真做好司法公开工作.健全完善司法公开工作制度,规范公开的内容、形式,定期对各司法机关公开工作情况进行xxx检查;
(3)规范村务公开工作.健全完善村务公开工作制度,进一步规范公开的内容、形式、时限,完善公开内容备案存档工作,及时对公开情况进行跟踪督查;
(4)做好行政服务中心规范化建设,加强电子监察系统建设,提高部门政务服务质量和效率;
(5)推进廉政风险防控工作.全面开展廉政风险防控工作,围绕重点领域、重点环节、重点岗位进行廉政风险排查,确定风险点和风险等级,加强评估,提出相应的防控措施,健全内控机制.深化项目审批、土地出让工程建设、产权交易、采购、交通建设等重点领域的廉政风险防控;
(6)加强对财政专项资金、涉农资金、扶贫资金、社保资金、低保资金、救灾资金、就业专项资金等大额财政资金的xxx;
(7)加强对交通基础设施建设、建设工程招投标、国土资源开发利用、生态环境保护、安全生产等领域的xxx.
10.发挥各xxx主体作用,形成xxx合力.
(1)加强法律xxx.支持xxx及其会依法加强对 一府两院 的xxx和对法律实施情况的xxx,保证审判机关依法公正开展行政审判活动,强化司法机关的内部xxx和外部xxx,强化检察机关对立案侦查活动、审判和执行活动的xxx;
(2)加强行政执法监察.加强对重点项目、重大工程、重要工作的执法监察,强化对职能部门履行xxx职责情况的xxx,加大行政问责力度;
(3)加强审计xxx.切实加强对投资项目、民生项目的审计工作,严格领导干部经济责任审计.坚持审计报告审读制度,充分运用审计结果,跟踪查办相关责任人员的违纪违法问题;
(4)加强xxx.定期向党派、工商联、无党派人士、团体通报党风廉政建设和工作情况,听取xxx和党派、工商联、无党派人士的意见、建议和批评,发挥工会、共青团、妇联等团体的xxx作用;
(5)重视xxx.支持新闻媒体开展xxx,运用和规范互联网xxx,支持和保证群众xxx.
(三)加强党的作风建设,推动各项工作有效开展
11.从严抓党风.按照党的组织原则和党内生活准则办事,严格党内组织生活制度,坚决克服组织涣散、纪律松弛问题.坚持对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格xxx,教育引导党员干部特别是领导干部自觉学xxx、严格遵守xxx,牢记 两个务必 ,弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实的优良作风.健全完善干部考核评价机制,将党员领导干部的作风表现情况纳入干部考核的内容.
12.强化作风督查.严格落实八项规定、省委十项规定和市委实施意见,认真执行<<党政机关厉行节约反对浪费条例>>和、省委、市委、区委的一系列关于机关公务接待、精简会议和文件、公务用车管理等制度,从细节上规范领导干部从政行为.制定和健全作风督查工作办法、协作制度、情况通报制度、责任追究制度、典型问题曝光制度等长效性机制,有针对性地治理公款吃喝、超标准配备公车、多占办公用房、违规建设楼堂馆所、 庸懒慢浮贪 等突出问题.
13.扎实开展党的群众路线教育实践活动.按照区委的安排部署,认真开展好党的群众路线教育实践活动,紧密联系实际,认真查摆 问题,切实整改脱离群众、作风漂浮等问题.深入基层做好调查研究,及时总结提炼活动中的好经验好做法,完善党员干部直接联系和服务群众、畅通群众诉求反映渠道等制度,不断改进工作作风,密切联系群众.
14.严明党的纪律.严格执行党的纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等各项纪律.加强执纪xxx,严肃处理违xxx纪的行为,确保、省委和区委的决策部署落到实处.
15.加强领导干部作风建设.
(1)认真执行领导干部廉洁自律各项规定,严肃查处领导干部利用职务便利为本人或特定关系人谋取不正当利益等问题;
(2)认真抓好 两严守、三严禁、四严处 贯彻落实.严禁违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证和收受干股,严禁大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财,严禁用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐活动.
16.改进国有企业领导人员作风.加强国有企业党风建设工作.严格执行<<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>>,认真落实国有企业负责人薪酬管理规定,规范职务消费.积极推进企业贯彻落实 三重一大 决策制度.加强对企业改制、资产评估、资产转让等关键关节的xxx,积极开展企业效能监察工作,防止国有资产流失.完善以职工为基本形式的企业管理制度,切实维护职工权益.
17.改进农村基层干部作风.
(1)健全农村基层党组织领导班子议事规则和决策、xxx机制,落实重大事项集体决策制度.建立健全农村基层党员干部xxx制度.进一步规范农村基层党员、干部行为;
(2)着力解决少数农村基层干部不深入基层访贫问苦、不深入农户调查研究,工作上主观臆断、落实惠农政策上优亲厚友,执行国家政策上强迫命令、工作方法简单粗暴以及村务不公开、决策不等问题;
(3)认真总结和推广我区村级重大事务村民代表 票决 制、村干部廉政承诺制、村级纪检监察工作站、乡镇办矛盾xxx排查调处中心等一些好的措施和做法.规范农村基层公务接待活动.
