测试工程师工作总结六篇
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测试工程师工作总结 篇一
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一、测试工作及经验
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作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx年中所做的工作主要有: 稿子汇 www.gaozihui.com
1.测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;
2.需求、高保图、界面和功能的测试;
3.功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;
4.静态页面测试和功能测试;
5.功能测试;
6.第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;
7.平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;
8.高保图测试和测试用例的编写;
9.静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;
10.高保图测试、静态页面和功能测试;
11.用户使用手册的编写;
一年的工作,让我获得很多方面的经验:
1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要.在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;
2. 要站在用户角度对系统进行测试.从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;
3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;
4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作.
5.同事间的沟通很重要.现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、
产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率.
二、加强自我能力的提高
只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习.
为提高对"用户体验"的理解,我学习了<<下一站用户体验>>,书中一些经验确实让我获益匪浅.不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等.
深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习.
三、存在的不足及明年计划
一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试.在以后的工作中,我会努力改善.
在20xx年的工作中,我计划:
1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;
2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;
3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;
4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;
5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用.
四、个人建议
这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力.在此,个人提出以下几个小建议:
1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;
2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;
3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;
4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可
以让大家更加的为部门、为xxx奉献自己的全部力量.
以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个xxx必定会大展全新的宏图伟业.
测试工程师工作总结附加篇总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:
l 项目测试工作
l 知识与经验分享
l 完成所需知识的积累
l 工具学习及研究
具体来说,如下:
1.项目测试工作
这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:
l 对测试用例的编写提供反馈意见;
l 对测试过程及测试情况进行,并提供意见;
l 设计业务测试数据的例子;
l 绘制系统关键业务流程;
l 进行主要功能的界面测试、功能测试;
l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;
l 进行需求验证工作.
2.知识与经验分享
这部分工作,主要表现在四方面:
l 完成项目测试经验总结
l 完成"测试经验交流与知识分享"简报,包括简报材料的制作.该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流.
l 对现有测试规范提供改进反馈意见;
l 根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助.
3.完成所需知识的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能.我主要是根据<<新员工入职指引表>>的要求进行的.主要工作内容有:
l 学习金融行业业务知识
l 学xxx研发规范
l 学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)
l 参加xxx或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象和设计、金融衍生工具介绍)
l 学习缺陷管理工具ttp
4.工具学习及研究
根据<<新员工入职指引表>>的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究.完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:<
二、xx年计划
xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:
1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2.在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到xxx认可,有一定地位的部门.
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费.
2.强化制度建设
3.加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方.所以在实施上也相应的存在一些问题.另外,争取能让开发人员了解测试过程.如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合.
4.加强部门测试成果的积累与沉淀.
现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况.加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况.另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升.
除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来.例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等.
测试工程师工作总结附加篇一:20xx年工作回顾及总结
回顾20xx年这一年来的工作,我在xxx领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照xxx要求,比较好地完成了本职工作.通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变.现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,20xx年我主要完成了"……银行系统"、"……渠道管理平台"、"……"、"……"、"……""……"的日常测试以及质量控制工作;"……"已经稳定上线运行6个多月,"……"即将上线.
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试.就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作
3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作.在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享.
4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能.在工作中学习了银行业务流程规范、学xxx研发规范、参加了xxx组织的技术培训、学习了各种
测试工具的使用.
二:对xxx的建议与意见
对xxx和部门建设上,我有以下几点建议:
1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路.
2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高.一年至少有2次这样的交流.
3、xxx在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容.在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度.
4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论.
5、xxx管理有点混乱,个人感觉xxx对每位员工的重视程度不够!节假日xxx应该给每位员工一定的福利和关心.
6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整.希望xxx能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率.
7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员.
三:20xx年工作计划与学习计划
20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高xxx软件产品用户满意度.
具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求,掌握需求在测试中的作用,参与xxx更多的开发项目的测试工作.
测试工程师工作总结 篇二
严冬未春初,万物即复苏.ｘｘ建设工程xxx又迎来了一个崭新的开始.项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理xxx一份满意的答卷.
