投资策划书范文八篇

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【策划方案】导语，您所阅览的本篇文章八篇 共有26662文字，由福建省邵武市网友念叨的马不停蹄细致修改之后发布。要是你对这篇文章有更多的感触，可以发表分享给大家！ 稿子汇,范文学习文库

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投资策划书范文

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引言： 稿子汇 www.gaozihui.com

近年来，投资成为了越来越多人追逐的目标。然而，投资并非一项简单的任务，需要精心的策划和科学的方法。本文将以投资策划书为中心，对投资的目标、策略、风险评估和资金管理等方面进行详细分析和阐述。

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一、投资目标

无论是个人还是企业，投资的目标首先应该是明确的。投资目标是为了使资金长期增值，满足个人或企业未来的经济需求。在设定投资目标时，应考虑投资期限、风险承受能力和收益要求等因素，并根据具体情况制定相应的计划。

二、投资策略

投资策略是投资成功的关键之一，它包括资产配置、行业选择和股票选择等方面。资产配置是指分散投资，降低风险的同时提高收益。行业选择是指选择具有潜力和竞争力的行业，如科技、医疗和消费品等。股票选择是指选取具备高成长性和价值投资的个股。制定合理的投资策略是实现投资目标的基础。

三、风险评估

投资本身存在风险，合理的风险评估是投资成功的关键之一。风险评估包括市场风险、行业风险和个股风险等方面。市场风险是指整体市场波动对投资的影响，行业风险是指特定行业的市场周期性变化和竞争等因素对投资的影响，个股风险是指内部和外部因素对个股的影响。针对不同的风险，投资者应制定相应的对策，通过分散投资和选择优质资产来降低风险。

四、资金管理

良好的资金管理是投资成功的关键之一。资金管理包括投资额度的确定、资金分配的合理、投资周期的控制和损益的及时跟踪等方面。投资额度的确定是指根据个人或企业的实际情况，制定合理的投资金额，避免过度投资或资金不足的情况。资金分配的合理是指将资金分配到不同的投资项目中，实现风险的分散。投资周期的控制是指根据市场情况和投资目标，制定合理的投资时间，避免盲目进入或过早退出市场。损益的及时跟踪是指通过定期查看投资的盈亏情况，及时调整投资策略，以确保投资的稳定和收益。

结语：

投资策划书是投资的基础和核心，在投资过程中，合理制定投资目标、策略、风险评估和资金管理等方面的计划，能够有效提高投资的成功率并降低风险。投资是一项需要长期积累和实践的经验，希望本文对您有所帮助，祝您投资顺利！

一、项目名称

绿色特色餐饮

二、创业目标

发展以“xxx”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁文化特色的绿色餐饮有限连锁集团。文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中放松心情有种回家的感觉，了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

现代餐饮属于劳动力密集型企业，如何节约人力成本势必成为企业利润与核心竞争力的根本。

　　三、市场现状

随着国内经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人民对生活素质也不断地提出更高的要求。在饮食行业中，人民对餐饮酒店的高胆固醇、内含大量调味品的菜式已经产生腻烦，而对清淡的充满温情的绿色私房菜情有独钟。

1、品牌餐厅

陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅

由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，已将大部分消费者拒之门外。

3、民俗、文化酒楼

由于其独特的店面设计和新颖的菜品，再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是：民俗——陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述，要想快速成功，必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的'餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

　　四、市场调研

必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目桓宇集团负责。

面对众多私房菜馆的开张营业，只有具有创意的、符合现今民众饮食心理的菜式才可以具有竞争优势。以突出菜式的独特家庭风味，绿色题材的健康素材，适中的价格吸引大众的视线。

　　五、餐饮特色

环境突出温情主题，首先在装修上让人犹如进入温馨优雅的家庭，周围为小桥流水和林木，内部以单格的房间，配以家中的装饰为设计主题，可配以一些书籍和书桌，条件许可还可以配些乐器、书画等艺术品;而在服务上让人体验到周到温暖。宣扬绿色饮食文化，菜品盛器独特; 并成立以桓宇集厨房负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱, 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜系。

六、目标市场的定位

中高收入者能接受的绿色餐饮业。

七、市场策略

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入双三角管理体制法。具体由桓宇集团负责执行。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现私家文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。私家文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。

4、因客人越来越喜欢在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备。

5、家居式厨房设置在包间之内，半封闭式。家嫂现场制作。

6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、整个餐厅含有：销售接待区(大茶台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、配电房.

