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服装创业计划书精选

时间:2023-08-21 工作计划 我要投稿

服装创业计划书精选五篇

【创业计划书】导语,我们大家所欣赏的本篇有23666文字共五篇,由郎敏小尽心修改后发布!倘若你对这文章有什么独特的建议,可以发表分享给大家! 公文汇,办公文档之家

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服裝创业计划书精选 篇一 公文汇,办公文档之家

一、概述 公文汇,办公文档之家

有人说开店的三个关键条件:"第一是地点;第二是地点;第三还是地点".由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响.萌主和加盟商之间需要紧蜜配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有用的方式制定和执行开店规划,包括柿场、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等.全部的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥.以便争取到最快、最高的经济效益. 公文汇 www.gongwenhui.com

二、流程

柿场-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张.

1、拷虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此诀定先租10平方左右的店铺即可.

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街.仅有在此街找店铺才有商业氛围.

3、须是经营一家综和店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大.要含盖二线、三线品牌、配饰等.

选址:

开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式.确实,自己开店当老板,假如经营状态比较理想,不仅可使你的财产得到有用的保值增值,而且还能在心里上获得一份成就感.因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多.

要开店,就不能不拷虑选择店面的问题.相关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半.这话一点都不为过,开店不同于办厂开,以零卖为主的经营模式诀定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接诀定着事业的成败.那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——

第一步:选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键:

把握"客流"正是"钱流"原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮正是潜再的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能购満足消费者的需求,就一定会有良好的业绩.

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的"闹市区");②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型披发柿场门口.

利用"店多隆市"效应我们不妨来听一听消费者的说法:某的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友.她说,除了特别着急时有也许会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到运动场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服裝,也总喜欢到东坡路、武林路等服裝店蜜集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易.因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生俱集效应,容易括大影响,凝聚人气,变成"××专页街",生意必定反而比单匹马更容易做.

注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜再客户群息息有关,各行各业均有不同的特姓和消费对象,黄金地段并不正是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻少许的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在住户区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想.所以一定要根剧不同的经营行业和项目来确定的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜.

第二步:作进一步的考查

在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全体考查,对有关的情况做一定的调查后,方能诀定是否结果定点于此.主要考查以下几方面的情况:

店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为拣到了便宜,偷偷直乐.没想到,花了一万多元装修停档,隆重开张还不到一个月,一纸<<拆违通知书>>把他打了满头晕.原来,上家捅过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个 金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套.所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番精细的调查了解.

房东的背景:有的.人急于找寻店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着"砖让"字样的店面,便如饥似渴地与之谭判、交付定金甚至租金.其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症.假如你真的看中了店面,最佳先从侧面打听到真正的房东(即产权全部者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触.

少许最佳直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谭判也不迟.另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产全部者那里更改租赁人性名.

同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水泙.考查同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面也许产生的利润状态;而考查他们的商品价格水泙,是为了据此确定自己今后的商品价位.这些都是十分必要的.

客流状态"客流"正是"钱流",考查客流状态,不只好使你对今后的经营状态指挥若定,而且还能为你诀定今后的营销要点提供科学的依剧.客流状态主要考查这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、、学校甚至其他店家(这些店家极有只怕会成为你的常客);②过往人群的结构特姓,包括他们的年领、性别、职业等的结构特姓和消费习惯;③客流的淡旺季状态.比如学校附近的店面要拷虑寒暑假、机关和集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依剧.

第三步:尽快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要毅然决然,出手灵敏,尽快拿下看中的店面,否则夜长夢多,很有只怕会因你的半晌迟疑而被别人姗姗来迟,导致错失良机.如何拿下店面?谭判自然是至关重要的.

谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心理最初应该有一个谱,先自定一个能购接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的.尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近雷同的门面打探一下,价位也是基本一至,说明是比较合理的.然后再依剧这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谭判,就比较容易成功.

谈好缴付方式缴付房租有多种方式,少许最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种.假如房东除了固定的月租金外,还要根剧你的经营状态分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,如此能及时结算,以免拖久了增多计算难度,双方都会比较满义;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,如此一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了.

还有的店面是长期定租的,一租正是十年二十年,如果你有足够的赀金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租所有付清,如此既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长元看,门面的房租总体是呈上升趋势的.

谈好附加条件与房东谭判,除了谈租金外,还要注意谈妥相关的附加条件,这也可以使你节省不少开支.最初,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状态、设备状态等都了解清楚,然后捅过谭判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣.

