品质部年度质量工作总结报告六篇
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品质部年度质量工作总结报告 篇一 稿子汇 www.gaozihui.com
这篇的文章,是工作总结地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
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转眼间已经成为昨天.在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原（物）料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多. 稿子汇,范文学习文库
今年以来,在xxx领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作.现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:
今年品管部人员状况是:品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作.加之xxx在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大.在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化.对此采取了以下措施:
1.采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划.各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成.
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作.针对原来的'进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件.先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则.厂部份文件清单具体如下:
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3.建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量.
4.加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识.以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成.
二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:
xx年初步展开并实现以下项目:
1．为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:xx版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过.
2．统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善.
3．完善xxx质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法.通过管理评审会议,对xxx质量目标,于<
xx年初步计划完成项目:.
1．拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业.
2．继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;
3．设定xx年xxx整体目标,阶段目标,部门目标
4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证.
三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:
1.进料品质控制:
1）.修改了<
2）.严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格.
2.成品质量控制:
1）.拟制了<
2）.加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计.并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点.
四、xx年整体工作小结:
1.回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标.
2.另一方面,从整年所出的质量问题来,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题.主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏.这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方.必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,
能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可.
五、xx年品管工作规划:
时光飞逝,转眼将进入虎福之年.时值xxx蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远.
1.过去的一年品管部人员越来越感受到xxx对质量工作的重视度加强.品管部将继续按照xxx制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示.提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准.做好xx年的品质管理策划,严格质量控制,确保xxx产品的质量能满足客户的需要.在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪.
2.品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善.今后我们将以xx年初将举行的,iso9001:xx内审员上门或外送培训为契机,重新组建"内审员队伍",全面开展质量体系工作.加强对各部门质量体系的xxx检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性.
对iso9001:xx版在5月份前需更换到iso9001:xx版,换版过程是:
1）.春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训,及时换成iso9001:xx版,在三月份后要运行新版本.
2）.在五月份cqc会进行换版的第一次审核.（如没有换版xx版会自动失效）
3）.内校员资格培训,因xxx比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成.
3.推行绩效考核与5s活动:
1）.为更好的调动员工工作效率,响应xxx薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强.
2）.需进行5s活动策划,需拟制<<5s推进领导小组成员及职责>>、<<5s工作推行实施办法>>,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计xx年3月份开始试验推行.
4．现将xx年品管部质量目标初步制定如下:
月不良率;2%/客户投诉:一般性1件/月严重0.2件/月
5．针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供"准确、及时"的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈.确实为生产部门提升"品质"做好服务工作;
农产品质量xxx工作年度总结 篇二
一是加大宣传力度,通过宣传车、横幅标语、印发资料等方式,在全县全方位地进行农产品质量安全宣传,教育全县生产经营者、流通者及消费者要进一步认识明确农产品质量安全的重要性和必要性,大家同心协力抓好菜篮子,建好菜园子,管好菜摊子.二是县农业局以农业技术推广工作为中心,结合农技、植保、科教、经作等各业务站组成培训队伍赴各个乡镇对农民进行农药安全使用知识培训,县农业局印发了限禁用农药清单,分发给广大菜农果农,教育他们要增强农产品质量安全意识和责任,自觉加强农产品质量管理,确保生产放心果菜.三是对农资经营商进行规范经营农药知识培训,要求农药经营者要严格按照有关规定经营农药尤其是限用农药,对农民负责,对社会负责.
(一)农产品质量安全方面
1、加强法律、法规宣传,开展农药专项整治,加强农产品生产的投入品管理,确保农产品安全生产,共计发放宣传资料20xx份,出动车辆26台次、执法人员318人次分别对全县64家农药经营户进行了抽查.
2、做好农产品生产田间指导,要求农户在生产过程中严禁使用国家明令禁止的高毒高残留农药,严格农药使用安全剂量、严格安全周期,保证农产品安全进入市场.
3、对全县取得xxx"三品一标"证书的农民专业合作社及企业加强管理,引导督促农民专业合作社依法建立农产品质量安全生产档案,鼓励生产经营散户自觉建立生产档案.
