20xx创新创业项目计划书七篇
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20xx创新创业项目计划书 篇一
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一、项目介绍 公文汇 www.gongwenhui.com
项目名称:绝世豆腐
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经营范围:河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相关小吃,小菜,等.
项目投资:5万币
场地选择:豆花路豆腐街_x号
项目概述:创办绝世豆腐,将有利于各街坊邻居,吃豆腐方便.本豆腐原料来源于邻近农村,绿色无污染,非转基因食品.食用放心.造福于乡里邻居.
二、市场
1、市场需求:
在本社区还未有豆腐店出现,尤其是绿色无污染的豆腐.决大部分顾客喜欢吃豆腐,尤其是成年男子.
豆腐是家庭餐桌上的常客.尤其是对于那些孩子和老人,豆腐软软、滑滑、入口即化的口感真是让人爱不释口.更让它惹人爱的还有另外的理由,那就是它的营养价值.
豆腐的营养特点:
(1)蛋白质的含量较高,且质量比粮食中的蛋白质好,与肉类的蛋白质接近.黄豆蛋白质含量约占40%左右(瘦猪肉含量16.4%,鸡蛋含量14.7%).豆类蛋白质的氨基酸组成接近人体的需要,其组成比例类似动物蛋白质,其中谷类食物中较为缺乏的赖氨酸在豆类中含量较高,所以宜与谷类搭配食用,从而提高膳食中蛋白质的生理价值.
(2)脂肪含量比较高,达15%—20%,其中以黄豆和黑豆的含量最高,常作为食用油脂的原料.豆油是最常用的烹调油之一.
(3)零胆固醇.大豆是植物,所以不含胆固醇.蛋白质含量高价值好而胆固醇极少(甚至没有)的食物只有大豆一种.这也是大豆蛋白比肉类蛋白更有利于健康的原因之一.
(4)含有丰富的钙,再加上加工过程中加入的'凝固剂,大豆制品的钙含量非常突出,250克豆腐的钙含量和250毫升奶的钙含量相当.如果说奶和奶制品是食物补钙的第一选择的话,那么豆制品无疑就是第二.
(5)含B族维生素,特别是维生素B2含量比较多.
(6)富含磷、钠及钾等元素,是矿物质的良好来源.
从以上,豆腐店是这社区之必须.
2、市场竞争与前景:
目前,本社区还未出现此类豆腐店,前景光明.
三、成本预算
1、薪资预算
夫:250
妻:2500
服务员(小豆腐)2名:1200/1
总成本:5150
2、投资预算
办理牌照20_
简单装修10000
营业设备(锅碗瓢盆等)1000
宣传,资料(口碑相传)无
3、经营成本预算
每日采购原料200
物品折旧50
计划外开销50
四、盈亏
l、经营目标
每日预计顾客200人,每人消费5—10元
(2)主营业额目标:全年营业额:400000元.
2、投资收益预算
主营业利润=年营业额一总成本税金
总成本=5150x12+13000+300x30x12=74800+108000
=182800
主营业利润=400000—182800=217200
五、盈亏预测
1、每人平均消费8元,如果每天平均有64位消费,则为保本经营;
2、每人平均消费8元,如果每天平均超过64位顾客消费,则实现赢利;
3、每人平均消费8元,如果每天平均低于64位顾客消费,则亏本经营.
六、风险预测
(1)选择经营场地的地理位置是否合理:
(2)对竞争对手的了解不足(目前没有竞争对手);
(3)实际投资超出预算;
(4)管理制度不完善.
控制办法:
①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案.在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次调查,为决策提供有利的依据.
②加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理(目前不考虑).
③对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补.
七、相关的法律法规(略)
八、人员机构设置管理方式
1、组织结构与职能范围
妻——夫——服务员(小豆腐)
2、领导方式妻管夫
九、市场营销策略
用服务员的微笑做营销;通过过硬的豆腐技术赢得顾客的回顾.
20xx创新创业项目计划书 篇二
第一章xxx性质
（一）xxx名称
xxx传媒有限xxx、xx传媒有限xxx、xx传媒有限xxx
（二）xxx性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资xxx.
（三）xxx宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益
（四）xxx目标
实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的xxx.
（五）创业理念
xxx目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的,断超越自己,这是xxx发展的关键.
（五）xxx服务
1.专业化的服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,xxx结论.从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量版面和时间,由我们单方向对主进行媒介的倾销和贩卖.
2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务.
3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风.能把客户所需的预算降到最低,做到真正的优质价廉.
第二章市场xxx
（一）市场描述
行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有xxx荚冬几年来xxx数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国经营额20xx年突破2000亿元大关.按照专家的猜测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国经营额大概在3100亿元左右.