8、门匾采用木制招牌(烫金字)。

9、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。

10、包房过道挂有私家饮食文化的画框，包间挂有本店特色菜的出处典故。

11、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有“行酒令”。

随着各行各业的分工更加明确，效果图表现已经逐步从内部分离出来，经过市场考察，在常德市，许多装饰的效果图制作都委以以外的制作商制作，加之，社会许多个体户对效果图的需求，效果图的市场需求日益扩大。那么，创建装饰的投资创业策划书要怎么写呢？

第一章 执行总结

项目简介：

回避风险，开辟新市场。在边缘县城(辰溪)创建装饰，引导边缘县城居民的消费，迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

1.投资方向：根据自身所学专业优势，选择投资创建小型装饰企业。

2.投资策略：回避在成熟竞争市场上进行投资，寻求开辟边缘县城的装饰市场。通过市场考察与分析，边缘县城(辰溪)房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具规范化，装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力很大，有着广阔的发展空间。因此将投资策略上选择在边缘县城(辰溪)创建装饰。

3.实施过程：

①前期筹备：积累经验与资金。利用在校两年时间建立效果图工作室(已建)，进行实践性的业务拓展。通过利用自身对的钻研成果上的优势，进行效果图的制作、培训、接单施工、3D模型图库产品的网络推销，获取实践性的工作经验和资金的前期积累，为毕业后创建奠定基础。

②创建与发展：通过前期工作经验和资金的筹备和积累，

在资金缺口上再进行部分的，在边缘县城(辰溪)创建。运用各种经营方式与营销策略，迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

服务简介：

第一阶段：培训班和绘制效果图。在校工作室期间，通过自身对软

件的钻研成果上的优势，开办培训班，以维持工作室的日常开销;为校外装饰绘制效果图和3D模型图库产品的网络推销以赚取利润。

第二阶段：家装为主，工装为辅。装饰期间，以家装为主要的服务项目，其中包括：现代风格，简约风格，欧式风格，中式风格等。工装为辅助服务项目，其中包括：各类饮用空间，娱乐空间，办公空间等。另外，我们还会做一些产品的二级代理等。

市场分析：

1. 从效果图的市场需求的角度看：随着各行各业的分工更加明确，效果图表现已经逐步从内部分离出来，经过市场考察，在常德市，许多装饰的效果图制作都委以以外的制作商制作，加之，社会许多个体户对效果图的需求，效果图的市场需求日益扩大。而我们作为学生建立工作室制作效果图，不仅绘图质量高，而且收费也低于市场价，更受消费者亲睐。

2. 从参加培训班的学生群体的角度看：经过在校统计，85%的学生愿意参加培训班，而已经参加的占20%，还有65%的学生处于闲置状态。

3. 从网购的角度看：网购现在已经兴起，越来越多人更崇尚网上购物，这对我们的3D模型图库网络推销是一个好的时机。

4. 从边缘县城(辰溪)的市场优势看：通过考察和分析，边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具规范化，装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力大，有着广阔的发展空间。

5. 从竞争对手的角度看：边缘县城(辰溪)在前期处在一个不具竞争力的环境中，具有投资的环境优势，边缘县城没有大城市的竞争压力，投资成本少，风险低，回报快的优势。

营销策略：

1. 前期筹备：低收费，高质量。工作室期间：①为校外装饰绘制效果图，我们主攻价格方面。我们是学生，所以绘图投资成本低，而且通过自身钻研技术，绘制的图质量高。我们以低于市场收费，高质量为宗旨，吸引外面与我们建立长期的合作关系，保证稳定的业务来源。

2. 投资方向的巧妙。选择大家忽视的边缘县城装饰市场，有一定的可发掘性和持续性。农村走向城市是发展的大方向，抢占边缘县城装饰市场是难得的商机。根据自身所学专业优势，选择投资创建小型装饰企业。

3. 的后期运营。

①广泛的宣传。聘请当地人为业务员，从业务员的亲朋好友入手，获取客户;与房产开发商合作做样品房，到各小区设点宣传，组织活动，教普通大众怎样装修，从而引导消费。

②引进成品。结合产品的特点，引进成品，版式家具，打造装饰手法。

③做好售后服务，建立长期业务关系。对客户进行经常性的回访，帮助客户解决在使用过程当中遇到的的问题，定期护理与维修，做好售后服务，让消费者的售后服务有保障，建立良好的企业形象与信誉，以建立长期的合作关系。

管理策略：

1. 合同化管理，市场化运作，制度化保障。与员工签订劳动合同，实现劳动合同管理规范化，法制化，维护劳动者和的合法权益。同时将每个岗位全部予以公开。用市场化的运作形式，让员工凭能力竞争，建立一系列规章制度，以规范管理。

2. 员工考核绩效机制。通过绩效考核，实事求是的发现员工的长处，短处，以扬长避短，有所改进，提高营造员工的积极性，开发工作潜能。

3. 业务员定期培训。对业务员进行定期培训，增加业务员自身的提高与对市场的了解，更好的引导消费。

4. 工程质量管理，项目管理。建立一整套质量管理体系，保证和提高工程质量。

5. 营销管理。对需求的水平，时机和性质进行有效的调解，针对不同的需求情况采取不同的营销管理对策，进而有效的满足市场需求，确保企业目标实现。

6. 售后管理。建立售后管理系统，定期回访。

财务分析：

1. 前期的在校工作室：

总投资15000元(固定资产10000元;流动资产5000元)

其中包括：房租(300元每月)

水电(200元每月)

一台高端绘图电脑(5500元)+一台普通绘图电脑(2100元)

网费(600元每年)

学习资料(1100元)

其他(200元)

2. 后期的装饰：

总投资15万元(固定资产10万元;流动资产5万元)