4、对甘洛县三个大型水果蔬菜农贸市场及新市坝镇、田坝镇、两河乡、坪坝乡、海棠镇等季节性大量上市的蔬菜、水果等进行抽检,全年抽检样品14批次,共计检测样品223个(其中基地检测抽样27个,市场抽检样品195个,无公害产品抽样1个),检测合格率为100%.
5、为加强我县农产品质量安全工作,保障广大消费者食用农产品安全,20xx年启动实施了农产品质量安全检验检测体系建设工程,20xx年预算内投资300万元(其中投资240万元,地方配套60万元)用于项目建设,包括636平方米实验室改扩建和87台套仪器采购.目前实验室改扩建基建工程已基本完工,待验收.
(二)农资市场xxx方面
1、在大春生产期间由县农业局牵头,联合县工商局、县物价局、县xxx、县xxx四家单位对县城内的农资市场进行了为期18天的联合执法大检查,大清理.以种子、农药、肥料等三类农资为重点,集中治理存在的突出问题,取缔无证无照经营单位,查处违反<<种子法>>规定的不法种子,共检查农药经营户64户次、种子经营户70户次,发放农产品质量安全法律法规等宣传资料20xx份,保证农资市场的安全.
2、我局积极组织农业执法队伍开展农资打假和xxx工作.今年以来,累计下乡执法人员156人次,检查农资经营门市80多个,抽检农药标签70个,发放种子、农药宣传资料1000余份.执法宣传车在县城区和各乡镇开展种子、农药安全宣传活动.
塑料品质的年度总结 篇三
由于天气异常炎热,品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱,布局也不合理.建议:
1、将三楼靠近门口的杂物间清空,将原先的隔板拆除.
2、将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域.
3、重新布局后的品质部需要安装空调,给员工一个轻松、舒适的工作环境.
4、规划出指定位置存放"流动货品（待查货品）",保持通道的畅通.
5、成衣qc组和退货qc组的查货台面很粗糙,容易勾坏衣服,需要将台面用白色的胶版重新装订.
6、品质部各个工作区域将作出明显的标识（按6s管理）
7、对于常用的文件、和检验有关的资料,放在合理的位置并作出清晰的标识,使查找者一目了然.
8、在品质部显眼的靠墙位置做一块大的"黑板",主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语.
农产品质量xxx工作年度总结 篇四
今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强xxx,农资市场秩序进一步规范,农产品质量长效机制不断健全.现将工作总结如下:
(一)加大执法检查力度,确保农业生产安全.深入开展春季、秋季"绿剑"专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量安全,维护农民群众合法权益.共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次.查处违法案件1起,罚没款1195元.按照<<20xx年度宁波市农业投入品质量xxx抽检实施方案>>要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品.
(二)狠抓生产源头xxx,落实责任.以农产品质量安全整治工作为契机,进一步落实农产品职责,完善农产品机制,规范农产品生产经营秩序.一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的xxx巡查,督促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理.二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,规范销售台帐.三是结合农产品质量安全提升年、"强网清源"集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查,排查区域安全隐患,发放宣传告知书,签订安全生产承诺书,强化生产源头xxx.累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次.
(三)强化农产品质量监测,提高农产品安全水平.年初,制订了<<20xx年北仑区农产品质量安全监测计划>>,并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延伸,突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测,具体做到"三个结合":即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;xxx检测与质量认证相结合.20xx年至今,全区初级农产品共抽检样品2607批次,合格率达99.8%.其中,市级以上抽检57批次,合格率为100%;;区级抽检2550批次,合格率99.8%.在市级以上部门监测中,xxx抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次,抽检蔬菜样品34批次,林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次.在区级例行监测中,定量抽检358批次,其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次,有4批次蔬菜产品不合格,合格率98.9%;定性抽检2192批次,其中生猪尿样1852批次,蔬菜速测340批次,合格率100%.