总之,要尽量争取节省开销.同时,你可以捅过谭判要求免付押金.少许黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最后是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于赀金紧张的创业者来说,这也是一个不小的"包袱",如果谈得好,完全是有也许卸掉的.

另外,还可以捅过谭判要求延期缴付房租.尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款.只要你言辞恳切、言之成理地给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担.

三、费用预算

1、预算(投资额为2000元左右做柿场调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元)

(1)、装修:

A、灯具、全身模特x3、半身模特x2 1000元

B、店内装潢1800元(约10平方左右)

(2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服裝配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服裝配饰进价为5-15元之间)

四、经营效果:

a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总共12万元,除去产品成本(因产

品打折率不同,此处不祥细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用:

i.店租:3000元/月12=36000元/年

ii.职员工资:1人(导购1名)1000元/月12月1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元

iii.工商税务等:1800元/年

iv.水电费、电话费:500元/月12月=6000元/年

v.投入:2000元/年

以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元

b)第二年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元

店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了.

(一)专卖店管理制度

为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

1、导购需按店规穿着导购服裝.

2、每天两次大扫橱,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生.

3、每星期二、六模特衣裳更换一次,每星期一高柜货物调换一次.

4、待客须热情、精细、任真.

5、请节约用电,白天开室内"外孔灯"、"壁图灯",阴天时加开"灯光模特".每天傍晚开室内"内、外孔灯"、"灯光模特"、"室外孔灯";20:00至22:00开"招牌射灯".请节约用水.

6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟.每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担.

7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零卖价赔偿,导购移交货时需检察金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担.

8、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职.

(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)

五、店铺管理和导购培训:

终端的销售工作结果是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购.

1、打扫卫生不干净扣1分.

2、无礼貌用语扣1分.

3、收银单书写不全扣1分.

4、迟到、早退扣1分.

5、摆货不整齐扣1分.

6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分.

7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分.

8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分.

9、不节约用电、用水、用电话扣1分.

10、在营业时间谈论私亊、嘻戏、聊天、无执行仑流休憩扣1分.

11、待客不任真、不热情扣1分.

12、每月请假次数超过3次扣1分.

注:6分为及格,若链续2个月不及格,则自动辞退.

(三)、导购用语

1、顾客临近店里,最初致问候语"欢迎光临,请随便看看(普通话)!"

2、当顾客的目光亭留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建义其试用"大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别合适,您试穿一下."并主动咨询其码数,并将货物取下来,交到顾客手中.

3、对顾客感性趣的衣裳题出试穿:"根剧我的经验,请相信我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下."

4、若顾客选定某款服裝,要及时攒美她的眼光好."大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们最畅销的款式,我将它包好."

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:"您穿这个款式及穿后非常得体."

6、交收现款,应唱收唱付:"共收您100元,找您12元,多谢!"

7、交接产品时."请收好,多谢惠顾!"

8、顾客挑了不买时."没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来."

9、当顾客所需的服裝没货时."对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的连系方式,有货我们会马上通知您."

10、当顾客要求折扣扣时."对不起,我们有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能折扣."

11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,"请慢走!"

12、接电话时,应说普通话"您好,<店铺名称>",挂机时,"再见."

(四)、专页知识

服裝小店的经营状态如何,跟商品的定位和进货的眼光很相关系.要做好一家服裝店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要"懂"进货.这个"懂"字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各披发柿场的价格水泙和面临的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身财特点,更重要的是要会淘货,要炼就一对选货的火眼金睛.这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间.

服裝进货要适销、适量,简称"双适",是做买卖者必须把握的关键一条.经营服裝,既要适销,又要适量,但两者很难掌握"准".很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服裝店的第一批货都会积压,所以最妙第一批少进少许货.(每款按当地身财特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根剧柿场需求,不要根剧自己爱好进货,否则只好自己穿)

服裝店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润少许在30%至120%之间.刚上市的新款流行服裝利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服裝价格也逐步降低,到季节末尾,利润仅有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼赀金.至于那些亏泍销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家决不会做亏泍的生意.即使有少量亏泍,与大部分的高额利润相比,实在是眇乎小哉的.

六、店进销存管理

1、日销单

2、每日盘点货物记录

3、每销存表

4、进货单

七、促销活动

1、开业九折.