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:xx地区内部市场,xx地区周边市场,xx大地区市场,远期目标市场为xx地区.
xx地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品,商场以及包装.xx地区周边市场的主要表现为xx各周边县市的户外牌,墙体的制作.xx大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,活动策划,举行促销活动所需的服务以及各小商展的门面,招牌制作,户外等.
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在xx、xx、xx地区的各建筑商、企业、商场、门面.
（四）建设进度
接触xxx由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间.其中第一周主要用于资金的筹备,xxx前期策划.从第二周开始,我们将用两周的时间,同时从硬件与软件两方面建设xxx.到最后一周,在完善xxx建设的同时,将联络成都的商务网站与一些装潢xxx,以及目标顾客群相对集中的装潢门面,争取与它们建立贸易伙伴关系.
（五）市场发展战略
创业初期阶段第一年
1.我们初期阶段的发展模式
方案（1）:与xx区一些装潢xxx联系,谋求建立联合体.这是由于自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的xxx具有媒体代理上风,有的具备客户资源,有的具备区域上风.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,上风互补,降低本钱,风险共担.团体化是中国业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的区域团体.通过规模化经营,上风互补,降低经营本钱.这样有助于摆脱各小xxx单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们xxx初期的发展有相当大的帮助.
方案（2）:假如联合不成功,我们初期只能立足xx周边地区,抢占四周各类业务,我们以设计制作招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的策划活动,吃掉大型xxx所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的客户成为明天接触xxx的义务宣传员.也可以尝试邀宴客户参股,共同发展.
2.联络各商展,门面业主,向其宣传先容本xxx.
3.寻找制作耗材供给商,确保进货渠道的服务与质量.
4.与xx个大商务网站建立友情链接,在网上宣传先容本xxx.
5.开通电话业务咨询以及建立xxx网站提供网上咨询服务.
创业发展阶段（第二、三年）
本xxx在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在xx市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时xxx职员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立本xxx的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的业务目标发展到大中企业.
1.初步建立一个稳定的客户群.能够在xx市主流媒体做宣传,影响力开始向整个xx地区覆盖.
3.把本xxx向xx各地推广,xxx利润将趋向稳定化.
第三章xxx经营
（一）xxx业务
初期的业务内容大体分为:
1.市场服务:市场调查.客户服务.
2.设计制作:平面设计.商展招牌制作.喷绘.产品包装设计.展示制作.
3.企业咨询:为客户提供策划.活动策划.
4.摄影:产品摄影.产业摄影.科技摄影.外景拍摄等.
5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,xxx人等宣传造势工具.成熟期后的业务还要包括:
1.推出数字业务,发展互联网.20xx年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔.
2.大力推广和发展户外.引进高新技术的制作项目.
3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.
（二）经营策略
1.对xxx的治理.维持经营效率是xxx的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此,本xxx特地引进日本丰田汽车xxx提出的5s治理理念,让员工更有向心力.
2.加强xxx形象,进步着名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本xxx产生认同感,进步消费者的满足程度.
3.创造区域上风.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区
域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大.
4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点.
（三）本钱核算
在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到xxx的发展.投进资金为元.
（四）经营障碍
1.资金不足导致xxx基础建设落后.
2.作为新兴的xxx,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.
3.xxx团队整体实力需要作进一步提升.
4.着名度不高.
第四章xxx治理
（一）组织结构
治理部:负责xxx内部治理,进度调配,xxx发展规划.
技术部:负责平面设计、商展招牌制作、喷绘、产品包装设计、展示制作.市场部:负责xxx的对外宣传,形象策划.进步xxx在社会的着名度.市场调查,xxx研究.
信息部:负责与市场信息源联系,获取接触xxx所需的业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的xxx资源.建立xxx网站为xxx的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.
财务部:负责xxx的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统.培训部:负责对xxx内部职员的技术和业务方面的培训.
摄影部:负责xxx对外摄影业务.
人力资源部:负责完善接触xxx的人事制度.培训xxx内部职员.
（三）风险xxx
1.外部风险
有限的资金资源:
建立一个xxx所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金.一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么xxx将无法运转建设.
2.市场风险
市场的巨大变化:
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流.面对高度分化的市场,对业来说,越来越难做了,而对企业而言,则是在企业与消费者沟通方面的作用降低了.随着新科技不断涌现,的模式和设计也日新月异.最基本的牌底材也千变万化.
市场的不确定性:
一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触xxx为之服务,困难还是比较大的.
寻求与其他大中型xxx合伙的不确定性:
成都其他大中xxx能否接受我们的合伙计划,并为我们xxx提供技术、治理、资金等方面支持困难较大.
3.公道性和可实现性
业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低.
第四章财务xxx
（一）资金来源
资金来源:项目总投资5万元痹冬自筹资金5万元.
形式:
（1）中短期,限期偿还本金加分红.
（2）合资、合作、股份制.
（二）方案及回报
1.内部收益率40%,投资回收期2年.