(四)深化信用体系建设,完善农资溯源管理.一是深化农资xxx信息化建设,制定<<北仑区农资xxx与信息化建设项目实施方案>>,完成农资批发企业产品备案工作,落实项目建设资金,组织农资xxx信息化专项培训.目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作,初步实现了农资经营"信息数据化、购销实名化、xxx实时化、服务网络化".二是推进农资经营单位信用评级工作,促进农资连锁店诚信经营,对全区29家评级对象资料进行审核,按照A、B、C、D四个等级标准实行分类推荐,经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定.三是开展 "绿剑"农产品质量标志专项执法行动,以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象,对冒用、滥用农产品标志行为进行执法检查,出动执法人员12人次,检查相关企业7家,巡查重点区域3个,发现部分生产单位滥用标识,责令当事人立即整改.
(五)加强普法宣传教育,营造良好社会氛围.围绕 "绿剑行动"这根主线,开展了形式多样的宣传教育活动,营造了良好的社会氛围.一是广泛宣传.充分利用微博网络、报纸广播等信息平台加强农业法律法规宣传.深入推进农产品质量安全进农村活动,开展农技下乡2次,组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动,配合食安办开展1次食品安全宣传周活动,重点宣传<<食品安全法>>、<<农产品质量安全法>>及其相关法律法规,提升行业自律水平.累计出动农技人员48人次,发放宣传资料20xx余份,接受群众咨询80余人,现场展出农产品质量安全宣传展板40余块,悬挂横幅5条.二是开展培训.为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,组织农产品质量安全道德法律专项培训1次,培训农民80多人.为深入推进农资信息化建设,建立农业投入品xxx长效机制,组织1期农资信息化xxx系统操作培训班,培训农资经营者30多人.
(六)加强安全舆情应对,提高应急处置能力.强化农产品质量安全舆情监测,积极探索并完善农产品质量安全风险预警机制,通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作,进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因,提高xxx的针对性和预见性.针对群众高度关注、反映强烈的问题重拳出击,加大xxx力度,增加监测频次,切实有效解决难题.每季度农产品质量安全风险报告,严格防控重大农产品质量安全事件的发生.对有关农产品质量安全问题迅速反应,及时采取有效措施,防止事态扩散和发酵.今年共接到区食安办抄告单5起,群众举报投诉5起,均妥善处置.
县产品质量xxx检验所20xx年度工作总结 篇五
今年以来,在区、市农机局的支持指导下,县农业机械化管理局围绕县委、县提出的"四个建设重点突破"工作目标要求,以实施"千乡万村现代农机装备工程"为总抓手,认真贯彻落实强农惠农政策,加大新机具新技术的推广应用,推动农机化发展进程,强化农机安全生产管理,确保生命财产安全,促进农机化事业和农村经济的健康快速发展,农机化各项工作取得了显著成效.我局xx年被评为全国农机科普工作先进集体.现将全年各项工作开展情况总结如下:
一、主要工作成效
1、做好政策引导,促进农机推广,农机投入创新高
我局在落实强基惠农政策上,做到工作思路明确,工作措施到位,认真组织人员深入全县各个村屯,采取多种形式宣传购机补贴优惠政策,做到国家购机补贴政策家喻户晓,购机补贴工作扎实推进.xx年我县共落实、区、市、县农机购置补贴资金1035.86万元,共扶持2907户农户购置2983台套先进适用补贴机具,其中水稻收割机113台,水稻插秧机159台,大中型拖拉机20台,甘蔗割铺机216台,甘蔗剥叶机203台,甘蔗装载机29台,甘蔗中耕培土机34台,手扶拖拉机、耕整机1560台.这一大批新机具的推广使用,使农机投入再创新高.
另外完成广西农机下乡补贴机具台数477台,其中:水稻插秧机 54台、甘蔗割铺机217台、甘蔗剥叶机203台,农机下乡补贴资金完成33.155万元.占全区农机下乡补贴资金1100万元的3%.