18.深化司法体制改革.着力解决影响司法公正的深层次问题,深化行政执法体制改革,做到严格规范公正文明执法.
(四)深化改革和转变职能,进一步拓宽源头治腐的领域
19.深化干部人事制度改革.
(1)认真贯彻<<党政领导干部选拔任用工作条例>>等法规,加强对贯彻落实情况的xxx检查.严肃查办违反组织人事纪律的行为,坚决纠正选人用人上的不正之风.坚持和完善立项督查制度,对干部群众举报的选人用人方面的不正之风和问题,及时组织力量进行查核,依纪依规严肃处理;
(2)完善对区级领导班子和领导干部满意度测评制度,完善调查、实绩等考核评价办法.
20.继续推进行政管理体制和社会体制改革.进一步转变职能,使市场在资源配置中起决定性作用.推行区行政审批事项并联审批、网上审批和电子监察,压缩行政审批事项办理时限.加快区政务服务中心建设,加快推行网上一站式服务,完善行政许可、行政审批集中办理制度.
21.推进财税、金融和投资体制改革.进一步深化财政管理体制改革,加强财政专项资金的xxx管理.推进部门预算管理改革,强化财政预算刚性.加强项目支出预算管理,增强项目支出预算编制的科学性、规范性,逐步向社会公开财政预算内容.继续完善和落实项目核准制和备案制.
22.大力推进国有企业改革.建立健全国有企业领导人员经济责任审计制度,规范国有企业管理层薪酬收入.严格执行<<国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)>>和<<国有企业领导人员违反廉洁自律 七项要求 适用中国人民共产党纪律处分条例若干问题的解释>>.
(五)坚决纠正不正之风,保障群众的切身利益
23.健全防治不正之风的长效机制.
(1)推行民生项目xxx特派组工作,进一步加强对惠民政策、民生项目落实情况的xxx检查,整治社会保障、教育医疗、保障性住房、征地拆迁、环境保护等涉及民生方面存在的突出问题,严肃查处贪污挪用惠民资金的行为;
(2)积极配合办好 政风行风xxx ,督促有关部门及时解决群众的合理诉求.完善评议政风行风的具体措施,促进政风行风明显转变.
24.坚决查处发生在群众身边的xxx问题.
(1)认真治理乱收费、乱罚款、乱摊派和吃拿卡要等问题;认真贯彻落实领导干部廉洁自律规定,坚决纠正违规收送礼金、有价证券、会员卡、商业预付卡等问题;
(2)认真治理公共服务行业侵害群众消费权益的问题.加强对社会中介组织、行业协会的xxx管理,规范服务和收费行为;
(3)深化农村义务教育经费保障机制改革,确保各项政策的落实;
(4)加强医德医风建设,健全医疗卫生机构绩效评价制度,推行网上药品集中采购,严格医药和医疗器械价格xxx;
(5)整顿农资市场秩序,坚决纠正和查处截留挪用、克扣支农惠农补贴款等损害农民利益的行为.查处侵害农民和进城务工人员利益问题.
(六)加大惩治力度,保持惩治高压态势
25.坚决查处违纪违法案件.旗帜鲜明地反对,对任何分子都要依法严惩,决不手软.坚持 有案必查、查案必清、清案必结、结案必铁 ,严厉查处违纪违法案件.突出办案重点,既注重查办领导干部违纪违法案件,又注重查办发生在群众身边的问题.建立 倒查机制 ,对发生重大案件和不正之风长期滋生蔓延的地方和单位,实行 一案双查 制度,对疏于xxx管理、致使领导班子成员或直接管辖的下属发生xxx违法问题的,既追究当事人责任,又倒查追究相关领导责任.
26.提高执纪执法水平,健全完善查办案件组织协调工作机制.
(1)完善工作联席会议制度,加强纪检监察机关、司法机关和行政执法机关的协调配合,发挥各自职能优势,形成查办违纪违法案件的整体合力;
(2)建立全区办案人才库,加强纪检、检察、审判、监察、审计等机关干部队伍的学习、业务学习和职业培训,提高办案人员的政策水平、职业素养和案件突破能力.加强对办案人员的管理xxx和关心爱护,增强查办案件的内在动力;
(3)实行重大典型案件 一案一剖析,一案四报告 制度,对重大典型案件进行剖析,除按规定提交初查报告、调查报告、审理报告外,还需提交剖析报告,查找发案单位在管理方面存在的问题,提出堵塞漏洞、完善管理的意见,责成发案单位整改落实.建立案件查办效果跟踪xxx机制,将发案单位加强教育、建章立制、整改落实等情况作为党风廉政建设xxx检查的重要内容,发挥查办案件的治本功能.
