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银行行长年度述职报告

时间:2023-08-21 述职报告 我要投稿

银行行长年度述职报告五篇

【述职报告】导语,我们眼前所欣赏的此篇文章有12497文字共五篇,由魏斌兴潜心修正发布!感谢大家一起看看,希望对你有帮助! 公文汇,办公文档之家

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银行行长年度述职报告 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com

各位领导、同志们: 稿子汇 www.gaozihui.com

我叫xx,现年41岁,大学文化程度,高级政工师.20xx年2月调入xx支行任党委书记、行长.任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收. 稿子汇 www.gaozihui.com

下面,按照市纪委领导干部廉政述职工作要求,现从以下四个方面向大家进行述职报告,请评议.

一、关于履行党风廉政建设责任制情况

加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的任务.在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和工作放在全行改革发展稳定的大局中,以重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境.

结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育"三个结合",有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果.加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻,并将其作为员工年终评先选优的重要依据.

一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度.紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与"行风热线"活动,找到了工作中的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境.

二是主动接受社会各界监督.积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了一系列措施,并做到了跟踪问效.台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖.

三是加大纪检监察工作力度.在开展"端正政风行风、优化发展环境"工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效.

四是抓重点工作,措施落实到位.围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效.

二、关于本人廉洁自律情况

为官之道,廉为根本.抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础.为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放到突出位置.

1、带头学习党和国家政策,加强理论修养.为了进一步提高敏锐力、鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识.

2、严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁.作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象.在xx行班子第一次生活会上,我就反复表示:来xx行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人.

在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆.作为一名基层行行长,我手中有一定的"权力",在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不以权谋私,自觉当好"一把手"、用好"一支笔",努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱.

银行行长年度述职报告 篇二

我行的个人负债业务于今年3月26日正式开办,陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、、电话银行、网上银行、代理保险等,丰富的金融产品,优质高效的服务质量,极大的满足了城乡居民的个人理财需求.截至今年底,我行储蓄存款余额净增 1574 万元,其中活期存款 1703 户,余额为 761 万元,定期存款245 户,余额为 806 万元;发放银行卡 1297 张,其中开办绿卡通 979张,淘宝卡 94 张,绿卡 213 张,副卡 11 张, 90 张.汇兑及中间业务收入完成 31951 元.

银行行长年度述职报告 篇三

延边分行副行长??禹明哲?

尊敬的省行领导、各位同事、大家好!?

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正.?

一.虚心学习,?加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平?

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平.?

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教.每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策.同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题.在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题.近几年,我纂写了几十篇业务论文,在<<金融时报>>和总行<<新金融>>等报刊发表.文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴.?

?二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展.?

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手.作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议.我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己.在今年?4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作.当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成.一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在"五、一"前必须完成车改并向全行员工发放车补.此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标.可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作.在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月.在这里,我要感谢全行每一位中层干部.?

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面.?

从去年开始,我分管xxx业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作.由于世行项目在xxx条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用.给信贷管理工作提出了更高的要求.为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学行编制的"世行项目推广手册"和"个人贷款业务政策和操作手册"经常向信贷部门包括xxx、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对xxx和个贷管理知识有了较多的了解和掌握.?

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关.信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的.我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量.我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,"严把贷款质量关"这句誓言牢记心中.在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事.我同xxx业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益.????

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作.在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益.今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合币1289万元.我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位.整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅.国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位.与韩国外换银行联手推出的"闪电汇款"业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力.????

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血.始终坚持"从严管理、预防为主、保障安全"的原则,站在讲的高度抓好日常安全工作.我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作.在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识.对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用.?

?四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展.?

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足.由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难.此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断.?

?在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作.下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:?

20xx年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验.我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点.第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展.个人贷款相对xxx贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点.此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发展也提供了一个展业舞台.到11月末,我行个人贷款余额已达6、6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%.而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的.全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务.第二,要调整xxx贷款业务的发展战略.从延边地区经济发展实际和我行xxx贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的6、7亿元xxx贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险.为此,今后要对新增xxx贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放.xxx业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高xxx贷款质量.第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立强势品牌形象.一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;?

延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热.?

以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正.?

谢谢!

银行行长年度述职报告 篇四

区分行考核组、同志们:

20xx年,在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩.现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下,请予以评议.

一、个人的学习情况

首先,注重了理论学习,努力提高思想素质.

其次,加强业务知识学习,努力提高自身业务素质和工作能力.

? ? 对上级行下发的业务文件,我能够认真学习和掌握,在分管个贷中心工作后,亲自制定了个贷中心年度学习计划,与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个.

二、工作方面的情况

根据组织安排,20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作.在工作中,我始终注意找准自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行长和其他行领导开展工作,积极维护集体意志和决策,在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致.对自己分管的工作,努力当好主角.一年来,在支行党总支的领导下,在各位同事的大力支持下,我分管的各项工作健康发展.

(一)以防范风险和提高资产质量为目标,我行风险管理和贷款审批工作顺利进行.

首先,风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作,防止了低估、高估风险的情况发生,五级分类的真实性大大提高,为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础.同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作.

其次,紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标,贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作,正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系,贷款审批质量进一步提高.我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级.

(二)狠抓了个人类贷款管理工作.

个人贷款中心深入开展了"查存量贷款,补管理漏洞"的工作,加大了对个人类到逾期贷款的清收力度.个贷中心成立后,严格按照操作规程,设岗定责,强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习,用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为,使我行个贷工作逐步步入正规.20xx年,共发放个人类贷款344笔,金额1786万元;共回收536户,金额3325万元;个人类贷款,按五级分类口径划分,不良额为4万元,不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分,不良额为30万元,不良率为1.42%,比个贷中心组建之前最高时下降了25%.20xx年下半年,总分行开展了住房金融业务"比服务、比效率、比质量"营销活动,我行在区分行"三比营销活动"中位列前三名.