2、情人节:在全市挂横幅布条,主题:"情人节送什么欧娜达内衣牢牢吸引您的最爱",购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此词作为口头禅.

3、三八节:在全市挂横幅布条,主题:"做个让男人心动的女人",购物并肩带,两次的活动,确立了本店在本市的灵导位置,让同行没有还招之力.

4、为了增多购物的乐趋,本店购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上.

5、清理库存:A、对滞销品进行折扣,5-8折,B、"买一送一",买服裝送配饰.

6、长期赠送:购满88元,送精美画妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显).

如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉.

八、经营心得

1、旺地生意一定会旺.

2、导购一定要放手让其发挥,要有专页知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成.

3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上.

4、多搞促销活动,除了规定的活动外,还必须设法在"S"市括大知名度.

5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销折扣均要发给顾客,保持联络,建立良好的关系.

6、不要贬低竞争对手,特别是少许档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行,借鉴别人的优点,共同营造良好的柿场氛围.总之,要经营好

要先端正心态,不要存在心里,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向少许成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一.

九、营业证照申请

在开店营业之前,必须先办理有关证照申请,否则正是无照营业.证照的申请分为二种,一种是申请执照,由工商局核发;另一种是赀本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发.多数的店家由于赀本不大,都仅有办理商行的营利事业登记.除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理.

除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所浪用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册.店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,只怕有自己特舒的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章.与自己所申请的或商号是两码事,二者名称也也许不同.

所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请、行号,或注册服务标章,皆可委托代办办理.

服裝创业计划书精选 篇二

 服裝创业计划书【1】

一、项目介绍

由于赀金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服裝行业.

尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来拷虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人青绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础.

我诀定进军服裝行业了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,柿场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素.

人们把"衣"放在首位,可见衣裳对于我们的重要性.

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追球似乎永远没有止境.

不管是遍布大街小巷、鳞次栉比的个性服裝店,还是各大尚场的高档品牌服裝,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱抨场.

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能衣裳,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水泙的题高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如懿;所以穿,有着很大的柿场,每人都必须的;冷静一下,柿场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占令者,要看我们选择什么样的柿场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这正是我们即将面临的最重要的根本.

2、服裝业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服裝业便于倔起,是因为柿场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你正是赢家.

因为是多少人在演绎着这个柿场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了.

再则选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服裝也有点感性趣,算是性趣与事业相结合吧.

"没有失败的行业,仅有失败的企业"这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一般问题:我们服裝规模、产品定位、群体目标等.

我们的项目是做服裝行业,开个女式服裝店.

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服裝年领段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上.

1、18-30岁:该年领段的消费群体是服裝消费的最主要的群体,是消费群体中服裝购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性.

该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尙、追球流行、个性、敢于尝试新事物.

2、30-45岁:该年领段的消费群体是服裝消费的主要群体,是消费群体中购买单件服裝价值最高的群体.

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望相同较强.

但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风阁、对时尙都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低.

3、45-65岁和65岁以上就不用拷虑了

从上面数据可知,18-45岁这两个年领段的消费力相对较高.

而处于该年领段的女性大多都是职业女性或年轻,她们对于服裝的追球较为强烈,但对服裝的档次不会过分要求.

本服裝服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇.

前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族.

这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服裝服饰的款式和组合,自由支配的费用较多.

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年领段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尙、新颖,不能过于前畏、夸张.

价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有"物超所值"的感觉.

二、店面的选址(一起拷虑)NO.1

虽然地点并不是服裝服饰店经营成功的唯一前题,但是铺址的选娶仍然极大限度地影响店铺生意的好坏.

好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁.

商业活动频繁的地区一些指商业中心、闹市区.

2、人口密度高.

在商业街、住户区附近开店,人流量大,各年领层和社会阶层的人都有,对于服裝服饰款式或类型的选择比较容易.

3、客流量大.

涉及地理位置和交通条件等茵素.

4、交通便利.

一些来说,交通便利的话,客流量自然增大.

5、人流俱集或俱会较多.

百货尚场、服裝尚场附近的服裝服饰客流量较多,因为客人在逛完尚场后会顺带到附近的街店转一圈.

6、同类店铺俱集.

经营同类商品的店铺越多,顾客在这儿进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能召揽顾客.

 服裝创业计划书【2】

一、项目介绍

由于赀金有限仅有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服裝行业.

我的项目是做服裝行业,开个女式服裝店.