2.以个人向朋友（也可以以xxx名义）,方不参与xxx建设、治理和运作.
回报方式:两年内还本,按xxx红利进行5%分红.
3.互联网
（1）banner（旗帜）:
旗帜是一个表现商家内容的图片,放置在商的主要页面上,是互联网中最基本的形式,一般是使用gif格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像.
设计用度:500元/个（起）
（2）button（按钮又称logo）:
一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定着名度的企业在网上开展宣传.设计用度:200元/个（起）
（3）floatingicon（移动图标、浮动）:
可以根据主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计,有很高的曝光率,是目前网上中用户青睐的产品.
设计用度:300元/个（起）
（4）openingwindow（弹出式）:
网络主流,即打开页面时跳出的页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容.
设计用度:800元/个（起）,完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金,报刊杂志代理费收进.
第五章创业团队
（一）创业团队简述
项目建议人等对所述策划及传媒有深进研究,相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触.
（二）创业计划表述
这份xxx的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发.我们正进行xxx前期的预备工作,我们将进行技术和治理方面的储备.
20xx创新创业项目计划书 篇三
一、宗旨
通过深入调查,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成<<幼儿创造力培训>>在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议.
二、产业概况和前景预测
1、儿童教育市场潜力
据国家的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位.20xx年底,中国社会科学院发布的<<20xx年社会蓝皮书>>指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房.总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场.
因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业.
2、儿童教育市场的'特点
（1）、客户群数量巨大:
中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万.庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础.
（2）、家庭对教育投资需求强劲:
"望子成龙"是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统.中国人在培养后代方面,可以用"舍得花血本"来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望.我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%.
（3）、儿童早期教育理念深入人心:
越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0——6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期.美国教育心理学家布卢姆在<<人类特性的稳定与变化>>中,通过对千名儿童的追踪,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的20%,是从8-17岁的9年中获得的.人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期:语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期,抓好幼儿关键期的早期教育培育,有利促进和帮助幼儿的健康成长.
（4）、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向:
文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业.卓越的投资人认为,教育产业是"21世纪最后一支原始股".世界教育专家认为,儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在.中国教育专家认为,"科教兴国"要从婴幼儿早期教育抓起,从整体上提高未来人才的素质.
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务.各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展.在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!
当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,幼教产品目标消费者达4.5亿人之多.巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱.这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机,我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业.
三、经营模式初步设想
1、产品定位
目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类:一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类,包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等.
我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口,辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式,以"小天才实验室"、"创造力训练营"、"智慧大本营"、"魔幻学堂"等形式,打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌.
2、经营模式
首先,在深入的市场调研前提下,以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础,提炼整合出自己独特的教学理论,结合我国国情,制定出详细发展规划;其次,集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具,编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站,同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作,建成一到两个经营示范点;最后,细化完善经营模式,以的方式拓展经营.
四、当前主要工作
1、幼儿教育市场调查
（1）、通过查阅公开统计报告、蓝皮书（<<20xx年社会蓝皮书>>、<<中国居民消费调查报告>>、<<20xx中国特许经营行业趋势调查>>等）,得到幼儿教育市场的整体情况.
（2）、调查市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况.
（3）、选择至少五个市城区幼儿园,进行深度调查,内容包括:幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况.
（4）、选择10名3-7岁儿童进行访问调查,内容包括:每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度.
2、竞争环境市场调查
（1）、目前竞争对手的总体情况;
（2）、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度.
3、相关理论知识准备
（1）、儿童教育相关理论:
美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论;
哈佛大学加德纳教授的多元智能理论
瑞士心理学家,发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论; 美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论.
（2）、创造性思维和创新理论
剑桥创新专家爱德华·德·波诺<<水平思考法>>; TRIZ之父GeiehAlt-shuller萃智理论.
4、进行初步的投资效益,判断项目的可行性.
20xx创新创业项目计划书 篇四
一、快餐店概况
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业.主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主.
2.都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店.
3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领.
4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款.
二、经营目标
1.由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求.短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本.
2.本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌.
三、市场
1.客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50.客源数量充裕,消费水平中低档.
3.竞争对手:
都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店.这4家酒店经营期均在2年以上.××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏.另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱.本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出"物美价廉"等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地.
四、经营计划
1.快餐店主如果面向大众,因此菜价不太高,属中低价位.
2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐.
3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境.4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目的是"送餐到家"服务.
5.经营时间:早~晚!
6.对于以上计划,我们将分工合作,各尽其职.我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源.
五、人事计划
1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:
1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者.
应聘者特<<招用职工登记表>>并附入个人资料来本店面试.
2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期).
2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接收2个月的培训,具体内容如下:
1)制定培训计划,确定培训目的,制订评估方法.
2)实施培训计划,贯彻学习<<劳动纪律>>和各种规章制度.
3)考核上岗,对于不和格者给以停职学习,扣除20工资,直至合格为止.若3次考试及不和格者,扣除当月全部工资和福利.
