政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇一

(一)深入贯彻落实中共中央、国务院《法治政府建设实施纲要(2020-2020年)》，湖北省委、省政府《湖北省法治政府建设实施方案(201x-2020年)》精神，以及《枝江市法治政府建设实施方案(2020-2020年)》(枝发〔2020〕12号)精神，全面做好法治政府建设的各项基础工作。 稿子汇 www.gaozihui.com

(二)创新政府法制工作体制机制，厘清职责分工。进一步明确政府法制办与政府部门职责权限，做到职责清、任务明，推进法治政府建设工作有力、有序、有效开展。充分发挥指导、协调、督办、监督作用，确保各项法治建设任务落到实处。 公文汇 www.gongwenhui.com

(三)强化超前服务意识，增强参谋服务主动性。认真履行法律顾问职责，对重大敏感问题主动进位，充分发挥政府法律顾问团的作用，切实为市政府重大决策、重大民商事行为等经济社会活动提供优质法律服务。 稿子汇 www.gaozihui.com

(四)强化问题导向，有效化解行政争议。一是加强行政复议工作。进一步畅通复议渠道，规范案件办理程序，改进案件审理方式，加大行政复议纠错和监督力度，充分发挥行政复议在解决行政争议中的减压作用。二是认真做好行政应诉工作。认真落实行政机关负责人出庭应诉制度，全面贯彻落实《xx市行政机关负责人出庭应诉办法》，确保行政负责人出庭应诉率达到80%以上。通过行政机关负责人出庭应诉，进一步增强领导干部依法行政意识。 公文汇 www.gongwenhui.com

(五)推进规范性文件管理规范化。认真落实《湖北省行政规范性文件管理办法》，加大规范性文件备案审查力度，做到有件必备、有备必查、有错必纠。组织指导各部门开展规范性文件清理，对各部门规范性文件清理工作情况进行督办。加强制度廉洁性评估，提高制度廉洁性评估的公信力。 稿子汇 www.gaozihui.com

(六)认真开展行政执法监督工作。落实行政执法公示、执法全过程记录和重大执法决定法制审核等制度，不断强化行政执法行为监督。开展行政执法案卷评查，进一步规范执法行为。加大行政执法与刑事司法衔接制度落实情况的监督，充分发挥“两法衔接”信息共享平台作用。

(七)加强重大合同审查工作。进一步加强对重大合同主体资格、主要内容、规范用语以及所参考的法律依据等各个方面的审查，确保合同条文的严谨、规范、合法性，为枝江绿色转型跨越发展保驾护航。

(八)加大政府法制宣传力度。利用报刊、网络、电视台等主流媒体，大力宣传法治政府建设新做法、新成效，努力扩大法制宣传教育的覆盖面，营造良好法治氛围。

(九)加强政府法制工作队伍建设。认真研究依法行政工作的重点和难点，及时向市委市政府汇好报，配齐配强法制工作人员，切实解决好日益加重的法制工作任务与工作力量不相适应的问题。加强现有工作人员的业务培训，增强法制工作人员能力素质，不断适应依法行政新要求。

(十)加强自身建设，不断提高法制工作水平。以党的十九大精神为思想和行动指南，进一步加强机关自身党的建设，切实转变工作作风，努力提高法制队伍的整体战斗力。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇二

(一)法治政府建设构制新蓝图。组织起草并提请市委市政府出台《枝江市法治政府建设实施方案(2020-2020年)》(枝发〔2020〕12号)，明确主要任务、具体措施、牵头单位及责任单位和完成时限，确保我市2020年前建成职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信的法治政府。

(二)专项治理取得新成效。制定了《枝江市关于开展行政执法突出问题专项治理的实施方案》，在全市开展专项治理工作。评查执法案卷96卷，印发治理简报11期，及时向各相关执法单位进行了反馈通报，切实促进各部门严格规范公正文明执法。