ｘｘxxxｘｘ项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展.使工程形势好转.形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理xxx提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来xxx在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合.将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性.
（一）工程施工情况:
1.在建工程情况:
香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上.由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下未能按照进度节点完成施工.给开发xxx带来了不利的因素.为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶.同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工.有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待.
2.工程管理情况
香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控.
（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况:
1.工程质量:
香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生.例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在ｘｘxxx的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉.
2.安全生产:
20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0.这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评.现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的.20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果.我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生.20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,xxx安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化.
3.文明施工:
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口.从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地荣誉,但ｘｘ建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者.
（三）工程施工碰到的问题:
香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在xxx资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决.劳务班组人员经常性组织教育问题不到位.我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关.禁止严重破坏企业形象.前段时间项目部的确存在问题.通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位.
回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年.概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面.
（四）团结管理层班子:
在今年的工作总结中团结、互助、提高工作形式,营造和谐的工作思想.只有好的思想端正,认认真真工作.在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪.项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合.
回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象.
20xx年建筑工程工作总结（工程师）
20xx年即将过去,我进入ｘｘ房地产开发有限xxx已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力.
需要特别指出的是在xxx和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,和xxx各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努力追求上进的心态,很好的完成了领导安排的各项工作,能够胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐,同时我也有自己的不足之处.现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况
1、熟悉xxx各项规章制度
进入xxx项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握xxx的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度.通过了解和熟悉,我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以xxx的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务.
2、项目工程管理
任职工程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9xx、21xx、22xx、23xx楼土建施工工作.主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责.
在xxx领导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾.在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用.经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明.
3、完成年度主要工程工作
一、土方开挖工程
完成9xx楼、21xx楼、23xx楼、22xx楼土方开挖工程
二、桩基工程
20xx.12.13日 9xx楼、21xx楼桩基施工完成. 20xx.12.22日完成23xx楼桩基施工.
20xx.1.15日完成9xx、21xx、23xx楼褥垫层铺设工程含（桩基检测工作全部结束）. 桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计CFG桩1419根.桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测.
三、主体结构工程
20xx.1月底主体施工单位完成21xx、9xx、23xx楼的砼垫层施工工作,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核.
四、施工进度控制管理方面
重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:
1）保证施工人员数量的措施
在新建楼号开工前,因针对工程主体施工单位容易出现人员投入不足的情况,提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工各工种人员配置问题,并督促施工单位及时补充人员.
2）关于进度计划的审核
工程开工前,要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划.经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据.
3）进度计划实施的跟踪检查
单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,减少避免不必要的损失.
（4）工程质量控制情况
9xx楼、21xx楼、23xx楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标的确立、质量预控方案的确定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制.
1）关于施工方管理意识的强化
因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求.
控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念.培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己.
2）建立质量信息管理办法
根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量管理制度,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录各种和影像资料,实行质量安全动态管理控制,严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施.
3）质量检查应做好过程控制
督促各项目部坚持施工过程中的三检制度,要求现场各级质检员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关.监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等..
同时建设投资方、房地产xxx和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为.
4）主体工程的过程控制
产品质量会因施工班组实力的优良存在一定的偏差.在过程控制上,主要通过以下这几点来实现:一、严格控制原材料质量,严格按照xxx合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择.二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检.三、要求施工方严格选择施工班组,对不符合施工条件的班组及时清理出场.
5）验收控制措施:
一、要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度.
二、监理工程和工程技术部的验收.要求监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检.
（5）安全与文明现场管理情况
1）根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定.
2）科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工.
3）配合建设方、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理.
4）时刻做到三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航.
二、存在的不足以及改进措施
回想自己将近半年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多不足,许多工自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教,工作中的不足主要有以下几点:
1、专业知识不全面 2、 缺乏计划性和前瞻性 3、管理力度还需加强.
三、结语
在这段时间里,自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务,是和领导同事的关怀帮助分不开的,展望未来,通过自我不断学习,提升自己的综合能力,在xxx优质的平台上持续进步.