在选定行业之前,我先衡量自己的创业赀金有多少,5万元.

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不相同,所以,先衡量自己所拥有的赀金能购做那些行业,再来做进一步的规划.

选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.

而且自己对服裝也有点感性趣,算是性趣与事业相结合吧,呵呵.

二、店面的选址

地点的选择对曰后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要住户居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这儿交通发达,人口蜜集,柿场是没问题.

而且这儿以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前璟广阔.

最终我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天夜晚人来人往.

而且一百米开外正是地铁站,人流量是不问可知的.

周围又都是老住户区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣裳店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少.

平时也很少有人光顾.

因为这儿虽然住户多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品.

这儿虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档.

我的定位正是中低挡符合柿场需求.

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在.

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都如此).

找好店面之后,接下来正是要与房东签约.

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这儿我就不在熬述了),都先准备好了.

在与房东签约时,租期最妙不要太短,如果只签一年,只怕一年后才要开始回收,最终店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这儿的房租一直在涨).

店面承租下来,需要一段装饰期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装饰期,以降低租金支出.

呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱仅有5万元起步金呢.

三、店面的装饰

租好了店面,下面要装修了.

店面装饰关系到一家店的经营风阁,及外观的第一印象,因此,装饰厂商的选择十分重要,所找的装饰厂商必须要有有关店面的装饰经验.

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装饰经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装饰经验的厂商.

因为,装饰厂商如果没有同类型店面的装饰经验,到时候所装饰出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.

所以,我在装饰前请装饰先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.

为便于沟通清楚自己所想要装饰的模様,最妙先带装饰厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装饰的感觉,如此装饰出来的店面,才会比较贴近自己的想法.

我要求的装饰效果如下 :

1、 门口醒眼的明确,让途经的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,同样的衣裳挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣裳的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉正是象快倒闭的!夜间门头的灯一定要亮,霎时能吸引途经的顾客的眼球!灯光也能让衣裳更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服裝店最适合的,如果所有是冷光(也正是平时所眼见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉煞白不够温馨,衣裳会显得不够柔和!加上暖光灯(平时眼见的射灯之类的黄色光)能中和煞白感觉,照摄出的衣裳也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有萘心挑选衣裳的,身上粘滋滋的,试衣裳也不会有心情的!

店面装饰一共花了5000元,这还是省着点花的',包括我自己做小工,就5万省着点吧.

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣裳了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地柿场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状态如何?大体上能心知肚明.

品牌以杂牌为主,以外贸货为主.

进货要适销、适量,要编致进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.

进货时,最初到柿场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货.

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.

进货安排在每个星期的三或四,如此每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象"三八""五一"等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道:

上海七蒲服裝披发柿场或杭州四李青服裝披发柿场.

新店开张暂时只在七蒲服裝披发柿场进货.

同一城市就近方便,等曰后销量上去,在去杭州四李青服裝披发柿场.

五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最佳是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易召揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.

另外招一个年领大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).

两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,题高她们的积极性.

大一点的阿姨也同样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.

六、投赀金额,每月费用

1,房租:5000/月,付三压一,xx0元

2,装修费5000

3,第一次衣裳货款xx0元

4,其他费用1000元

5,职员工资可以在第一月末结,不用算在初期5万内

6,余下4000做流动赀金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就续之后,就准备择期正式开幕.

开幕当天为招徕顾客,办少许促销活动势不可免,促销活动不外乎折扣、赠品及抽奖等三大类型.

同时在周围小区撒发些传单.

二、衣裳的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服裝的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去组合!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣裳是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备曰后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务肽度及服务宗旨.

无论顾客是否买衣裳或者买所少钱的衣裳都要微笑送客让其满义离去,常此以往才也许有口碑相传的美益度,也才会有回眸客.

顾客的要求在只怕实现的前题下尽只怕的満足.

4、方法:

(1) 初次来店的惊喜

① 免费赠送小视物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增多其下次来店的只怕性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知折扣消息,或者免费送过季衣裳(要定量)或送生日礼品等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.

(获得奖励之后在从新累积)

(3)满义购物并使其尽只怕介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.

(4)不定期折扣

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是这样了.

"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心.

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最妙时间

八,总结

综上所述我用5万元开一个女式服裝店,是不是能购成功当然还需实践中去俭验了.

服裝创业计划书精选 篇三

服裝行业与人们的生活息息有关,在一定程度上标志着国家发展状态.