六、销售计划
1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店"物美价廉"的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容.
20xx创新创业项目计划书 篇五
一、大棚的外部结构
1、四周用砖墙围成,砖墙与房子的建造方式是一样的,大棚高度为2.5米,南北高度为1.8米,砖选用空心砖,空心砖轻,强度高,隔热保温效果好,还要在砖墙上涂上水泥.
2、只需设一个出入大门,高为2米,宽为1.2米,南北分设对称的9个窗,窗的高和长均为1.5米,窗台离地面20厘米,窗内安装铁丝网,外侧另有纱窗,防止苍蝇,蚊子入侵,方便猪更好地在里面活动.
3、棚顶均匀分布四个天窗,天窗长宽均为0.5米,用流滴消雾膜来盖棚顶,因为流滴消雾膜具有不滴水,采光性好优点.
二、内部结构
1、内部主体是用木制三角体来做,南北墙用木柱支撑,木头成本低,抗风雪能力强等优点.
2、在正中间内设宽1.5米的水泥管理通道,两边宽30厘米,深10厘米的水泥石槽.
3、其它设施
另外养猪大棚内还需自动饮水和照明装置.
三、发酵床的准备
垫料的制作和铺设
垫料是发酵床的主要组成部分
1.垫料的制作:垫料是由锯末、稻壳、棉籽壳粉、椰子壳粉、花生壳等含粗纤维高的一种或几种原料,添加一定量的畜牧盐、黄土、液体混合菌种组成.下面我们以稻壳为例向大家介绍一下垫料的制作.1立方米的发酵床需要的材料和重量为:稻壳50千克,畜牧盐450克,黄土60千克,液体混合菌1千克.首先把土撒在稻壳上,用铁锨混合均匀.不能使用受到污染的土,土的湿度应在百分之五十左右.把畜牧盐均匀撒在稻壳上,边撒边翻稻壳.让液体混合菌溶入25千克清水中,然后泼在稻壳上,一边泼一边翻起稻壳,使菌种均匀分布.最后用清水浇在稻壳上面来调节垫料的湿度,垫料的湿度以随手抓一把握紧能感觉到湿润、但不滴水,松开不成团为最合适.到这里,垫料就制作好了,下面看下该如何铺设垫料.
2.垫料的铺设:新挖的发酵床坑如果搁置时间太久会受到有害微生物的侵入,湿度也会降低,不利于有益微生物的发酵,所以应及时往坑里铺垫料.新坑的搁置时间最好不要超过1天.如果搁置时间太久,铺设垫料前应除去表面的旧土.玉米秸秆通风好,能为好氧发酵菌提供氧气,而好氧发酵菌在发酵床中起到的作用是最大的,所以应先在坑底铺设一层没有霉变的玉米秸秆,不用粉碎.秸秆铺完后把垫料填在坑里,用工具把垫料抚平即可.新建发酵床的厚度要根据季节而定,夏季新建发酵床的厚度应在30-40厘米之间,因为新建发酵床产热多,夏季温度也高,采用这样的厚度不仅减少了发酵床的发热量,猪也可以随时把垫料拱翻到底使发酵床内部更多的热量散发出来.冬季新建发酵床的厚度在80-100厘米之间,春秋季节在40-80厘米之间.发酵床可以用围栏隔开,围栏高1米即可. 四.猪进圈时间及饲养密度
1.猪进圈时间:在夏季,气温较高,微生物发酵快,发酵床做好后可以让猪直接进圈.在冬季,微生物发酵慢,不能及时分解猪的粪尿,如果猪直接进圈会对发酵床造成破坏.所以在冬季要等发酵床制作完成5-7天后才能让猪进圈,这时候的发酵床已经完全发酵,猪的吃喝拉撒就不会影响发酵床的正常发酵了.在春季和秋季,要等发酵床制作完成3-4天后才能让猪进圈.
2. 饲养密度:发酵床分解转化猪粪、尿的能力有限,如果饲养密度过大,发酵床就不能及时分解废物,猪粪、尿就会产生氨气等有害气体,甚至会影响发酵床的正常发酵;如果饲养密度过小,不能充分利用发酵床,就会增加饲养成本.所以用大棚与发酵床结合养猪掌握好饲养密度也很关键.
一般来说,仔猪的饲养密度为0.8平方米每头;育成猪的饲养密度为:100斤以下的育成猪1.2平方米每头,100斤以上的育成猪1.5平方米每头;母猪的饲养密度为:空怀期的母猪2平方米每头,妊娠期的母猪3平方米每头,哺乳期的母猪4平方米每头,妊娠期和哺乳期的母猪要单圈饲养;种公猪的饲养密度为3平方米每头,要单圈饲养.