(三)加强了宣传信息工作.

govyi.com20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在<<×××银行报>>、<<×××日报>>等报刊上发表稿件3篇.同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道.另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等.

(四)廉政从业,时刻紧抓廉洁自律不放松.

走上领导岗位以来,我努力树立正确的权力观,认真落实党风廉政建设责任制,始终保持清醒的头脑,以身作则,廉洁自律,管好自己,带好队伍.努力要求自己做一个诚实的人、正直的人,不贪心、不攀比,自觉接受群众监督.

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的问题和不足,我认为集中体现在以下几个方面:

1、学习还不够深入,在理论学习和业务学习上做得还不够.在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,有实用主义、功利主义现象.

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高.

3、经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强.

当然,缺点和不足还不止这些,这几条是主要的.在今后的工作中,我将采取以下措施加以改进和提高:

一是努力加强学习,通过学习增强自己的党性修养,提高自己的政策理论水平和工作能力.

二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识,克服管理工作上的畏难情绪,以人为本抓管理.

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用,为支行的整体发展多出主意,多想办法,做好配角,当好参谋.

以上述职报告中的不妥之处,请批评指正.

谢谢大家!

银行行长年度述职报告 篇五

各位领导、同志们:

大家好!20xx年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了20xx年度各项工作任务.我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务.现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议.

 一、履行本职工作职务情况:

认真负责,做好县支行邮政金融业务发展工作.年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照县的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标.

截至20xx年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%.

截止20xx年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划20xx万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划20xx户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元.业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元.

(一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转.

县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕.5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌.

至9月,支行共计13人,全部到岗.为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照"t型排班法"、"弹性工作制",结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转.

(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长.

年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如"大干一季度,实现首季开门红"、"奋战二季度,时间任务双过半"等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视、墙体、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长.

(三)加快结构调整,大力发展中间业务.

今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力.因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产.一是抓项目、揽收活期存款.安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款.二是加快绿卡业务发展.年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了 "致外出打工者的一封信"的业务宣传活动,当期实现发卡1232张.

二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作.年累计发卡19600张.在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元.

三是加大代收付业务的发展.在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油 款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩固市场份额.今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通xxx、地税局、保险xxx等单位工资奖金898户的代发.年累计代收付业务收入实现11.85万元.四是加大代理业务的发展力度.全年发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元.代理业务年累计实现收入131.31万元.

(四)做大做强资产类业务.

今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展 的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果.

到12月底,小额发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8 万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度.

1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、 519.76万元;累计收回46笔、46 户、110万元;年末结余 247笔、 247户、 409.76万元.

2、下岗失业贴息年累计发放 203 笔、 203户、 573万元;累计收回 50笔、50 户、11.2万元;年末结余 153笔、153 户、461.8 万元.

3、全县下辖25乡镇,204个行政村,64733户农户.评定信用村2个,信用户49户.

4、小额业务县支行小额业务累计放贷1066笔、4008.93万元,完成年计划任务2600万元的1154.19%,贷款结余542户1679.52万元,当月实现放贷111笔428.57万元,累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位.

5、小额信用贷款业务

自9月3日正式启动小额信用贷款业务,截至12月共发放50笔,金额337.6万元,结存47笔、329.6万元.其中:农户贷款9笔、20.5万元,商户贷款41笔、317.1万元.

6、支持"一村一品"发展情况.

为了推进县支行业务支持"一村一品"工作的开展,20xx年12月18日上午,县支行在县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会.云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会,会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元.县电视台也参加了现场会,对现场会进行了新闻报道.现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款.结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作,20xx年可以进入实质性的放贷工作.

(五)实施降本增效,业务管理不断规范.

一是根据市场收益情况,及时调整业务发展的成本费用,严格审核业务费用支出.二是加强了对备付金的管理力度,控制备付金不超限.三是减少在途资金,提高资金使用效率.四是规范了网点、银行交协款工作流程,减少了人为的资金滞押,缩短了时间.

(六)积极推进分级负责制,努力提高管理服务水平.

一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工,做到每项业务、每个单位事事有人管,业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理.定期不定期与支局长讨论业务发展,查看支局会议记录、基础资料及帐务情况,要求支局长带头,从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设,提高人员素质,增强凝聚力.

通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动,不断提高人员思想素质和业务素质.四是落实形象工程建设,服务能力与水平明显提升.在城区网点新安装二台自动取款机,窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动,推行了服务质量责任连带追究制,使广大职工为用户着想,靠服务创造商机的意识增强,促进了窗口服务质量不断改善.

(七)加强了资金安全管理工作.

一是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全问题,限期整改;二是定期召开资金安全联系会议,资金安全隐患,落实整改责任人.三是开展了多次专项整治活动.全年开展现场检查162次,非现场检查42次,突击检查20次;开展了代收付业务、代理基金、"金雁六个一"、"无折取款、无折转帐、假挂失"、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动.四是开展了岗位轮岗工作.通过每月人员思想变动情况,对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗.五是充分发挥电子稽查功能.稽查人员对预警信息及时,对重大风险预警能及时到达现场检查,有效的提高了资金风险控制的及时性.六是不定期开展从业人员警示教育活动,听取检察机关专家"预防职务犯罪"知识讲座,提高从业人员的职业道德意识.七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪,有效防范了假冒、诈骗案件的发生,确保了资金安全.

银行行长年度述职报告
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