在20xx年的工作中能为ｘｘ地产做出
测试工程师工作总结 篇三
百问百查是当前的一项重要工作,它即是整体推进安全生产年和优质服务年深入开展的载体,又能对企业各项工作起着承前启后的作用,意义非常深远,效果应当明显.对这一点,我局认识非常深刻,因此,开展这项工作以来,我局总的评价是:行动早、反响大、措施全、效果好,在6月26日制定方案以后,正式拉开了活动的序幕.总结第一阶段工作,主要体现如下特点:
一是部署及时反应快.6月26日汪局长还在外面开会,为了及时布置百问百查活动,电话告知在家的局领导落实这一工作,办公室深夜全局工作实施方案,生产、营销分别了安全生产和优质服务的细化方案.6月27日及时召开了近100人的动员大会,成为局长近年来唯一没有亲临会场的大会.动员大会结束后,办公室将常副局长在市局带来的百问百查学习资料立即翻印成册,分别发至班站所长一级、安全员一级手中.在6月28日－29日各部室、班站所组织人员进行了再动员,形成人人皆知局面;7.4全局停产学习一天,开展警示安全日,为百问百查再次造势.二是学习认识空气浓.
为了把百问百查装在脑海里,铭刻在心中,按部就班地开展了学习,答题、观看录像、参与培训等活动,全局绝大多数员工对百问百查资料进行了系统的学习,相当一部分员工写出了学习体会,目前办公室收到一部分征文,可见百问百查的作用已深入到我们的心中.为检查学习效果,7月中旬组织全体员工进行了百问百查知识闭卷考试,从闭卷状况看,绝大多数员工答题认真,及格率达99％.三是上下排查有效果,排查保证全面到位.从人员思想、工作作风、班组管理、基础建设、安全生产、责任设备、运维工作、全面问、查到位,并相继制订了改善方案.
诚然,在第一阶段取得了较好的成绩,这仅仅是活动的起步阶段,在认识上有提高和措施完善后,关键是行动了,下一阶段是活动的重点,时间长、空间大、任务重,搞好这一阶段,才能平地见高山,才能使安全生产、优质服务取得全面丰收.因此要振作起来,克服厌烦心理,切实做好本职工作推进活动的深入开展,抓出实效,取得战果.
测试工程师工作总结 篇四
根据各级关于安全生产攻坚行动及安全生产工作相关会议及文件精神要求,以及县安委会关于全县安全生产工作的安排部署,我局扎实认真开展了相关工作,现将具体工作情况报告如下:
一、工作基本情况
今年以来,全县建设工程共实施工26个在建工程项目,建筑面积月78万平方米,涉及建设单位20家,施工企业17家,监理企业9家.组织全县建设工程安全生产大检查2次,共下发停工整改通知书10份,责令排除安全隐患11处.县住建局依法强化工程施工安全生产管理,积极认真开展工程质量安全季检查、月巡查、日常督查,坚持工程施工安全生产突出问题隐患的整治,按照上级主管部门和市县安委会的安排部署,以深化建筑施工安全专项整治和"打非治违"为重点,以强化企业安全生产主体责任为着力点,在全县23项在建工程全面组织继续开展建设工程安全生产攻坚行动、建筑工地复工复产新型冠状病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特种设备专项检查等活动,及时消除施工现场存在的安全隐患,有效落实建筑施工安全责任,坚决遏制和防范建筑起重机械、脚手架和模板支撑体系等坍塌事故及火灾事故的发生.
二、工作开展情况
(一)加强组织领导,扎实安排部署.按照上级文件及会议精神要求,我局立即成立了洛南县建设工程安全生产攻坚行动专项工作领导小组和疫情防控复工复产工作领导小组,分管局长喻慧生任组长,相关股室及下属单位负责人为成员,研究印发了?关于开展"双节"冬季安全生产"百日攻坚行动"的通知?、<<洛南县建设工程安全专项攻坚行动实施方案>>等文件,安排部署按步骤扎实有序开展安全生产攻坚行动和复工复产疫情防控工作.