四.日常管理
大棚与发酵床结合养猪在管理上相对较为简单,但也是不可忽视的,如果管理不当,就达不到应有的效果.
1. 发酵床管理
发酵床的管理是日常管理的重要内容,下面我们就看下如何进行发酵床的管理.
①.翻动菌床
在冬季,如果发现发酵床板结,应及时翻动菌床,进行30-40厘米的深翻,使垫料疏松,充分发酵.在夏季发酵床温度较高时,也应进行30-40厘米的深翻,这样能够让垫料中的储备热量散发出来,降低发酵床的温度.
②.垫料厚度
在春末和夏初气温升高时,应逐渐降低发酵床的高度.南方的夏季垫料的厚度建议为30厘米,北方为40厘米,等进入秋冬季天气变冷时再慢慢增加垫料.
③. 添加垫料
如果发现发酵床面下沉10厘米以上,应及时补充垫料.
④. 垫料温度
垫料的温度是否适宜可以通过"一看一测"来检查.看就是看生猪的反应,如果生猪都集中在一起睡,说明温度偏低;如果都分散睡,说明温度正常;如果生猪不活动,且食欲下降,说明温度偏高.测是用温度计测量垫料的温度,测量时把温度计埋在垫料下面20-30厘米处,10分钟后取出.夏季垫料温度应控制在25度左右,冬季控制在50度左右.
⑤.垫料湿度
垫料的湿度影响微生物的发酵强度,湿度越大,发酵强度也越大.所以在夏季应降低垫料的湿度,垫料水分逐步控制在37-45%之间,这样可以保证微生物的繁殖不受影响,同时又可以控制发酵强度,避免发酵产生高温及高湿;冬季温度低,应适当增加垫料湿度,使发酵强度加大,提高发酵床的温度.冬季垫料的湿度应控制在50-60%之间.当湿度低于要求时,可以向发酵床表面洒水,在夏季这样做不但能调节垫料的湿度,还能防止发酵床表面过于干燥引起猪呼吸道疾病的发生.
2.疏粪管理
疏粪管理就是把过于集中的粪便分散均匀掩埋在垫料里面.由于生猪具有集中定点排泄粪尿的特性,所以发酵床上粪尿分布不匀.粪尿集中的地方湿度大,消化分解速度慢,只有将粪尿均匀散在垫料上,才能让垫料尽快将粪尿消化分解干净.通常保育猪2-3天进行一次疏粪管理,中大猪应每1-2天进行一次疏粪管理.夏季每天都要进行粪便的掩埋.把新鲜的粪便掩埋到20厘米以下,避免生蝇蛆. 3.饲喂管理
大棚与发酵床结合养猪,在饲喂量方面应有所控制,一般饲喂量减少到用水泥地养殖的80%-90%左右,以增加猪在圈舍内的翻动,这样既帮助垫料翻倒散热,又节省了饲料,降低料肉比.在夏季,发酵床的高度要降低到30-40厘米,断奶仔猪和妊娠母猪攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽里的饲料,应在圈内设置移动食槽.每次饲喂前用清水把食槽清洗干净.
大棚与发酵床结合养猪具体的饲喂方法为:断奶仔猪饲喂仔猪颗粒配合饲料,每天4次,每次125克每头;育肥猪的饲料配制为:豆粕百分之二十, 会计职业生涯规划书,玉米面百分之六十五,麸皮百分之十五,每天饲喂2次,每次1千克每头;种猪的饲料配制为:种猪配合饲料百分之十五,麸皮百分之十,玉米面百分之六十,花生壳百分之十五,每天饲喂2次,每次1.25千克.
4.通风
在冬季,为了保温,大棚猪舍封闭比较严实,基本不通风.猪呼吸产生的二氧化碳不能及时排出,棚舍内含氧量又低,猪就容易生病.所以在冬季要处理好保温与通风的矛盾关系.利用大棚与发酵床结合养猪,冬季通风一般只需要打开棚顶的天窗.在夏季天气晴朗时可一天24小时打开全部窗户通风,天气不好时要关闭部分窗户.春秋两季白天打开窗户通风,晚上要关闭窗户.夏季通风时可以在门的内侧装上一个暂时的纱窗门,夏季只需要使用纱窗门即可,这样即可以保持良好的通风又能防止苍蝇蚊子飞入大棚内.
5.保温
冬季来临时要在大棚上面覆盖草帘子,可以起到很好的保温作用.天气好时,可以在上午10点到下午2点之间打开部分草帘子,使塑料薄膜采光对大棚猪舍进行加温.另外要在门内侧订上棉褥子,防止开门时贼风进入猪舍内.
6.降温防暑
夏季阳光强烈,塑料薄膜不断采光对棚舍加温,再加上发酵床发酵产生的热量,棚舍内的温度可以达到很高,所以在夏季应做好降温防暑的工作.
①. 覆盖遮阳网
夏季来临时要在大棚上面覆盖遮阳网,可以起到很好的降温防暑的作用.