风险分析和管理

1.前期工作室:在校工作室期间，通过自身对的钻研成果上的优势，开办培训班，以维持工作室的日常开销;为校外装饰绘制效果图和3D模型图库产品的网络推销以赚取利润。投资风险基本为零。

2. 装饰:选择投资大家忽视的边缘县城(辰溪)的装饰市场，有一定的可发掘性和持续性。前期工作室的经验积累和资金筹备，再利用合伙人减少投资成本，大大降低了投资风险，不盲目扩规模，稳步前行。

3. 控制现金流量，管理好项目支出，做到有用支出上，分期投资。

法律关系：

1. 合同化。

2. 员工合同化。

3. 运作规范化。

4. 工程合同化。

5. 企业法人化。

6. 股东权益协定合法化。

第二章 服务打造

项目计划简介：

1. 前期工作室：开办培训班;为校外装饰绘制各式各样的效果图;3D模型图库的网络推销。

2. 装饰：以家装为主，工装为辅，兼并产品二级代理。

服务内容与服务模式：

第一阶段：建立工作室，积累经验与筹备资金。

① 开办培训班

② 为校外装饰绘制效果图，采取低于市场收费，高质量的原则。争取绘图市场。

③ 3D模型图库的网络推销。

第二阶段：装饰的运营。以家装为主，工装为辅，兼并产品二级理。

技术介绍：

前期工作室：我们已经组建了一支以学生为主要成员的设计团队，专门承接各和社会效果图的制作。我们都拥有比较扎实的3D基础，，采取分工合作的形式，工作效率快。

后期装饰：通过前期工作室的经验积累，我们拥有一支战斗力强，经营管理能力更好，实践性更强，施工技术更成熟，经验更丰富，对市场了解深，工作效率快的团队员工。

服务优势：

1. 前期筹备，低成本，规模化，开办培训班，利用学员多的优势，以量抢夺市场。以学生零成本的运作，低于市场价绘制效果图，争取绘图市场。

2. 装饰的运营。

①我们自身是设计师，只需聘请业务员的优势，降低成本，解决资金压力。通过前期的筹备，避免了经验不足。

②与材料供应商取得合作关系，可以赊账，占用别人的资，金，资源优势，获取资金时间差，提高工作效率。

③与二线城市供销商进行协作，降低材料成本。

④雇佣本地人做业务员，更好的引导消费，获取客户。

⑤利用自己是本地人的优势，人员关系广。

⑥优质的服务，价格合理，被大众所接受，自己做产品代理，售后服务有保障。

附加产品：

前期工作室：3D模型图库的网络推销

后期装饰：产品的二级代理;材料代理;推拉门代理;铝合金代理;隔断门代理等

第三章 市场分析与预测

需求分析：

1.工作室阶段：

①开办培训班。经过调查，文理学院总共学环艺的专业的学生人数约500人(大四除外)。其中有意向参与培训班的学生有300人，占60%，持中间态度与不愿参与的学生各占20%，现已有160人左右已经参与培训班，而余下140人还处于一个忧郁阶段，考虑资金与时间问题，但都已有参与入学的准备。如果引导发动，还能争取余下没有准备去学的学生的15%，所以总需求大约在170人左右。

②绘制效果图。经过调查，就常德市区范围内的装饰就有百余家。80%的都会将部分效果图的制作交给外的人制作。

2.装饰阶段：房地产的兴起，人们观念的改变，农村走向城市的大发展方向，人们选择在县城买房，大量务工人员的返乡，扩大了需求量。

市场调查结果：

前期工作室：开办培训班和为校外绘制效果图的市场需求量比较大，可行性高。

后期装饰：边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具规范化，装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力很大，有着广阔的发展空间。

市场预测：

前期工作室：

①开办培训班，招收10员学员入班学习，与校外装饰建立长期的合作关系。

②开办培训班，不能吸引学生入班学习，校外绘制效果图的业务不稳定。

后期装饰期间：

①第一年辅导市场，广泛宣传，主要投资是将形象与信誉建立。

②第二年进入市场，每月最低盈利20xx元，以保证的正常运营，为的发展奠定基础。

③第三年回报期，市场反响较好，迅速占领了边缘县城(辰溪)的装饰行业市场，每月收入不低于一万元(员工工资包含在内)。

竞争分析：

1.前期工作室：

①开办培训班，校外其他培训班一般是由老师建立，老师技术熟练，但收费比较贵，大约在1300元左右，学习时间为2个月。而我们的技术熟练，且经过我们自身对的钻研成果，对的了解不亚于老师，我们的收费却只收取1000元左右的日常开销费用，学习时间为3个月。这样可以吸引资金不够的学生入班学习，加大我们的竞争力度。

②为校外装饰绘制效果图，我们的收费也是低于市场价，再利用培训班学员接业务，以量，以价争取市场。

2.装饰：

①创建装饰，我们主要的竞争对手是其他与装饰，但他们在室内设计这方面没有专业的设计师，而我们自己就是专业设计师，但他们已经建立了许多稳定的.客户关系，我们则需要一个过渡期，扩展业务来源。