(二)适时召开工作推进会,进一步明确攻坚行动和疫情防控复工复产的内容、目标任务及时间要求,层层传递压力,夯实责任.20xx年2月9日,我局结合我县疫情防控建筑企业复工复产及安全生产工作实际情况,组织召开了我县建筑工程施工质量安全暨疫情防控复工复产会议.我县辖区9家施工企业企业负责人和相关管理人员,23项在建工程项目的建设单位、施工企业项目部、监理企业项目部主要管理人员参加了会议,及时传达了中、省、市关于做好企业复工复产疫情防控和安全生产工作的会议及文件精神,进一步明确细化安全生产攻坚行动疫情防控复工复产的工作范围内容、重点、步骤、措施和要求,做到再动员再部署,夯实工作责任,使企业和管理对象充分认清建筑施工安全生产和疫情防控的重要性,积极行动起来,及时各方面工作中存在的重点和难点问题,确保各项工作顺利开展.
(三)结合日常监管全面深入开展了建筑施工安全生产及复工复产疫情防控措施落实情况大排查、第二季度建设工程质量和安全生产大检查和建筑起重机械专项检查等活动,扎实推进各项工作,集中治理安全生产隐患及问题.我局建筑工程安全攻坚行动专项工作领导小组从局系统抽调专业人员组成检查组,结合日常监管工作,重点突出安全攻坚行动的整治内容及要求,要求各相关企业积极认真组织隐患排查自查自纠,对重点治理内容进行了地毯式”排查,切实做到隐患治理"无缝隙、全覆盖、零容忍",坚决防止流于形式、走过场.对在检查中发现的隐患及问题,要求相关责任主体及时整改,对整改不及时或不到位的,县住建局一律予以责令停工.
二、存在问题
（一）个别企业安全生产"红线意识"不强,安全生产资金投入不充足,生产一线管理存在漏洞;
（二）一些企业安全生管理人员配备不足,施工现场管理人员责任意识不强,对存在安全隐患治理不彻底.
（三）当前开工建设的一些补短板工程项目,存在急于赶进度抢工期现象,安全防范措施不力,存在安全隐患较多.
三、下一步工作打算
(一)、结合日常监管工作及检查中发现的普遍问题,及时研判制定相应处理对策和预防措施,力争化解矛盾,彻查问题,防微杜渐;
(二)强化安全执法,突出打非治违.县住房城乡建设局坚决贯彻落实国家关于安全生产的方针政策、安全生产法律法规,严格行政执法,严厉打击非法违法生产经营建设行为,切实纠正违法违规现象,以"零容忍"的姿态,坚决消除事故隐患,对因整改不力、安全生产主体责任不落实导致发生人身伤亡事故的,要加大安全处罚力度,坚决依法暂扣或上报吊销相关证照,按有关规定在在招投标、资质管理等方面给予限制,并严肃追究有关单位和责任人的责任.
(三)狠抓整改落实,确保监管成效.竭力督促建设单位、施工、监理企业切实履行安全生产主体责任,认真贯彻落实安全生产法律法规、安全技术规范、安全操作规程和各项安全生产管理制度,加强排查治理力度,对排查出的隐患要做到不过夜制定措施、不过夜完成整改,对暂时不能整改到位的隐患,要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案"五落实".县住建局对发现的重大安全隐患和违法违規行为,要立即停工进行整改,切实做到排査一批单位、消除一批隐患、整治一批问题,确保我县建筑施工质量和安全生产管控水平不断提升.
以上汇报若有不妥之处,敬请批评指正.
xxx县住房和城乡建设局
20xx年7月28日
测试工程师工作总结 篇五
总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:
l 项目测试工作
l 知识与经验分享
l 完成所需知识的积累
l 工具学习及研究
具体来说,如下:
1．项目测试工作
这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:
l 对测试用例的编写提供反馈意见;
l 对测试过程及测试情况进行xxx,并提供意见;
l 设计业务测试数据的例子;
l 绘制系统关键业务流程;
l 进行主要功能的界面测试、功能测试;
l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;
l 进行需求验证工作.