②.减小养殖密度
猪群饲养密度越小, 大学生面试问题,散发的热量就越少,舍温也就越低;所以在夏季可适当减小养殖密度,
③. 修建水泥台
在有些地区夏季温度很高,可以在圈内修建水泥台.水泥台具有吸热降温的作用,能有效减少猪的热应激反应.水泥台的面积大小为猪圈的三分之一.猪在水泥台上休息,会把粪尿拉在水泥台上,要及时清扫,为猪提供一个干净的休息环境.清扫时把废物扫到发酵床上,再把猪粪深埋即可.
7. 监控、巡棚管理
①. 监控
摄像监控不但能随时观察生猪的吃食、休息情况,还能观察棚舍的安全情况.养猪大棚内部的木质结构,棚顶的塑料薄膜,都是易燃物,容易发生火灾,每天应派专门的负责人定时通过监控观察.
②. 巡棚
每天不定时到棚内查看,观察猪的生长情况,检查棚内的温度湿度是否适宜.夏季大棚内的温度应控制在30度以下,湿度控制在百分之十五左右;冬季大棚内的温度应控制在15度左右,湿度控制在百分之二十左右.查棚时还要检查垫料的发酵是否正常,如果垫料的温度湿度都适宜并且没有臭味说明垫料发酵正常.另外在巡棚时要查看塑料薄膜有没有破损的地方,如果有,应及时修补,以免雨雪或贼风通过破损的洞口进入棚舍内,影响棚舍内的温度和湿度.修补时可用透明胶粘贴.
8.消毒管理
发酵床的发酵是有益菌的发酵,如果有未经过消毒的人员或车辆进入棚舍内,带来的有害菌会影响有益菌的生长,从而会影响到发酵床的正常工作.所以进入养殖场前,必须进行消毒.在养殖场的大门口设置一个消毒池,旁边建一个消毒室,要保证每个人用紫外线消毒15分钟. 六、资金预算及周转
材料 单价 数量 金额
窗子 80元 9个 720
大门 200元 1个 200
空心砖 0.3元/块 231.65平方米60块 4169.7
铁丝 0.65元/斤 100斤 650
纱窗 6元/平方米 9个20.25平方米 122.1
自动饮水设备 500元 2个 1000
照明 60元 2 120
食槽 120元/个 2 240
垫料木屑 100元/吨 2吨 200
菌种及制作成本 4元/平方米 225 900
流滴消雾膜 9.45元/平方米 160 1512
合计 8933.7元
手上有10万元,假设我养了100头猪,采用分批出栏的方式,每次经3个月后出栏,且出栏的猪的头数相等为20头, 大学生毕业设计,卖猪与进猪的时间一样,第j个月进的猪为Q 头,猪每天生长0.7-0.8公斤肉,此时猪价为q 元,一头猪的每天进食量约3.5为斤(按照最大食量计算),每斤食料的价格为2.5元.入栏仔猪选择日龄50~60天、体重25~30公斤、品质优良、健康无病的仔猪.进圈前要进行防疫驱虫.)饲养周期3个月,80~90天育肥.
整个养猪厂里的猪要用1年时间全部买完,则有:
五 风险意识与防范
任何企业的生存与发展都岑在风险,时刻伴随着危机,任何伟大事业的创建都不是一帆风顺的,都是历经坎坷,挫折,在一次次失误重的到改进与完善,在不断摸索中奋勇前进,不断学习,创新,努力把握每一次机会,伴随着智慧与汗水,走向成功.危机,是危难,也是机会,我们不惧怕风险,我们视它为空气一样,是需要也很必要.我们用乐观的态度面对,用谨慎的作为区规避风险,将不利因素缓和与转化为又离去时,进而将它当做机会好好利用.
众所周知,养殖业的风险是巨大的,养殖过程重任何一环要是出现问题,将会造成很大程度的损失,对企业的发展进程会有很深远的影响没至少将使得利润微薄, 大学生就业指导论文,有可能将过去的积蓄与努力付诸东流,一无所有,甚至会负债累累.二该行业相对应的利润又很低,原本养殖业就是一项需要细心,耐心,项目投资较大较长的行业,正因为这些因素,限制了农村畜牧业的发展.但是我们也知道,我国依然是农业大国,第二产业在国民经济实体中占有很高的比率,畜牧业市场还有很大的发展空间,加上现在构建新型农村,对农业的发展加大扶植力度,再结合自身的地理位置,家庭背景,社会关系,从事养殖业也是可以有所作为的.
我们必须清醒意识到这一行业的不利因素,在组织策划生产中,加强细节管理,杜绝不良时间的发生,降低风险系数,就先所处的创业环境,在现有计划中,将投入金额较大化,盈利较小化,使年度实际产生宵夜与预算成满溢状态,便于今后资金有较大周转空间.