②我们有自己的新思路，引进新产品，增强竞争力。

实际市场反响：

1. 工作室：已招入15名学员，与校外装饰的合作关系已建立。

2. 装饰：

①较好反响：树立良好的企业形象与信誉，人们愿意把房子的装修交给装饰，各类饮用，娱乐，办公行业也愿意把装修交给装饰，引导了装饰行业的市场消费，迅速占领了装饰行业的市场。

②较差反响：只有少部分消费者接受了装饰的装饰方式，得不到各娱乐办公产业的肯定。

第四章 营销策略

销售渠道：

1.前期工作室：

①开办培训班，主要是文理学院的艺术设计专业的大一，大二，大三的学生。以自己的实力招来了15名学员，为工作室的建立奠定了基础。

②为校外装饰绘制效果图，与建立长期的合作关系，绘图质量高，价格低于市场价，以价抢夺市场。

2.装饰：

①和房产开发商合作，装修样品房，吸引大众眼球，让大众对室内设计有初步的了解。

②通过推荐设计，营销手法，推销手法，，让客户接纳我们的设计。

③产品的二级代理，节约材料的成本，降低预算。

项目产品服务价格：

1.工作室：培训费(签订合同)：600元包学会，但要求做20张效果图作为回报。

效果图制作： 卧室，书房100元一个角度

家装200～250元起

中式错层300元起

欧式复式400元起

工装别墅500元起

室外400～500元起

没有详细的施工图加100元的建模费

2.装饰：设计加效果图制作：在上面的收费标准的基础上加100元的设计费。

装修全包套餐与半包套餐收费视情况而定。

营销计划：

1.工作室：

①开办培训班，我们以费用相同学习时间多2倍的优势取得学员的支持，而且保证学员学到扎实的绘图技术，再利用学员做的效果图回报接业务，以量争取市场，获取利润，

②为校外装饰绘制效果图，以同样的效果图绘制水平，低于市场价的收费，以获得市场，与校外装饰建立长期合作关系，保证业务的稳定来源。

2.装饰：

①广泛宣传。聘请当地人为业务员，既可以降低员工工资开销，又可以从业务员的亲朋好友入手，获取客户。与房产开发商合作做样品房，到各小区设点宣传，组织活动，教普通大众怎样装修，从而引导消费。

②引进成品。结合产品的特点，引进成品，版式家具，打造装饰手法。

③做好售后服务，建立长期业务关系。对客户进行经常性的回访，帮助客户解决在使用过程当中遇到的的问题，定期护理与维修，做好售后服务，让消费者的售后服务有保障，建立良好的企业形象与信誉，以建立长期的合作关系。

客户关系管理：

1. 建立客户关系档案客户关系网络，经常友情联系，进行质量回访。

2. 跟踪服务，针对大客户(工装客户)。

3. 组织老客户参与一些活动，如：组织客户旅游等。利用老客户扩展新客户，进行宣传。

第五章 战略与管理

文化：

1. 理念：最真诚的服务;最优质的设计，最优惠的价格，最满意的售后。

2. 开展活动：员工每隔2个月举办一次活动。

3. 举办家装讲座，每个月举办一次家装讲座。

战略：

1. 建立工作室。前期筹备;积累经验与资金。利用在校两年时间建立效图工作室(已建)，进行实践性的业务拓展。通过利用自身对的钻研成果上的优势，进行效果图的制作、培训、接单施工、3D模型图库产品的网络推销，获取实践性的工作经验和资金的前期积累，为毕业后创建奠定基础。

2. 建立。通过前期工作经验和资金的筹备和积累，在资金缺口上再进行部分的，在边缘县城(辰溪)创建。运用各种经营方式与营销策略，迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

组织结构：

在校工作室：

装饰：

人力资源配置：

在校工作室： 总负责：1人

业务员：1人

模型组，材质组，灯光组，后期处理：人数不限

装饰：

总经理：1人

设计部：2人

财务部：1人

市场部：1人

销售部：1人

运营部：1人

人员培训：

员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。强调员工参与和互动，发挥员工的主动性 。员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。

员工的培训主要包括三方面：

1员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

2员工技能培训。不断实施岗位所需技能的培训，使员工掌握完成本职工作所必备的技能。

3.员工态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立与员工之间的相互信任，满足员工自我实现的需求。

人员绩效考核方法：

1. 考核次数：每月一次，年底一次。

2. 考核的主要因素：业绩(数量、质量、成本、时限)，态度(考勤、纪律性、服务态度、合作精神)，能力(专业知识技能)。

①工作业绩考核, 从工作结果体现。(占40%)

②工作态度考核, 从工作过程角度体现。(占20%)

③工作能力考核，从工作过程中展现的能力体现。(占40%)

3. 考核结果应用：月度绩效考核与每月绩效工资挂钩，整体考核年底奖金与职称评定、晋升/晋级挂钩。

①超级明星: 多方向快速提升。

②中坚力量:计划提拔，并特殊指导 进入下一个发展机会。

③表现尚可者：考虑发展。

④表现一般者：保留原位。

⑤业绩不佳者：给予警告，提供有针对性的发展支持。

⑥失败者: 淘汰出局.