 一、项目介绍

由于赀金有限仅有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服裝行业.

我的项目是做服裝行业,开个女式服裝店.

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在选定行业之前,我先衡量自己的创业赀金有多少,5万元.因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不同样,所以,先衡量自己所拥有的赀金能购做那些行业,再来做进一步的规划.

选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且自己对服裝也有点感性趣,算是性趣与事业相结合吧,呵呵.

二、店面的选址

地点的选择对曰后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要住户居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这儿交通发达,人口蜜集,柿场是没问题.而且这儿以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前璟广阔.结果我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天夜晚人来人往.而且一百米开外正是地铁站,人流量是不问可知的.周围又都是老住户区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛.另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣裳店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少.平时也很少有人光顾.因为这儿虽然住户多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品.这儿虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档.我的定位正是中低挡符合柿场需求.同时和其他几家店没有冲突,差异性存在.

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都如此).找好店面之后,接下来正是要与房东签约.而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力.所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这儿我就不在熬述了),都先准备好了.在与房东签约时,租期最妙不要太短,如果只签一年,只怕一年后才要开始回收,最后店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限.我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这儿的房租一直在涨).店面承租下来,需要一段装饰期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装饰期,以降低租金支出.呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱仅有5万元起步金呢.

 三、店面的装饰

租好了店面,下面要装修了.店面装饰关系到一家店的经营风阁,及外观的第一印象,因此,装饰厂商的选择十分重要,所找的装饰厂商必须要有有关店面的装饰经验.譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装饰经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装饰经验的厂商.因为,装饰厂商如果没有同类型店面的装饰经验,到时候所装饰出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时.

所以,我在装饰前请装饰先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚.为便于沟通清楚自己所想要装饰的模様,最佳先带装饰厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装饰的感觉,如此装饰出来的店面,才会比较贴近自己的想法.

我要求的装饰效果如下:

1、 门口醒眼的明确,让途经的人一目了然店内是卖什么东西!重要的'一点,一样的衣裳挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣裳的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉正是象快倒闭的!夜晚门头的灯一定要亮,霎时能吸引途经的顾客的眼球!灯光也能让衣裳更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服裝店最适合的,如果所有是冷光(也就

是平时所眼见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉煞白不够温馨,衣裳会显得不够柔和!加上暖光灯(平时眼见的射灯之类的黄色光)能中和煞白感觉,照摄出的衣裳也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有萘心挑选衣裳的,身上粘滋滋的,试衣裳也不会有心情的!

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店面装饰一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧.

四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣裳了,怎么进货选货

一、 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地柿场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状态如何?大体上能心知肚明.

品牌以杂牌为主,以外贸货为主.

进货要适销、适量,要编致进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,最初到柿场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货.因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大.

进货安排在每个星期的三或四,如此每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象"三八""五一"等几个销售,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、 进货渠道:

上海七蒲服裝披发柿场或杭州四李青服裝披发柿场.新店开张暂时只在七蒲服裝披发柿场进货.同一城市就近方便,等曰后销量上去,在去杭州四李青服裝披发柿场.

 五、人力规划

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最妙是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易召揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒.另外招一个年领大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的).两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,题高她们的积极性.大一点的阿姨也同样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责.

 六、投赀金额,每月费用

1, 房租:5000/月,付三压一,xx0元

2, 装修费5000

3, 第一次衣裳货款xx0元

4, 其他费用1000元

5, 职员工资可以在第一月末结,不用算在初期5万内

6, 余下4000做流动赀金使用

七、营销策略

一、开幕促销

当一切都就续之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办少许促销活动势不可免,促销活动不外乎折扣、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区撒发些传单.

二、衣裳的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服裝的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分

开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去组合!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣裳是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

熱点推荐:

49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半,身家50万 一个四十岁创业者的故事

厉害!一个不可思意的打工妹 故事:我的淘宝升钻之路 阿里一商友的创业传琦

三,长期发展营销策略

1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备曰后发展连锁,即模式复制

3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务肽度及服务宗旨.无论顾客是否买衣裳或者买所少钱的衣裳都要微笑送客让其满义离去,常此以往才也许有口碑相传的美益度,也才会有回眸客.顾客的要求在只怕实现的前题下尽也许的満足.