(三)规范性文件管理取得新成果。认真开展涉及“放管服”改革、生态文明建设和环境保护的规范性文件清理工作，本次共清理各类文件1376份，确定规范性文件134份，其中废止33份，失效16份，继续有效76份，拟修改9份。清理结果已向全社会公布。

(四)化解行政争议取得新突破。一是充分发挥行政复议解决行政争议主渠道作用，采用听证、实地调查、调解和解等多种形式，化解争议，切实提高办案效果。二是认真履行应诉职责。在代理市政府应诉活动中，指导相关部门收集提供证据和法律依据，深入研究相关法律规定，主动做好与法院的沟通协调，使得多年积案得以圆满解决。

(五)法律事务工作开创新局面。认真办理政府涉法事务，为市政府重大决策、重大民商事行为等经济社会活动提供法律服务和智力支持。2020年我办共参加市委常委会、市政府常务会、市长办公会、项目论证会30余次，处理各类涉法事务35件，审查市政府招商引资、项目建设等重大合同125份，标的额438.92亿元。多次参与通用航空等重大招商引资项目的洽谈，积极参与亚娃水产品市场、易购国际、国华颐景等遗留问题的解决处理，依法出谋献策，提出解决路径，助力矛盾化解，服务经济发展。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇三

一是扎实开展政策落实跟踪审计。针对人员少、任务重、协调难的实际，我局创新了“部门联动、区别对待、双向联络、合中有分”的审计模式。全年组织860人次，先后对扶贫政策落实、创新政策落实、重大项目推进和政府性债务管理等方面开展跟踪审计，重点检查中央和省、市重大政策措施的具体部署、执行进度和实际效果，以审促落实、促改革、促发展，充分发挥审计对推动政策落实的保障作用。

二是扎实开展财政预算执行审计。面对“营改增”等财税改革新形势和预算法的新要求，不断转变审计思路，改进方式方法，开展全口径、全过程、全覆盖审计。突出抓好公共资金审计，把公共资金使用与项目推进、事业发展、经济社会环境效益结合起来，不仅监督检查预决算管理法律法规和财经纪律执行情况，更关注财政支出绩效和积极财政政策的实施效果，促进整合专项、盘活存量、用好增量、优化结构、深化改革、提高绩效。2020年同级审工作报告和审计整改报告得到市人大常委会充分肯定。

三是扎实开展民生审计。牢固树立“民生为先、民生为重”理念，把民生审计摆在突出位置，在审计立项阶段，邀请有关部门建言献策，做到“问审于民”，把涉及人民群众权益、人民群众关注的问题作为审计监督重点;在审计实施阶段，把涉及民生的资金和项目作为每个审计项目的重要关注点;在审计报告阶段，充分听取被审计单位及有关方的意见，把审计建议与民情、民意、民生相结合，使建议更具有科学性、针对性和建设性。2020年，组织8个审计组对全市2020年和2020年上半年扶贫资金管理使用情况进行专项审计调查，审计成效明显。市长史立军四次对扶贫资金专项审计调查报告和审计要情作出批示，副市长杨杰亲自主持会议部署整改工作，审计达到了预期目标。积极开展援疆项目、淮安保障房审计。

四是扎实开展固定资产投资审计。切实做好重点建设项目的跟踪审计，以“发现问题、完善机制、维护资金安全”为目标，着重关注建设程序、规范施工、标后监管等领域，重点项目实行审计专人驻点、实时监督，全市共核减投资额14亿元，促进我市重点工程建设项目规范有序开展。全面上线应用固定资产投资审计系统，切实提升固定资产投资审计信息化水平，促进提高工作效率、保障资料安全、强化内部管理，促使现场审计管理水平进一步提高。