2、服务"三农",抗旱保春耕工作成效显著
今年入春以来,我县出现了近年来罕见的严重旱情,按照县委县指示精神,我局积极行动起来,及时将抗旱救灾作为春耕生产工作重点,成立了抗旱领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓的工作格局.从农民急需抗旱设备入手,主动向县及上级部门汇报工作情况,以国家对xxx设备有购机补贴优惠政策为契机,在补贴30%的基础上,争取市、县级安排15.5万元抗旱救灾经费对农户购机进行200～400元/台的累加补贴;积极做好协调抗旱机具的调运和发放工作,共调运592台套补贴供应发放给农户;组织全县6000多台抗旱机具投入抗旱工作,全县累计抗旱浇地面积达20万亩以上.同时,我局积极组织全县102台大中型拖拉机投入甘蔗地深耕深松作业,完成机耕面积4.7万亩.组织8000多台手扶、耕整机进行机耕作业,完成玉米、花生等旱地作业1.9万亩,完成水稻机耕面积19万多亩.组织245台水稻插秧机投入机插作业,完成机插面积1.95万亩,机插水平达到10.3%.
3、搞好农机技术培训工作.
我县农机校,在主管局的大力支持下,创新思路,更新观念,坚持服务效益两手抓,走"开门办学"的路子,在巩固成果的基础上又取得了新成绩,以国家实施"阳光培训工程"为工作契机,抓好农民工培训工作.全年共完成 人的拖拉机驾驶员技术培训.水稻机插育秧技术培训 250多人次.召开分段式甘蔗机收技术培训演示现场培训会7场,参加人员达800多人.甘蔗中耕培土技术培训演示现场会3场,参加培训人员200人次.
4、加强农机安全生产检查工作.
为了有效防范和遏制农机重特大事故发生,我局采取以下强有力工作措施:一是广泛开展农机安全生产宣传教育,营造良好的安全氛围.我们充分利用各种宣传形式广泛开展农机安全宣传教育活动.通过印发宣传资料,喷写宣传警示标语,悬挂宣传横幅,给机手上安全培训课,发放记分卡,年检时对机手面对面进行教育,签订农机安全生产责任状等形式开展农机宣传教育活动,充分营造良好的安全氛围.二是认真组织开展事故隐患排查、整治活动,严厉查处违法违章行为.三是组织农机监理人员深入田间地头,抓好农机安全生产的教育,并加大路检路查力度,力保农机零事故.今年以来,我局已开展农机安全生产检查102天,出动执法车辆221辆/次,出动执法人员1068人/次,检查各类拖拉机1280辆,纠正各类违法违章行为152起,教育机手群众3600人次,从源头上杜绝了农机重特大事故的发生.
5、克难攻坚,努力攻克甘蔗收获"瓶颈"难题.
我县地处山区,全县现有甘蔗面积近13万亩.甘蔗生产是我县主要的经济支柱产业.长期以来,我县的甘蔗收获一直都是传统的人力手工砍伐,劳动力强度大,消耗也大,耗工耗时多,为了解决我县甘蔗发展面临的瓶颈问题,加快推进我县甘蔗生产机械化进程.我局着力把解决甘蔗收获难题当作重点突破口,主动与南华糖业xxx做好沟通安排,邀请柳州飞燕机械制造有限xxx将他们所生产的飞燕牌甘蔗剥叶机调来我县演示推广,通过进行现场演示推广,柳州飞燕xxx制造的甘蔗剥叶机具有重量轻,移动方便,工效高、剥叶干净、不伤甘蔗等诸多优点,得到了广大蔗农的认可和支持,今年全县蔗农购买甘蔗剥叶机达203台,推广成效为全区、全市第一.这些新机具的投入使用,将解决长期以来我县甘蔗收获环节的瓶颈难题,为发展壮大我县甘蔗支柱产业做出积极贡献.xx/xx年榨季甘蔗机收水平有望达到50%的目标.
6、积极引导,不断壮大农机合作服务体系.