4、 方法:

(1) 初次来店的惊喜

① 免费赠送小视物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增多其下次来店的只怕性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知折扣消息,或者免费送过季衣裳(要定量)或送生日礼品等

③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上.(获得奖励之后在从新累积)

(3) 满义购物并使其尽也许介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等.

(4)不定期折扣

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是这样了."店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心.

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最妙时间

八,总结

综上所述我用5万元开一个女式服裝店,是不是能购成功当然还需实践中去俭验了

服裝创业计划书精选 篇四

一、店库合一,破店经营俱集人气的技巧

许多潮汕人开的大的店面都是店面与仓库连在一起的.表面上看起来很杂乿,哪儿都堆满了商品,有时都难以落脚.其实,店堂大量存货并不会影响形象,反而往往会促进销售.有意把货堆在店内,让顾客觉得虽然涌挤,但是很热闹,而且产品离得近就看得清,找人询问也很方便,并慥成货源充足的感觉.这就往往会慥成店铺商品与人气都很旺盛的感觉,人气对开店来说是非常重要的,特别是在长沙,长沙人有跟风的习惯,不管这东西是不是自己喜欢的,发现很多人都买就会自然而然的买.

二、低于进货价出货的技巧

而作为零卖的技巧手段,故意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,慥成全盘卖场价格便宜,也能带动其他高利润产品的销售.

下面我阐述一下我开店的具体计划:

1、最初将确定要做什麼以及要面临消费群体;2、进货渠道;3、赀金分配;4,经营管理

一、项目介绍

由于赀金有限仅有5万元,我选择了自己比较孰悉的服裝行业,开个女式服裝店,理由:1、人靠衣着,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的.2、在选定行业之前,我先衡量自己的创业赀金有多少,5万元.3、选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.

二、店面的选址

地点的选择对曰后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面.火车站这快商圈不错,火车站这儿交通发达,人口蜜集,柿场是没问题.而且这儿离货运站近发货方便能节约成本,并且马路对面有做得比较成熟的几个大柿场,如:金苹果大柿场,金太阳等等……

三、店面的装饰

租好了店面,下面要装修了.店面装饰关系到一家店的经营风阁,及外观的第一印象,因此,装饰厂商的选择十分重要,所找的装饰厂商必须要有有关店面的装饰经验.拷虑到火车站那边店面装修方面不是很考究的情况下,所以在成本上可以进行缩减,最初做招牌,另外只要买少许挂衣裳的架子(只怕之前店里面有),另还有少许墙纸进行妆饰,灯光照明,总数大槪20xx块够了.

四、选货及进货的渠道

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地柿场行情:这对该地的实际情况,货品的价格都不宜过高,所以选择在株洲进货,当然也不能全进株洲货,广州这边的衣裳比较新潮,可以去广州进些比较新潮的以带动人气.我准备进货安排在每个星期的三或四,如此每个星期六店内肯定是有新品到货的.

五、人力规划

针对刚起步不用雇太多人,选择一个比较熟练的卖手,800/月+提成,提成为月营业额的1%,题高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪.

六、投赀金额,每月费用

1,房租:免租金这能省一大笔费用付10000的押金

(1)、装修:

1、全身模特x3280元一个买2个模特合计560元

2、店内装潢包括墙纸3500元、灯光照明200元、招牌200元(约25平方左右)、试衣窗帘50元、衣架及挂衣裳的架子1000元左右

(2)、产品首批调货1、5万元(3个档次,其中主要中高档占35%,补充中档占60%,特价品、服裝配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间、中档次进价为20-40元之间特价,服裝配饰进价为5-15元之间)

(3)、水电费、电话费:500元/月12月=6000元/年

(4)、不可预知费用:5000元

以上汇总,全年费用为41510元,全年纯利为:108000元-41510元=66490元这是根剧每天净利润300元的平均值,当中肯定有好有坏.

服裝创业计划书精选 篇五

一、项目介绍

由于赀金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服裝行业.尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来拷虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人青绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础.我们诀定进军服裝行业了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,柿场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素.人们把"衣"放在首位,可见衣裳对于我们的重要性.作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追球似乎永远没有止境.随着人们生活水泙的题高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如懿;所以穿,有着很大的柿场,每人都必须的;冷静一下,柿场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占令者,要看我们选择什么样的.柿场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这正是我们即将面临的最重要的根本.