2．知识与经验分享
这部分工作,主要表现在四方面:
l 完成项目测试经验总结
l 完成"测试经验交流与知识分享"简报,包括简报材料的制作.该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流.
l 对现有测试规范提供改进反馈意见;
l 根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助.
3．完成所需知识的积累
这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能.我主要是根据<<新员工入职指引表>>的要求进行的.主要工作内容有:
l 学习金融行业业务知识
l 学xxx研发规范
l 学习研发部产品知识（保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识）
l 参加xxx或业务部门组织的培训（新员工入职培训、基于uml的面向对象xxx和设计、金融衍生工具介绍）
l 学习缺陷管理工具ttp
4．工具学习及研究
根据<<新员工入职指引表>>的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究.完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:<
二、xx年计划
xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:
1．能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程
2．在项目中沉淀出一些部门成果
除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到xxx认可,有一定地位的部门.
三、对部门建设的建议
在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:
1．对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确
例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费.
2．强化制度建设
3．加大对测试过程的实施力度
现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方.所以在实施上也相应的存在一些问题.另外,争取能让开发人员了解测试过程.如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合.
4．加强部门测试成果的积累与沉淀.
现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况.加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况.另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升.
测试工程师工作总结 篇六
白驹过隙,日月如梭,时间往往是在不经意间流逝,一年的时间转眼就在我们的指缝间消逝.回顾一年的工作,不禁思绪万千,有收获的喜悦,由探索的艰辛,下面就将一年来的工作学习情况做如下总结:
一、加强政策理论学习提高自身素质
一年来本人坚持学习国家政策方针,按照局处下发的文件精神的具体要求,全面完成了处所下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,个人总结加深了对理论知识的理解认识,并以此来严格要求自己,自觉遵守本所的各项规章制度,为今后工作打下坚实的思想基础.
二、加强业务学习提高工作技能
本人立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型职工,增强求实创新精神,各种理念要创新,提高执政为民的本质要求,在自己的不断努力和同事们的大力帮助下,进一步提高自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升.
三、尽职尽责干好本职工作
本人任劳任怨,服从段长的安排,努力完成了各项工作任务,工程安全运行是确保灌溉的首要任务,一年来本人坚持进一步熟悉了解掌握工程现状和运行情况,对各支干渠的工程性能,信息自动化设施的安装和调试工作,以及各斗口启闭机的检查更换保养工作认真钻研,在正常工程运行、巡查过程中始终做到:人到、信道、眼到.发现问题及时上报,并及时协调解决执行工程管理的各项制度和岗位目标责任,对正常运行中存在的问题和重点渠段增加了巡查汇报次数,做到了工程安全运行.
在下修中我和段上人员,顶着烈日户数对五支干一支渠,塌陷的地方进行了勾缝,加班加点严把质量关,保证了工程维修的严肃性和运行管理的可靠性,是一年来的工程安全运行,确保了灌区灌溉的正常运行工作.
四、灌溉管理工作
1.扎实抓好计量设施的校正工作,是水利工程的重要任务.对量水堰进行了全新的描绘,确保了观测水尺清楚明了,计量准确无误,在测量工作中与本所统计端上人员共同协作,对各部门取水口进行了测量校核全年累计99次,确保计量准确无误.
2.在正常灌溉调配水渠道巡查过程中,本人尽职尽责,认真准确的按照所段的指令对各级渠道的设计流量进行调配,对巡查观测的水位记录认真填写,严格执行各渠道每天三次的水量调配观测和巡查任务,使农作物全部及时灌溉,没有一亩地干旱,做到经济效益和社会效益"双丰收".
今年的工作业已结束,在我们取得了一些成绩的同时,水利系统摆在我们面前的工作任务也是很艰巨.我们应不断总结经验,查找工作漏洞,xxx原因,不断改进自己的工作方法,加强团结和协作,在各个方面严格要求自己,进一步开拓进取,永远保持一流的精神风貌,为水利工程的总体目标而努力奋斗!
测试工程师工作总结
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