薪酬奖惩制度：

装饰：

1.在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及辰溪县社会平均工资平、同行业平均工资水平为依据。

2.以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对的忠诚度，培养员工的归属感。

3.以每月的人员绩效考核成绩为主要依据，成绩优秀者给予相应奖励，成绩较差者处以相应处分。

媒介计划：

1. 在地方电视台做，宣传理念，讲述装修知识。

2. 与房产开发商合作，打造样品房，实品展现。

3. 在小区设点宣传，举办家装讲座。

第六章 财务分析与预测

初始投资成本：

建立工作室：固定资产10000元

流动资产5000元

创建：固定资产10万元

流动资产5万元

财务预算：

1. 工作室每月房租300元，水电200元，网线50元，工作室每月日常开销在550元。

2. 装饰：1.注册+房租日常开销+设备+装修总计约10万元

2.采用股份制。主干一共7人，总经理占股40%，其他每人占10%，总经理原始出资6万元，其余每人1.5万元。聘请当地业务员，刚进入市场，聘请3名业务员，每个月每人工资支付是600员，每月工资支出是1800元。

财务分析：

前期工作室：

①工作室日常运作：工作室可招入8名学员，每一名学员交1000元的学费，每批学员学完的周期大约在3个月，三个月的总开销在20xx元左右，而八名学员三个月的学费总共8000元，工作室可以从中获利6000元，在减去其余费用，工作室每招入一批学员一般情况可赚取4000元利润。

②业务方面：跟各建立友好关系(已有3家)

③营利期：每结束一批学员，工作室的总收入可至11000元，而工作室的初始投资成本在10000元，那么工作室只需要培训完第一批学员就可以返回成本，从第二批学员开始就可以获得利润。

④工作室可积累的资金：工作室每年可培训至少3批学员，经过在校两年时间，毕业后可积累资本5万元左右。

装饰：

第一年辅导市场：广泛宣传，树立企业形象与信誉，预计亏损10%。

第二年进入市场:开始接业务，逐步挽回第一年的损失，达到平和状态。

第三年回报期：有了稳定的业务来源，预计每月可盈利不低于1万元 。

投资分析：

1. 在校的两年工作室期间，投资约2万元，预计收入是7万元，可积累资金5万元。

2. 创建装饰，前期工作室积累5万元资金，总需15万元原始资本，经过各合伙人的，主要负责人入资6万元，其余各人只需1.5万元即可。

第七章 风险分析

前期工作室：

工作室开办培训班的主要竞争对手是在校老师创办的培训班，老师的培训班收费在1300元左右时间为2个月，而我们一名学员交1000元的学费，每批学员学完的周期大约在3个月的优势，吸引学生入班，再利用学员 做的效果图回报接业务，以量争取市场，获取利润，风险几乎为零。

后期的装饰：

有利因素：

1.竞争对手;通过考察和分析，边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起，但在装饰行业上还不具规范化，装饰市场还处于初期起步阶段，市场潜力大，有着广阔的发展空间。在前期处在一个不具竞争力的环境中，具有投资的环境优势，边缘县城没有大城市的竞争压力，投资成本少，风险低，回报快的优势。

2.市场需求;房地产业的兴起，乡镇居民涌入县城，大量务工人员返乡，在县城购买商品房，扩大了市场的需求量。农村走向城市是发展方向，抢占边缘县城装饰行业是商机。

3.投资方向;选择大家忽视的边缘县城装饰市场，有一定的可发掘性和持续性。回避在成熟竞争市场上进行投资，寻求开辟边缘县城的装饰市场。根据自身所学专业优势，选择投资创建小型装饰企业。降低了投资风险。

4.原始资本积累;投资成本与投资风险成正比，经过前期工作室的资本积累，减少了装饰的投资成本，从而降低了投资风险。

不利因素：

1.传统观念;人们习惯了传统的装修模式，对一种新事物(装饰的出现)需要一个接受过程，所以我们必须加大宣传力度，引导居民消费。

2.业务来源;没有稳定的业务来源，我们必须快速建立良好的企业形象与信誉，赢得消费者的信任，聘请当地人为业务员，从业务员亲朋好友入手，获取客户。

3.原有的企业;虽然在边缘县城(辰溪)没有比较正规的装饰，但原有的从事装饰行业的还掌握着相当一部分的，所以我们要从他们比较薄弱的地方入手，如：他们没有专业的设计师，而我们不仅是专业的设计师，还有专业的装修团队;我们有更好的售后服务等。因此赢得市场的亲睐。