27.严格办案程序,严明办案纪律.严格执行办案措施使用报批备案制度,坚持依法依纪、安全文明办案,切实维护有关当事人的合法权益.加大自查自纠力度,严肃追究隐匿案件线索、瞒案不报、有案不查的行为.创新纪检监察案件审理工作方式方法,切实保障和提高案件质量.进一步加强办案工作基础设施和陪护队伍建设,加强对派驻机构查办案件工作的指导和xxx.28.拓宽纪检监察举报渠道.加强纪检监察举报工作,开通区纪委监察局网上举报,鼓励群众实名举报.建立健全案件线索处置管理机制,实行常态化统一规范登记管理.建立网络涉腐舆情收集、研判、处置、应对机制.
(七)加强反腐倡廉制度建设,健全完善工作长效机制
29.完善重大事项决策制度.健全完善重大事项决策制度,认真落实好党政主要领导干部 不直接分管财务、人事、建设工程和物资采购 的 四不直接分管 制度,严格执行党政正职在议事中末位表态、党政正职领导及其他班子成员不得擅自改变集体研究决定的事项等纪律.
30.健全改进作风常态化制度.及时根据和省的原则性规定,制定配套落实的具体办法和措施,健全完善作风建设常态化制度.
31.做好反腐倡廉规范性文件备案工作.注重对实践中的经验和做法及时总结,将其上升为更加规范的制度措施,充分发挥制度的基础性作用,督促各级各部门及时将本地本部门制定的有关党风廉政建设和工作的规范性文件报同级纪委备案.
三、工作措施
(一)明确责任主体,实行领导负责
各级党委(党组)是贯彻落实<<工作规划>>、省委<<实施办法>>和市委、区委<<工作计划>>的责任主体,要以高度的责任感和使命感,严格落实党风廉政建设责任制,及时调整和充实惩治和预防体系建设领导小组及其办公室;各部门(单位)党委(党组)负责人要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办.领导班子其他成员也要坚持 一岗双责 ,根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设和工作.区委惩治和预防体系建设领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用,全年至少召开2次专题工作会议,研究解决重点难点问题;全年至少向区委惩治和预防体系建设领导小组或组长报告1次工作进展情况.
(二)强化xxx职责,创新督查方式
全区纪检监察机关要履行协助党委加强党风廉政建设和组织协调工作的职责,进一步明确纪检监察工作职责定位,按照 转职能、转方式、转作风 的要求,结合民生特派组的实施,集中精力抓好党风廉政建设和工作.乡(镇、办事处、新型社区)纪(工)委书记、副书记的提名和考察以区纪委会同组织部门为主,推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化.继续深化派驻机构统一管理工作,切实加强纪检监察机关自身建设,提高纪检监察干部执行力和担当力.
(三)突出部门职能,形成工作合力
各职能部门要把本工作计划提出的任务融入本部门本行业的实际工作中,与各项改革紧密结合,认真按照区委明确的责任分解和任务分工,对承担的工作任务拟定具体实施方案,并细化责任分解,明确到责任领导、责任科室、责任人,切实抓好各项工作任务的落实.区直惩治和预防体系建设牵头单位和协办单位既要认真履行部门责任,又要加强协作,形成工作合力.各牵头单位要针对牵头的工作任务逐项与协办单位建立工作协作和情况通报制度、工作台账制度,及时研究和通报工作开展情况,按月登记工作进展情况.4月底前各牵头单位必须将拟定的工作实施方案和相关工作制度报区委惩防办备案.
(四)实行督查机制,严格责任追究
继续实行区委带队督查惩防体系建设工作制度,定期对全区各部门贯彻落实情况进行xxx检查.区委惩防办应完善督查考核工作制度,不定期地开展常态督查.建立倒查机制,对那些责任不落实,措施不得力的,导致工作不落实造成不良影响的,或发生系统性、普遍性、区域性问题的单位,要严肃追究有关领导的责任.要加强对贯彻落实过程进行xxx和检查,通过对过程的督促,确保取得良好的结果.
(五)重视宣传效果,营造良好氛围
全区各部门(单位)党委(党组)要把贯彻落实<<工作计划>>、省委<<实施办法>>和市区工作计划列入重要议事日程,与经济社会发展同部署、同落实、同检查,结合实际,制定年度工作实施方案,明确具体目标、工作举措、责任分工和时限要求;采取多种方式进行宣传教育,让广大党员干部和社会群众了解和熟悉推进惩防体系建设相关要求.各部门(单位)要及时总结本地本部门推进惩治和预防体系建设过程中形成的好的经验和做法,及时上报工作信息.要严格执行工作台账制度,及时梳理工作进展情况,查找不足,及时整改,年底要进行总结评估,6月25日前和11月20日前上报半年小结和年度工作总结.