按照"因地制宜、多元创办、政策扶持、市场运作"的思路,我局切实加强农机合作组织体系建设,推进农机社会化服务进程.我局对各个合作社在落实农机购置补贴资金、技术指导、作业信息等方面给予倾斜,努力争取上级资金扶持,xx年共扶持15个合作社添置了60多台水稻插秧机和10多台甘蔗剥叶机,使合作社的功能得到了进一步完善,农机装备有了明显的改善,为农机合作社实施推行农机作业"一条龙"服务提供了保障,为农民群众通过农机化实现规模经营和增加收入搭建平台,创新县农机管理服务模式,提高农机管理服务水平.我县农机专业合作社的成功组建取得了以下成效:一是改变了传统耕作观念.传统耕作方式以一家一户为单位,规模小,不利于机械作业.在建立了农机服务合作社后,农忙季节,农机合作社与农户达成农机作业协议,使用先进适用的农业机械进行作业,由此,缓解了农村劳动力的紧缺,减轻了农民的劳动强度,提高了工作效率.二是实现了农民和农机经营者"双赢".使用机械化作业降低了农业生产成本,实现了农民增收,同时外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和多挣了工钱.农机经营者扩大了作业区域,延长了作业时间,从而提高了机械利用率,增加了作业收入.三是推动了农机化的发展.合作社的成立,不仅提高了农机具的利用率,使农机技术在农业生产中得到广泛运用.这15个合作社在今年的双抢、秋收中发挥主力军作用,共完成机收面积9.25万亩,完成机插面积1.82万亩,创收近1000万元.
7、抓好党组织建设工作.
按照县委开展的"党组织建设年"活动的工作部署,我局党支部成立了活动领导小组,制定了实施方案,召开了动员大会,迅速在全局营造了浓厚活动氛围.我局积极组织开展"五好机关党组织"建设,认真贯彻落实机关xxx目标管理责任制,以"五好"为标准,把党支部建成"五好党支部".加强党员队伍建设,教育、引导全体党员积极争当"学习好、工作好、作风好、团结好、形象好"的"五好"党员,形成学习先进争做先进的"五好"党员良好氛围,并积极培养发展入党积极分子3名.在开展结对共建活动中,县党支部与大丰镇皇主村党支部结成对子,在结对共建活动中,办了三件实事:一是充分发挥部门优势,在皇主村召开分段式甘蔗机收和甘蔗中耕培土演示现场会5场,进行新机具新技术的示范培训200多人次,积极引导皇主村的农机户通过购买使用农机达到致富的目的.二是针对皇主村农业机械化水平较低的现状,结合本部门农机购置补贴项目的实施,对皇主村购机农户进行政策上的扶持,目前共扶持皇主村的农户购置甘蔗剥叶机2台、甘蔗割铺机2台、甘蔗中耕培土机2台、xxx机2台、手扶拖拉机机15台等一批新型机具,优先安排4户种蔗专业户购买国家补贴机具,鼓励引导该村农户购买使用农机机械的积极性,逐步提高该村农业机械化水平.三是积极开展爱心育苗行动,在新学期开学之际,及时将捐助款900元送到3名家庭困难适龄女童手中,帮助她们顺利入园学习.
二、主要工作措施
1、加大宣传力度,使农机化各项政策家喻户晓.
宣传是否到位,直接关系到实施国家政策的成败.我局主要采取以下工作措施加大宣传力度:一是以电视台为平台,多次连续播放农机购置补贴政策启事;二是以开展农机科技下乡活动为契机,在各乡镇主要村屯路口张贴宣传通告及发放宣传资料,深入各乡镇进行惠民政策宣传等活动;三是是创办农机简报（平均每月一期）,每期印制100多份,送发给县领导、县直单位和各乡镇、乡镇农业服务中心等单位,通过简报媒体感应作用,及时将惠农信息传达给农民兄弟,成效显著.四是在各种刊物刊登县农机发展动态的新闻文章达60篇以上.
2、规范服务,不折不扣落实惠农政策.