第八章 法律分析

创建装饰：

1.为合法注册，合法经营。

2.员工进入前都必须签订合法劳动合同，员工也依法享有工资，福利，如：三保，社保，医保，老保。

3.聘请临时工的时候也必须签订合法劳动合同。

4.每接一笔业务都必须先签订劳动合同。

军事上打一场大战役之前，参谋必须先草拟一份作战计划呈报审核，黄金投资也一样，买卖之前经纪人必须先提交一份投资计划书给顾客参考，使顾客“知其然且知其所以然”，看对怎么追，看错怎么救，何时套利，何时认赔，事前都心中有底。有的人买卖黄金带有很大的随意性，或是凭自己一进的“灵感”，或是听他人一番游说，就贸然作出买入或卖出的决定，无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性，根本是在打烂仗，其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人，其他道理讲得如何动听都只是“画龙”，替客户服务的“点睛”之笔，则是制定一份投资计划书。

一、投资项目简介

黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵，自古以来被视为五金之首，有“金属之王”的称号，享有其它金属无法比拟的盛誉，其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位，一段时间曾是财富和华贵的象征，用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。

二、建议投资金额

投资资金15万（或者30万），从资金管理出发，可以按“三三原则”进行资金管理，每次看好时机和买卖方向，果断利用三分之一的资金出手，如果方向正确，让利润充分增长，在区间波动的行情，目标是5美元以上的利润空间，5手的目标利润是20000元人民币左右并及时获利了结，如果是单边行情，则可以在再乘胜出击，再买卖5手，目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结，如果方向错误，通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局，我们能承担的最大亏损为3美元，当然，这已经是最坏的情况，当然，如果行情突转，我们可以反向买卖十手，去获利。

三、交易规则

伦敦本地金（国际金）每一手是100盎司（约合3110、35克）的保证金为1000美元（约为合约总值1%），手续费为50美元每手

四、走势回顾

从20xx年开始，全球经济开始进入新一轮增长周期，原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下，油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示，20xx年全球经济增长为2、9%，20xx年预计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下，市场对商品的需求会进一步增加，进而造成商品价格进一步走高。这也是20xx年黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升，5月12日创下每盎司730美元，下跌盘整，金价11月再次开始上涨，在07年开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20xx年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

五、走势展望

对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看，20xx年以来金价走势分为两大区间：由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段，金价由500美元大幅上扬到730美元，走势酣畅淋漓，200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利，从**年5月中旬年底，则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段，短期趋势多空转换迅速，技术性特点明显，可以采用高抛低吸的策略。

技术面看，黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜，形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅，因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长，振荡幅度巨大，预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的E浪波段下跌将延续至**年2月，目标位于880至1000一线，将为长线买入的绝佳时机。

基本面方面，美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律，由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力，而国际xx局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见，**年国际基本面情况仍不会发生重大变化，全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象，有理由相信，经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

六、投资原则

不怕错、最怕拖，摘西瓜、不贪芝麻，分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想

七、入市策略

1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种：单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势，依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。

在上升行情下可采用的策略有：买进黄金。

在下跌行情下可采用的策略有：卖出黄金。

在横盘箱体里，可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易。

2、止损是生命大部分投资者看到出现了亏损后，不是立即去下达止损命令，而是抱着一种侥幸的心理“再稍微等一下就会反弹”，左等右等，反弹没来而亏损却越来越大了，最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场，这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了，资金也快输光了。制定了止损的原则后，就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转，永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会！

3、能赚的尽量多赚，不该亏的.尽量少亏市场按照预测的方向变化时，交易已经成功地开始了，没有必要为一点点小利益而着急。这时，我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果，或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点，等充分确认行情后再交易也不迟。

4、轻易不出手，出手定要赢，没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易，无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手，出手定要赢。没有十成的把握，那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动，或干脆休息一阵子。不怕机会不来，就怕你把握不住机会！

5、制定好策略后再入市，顺市而为一定要记住“顺势而为”，市场永远是对的，不要见风驶舵，盲目跟随什么大户。要知道即使是那些所谓的大户在背离市场后，败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离，应该马上分析自己的过失，及时修改策略，迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布，它总是按照自己的意愿变化。

八、盈亏比较

列出计算公式，看对赚多少。看错亏多少，加以比较。在何种情况下追加保证金，加多少也要列明白。

投资收益、风险：根据我们一贯的风险控制策略，入市资金开始为帐户资金的30%，分批入市，880买涨做渣单：方向正确。

收益=（950-880）美元x100盎司x7（美元兑换人民币固定汇率）x5手=245000

假如方向错误则：

亏损=（880-878）美元x100盎司x7（美元兑换人民币固定汇率）x5手=7000

你的风险是7000/245000=2、8%

它详尽地介绍了一个的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、需求，以及资源和资金的利用。

《项目商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

本商业计划书具有以下特点：本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息，其主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深刻的描述(项目)在市场中将争取的定位。

在比较优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面，从各人的背景及经验分析其对(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

第一章 概况投资者现有情况提供营业执照(开业证明)或个人资料()

第二章 项目基本情况

1.项目设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任、个人独资企业等形式)

2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况第三章 生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划第四章 安全环保应根据我国环境保及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的'因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉，项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章 资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章 实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章 经济效益分析(单位：人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入：