企业计划书 篇四
一、 项目企业概要
投资安排
资金需求数额
（万元）
相应权益
企业基本情况
xxx名称
法定代表人
电话
传真
地址
邮编
企业性质
□国有 □有限责任xxx □股份有限xxx □合伙企业 其它
企业注册日期
年 月 日
您在寻找第几轮资金
□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮
企业的主营产业
其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、 业务描述
企业的宗旨（200字左右）
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、 产品与服务
介绍企业的产品或服务,及对客户的价值
同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
利润的来源及持续营利的商业模式
四、 风险
企业面临的风险及对策
五、 市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、 管理团队
列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
主要经历
时 间
单 位
职 务
业 绩
所受教育
时 间
学 校
专 业
学 历
企业共有多少全职员工（填数字）
企业共有多少员工（填数字）
尚未有合适人选的关键职位?
管理团队优势与不足之处?
人才战略与激励制度?
七、 财务预测
完成研发所需投入?
达到盈亏平衡所需投入?
达到盈亏平衡的时间?
拟引入风险投资总额?
当前月收入
当前月支出
投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
（单位万元）
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
xxx银行
简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
八、 资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
您目前正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可持续经营多少久?
下一轮投资打算筹集多少?
企业可以向投资人提供的权益有
□股权 □可转换债 □普通债权 □不确定
目前资本结构表
股东成份
已投入资金
股权比例
本期资金到位后的资本结构表
股东成份
投入资金
股权比例
请说明你们希望寻求什么样的投资者?（包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等）
九、 其它
请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
您认为企业成功的关键因素是什么?
关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?
提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
1、 你的管理队伍拥有什么类型的`业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的xxx和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你xxx的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他xxx相比,你的xxx有什么不同﹖
9、为什么你的xxx具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的xxx和产品变得独特﹖
13、当你的xxx必须和更大的xxx竞争时,为什么你的xxx会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的xxx会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
21、你的计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品／服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为xxx发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你xxx劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
创业企业计划书 篇五
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底.对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程.
一、蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为"麦琪下午茶",是个人独资企业.主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品.
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店.
3.本店需创业资金9.5万元.
二、经营目标
1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求.短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱.长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁xxx,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌.
三、市场
1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%.客源数目充足,消费水平中低档.
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔.因此竞争是很大的.
四、经营计划
1.先是到四周几家蛋糕店"刺探xxx",摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价.了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的"小花招".
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店"挖角".不能"明目张胆"地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量.或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑.
3.据了解发现一套消费定率:"顾客永远没有最便宜的价钱.今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单."从中体会到产品市场一定的竞争策略:"降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住".
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位.
5.可印一些传单,以优惠券的形式发放,以达到宣传的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅.顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化.
7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点.在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐.
8.建立会员卡制度.卡上印制会员的名字.会员卡的优惠率并不高,如9.5折.一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼.特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐,他们会觉得很受尊重.
9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感.
10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉.蛋糕店一定要严格执行国家<<食品卫生法>>,这是立足之本.
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有"健康证".
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1.房租5000元.2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元.
月销售额(均匀):21000元.占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元.
每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元.
货品本钱:30%左右,约5000元.职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元.
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资.
六、风险及制约因素:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和"花招"来招揽顾客.
创业企业计划书范文【2】
一、 概要
咖啡屋也是必不可少的娱乐场所,在幽雅的气氛之中,喝着香浓浓的咖啡,体会着浪漫的大学生活,和同学们交流感情.大学生们常说一杯咖啡可以和成仇的人交个最好的朋友,也可以追到一个自己仰慕已久的女朋友.如果再在咖啡屋中放上各种书籍,组织成一间咖啡,相信效果更好.为了让大家有这样的一个地方.所以,咖啡孕育而生.
咖啡锁定的顾客主要有两类一是学校的学生,二是白领阶层.在校的学生光临原因主要有两个,一是文化上的需要,二是环境.学校里的校园固然是好,但是它的硬件设施条件是有限的不能满足大多数同学的需要.
例如:到了冬天的话,在室外冰天雪地的怎么会受得了,室内的空间是有限的.是有限的.白领阶层,他们的收入高,但是他们所面临的竞争与压力也相应的大一些,他们急切需要一个舒适的休闲环境来缓解工作上的压力.有一项调查显示,21%的'在校大学十喜欢光临,20~30岁之间的上班族有46%的人喜欢到休闲.
二、 产品和服务
我们是一个休闲的场所,主要目的是放松 休闲 所以我们的咖啡除了书以外,在食品上的要求是蛮简单的,像一些西式的甜点 奶茶 低酒精的饮品等.
我们的服务宗旨是:顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务.
三、 咖啡竞争
从竞争对手上看,我们的咖啡可是"危机四伏". 据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡,所以这是我的一个巨大的潜力市场.但是类似的经营却很多,我大体的了一下有这样的几个
一 、新知图书城 里面有许多各式各类的书籍,这是它的一个优势(这个我是比不了的,这是人家的主营业务),里面弄了个,顾客可以把喜欢的书拿到里面看,收费每人两元.但是他的环境却是很差的,人员杂环境喧嚣.