根据区农机局、区财政厅有关规定,xx年农机具单机补贴金额为xx元以上的由农户到农机产品经销处选机并与经销商谈好价格后,由经销商填写购机申请表,农户再执申请表与个人身份证到县政务中心县农机局窗口办理购机手续.单机补贴额xx元以下的,由各经销商办理补贴手续,县农机局把关审核.为了不出差错地落实好购机补贴政策,我局成立了购机补贴工作督查小组,加强对购机补贴工作及二级经销商的管理和xxx,进一步规范农机购置补贴工作程序,操作阳光透明.我局在实施农机购置补贴工作过程中严格执行国家、自治区农业机械购置补贴专项资金管理办法和年度实施方案,坚持实行补贴资金集中支付、购机户受益公示制、管理xxx制、绩效考核制等"四项制度",并自觉接受社会各界的xxx检查,做到措施到位,xxx到位.确保各级补贴资金真正用到点子上,服务于农业,服务于农民,让农业机械化在新农村建设中发挥更大的作用.xx年5月,我县农机购置补贴手续正式在县政务服务中心办理,这是我局贯彻上级指示精神,规范程序,严格管理,阳光操作农机购置补贴资金落实工作,从根本上做到公正、公开、公平、廉洁、高效、便民而实行的一项新举措,标志着县农机购置补贴工作的便民服务进一步得到体现,xxx工作进一步强化,操作程序进一步规范化,信息发布进一步公开化.我县是南宁市第一个进入政务中心办理购机补贴手续的县份.根据上级有关精神和自治区农机局<<关于开展农机购置补贴大整顿工作的通知>>（桂农机办[xx]57号）文件精神,今年7月中旬在全县范围开展xx年上半年农机购置补贴大检查大回访活动,这次大检查大回访涉及用户2075户机具2271台套,涉及机具18个品种,其中补贴额xx元以上的392台套,xx元以下的1879台套.经过20多天的检查和回访,补贴机具真正到位,补贴农户与机具相符,农机购置补贴政策得到真正落实,农民得到真正实惠.购机者对农机部门的工作方法、工作态度、工作质量比较满意,没有什么异议.没有发现工作人员存在吃、拿、卡、要等现象.补贴机具给农民带来了极大的便利和较好的经济效益,特别是大型机具如联合收割机,给农民带来了可观的经济收入,甘蔗剥叶机给种植大户解决了请工难的问题.
三、存在问题
1、近年来,县财政对农机化发展虽然有一定的投入,但总量较少,对新机具的推广带来了直接的影响,一些大中型农业机械推广难度较大,一些农机新技术全面推广受到影响,农机推广示范工作仍跟不上新农村发展的需要.
2、我局二层单位农机校的培训设备十分陈旧和短缺.xx年7月份为了让我县招商引资项目顺利进驻农机校,按照县委县指示,农机校配合县全部搬迁出原校址,至今已有两年时间,但是新校址的建设工作一直未能正式启动,农机校的办公场所和培训场地一直没有得到妥善的解决,至今,我县农机校的办公场所一直挤占了县农机监理站的放置扣押违规车辆的（对监理站工作开展带来了较大的影响）,机手培训场所则是游击战术,毫无定所,直接影响了县农机校教学工作的正常开展.
3、机耕道路、机棚（库）等基础设施落后,制约农机化发展.相当数量连片平坦、面积较宽的田块没有配套建设机耕道路,不适应机械化作业.
4、农机安全生产形势不容乐观.随着国家购机补贴政策实施,近年来,我县各种农机具增长速度发展很快,这些农机具的投入使用对提高我县农业机械化作业水平起到很大的推动作用,但也给我县农机工作带来了很大的压力.目前,我县一些小型拖拉机、微拖挂牌率年检率低,无牌无证、拖拉机违法搭人等违法现象仍时有出现.
四、xx年工作计划
1、狠抓购机补贴工作不放松.结合我县实际情况,我局xx年在购机补贴工作上将加大工作力度,力争xx年完成各级财政补贴资金突破1500万元大关,在全年资金安排上,突出主要农作物和主要机型,重点补贴水稻机械和甘蔗机械,把发展水稻机械化和甘蔗机械化的两大"瓶颈"作为县农机化发展工作的重中之重来抓.
2、加大农机新机具新技术推广力度.通过抓好抓实农机购置补贴实施工作,力争全年新增水稻收割机100台,水稻插秧机200台,大中拖30台,甘蔗中耕培土机200台,甘蔗剥叶机200台,甘蔗装载机40台,同时继续努力新增其它先进适用的一大批新型农业机械,做好重点突出,全面发展,抢抓机遇,努力把我县农业机械装备水平提高到一个新的大幅度增长的水平.