减 销售成本(材料)：

直接人工：

生产费用：

毛利：

减 行政费用：

折旧：

土地使用权摊销：

税前利润：

所得税：

净利润：

2.项目投产后，预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者：

年 月 日联系人： 电话(手机)： 邮箱：

投资计划书

项 目 名 称：金属螺旋管项目筹 建 单 位：大唐管业有限项目负责人 ：

日 期：宣苓相20xx年3月18日

一、基本资料

(一）项目名称

本项目名称拟为：金属螺旋管生产项目。该项目由宣苓向投资建设，计划用地面积约400亩，总投资5亿元，固定资产投资达到3亿元以上，建设期为10个月。分二期建设，其中一期投资3亿元，固定资产投资20000万元，投产后年产螺旋钢管10万吨、浸塑钢管5万吨、聚氨酯保温管、PE保温外套管、HDPE塑钢缠绕管、木塑建筑模板。

年实现开票销售收入xxxx万元，税收xxxx万元。二期项目全部投产后，年产xxxx、xxxx，届时年可实现开票销售收入xxxx万元，税收总额达到xxxx万元以上。

（二）筹建单位概况

大唐管业有限，成立于20xx年，20xx年产值xx，税收xx，

（三）拟建地点

山东邹城工业园区（太平镇）

（四）建设年限

建设年限3年，分3期完成全部建设规划。

（五）概算投资

总投资5亿，第一期投资3亿元，第二期投资2亿元。

二、项目建设的必要性和条件

（一）建设的必要性分析

1、产品种类及用途

该项目主要产品有：螺旋管、浸（涂）塑管、聚氨酯保温管、HDPE塑钢缠绕管、PE保温外套管、塑木建材板。

（1）螺旋管

螺旋管也称螺旋钢管或螺旋焊管，是将低碳素结构钢、低合金结构钢或不锈钢钢带按一定的螺旋线的角度(叫成型角)卷成管坯，将管缝焊接起来制成，它可以用较窄的带钢生产大直径的钢管。螺旋管主要用于石油、天然气及各种流体的输送管线，其规格用外径×壁厚表示。螺旋管有单面焊和双面焊两种。焊管保证水压试验、焊缝的抗拉强度和冷弯性能符合规定。

（2）浸（涂）塑管

本产品是国内新发展的一种新型管道材料，采用内外均有浸（涂）塑保护层，中间为增强焊接钢管或无缝承压钢管的复合结构，克服了钢管本身存在的易生锈、腐蚀、高污染、及塑料管强度低、易变形的缺陷，整合了钢管和塑料产品的共同优点，属于国家推广使用的环保产品。

浸（涂）塑复合钢管是在钢管内壁融溶一层厚度为 0.5 ～ 1.0mm 的聚乙烯（PE ）树脂、乙烯－丙烯酸共聚物（EAA）、环氧（EP）粉末、无毒聚丙烯（ PP ）或无毒聚氯乙烯（PVC）等有机物而构成的钢塑复合型管材，它不但具有钢管的高强度、易连接、耐水流冲击等优点，还克服了钢管遇水易腐蚀、污染、结垢及塑料管强度不高、消防性能差等缺点，设计寿命可达50 年。主要缺点是安装时不得进行弯曲，热加工和电焊切割等作业时，切割面应用生产厂家配有的无毒常温固化胶涂刷。

热浸塑钢质线缆保护管道产品采用优质钢材，机械强度高，承压能力强，电气绝缘性能优秀，内外表面硬度高且光滑，摩擦系数小，阻燃性好，吸水率低（小于0.003%），使用温度范围大（-40℃-120℃）等优点。集优质钢管和纳米涂层性能优点与一身，被广泛应用于全国各地地区的电力、通信、交通、市政、矿山、石油、化工等建设中。

（3）聚氨酯保温管

聚氨酯保温管道也称直埋保温管道由输送介质的，又称“管中管”其有“两步法”构成，是由高密度聚乙烯外保护层、聚氨酯硬质泡沫塑保温材料和钢管组成。 保温层材料为密度60kg/m3至80kg/m3的硬质聚氨酯泡沫，充分添满钢管与套管之间的间隙，并具有一定的粘接强度，使钢管、外套管及保温层三者之间形成一个牢固的整体。 聚氨酯直埋保温管泡沫具有良好的机械性能和绝热性能，通常情况下可耐高温120℃通过改性或与其它隔热材料组合可耐高温180℃，适用于各种冷、热水高低温管道的保温工程。

是一种新型的用途广泛的隔热保温和防水吸音材料，具有细微的闭孔结构，具有密度小、导热系数低、不吸水、柔性好、耐老化、耐腐蚀、隔水、阻汽等特点。

产品特点：

1、使用寿命可达30-50年，正确的安装和使用可使管网维修费用极低

2、聚乙烯外护管采用高密度聚乙烯材料制成，它能保证管材在运输安装和使用过程中不受外界因素影响而引起的`。

3、保温性能好，保温效果比其它保温管提高4至9倍，热损失仅为传统管材的25%，长期运行可节约大量能源，显著降 低能源成本，保温层材料为密度大于60㎏/m3的硬质聚氨酯泡沫，具有良好的机械性能和绝热性能，通常情况下可耐温120℃,通过改性或与其它隔热材料组合可耐温180℃。泡沫充分填满钢管与外护管之间的间隙，并具有一定粘度，使钢管、外护管及保温层三者形成一个牢固的整体。该产品广泛应用于城市集中供热和制冷工程，节能效果显著，施工安装方便，具有良好的经济效益和社会效益。