如果需要其他的消费则需要当令付费.一算下来花费还是蛮高的.而我们不仅环境优雅,还可以对顾客提供一些新鲜的食品在看书时一边享受美食一边获取知识.
在书籍方面也不会比他们专业的差,在书籍的方面我们有三个特点"新、特、奇",部分的书籍将是市场难得一见的,争取让顾客一次就爱上我们的书籍和休闲环境.
二、 图书馆 图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手.图书馆的优势在于书籍种类全数目多.但是图书馆侧重的是知识性而侧重的是休闲性,图书馆的开放时间有一定的限制而服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动.图书馆的服务单一而我们的服务人性化.
三、,其实这些书籍很单一不是武侠就是言情,书籍的知识含量低.而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的,而且我们还会根据顾客的需求购进,也可以帮他们代购一些他们想要的书籍.
四、在昭通市内有几家咖啡吧是做的不错的,像:同志咖啡.环境好,但是它们的消费都是很高的.里面没有书籍只有杂志.而在我们的咖啡里,除了享受香浓的咖啡,阅读自己喜欢的书籍外,您还可以免费上网.消费合理.绝对的休闲生活.
当然,除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者,但是目前在昭通还没有遇见.我相信我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目,从而保证咖啡发展壮大.
四.经营战略
市场定位:提供免费书籍,并提供普通工薪层可以消费得起的茶和咖啡等饮料
社会价值:为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境,也为休闲的人提供一个好去处.
店铺选址:我把地址选在朱提步行街上,不仅因为这里xxx量大、交通便利,而且周边的学校和办公单位也有许多,例如:昭通师专、卫校、电视台、环卫局等.这些可以充分的保证客源.
店内设备:硬件设备,包括电话两部(一部店内专用,另外一边提供给顾客使用),电脑三台(置于店内方便顾客查询资料、休闲娱乐、办公用),收银机一台 (用于结账),书架桌椅茶几沙发工艺品等(用于营造舒适的休闲环境),一批或者投币的配置耳机的音乐播放器,书籍和音乐CD带与书商联系制定.制作食品的设备等.
短期目标:在以后经营的过程中发现不足处及时改正,把我们的经营方式更完善.让周边学校的学生知道有我这样的一个店,可以提供优质服务的休闲场所.
长期目标:短期目标实现后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,把我们店铺越弄越大.让它的条件服务更优质.
战略优势:咖啡是一个新兴的产业,在许多方面还存在着这样或那样的问题.但是我们要有信心去做大做好它.目前在昭通还没有这样的店铺,所以,这是我我的一大优势,我有的别人没有,别人没有的东西我有.
五、营销管理
营业时间:下午2:00到晚上12:00
招牌食品:根据本地人的喜好和口味,制作几款特殊的饮品和食品.例如:卡布奇诺\冰激凌奶茶\新鲜果汁等.
产品定位:新鲜食品,健康.
定价策略:学生消费模式.因为我的客源主要是学生和白领阶层的,其中学生还是主要客源,所以在价格方面会比较优惠.消费是按人计费,每杯咖啡15元.
经营策略:1、凡第一次消费的客人+10元发放贵宾卡,贵宾卡享受最低消费10元,单点8折的优惠.2、店内咖啡免费续杯.3、生日到店内来的客人送神秘礼品一份.4、节假日party享受5折.
增值项目:1.亲身体验浪漫咖啡制作,品尝亲饮.2.根据社会关注的热点话题,定期邀请相关的学者和专家来店内举办沙龙.3.消费20元上者,可免费提供上网.4.为顾客代订购杂志书籍.
策略:刚开业的时候电台和报纸宣传是必不可少的,但店铺以后的发展宣传就要靠自己的实力.还可以以店名组织一些活动增强知名度.学校内的活动是主要部分.
六、投资预算
投资预算:初期投资15万.电脑1.2万,收银机2800元,装修费2.5万,食品设备费用1.5万,店铺内物品费用大概2万,书籍费和音乐架的费用大概6万,还有其他的零星费用等.
七、风险规避及策略
做任何的事都是有风险的,尤其是对于这样的一个新兴行业.风险更是不小.刚开始时,店铺是不打算盈利的,起码半年内是不会有多大的声色的,在这半年的时间内目标是达到收支平衡,一年后开始取得真正的利润.如果真的不行的话,在利用店铺已有物资的基础上开发一些新的产品出来.
八、远景规划
把我的咖啡做成昭通市里牌子响当当的休闲场所,建立起属于自己店铺的风格.
企业宣传计划书范本 篇六
一、提要
凯将作为一家规模较大的跨国xxx,有着布局合理、错落有致的厂房,有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境,有宽敞的车间与一流的机器设备,同时还汇聚了业内为数不少的精英.人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化.目前,凯将集团已从过去的小xxx步入到大中型企业之列,但是xxx的企
业文化却存在着许多不足之处,在凯胜表现得犹为明显.这就要求我们要立足现在,把握长远利益,因此,搞好xxx的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作.