3、抓好农机安全生产,确保农机安全生产良好态势.xx年重点抓好车辆检测、第三者责任保险落实和进一步深化"平安农机"的创建工作,开展文明执法,规范执法,加强与公安、安监部门配合,进一步加大农机安全生产检查力度,强化路检路查,全面排查监控,消除事故隐患,从源头抓起,杜绝重大农机事故的发生,确保农机安全生产.
4、加大力度促进农机专业合作社发展壮大.xx年,我局将创新工作机制,加快农机合作社发展,重点扶持2-3个示范合作社建设;加强农机合作社主要负责人和管理、财务人员业务培训,提高合作社内部管理水平和运行质量,增强合作社竞争能力,发挥农机具的整体效益,不断提高农机社会化服务水平.
5、不断提升农机培训水平和规模.xx年争取县同意尽快完成县农机校的办公、培训场所建设问题.加强农机培训工作,对农民购买的各种新型机具及时进行操作使用、维护保养等技术培训,并努力争取把农机培训列入阳光培训和返乡农民工培训工程,减轻农机手的负担,调动农机手的参培积极性,全年争取完成各类农机手培训目标为800多人次以上.
品质部年度工作总结 篇六
报告人:万红 报告日期:20xx-01-08 自20xx-12-8加入摩迪xxx以来,对于目前品质部内部工作的总结如下:
一:工作的达成情况:
1. 来料检验:
1.1现在的人员配置来说,还是比较缺乏,每天的工作量还是比较大的,况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员,来进行质量xxx!在外协处目前覆盖的检验有:外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这几个大项!在产品的覆盖面基本可以满足现行的品质需求!
1.2在来料检验品管员的配置上是定岗定职;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等;在实际的检验技能方面还需要逐步提升;在检验的流程上基本达到要求,在标准的判定上还需要牢固掌握!对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式!针对龙头方面的检验还需要培训上岗!
1.3在目前外协处的电镀抽检中,发现的问题点主要是产品的电镀镀层达不到要求!此种现象一直存在着,没有得到很好的改善!其次就是外观性异常特别多,基本上每批次都有30%左右的不良品被挑选出来!造成生产和成本的双增加;在这方面很多都是电镀厂原因造成!
1.4外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品,在品质判定上比较难决定;在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定;在实际工作中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一;有时各有各的叫法,这点必须进行改善!物料在全xxx必须有固定的代码和名称!
1.5在外协机加和焊接方面的检验还存在着问题,在12月底有所改善!之前出现的问题主要是没有发现异常:主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等!
2. 制程检验:
2.1 五金车间:
2.1.1 五金机加和五金抛光的品管员配置总属1人;在目前的检验中可以满足实际需要!实行定岗定职检验,主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等;检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等;在观察期间,对于机加内部检验可以发现问题并能提出解决;品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够,在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有:主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面;外协加工的尺寸控制没有按照图纸加工;
2.1.2 在抛光的抽检没有发现大的问题,检验内容主要是产品抛光后的外观;主要问题是外观不良等!基本可以解决!总体上品管员在抛光检验方面还需要提高和改进!
2.2 注塑车间:
2.2.1 注塑车间的人员配置2人;一个做现场巡检、一个做成品检验,实行定岗定职;主要负责检验产品的外观、功能、尺寸、处理现场异常等;在实际的检验过程中对于注塑成品的不良现象还不是特别了解;在巡检发现问题的及时性还不及时,有时在成品转序的时候才发现问题,这就是检验能力的不足!对于在生产过程中发现异常问题的判定不牢固,在收与不收之间不好决策,这是对于xxx检验标准和塑料的本身特性不够了解,对于后序品质需求不了解,还有就是对于异常处理的方式不够快!面临着生产车间、技术方面的压力,处理的不是很及时!
2.2.2 塑胶抛光在现在面临着人手不够的局面,主要是抽检产品抛光后的外观;在品管员的努力下,可以满足现在需要,发现了不少问题,主要是注塑时的产品外观问题和抛光操作不当而产生的异常!