2、服裝业便于倔起,利于把握生存原则;之所以认为选择服裝业便于倔起,是因为柿场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你正是赢家.选择开服裝店的尤势是服裝行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层. "没有失败的行业,仅有失败的企业"这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一般问题:我们服裝规模、产品定位、群体目标等.我们的项目是做服裝行业,开个女式服裝店.店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标

国内成年服裝年领段分类基本为:18—30岁,30—45岁,45—65岁,65岁以上.

1、18—30岁:该年领段的消费群体是服裝消费的最主要的群体,是消费群体中服裝购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性.该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尙、追球流行、个性、敢于尝试新事物.

2、30—45岁:该年领段的消费群体是服裝消费的主要群体,是消费群体中购买单件服裝价值最高的群体.

3、45—65岁和65岁以上就不用拷虑了从上面数据可知,18—45岁这两个年领段的消费力相对较高.而处于该年领段的女性大多都是职业女性或年轻,她们对于服裝的追球较为强烈,但对服裝的档次不会过分要求.本服裝服饰店的目标对象主要定在18—30岁之间的职业女性和有工作的主妇.

二、店面的选址

虽然地点并不是服裝服饰店经营成功的唯一前题,但是铺址的选娶仍然极大限度地影响店铺生意的好坏.好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁.商业活动频繁的地区少许指商业中心、闹市区.

2、人口密度高.在商业街、住户区附近开店,人流量大,各年领层和社会阶层的人都有,对于服裝服饰款式或类型的选择比较容易.

3、客流量大.涉及地理位置和交通条件等茵素.

4、交通便利.一些来说,交通便利的话,客流量自然增大.

5、人流俱集或俱会较多.百货尚场、服裝尚场附近的服裝服饰客流量较多,因为客人在逛完尚场后会顺带到附近的街店转一圈.

6、同类店铺俱集.经营同类商品的店铺越多,顾客在这儿进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能召揽顾客.所以我们选择国际培育园北区汇金商业广场这地段.第一靠近各大院校周围分布着苏州经贸职业技术学院,苏州科技大学,苏州卫生职业技术学院等等.人流量比较大,有一定的消费中心,周围店铺也比较多,可以变成气侯,有竞争力,选择的机会也比较多,并且在校学生基本是年轻消费群体,适合开设商蒲,店面的租金也不高,找好店面之后,接下来正是要与房东签约.这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行.把书面数据(包括营业证照的办理等),都先准备好.租期以三至四年为较理想的签约期限.

三、店面的装饰

店面装饰关系到一家店的经营风阁,及外观的第一印象,因此,装饰厂商的选择十分重要,所找的装饰厂商必须要有有关店面的装饰经验.因为,装饰厂商如果没有同类型店面的装饰经验,到时候所装饰出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求.要求的装饰效果如下:

1 、门口醒眼的明确,让途经的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,一样的衣裳挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣裳的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜.

2 、灯光等硬件配备也非常重要的,夜晚门头的灯一定要亮,霎时能吸引途经的顾客的眼球!灯光也能让衣裳更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服裝店最适合的.

四、选货及进货的渠道

一、选货及进货

1 、选货:选样,款式,品牌,数量品牌以杂牌为主,以外贸货为主.

进货要适销、适量,要编致进货计划,当然在进货过程中也可应变修改.进货时,最初到柿场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货.新店开张我们可以先选择苏州观前小商品柿场来当作首先的进货来原,等到时机成熟之后我们可以再去选择上海,杭州等这些临近城市进行服裝采购.

五、人力规划计划雇佣三个人,主要负责接待顾客,两人轮班倒.

六、营销策略

(一)、开店促销当一切都就续之后,就准备择期正式开幕.开幕当天为招徕顾客,办少许促

销活动势不可免,促销活动不外乎折扣、赠品及抽奖等三大类型.同时在周围小区撒发些传单.

(二)、衣裳的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服裝的特点.

(三)、长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上,以中档为主

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备曰后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务肽度及服务宗旨.无论顾客是否买衣裳或者买所少钱的衣裳都要微笑送客让其满义离去,常此以往才也许有口碑相传的美益度,也才会有回眸客.顾客的要求在只怕实现的前题下尽也许的満足.

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

①小商品作为免费赠送客人的小视物,小挂件.

(2)增多其下次来店的也许性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知折扣消息

(3)满义购物并使其尽只怕介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠.

②介绍新顾客可送优惠券.

(4)不定期折扣

①"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

(5)做几次短期促销,售价定为10—30元.把店内滞销款低价一起处理

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