二、凯胜目前存在的突出问题
1、xxx员工没有凝聚力和向心力,大家都只为打工而打工,缺少一种责任感、价值认同感和归属感.具体表现在员工的工作态度上,车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊.
2、xxx内部缺少一种文化氛围.众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用,就像一块块荒芜的土地,无人耕种与修整.xxx目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化,努力缩小中越文化差异,要让企业文化在xxx内部的弥漫与潜移默化的层层渗透,使员工热爱xxx,自觉遵章守纪,逐步地把xxx的核心理念内化为员工的价值观念,把行为准则外化为员工的自觉行动,使员工"心往一处想,劲往一处使",由此不断地增强xxx的核心竞争力.
3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区.具体表现在空洞而没有内容,小气而不大气,凌乱而缺少章法.没有突出xxx政策重点,没有明确和紧扣xxx阶段性工作主题,宣传工作与xxx的大环境格格不入,这也是xxx各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在.
三、具体宣传计划
1、充分利用xxx各处宣传橱窗的作用,以此增加xxx环境的文化氛围.每期确定宣传主题并报xxx领导审核.每期围绕宣传主题,通过对车间干部、员工及xxx其它部门的采访来搜集材料,用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的.表现手法主要以文字与照片为主.
不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容,不轻易变更.宣传橱窗的内容主要为xxx风采（图片、说明）、优秀员工素描（图片、文字）、政策宣导、公共安全、生产与品质标准（生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法）、人员晋升、调动情况等. 暂定每月一期,内容根据不同阶段的宣传重点确定.
根据凯胜的实际情况与xxx现阶段宣传工作的需要,经过现场察看、考量,对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口:一是人文精神宣导窗口;二是政策制度宣导窗口; 三是安全生产宣导窗口.其内容拟从以下几方面进行编排:
(一)、人文精神宣导窗口:
位置在三号前门,共有三个宣传橱窗.此处由于位置的特殊性
（厂内外人员进出的主干道）拟重点宣传xxx人性化管理方面的内容.如花园式的厂区绿化,以人为本的生活福利设施,各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境的各种措施等.要求所用材料必须是取材于xxx,图文并茂.图片必须客观真实,有视觉冲击力.所用文字必须喻情于景,情景交融,具有精神感召力.用心做好这三个橱窗,力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口,成为全体员工热爱xxx、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜.
(二)、政策与制度宣导窗口
位置在宿舍生活区旁边,共有两个橱窗.此处靠近食堂,是饭后众多员工的休憩之所,驻足
停留的人较多.拟重点宣导xxx的政策、厂规厂纪等方面内容.所用材料可结合车间的违纪实例,有事实有论述,有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读,对阶段性的工作重点进行宣导.辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的短片.
(三)、安全生产宣导窗口
位置在34号车间、8号车间及仓库之间,共有两个橱窗.此处人员走动频繁,也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地,拟重点作为安全生产的一个宣导窗口.每期所用稿件都应来源于车间,与车间员工的工作息息相关.同时紧扣xxx的政策,对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰,用榜样的力量去带动员工、影响员工,从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围.对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导.对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传.此窗口图、文各占百分之五十.所采用的人与事例应具有典型性与代表性.以文字说明,用图片佐证,以事实说话.
此处橱窗现为品管课在使用,我们可用其中
一个来作为安全生产方面的宣导.安全生产宣导每月视内容而定,如果内容太多,一个橱窗不够使用,可转到"政策与制度宣导"窗口.
(四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌,在花圃与草地处增设温馨提示.标语牌要统一字体,统一着色,温馨提示的用语要具亲和力,图文并茂,使之能体现出凯胜的文化特色.
(五)、对厂规厂纪进行改编.用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释,之后拍摄成短片,在厂区内进行播放.改编的小故事力求形象生动,引人入胜,用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心.
(六)、利用影视中心的宣传优势,不断强化员工热爱xxx、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识.利用一切机会,向员工宣导xxx领导对全体员工的人文关怀,
四、建议
企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作,它的工作性质与特点决定了它的价值与作用,尽管并不能立杆见影,但通过长时间的耳濡目染,潜移默化,层层渗透,即可达到对内增强企业凝聚力,对外提高企业竞争力的效果,但这需要一个时期的文化积淀.同时,做好企业文化工作,其方法应该是多样化的,它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素,同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染.因此,特提出以下建议:
1、考虑到xxx文化宣传的稳定性与长期性,需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新.因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业,在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作.
2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗,
用于安全生产内容方面的宣导.此处位于几个车间的交汇点,人员进出走动量较大.
3、需在厂区各绿化带增设温馨提示,提醒员工爱护厂区内的一草一木,共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜.同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰.同时,可 在以下几个地方增设永久性宣传口号,口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面.