2.3:安装车间:
在安装成品检验方面实行的定人定岗;实行线上首、巡、抽检同打包时的抽检相结合,实行全覆盖;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要是外观、适配、功能、包装、配件、不良品界定;在产品的实际检验中发现了不少问题:主要体现在产品的功能和配置上,由于前工序的问题导致产品无法装配或是达不到品质要求;再就是在生产的流程上,比如在龙头试水检测上,要求是先堵住出水口试气再试水,但是在实际中未能完全去执行!xxx在具体的生产流程上还需要继续完善!特别是在部门与部门的沟通上,存在着很大问题,有时发现问题异常去进行沟通解决,安装有时不配合执行!总是显得比较高傲!
总体上讲,在安装成品检验方面基本可以满足现在出货需要,在龙头方面还需要培训检验标准和检验方法!在花洒方面可以满足出货品质需求!
3.0 成品抽检:
在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验;主要负责产品检验和异常跟踪处理;在实际的检验过程所起的作用是明显的;在工作中发现了很多问题:功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决.在一定程度上阻止了不良品的外流!
在人员的能力和经验上可以满足现在出货需要!
二:品质部人员能力评估:
工程师:在所管辖的范围类,对于日常的工作安排和工作指导还可以,在下属的工作纪律、团队合作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位;在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘!
品管员:在服从性、工作态度、团队建设、部门沟通、工作内容、工作执行力等方面还是可以,基本满足现在需要;在工作质量、标准掌握、工作技能、方法、经验方面还有很大提升空间!
在目前的品管员中,很多是新手,在以前没有从事过品管工作,所以在工作期间在经验上显得很不专业、在技能上不足,对于品质的理解不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手!特别是异常的界定方面尤显不足!对于检验依据还不能完全掌握和清楚!在检验标准的执行上还没有完全体现出品质的作用和价值!
三:内部程序文件、检测设备、检验流程
目前xxx所制定的文件有:作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等;基本上可以按照ISO9001-20xx质量手册的要求进行管理和实施;基本满足现在xxx手册及其它方面的需求;
部门内部所使用最多的是产品的检验标准和相关性表单;在产品的检验标准上,一般性的标准已经有了,可以满足现在客户品质需求,但是在执行实施方面有待继续提高;在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程.这是急需要解决的问题!
在检验流程上:xxx目前的检验流程覆盖了原材料 基本上实行了全方位监控,在具体的实施、执行上还有待改进:比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致!
在检测设备上:现有的设备基本可以满足生产品质需要,只是在某些方面可以改进得更实用和更先进!最主要的欠缺在于材料成分的上还是空白!龙头试水设备上还有待进行优化,以满足明年大批量生产品质需求!在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购;具体型号等根据现实需要进行请购!
四:品质部组织构架和配置:
目前部门配置13人!结构性不变;根据实际需要,预计在明年配置18人!具体的配置见附表组织架构图: 在目前配置下主要增加如下:
塑胶抛光增加抽检1人;外购检验增加1人;实验室配加1人;安装品管配加2人;
五:质量目标的达成情况:
在进一月的实际统计后:除外协加工件（32.94%）和外购（92.39%）的部分产品质量未能达到xxx既定的目标外;机加（95.5%）注塑（95.5%）、安装（98.3%）、品质部目标值（100%）均满足了既定目标和要求!
六:20xx年工作计划:
6.1:组织架构重新配制人数,架构不变,具体见附表1!
6.2:品管员内部培训:在20xx年的培训计划是每月2次以上!主要是标准、流程、检验技巧和方式、品质专业术语、对于发现问题的处理、ISO等方面!
6.3:工作岗位的重组:适合的人放在最适合的位置!
6.4:把xxx外购、外协所有物料的检验放在外协检验后入仓、电镀件还是在外协抽检后去安装全检!
6.5:对于产品检验的指导性文件的编制和实施!
6.6:全面实行TQA!从品质控制转为品质预防!
6.7:全面推行维护ISO9001:20xx的要求、努力使xxx的品质走上制度化、标准化!
6.8:xxx各个工序的质量稽核,放入工作重点.把xxx的品质尽可能提升到更高层次阶段!
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