20xx创新创业项目计划书 篇六
市场背景:
目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商.仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品.开一家专门的大型的营销xxx很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额.
市场现状:
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大.新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的`需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面.
市场需求:
据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿币.中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的.所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔.
市场前景:
孕婴儿起步前景广阔.目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势.供不应求,潜力巨大.如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求.
可行性:
卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观.虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人.行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人开店,其中可以销售各种名牌的产品.
婴孕用品:
婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新.在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代.还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配.
顾客群:
1. 主要消费群是年轻父母们
2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们
3. 企业的员工(如送礼等)
4. 出外旅行的家庭选购
5. 幼儿园或胎教机构的购物
营销策略:
以代售超市加连锁专卖店的营销方式.(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订.代售超市无权干涉,仅由销售经理定价,超市利润由xxx返回.)
合作伙伴:
1. 大小超市
2. 幼儿园
3. KFC,麦当劳等食品提供及食品xxx
4. 玩具生产厂家
5. 奶制品生产厂家
6. 文化品生产厂家
7.附加关于胎教方面)
8 .在各个阶段加入新的合作伙伴
关键风险:
1. 资金需求比较大,且短期内很难收益
2. 区域市场成熟到一定程度时,如缺少扩展模式和资本,就有可能被新的模仿者分割或超越,出现恶性竞争.
3.开业到停业只有几个月,进货渠道控制不好,经营的产品比较复杂,缺乏品牌效应和差异化竞争优势
4. 50平方米左右的小区店面,开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利.
5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战
收入来源:
1.超市营业额
2. 专卖店营业额
主要支出:
1. 超市提成及销售经理的工资
2. 专卖店的租金及员工的工资
3. xxx高层领导的工资
4. 股东分红及投资者回报
5. 专卖店发货到超市的运输费用
6. xxx成立的注册资金
7. 定期交纳国税和地税
8. 为xxx扩展声誉做和慈善事业而需资金10万元创业模本
一、经营投入
1.店面租金:一般可选城市的二三类地段,50平方米左右的店面,年租金大概6万元左右
2.装修及设备投入:装修只需突出个性和整洁明亮.加上水电、空调等必须添置的设备,共需2万元左右
3.进货资金:5万元左右,品种多些,量可以少,尽量摆满柜台
4.初期营业员1名,500-800元/月,为节省开支,自己也需充当全职营业员
5.税费:每月1000元左右.折算后,每月的固定成本在7000元以内
二、经营收益
婴孕用品的店址选择非常重要.婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的"准妈妈"和刚生宝宝的"新妈妈",这两类消费群体通常居住比较分散,行动不便,所以周边交通应便利.
婴儿用品店的利润平均在25%左右,每月3-4万元的销售额基本可保本.
三、经营管理:
成立连锁专卖店,与各超市及厂家展开合作,建立销售xxx.
吸纳网络营销人才.每区配备2名高级营销人才,优先选用有经验者.
严格把关,强调质量信誉,随时调换产品,售后服务周到服务态度好,衣物采用全棉等,各种产品采用无毒材料.
一流的管理人才,一流的基础设施,高级物流中心,高级的技术研发体系,连锁超市满足所有消费层次,品种齐全.
20xx创新创业项目计划书 篇七
据了解,蒙牛集团（武汉）友芝友xxx,近几年发展迅猛,每年销售量以50%的速度递增,新建日产400吨生产线即将投产,另一条生产线很快上马,需4-6万头奶牛才可保证其正常生产,而武汉目前奶牛只有2万头左右.蒙牛集团（武汉）友芝友xxx对奶牛基地建设高度重视,加大了扶持力度,在奶源基地建设和生产过程中,他们负责提供建设方案,购买奶牛每头牛负责担保贷款6000-8000元,负责技术服务和奶站建设并以最低保护价回收鲜奶.
有龙头企业的带动和扶持,资金有保障,生产技术不用愁,产品有销路,现在是在武汉市周边地区市发展奶牛产业的最佳时机.基本资源:大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）在梁子湖区域的保安湖拥有1800亩水面、200亩耕地和3500亩山地.
并有1000亩牧草种植地的签约潜力.该区域中人文状况纯朴,交通通畅、环境和水质十分优良,可提供完全绿色食品养殖基地.
该项目由深圳市天悦担保投资有限责任xxx发起,由大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）承办.项目定位:规模建设、品质取胜.
1.1项目项目名称及承办单位:大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）1000头奶牛养殖项目 发起单位:深圳市天悦担保投资有限责任xxx法人代表:刘淑琴 注册地址:深圳市 技术依托单位:湖北省农科院. 技术负责人:张光阳（湖北省农科院专家,原天门市科技副市长）.