（厕所旁的墙壁可用来做小黑板,作为员工的一块综合性的园地.如员工心声、怡情、励志、幽默小品.车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语,内容以品质、安全为主.）
五、预算（待估）
1、各处宣传橱窗锁需更换.
2、颜料、美工笔、刀、纸
六、执行
企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管;车间员工热心支持,积极参与,形成合力,才能推动xxx文化建设和各项工作的顺利开展.每项工作做到有步骤有落实,同时,还要加大执行力度,因此,需各部门配合做好以下工作:
1、每月定期提供有价值的材料,由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版.如生管部门需提供安全生产方面的材料,人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料,总务部门需提供公共安全方面的材料等.
材料的按时提供是做好xxx文化宣传的前提,各部门如何提供?哪些部门需按月定期提供?提供什么将另行发出通知.
2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作,随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生.此工作请总务协助.
七、成效
做好xxx文化建设工作,能增强xxx的文化氛围,缩小中越文化差异.通过对员工进行企业价值认同感的教育培植,达到增强xxx的凝聚力与向心力及抗风险能力,使xxx能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展.具体表现在以下几方面:
一是能培育xxx全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化.在继承和发扬"艰苦奋斗"、"无私奉献"和"敢于拼搏"等优良传统的基础上,充分体现市场要求的"竞争意识"、"效率意识"和爱岗敬业的职业道德.把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则,注重职业道德建设,提高员工职业道德水平.二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化.在市场竞争中,良好的企业形象是一个企业的无价之宝,是企业赢得竞争优势的重要因素之一.塑造良好的企业形象,是企业文化建设的关键,也是取信于市场和社会的首要内容.
其次,能在一个时期内着力培育"团结、苦干、开拓、奉献"的现代企业精神.企业精神是企业文化的核心,xxx的发展需要全体员工具有强烈的向心力,需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来.企业精神正是这样一种共同的理想,将全体员工凝集在一面大旗下,最大限度地发挥人的主观能动性,既给人以理念、信仰、鼓励,也给人以约束.企业精神一旦形成,便形成一种群体心理定势,大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性,从而使员工主动地关注企业的前途,维护企业的声誉和形象,为xxx的发展贡献自己的全部力量. 再次,能让众多的人了解xxx坚持以人为本的原则,我们xxx与员工已签订规范的劳动合同,依法建立了工会组织,积极推进管理,在一定程度上保护了职工的各项合法权益.,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是xxx坚持以人为本的思想最好的体现,同时,xxx特别注重加强职工培训,促进人才成长,经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动,促进职工的身心健康.注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护,进行情感激励,增加企业的凝聚力,充分调动职工的积极性、主动性和创造性.
企业年度工作计划书范文 篇七
xxx本年度体系运行依照体系文件规定,注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续,避免不符合的再次出现.
一、 危害辨识与风险评价的实施
依据xxx危害辨识与风险评价程序规定,1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训,使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识.必须对常规和非常规的活动,所有作业场所内的设施,所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识,并避免照抄照搬往年辨识.具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行.
2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价.并对发现不符合进行调整充实,完成本部门调查表的更新工作.
2月底xxx组织评价并更新xxx危害辨识一览表,确定xxx级重大风险因素.
二、 法律、法规获取、识别、更新
各部门依照法律、法规管理程序,将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别,并负责及时向员工传达相关内容.
xxx、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价.通过及时更新法律、法规及其他要求,使法律、法规保持最新状态.
三、 逐级落实安全责任制,签订安全责任书
落实安全生产责任制,将安全生产责任制进一步层层分解、细化.根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任,制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书.
标准要求:具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书,并于1月20日前完成.
四、 开展全员培训教育
1、 坚持班组、部门、xxx三级培训教育制度,组织员工学习并遵守.
2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容.使员工明确体系的内容及职责.
3、 xxx对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训.
4、 xxx组织法人、安全xxx、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安全类别专业培训.
五、 协商与交流
各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定,在日常工作中注重内、外部xxx的归纳、整理.依照xxx体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相关单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录.xxx进行xxx检查.
xxx体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、xxx制度与相关部门、委外单位进行交流,每月至少进行一次并形成记录.
六、 文件和资料控制
文件控制实施两级管理,xxx各部门依据其职能,加强文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求进行文件更改、收、发和保存,确保文件有效受控和有效利用.
七、 持续运行控制
1、 各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制
2、 各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制.xxxxxx检查.
3、 工会组织定期收集职工、员工,对运行控制种的意见、抱怨,及时与相关方协商,并对安全健康管理过程行使xxx职权.
八、 进行应急预案演习,补充、修订应急预案
3、4月份,各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习,并验证应急预案的符合性、适宜性,对与实际应急不适宜进行修改.部门应根据作业特点考虑对应可能发生的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案.
九、 落实重大危险因素控制计划落实
制定并落实重大危险因素控制计划,落实制定目标、指标及管理方案的实施,持续培训、教育,加强现场xxx检查,保持措施的落实.