4、具有很强的防水和耐腐蚀能力，不需敷设管沟，可直接埋入地下或水中，施工简便迅速，综合造价低，占地少。

5、在低温条件下也具有良好的耐腐蚀和耐冲击性，可直接埋入冻土层。

（4）HDPE塑钢缠绕管

塑钢缠绕管由塑钢复合的异型带材经螺旋绕焊接并在边缘处搭接（搭接面上挤出焊接）制成。成型的管材呈螺旋直肋结构，聚乙烯管壁外表面有等间距螺旋环绕的肋片加强。肋片时由普通碳带外包覆聚乙烯构成，通过聚乙烯包覆使铜与聚乙烯浑然一体。聚乙烯管壁构成封闭的流体管道，加强钢带构成了管材的环。加强钢带的厚度与宽度根据管材直径、环要求不同而分别设计确定。

（5）PE保温外套管

高密度聚乙烯外套管是以高密度聚乙烯（HDPE）为原料采用先进设备及工艺进行生产，产品质量符合CJ/T114-20xx标准。

聚乙烯外套管具有机械强度高、耐冲击、耐环境应力开裂、耐腐蚀、耐低温、施工简便、密封无渗漏等特点，使用寿命30-50年。

聚乙烯（HDPE）外套管主要性能指标如下：

一、 项目背景

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"江西青花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

二、项目策化

1. 提供鲜明，使命

有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的“长青”将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。

2.目标

立足地大，服务南昌，辐射江西。创建网上花店一流的。 本将用一年的时间在江西的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。 在投入期仅选择网站总站所在江西科技师范大学作为试点市场，该区市场容量在1000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后， 以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析

1.行业分析

"江西青花店"网站是由在校大学生推出的面向50万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除江西科技师范大学等学校的总站外，在南昌其他各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以南昌各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以江西科技师范大学学校为例，各类在校生近50000人，则投入5校共有近10万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2.调查结果分析

本对南昌的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为

⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种

⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲

⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性

⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等

⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后

3.目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一）,3支（我爱你）,19支（爱情路上久久长久）,21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。

四、经营策略

1.小组成员

陈汗格（组长）主要负责网站的制作和维护

邱宝昌主要负责开发计划

岑敬星 主要负责经营策略与项目规划

徐祥浪 主要负责市场调查和结果分析

2.营销策略分析

2.1 品牌策略

网站建设初始，我们便非常重视品牌。 在品牌包装上，由专业人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。

2.2 价格策略

青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求2.3 促销策略。 ⑴ 宣传策略

利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。

⑵服务方面

网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式： ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉

③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统

2.4 渠道建设

就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见

3.网上花店策略实施。

1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在江西科技师范大学作为试点市场，该区市场容量在5000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为5--10条，以"长青花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

⑵在校园量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购；放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。

⑶请学校广播站播发"长青花店"宣传部门拟定的宣传材料，连续数日。

⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"长青花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。

五，营销效果预测与分析

1.营业额收入

据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在5000元以上

2.支付方式

根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付

3.订货方式

E-MAIL定单，直接进入长青花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

4.客户特点

年轻化，100%为青年人，以男生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象

5.消费特点

60元以下的鲜花最受欢迎

六、经营成本预估

1.原则

把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

2.初期投资

这一时期，资金主要用于外购整体网络服务（虚拟主机）,产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币100万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

3.第二期投资

这一阶段我们的'服务将辐射南昌各大高校和前湖小区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的。

二期投资金额100万！

七、系统开发计划

1.系统开发计划

根据创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立自己的网站。在系统初具雏形后，将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到预期的要求。 系统投资50万！

2.系统逻辑方案

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。

八、项目小结

1.主要工作完成情况调查

了解到广大大学生朋友的真实需求，而且从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子的知识，做出了适合的网站运作流程和设计流程，以及适合我们的系统逻辑方案。

最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

鉴定意见：

鉴定老师：年月日

一、项目策划方案的定义

项目策划方案主要是针对投资者和者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

　　二、项目策划方案之目的

1、实现投资者和者的.有效配对

登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

资金是一家企业的血脉,能够促进中小企业更快更好的发展,同时,也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

　　三、登尼特项目策划方案的内容

1、企业项目包装

登尼特面向各行业各地区具有各种调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

2、方案策划

制订可行的方案将会有针对性的进行运作,提高的效率。能使广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受当局严格的,是在治理方面更加规范.所以通常要考虑的原因、条件、方式、合作期限及资金退出方式等。

3、企业渠道

可以提供多种方式,如民间、银行、典当、风险投资、上市、国际贸易、租赁、担保信托等机构。

四、策划方案 实施流程

1、首先要选择风险投资,这是过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的进行互补或竞争。

2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要方根据资金方的要求对方案或企业条件作修改或调整。

3、配对,登尼特将组织投资者和者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定的具体事宜。