项目建设实施地点:湖北省大冶市保安镇保安湖半岛区域（附地理图）.1.2内容及规模奶牛养殖基地建设:本项目计划在20xx年开始基建,占地100亩,争取在1年内达到容纳1000头奶牛的生产规模.
饲料以及牧草基地建设:计划新辟1000亩牧草种植区;建一座年产3000吨饲料加工厂;3000亩山地牧区,保障奶牛的饲料供应.技术服务系统.
建立自己的技术中心,与湖北农科院建立长期合作关系,由省农科院提供更高的技术服务;同时与市镇的科技服务站建立有偿合作关系,提前、产中、产后服务.以此保奶牛的品种改良、繁育和生产的全过程.
2．项目优势 市场优势:依托盟牛集团,签订10年长期供货合同,市场稳固,蒙牛（武汉）友芝友缺少奶源折合奶牛数量为20000头;且周边市场奶源缺口也很大,有前途.环境优势:湖区半岛环境纯天然、无污染,大面积的绿色牧草种植,为奶牛提供天然饲料,突出一个"绿"字.
质量优势:项目计划采取以优质牧草为基础,以天然放牧的形式为奶牛提供生长条件,并且计划采取自动化高科技取奶设备,保障奶产品质量. 3．项目发起和承办单位基本情况3.1深圳市天悦担保投资有限责任xxxxxx概况 深圳市天悦担保投资有限xxx是于20xx年7月在深圳市工商行政管理局注册成立的专业担保xxx.
注册资本为币1200万元.xxx以深圳市建设市场为服务对象,致力于工程投标、履约担保和预付款担保、业主支付担保、工程保修/质量担保及投资业务.
xxx法人兼总经理刘淑琴是深圳工程担保最早的从业人员,在深圳工程担保市场的规范运作方面卓有建树.xxx吸纳了一批资深的投资以及工程担保专业人士,在项目运作管理和风险控制及反担保设置等方面拥有丰富的专业经验.
截止至20xx年10月份,共为200多家企业提供了优质的专业工程担保服务,累计担保金额逾3亿元,担保余额为0.3亿元并无一单索赔代偿. 3.2大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）大冶市银花牧业发展有限xxx(筹)的股份与股东结构:自然人股东:李先生,以1800亩湖面、3500亩山地以及200亩耕地的15年使用权折价80万入股;法人股东:深圳市天悦担保投资有限xxx,以100万币现金入股.
拟注册资本:180万币.3.3xxx技术资源目前,银花牧业发展有限xxx（筹）拟与湖北省农科院合作,拟在引进奶牛的基础上培育自己的优良品种.
希望省农科院给予xxx全方位的技术指导.3.4xxx资源筹措情况深圳天悦xxx在提出项目后,得到银花水产xxx（筹）股东的大力支持,天悦xxx为该项目注入资金100万元、个人股东以1800亩水面、200耕地和3500亩山地作为项目建设的初期资源;蒙牛友芝友xxx愿意签署10年购货合同并愿意提供购牛贷款担保;为项目的顺利实施提供了可靠的初期资金和初期资源保证.
4．主要经济指标以及财务xxx 4.1产品及品种奶牛:1000头;荷斯坦牛或北京黑白花奶牛.项目投资慨算及资金筹措:其中硬件及辅助系统投资650万元,购牛800万元,流动资金200万元,共计1650万元.
资金筹措:蒙牛担保贷款每头6000元,合计600万元.股东自筹100万元.
对外中小企业950万元.4.2效益xxx4.2.1单头奶牛收入计算4.2.1.
1、高产期:120天×（30kg×2.18元/kg）=7848元4.2.1.
2、 中产期:120天×（20kg×2.18元/kg）=5232元4.2.1.
3、低产期:65天×（17.5kg×2.18元/kg）=2479.75元4.2.1.
4、总收入=高产期+中产期+低产期=15559.75元/头/年4.
3、单头奶牛支出计算（粗计）:4.3.
1、奶牛成本:8000元/头,按照5年折旧,（22/5＝4.5元/头/天）4.3.
2、饲料4.3.2.1精饲料:12kg/头/天.合计13.5元.4.3.2.2粗饲料4.8元.
（1）、青饲料:30斤/天/头×0.06元/斤=1.8元/头/天
（2）、稻草:20斤/天/头×0.05元/斤=1.00元/头/天
（3）、辅料:2元/天/头4.4人员工资:合计1000元/月 2.5元/头/天4.
5、水电:合计1元/头/天4.
6、房屋租金:合计200元/头/年 0.54元/头/天4.
7、利息:（年息6％）:2 .54元/天/头估算:饲养成本:精饲料+粗饲料+人员工资+水电+房租+利息+其它=30元/天30元×365天＝10950元/年 单头利润=15559元－10950元＝4609/头/年总利润:1000头×4609元/头＝460.9万元投资利润率(第一年): 460.9÷1650＝28%投资回收期（简单计算）:1650÷460.9＝3.57年
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