十、 绩效测量和监测管理
各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查,每月不少于一次.包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验.xxx负责xxx检查个部门落实结果.3月份前xxx办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计.
十一、 体系运行评价
定期评价:xxx体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量和监测管理的完成,阶段性检查结果、验证评价,由各部门汇总平时的运行检查,每季末月份定期评价并上报.
专项评价:危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门做专项评价.
十二、 内部审核、外部审核、管理评审
坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上,6月份进行内部审核,8月份由认证机构对本xxx体系运行状况进行xxx审核,12月份进行管理评审.当方针、目标发生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时,按体系文件要求增加管理评审.
十三、 坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行.
xxx将分解年度计划,以月计划形式布置全月体系运行工作;各部门根据xxx年度、月度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划.以适应本部门体系运行.
企业年度工作计划附加篇在新的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道的条件,为实现稳步的效益增长,以崭新的姿态,矗立在维修市场中,依照董事长的经营理念为指导思想,坚持执行董事长在油泵维修市场发展中的正确决策,以很抓xxx的各项制度建设为首点,以加强人力资源的建设为发展动脉,切实实行岗位负责制,实现企业的进一步发展.在未来的一年里xxx预期将在前半年打入整车销售及4S店的整体规划,这是为xxx的发展与员工的利益相结合的重点.实现更高的xxx利益,个人利益.
根据本年度的工作情况与存在的不足,结合xxx目前发展状况和今后趋势,各项年度工作指标暂定如下:
第一部分:建设完善xxx各项管理制度.
1、xxx行政管理制度:<<企业文化的建立>>,<<组织机构示意图>>,<<6S定制管理制度>>,<<办公室物资管理规定>>,<<团对建设方案>>,<<文件收发规定>>,<<员工手册>>,<<管理人员制度>>,<<保密制度>>,<<计算机管理制度>>,<<会议制度>>,<<管理办法>>,<<报销流程规定>>,<<办公费用审核流程>>,<<电话使用管理办法>>,<<合同管理办法>>,<<采购管理办法>>,<<安全制度>>,<<卫生制度>>,<<考核制度>>,<<考核方案>>,<<车辆管理规定>>,<<出差费用标准>>,<<出差申请程序>>,<<档案管理>>,<<福利制度>>,<<薪资管理制度>>,<<售后xxx办法>>,<<投诉处理程序>>,<<培训制度>>,<<招聘制度>>,<<人事制度>>,<<岗位说明书>>,<<岗位责任制目标书>>,<<机制激励管理方案>>,<<考勤管理办法>>.
2、xxx营销部制度:<<营销制度>>,<<业务员制度>>,<<销售管理方案>>,<<市场管理办法>>,<<进度管理办法>>,<<信息管理办法>>,<<销售计划管理制度>>,<<销售组织管理制度>>;<<网络营销管理办法>>.
3、xxx财务制度:<<财务制度>>,<<仓库规定>>,<<资产流动管理办法>>,<<固定资产管理办法>>,<<成本核算管理办法>>,<<财务档案管理办法>>,<<计划管理制度>>,<<帐款管理制度>>,<<审计工作制度>>,<<会计,出纳工作制度>>,<<经营计划与资金管理制度>>,<<财务控制与稽核审计制度>>.
第二部分:人力资源工作方面的计划.
1、进一步完善xxx的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科用,未来5年不再做大的调整,xxx的运营在既有的组织架构中运行.
2、完成xxx各部门各职位的工作,为人才招募与评定薪资,绩效考核提供科学依据.
3、日常人事招聘与岗位配置.
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪资待遇.
实施目标注意事项:
改革后的薪酬体系和管理制度,应以能激励员工,留住人才为支点,需充分体现按劳取酬,按贡献取酬的公平原则,所以前期工作要做扎实.确定职位工资,要对职位进行评估;确定技能工资,要对个人进行资历评估;确定绩效工资,需要对工作表现进行评估;确定xxx整体工资水平,还要对本地区本行业的薪资水平和xxx盈利情况,支付能力进行评估;每一种评估都需要一套程序和方法.因此薪酬体系的设计和薪酬的管理制度的制定是一个系统工程.完成此项工作,必须端正态度,确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验.
建立薪酬管理体系的目的是规范管理,提高士气.因此人资部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理,全面考虑整体影响,以免个案而影响全局士气.
5、员工福利与激励
充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,促进企业凝聚力,减少企业人员流失率.
员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一,而与薪酬政策不同的是薪酬质量短期内应人才市场竞争形式和人才供求关系的体现.所以在各种因素影响下,薪酬是在动态中不断变化的.而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺,缺乏企业更具吸引力的必备条件.人资部根据xxx目前状况,在20xx年,计划对xxx福利政策进行大幅度的变革,使xxx"以人为本"的固体理念得到充分体现,使xxx在人才竞争中处于优势地位.
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