五是扎实开展经济责任审计。坚持问题导向，严肃查处损害国家和人民利益、重大违纪违法、重大损失浪费、重大环境污染和资源毁损、重大履职不到位、重大政策落实不到位等问题，把贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定、厉行节约反对浪费和廉洁从政相关要求作为重要审计内容。与市委组织部联合印发《关于明确市管领导干部三责联审异地交叉审计组织方式的通知》，对9名市管干部实施异地交叉审计，首次召开“三责联审”情况集中反馈通报会，首次集中审核审计报告。积极推动领导干部经济责任审计全履盖，市委、市政府印发《泰州市推进审计全覆盖的实施意见》，确定审计周期，建立并适时更新维护经济责任审计对象库，对党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任进行全面审计。

六是扎实开展资源环境审计。坚持制度创新，推动成立以市长史立军为组长，组织、发改、经信、财政、国土、环保、水利等部门负责人为成员的泰州市领导干部自然资源离任审计工作领导小组，加强部门联动协作，充分发挥各部门法定监管职能和行业优势。出台《领导干部自然资源离任审计工作的实施意见》，重点关注大气污染防治、水资源保护、土地开发利用等，促进打赢污染防治攻坚战。强化审前共商、审中协作、成果共用的合作机制，注重加强与经济责任审计的有机结合，形成经常性审计监督模式，确保应审尽审，促进被审计领导干部更新理念、完善决策，在工作中更加关注环境保护、污染防治等问题，推动领导干部切实履行自然资源资产管理和生态环境保护责任。

七是完成市委市政府交办事项审计。坚持围绕中心、服务大局，按照市委、市政府统一部署，全年共组织3个审计组分别对泰州金港水务有限公司、泰州金州水务有限公司2006年至2020年资产、负债、损益情况以及全市省级以上园区违规集资和违规出借资金情况、中盛光电集团2020年以来的生产经营、资产负债、对外投资、公司董事和高级管理者的个人资产等情况进行了审计调查，摸清了基本情况，指出了存在问题及原因，提出审计建议13条，为市领导科学决策提供了重要依据。

八是扎实推进审计整改工作。2020年，组织召开11次业务审定会，对审计发现问题的整改情况逐条过堂;先后4次组织审计组对31个部门和单位查出的问题整改情况进行审计回访，促使财政税收管理规范，促进减负政策落实到位，推动民政体育事业发展，推进生态文明建设。市长史立军、常务副市长杨杰等领导多次作出批示，督办落实整改工作。市五届人大常委会第六次会议听取和审议了审计整改工作总结，首次对审计整改情况进行满意度测评，总体测评满意度为93.22%，充分肯定了审计整改工作。

九是支持配合纪委巡视工作。在审计任务重、审计人手少的情况下，站在讲政治的高度，支持配合纪委巡视工作。2020年，选派1名局领导参加省委为期一年的巡视工作，得到省委巡视办充分肯定;共抽调11人次参加市委巡视组的专项巡视，受到市委巡察办的高度表扬;将中央和省委巡视发现问题的整改情况贯穿每个审计项目中，对土地出让、津补贴发放、“三公经费”管理等内容做到逢审必查，促进巡视发现问题整改到位。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

紧紧围绕锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍为目标，充分运用精准规范管理办法，采取多项措施，全面加强领导班子和干部队伍建设。一是严把选任政治关口。确保真正把政治上过硬的干部选出来、用起来。二是树立正确用人导向。大力选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，注重加大对基层一线干部的选用力度。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇五

一是打造审计队伍干事创业大舞台。树立“建设一流机关、培育一流队伍、争创一流业绩”目标，抓机关带系统，定期组织道德讲堂活动，开展“我们的价值观”主题宣教活动，组织收看感动中国专题片，组织祭扫革命烈士陵园，重温入党誓词，大力弘扬社会主义核心价值观和审计人员核心价值观，努力营造“专业、敬业、向上、向善”的机关作风，先后涌现了泰州市“市级机关十佳青年岗位能手”周娟，“我最喜爱的共产党员”王兴国、印俊明，“最美双创之星”余美、“全国文明城市创建突出贡献先进个人”翟巧根等一批先进典型，增强了审计人员干事创业的“精气神”。

二是提升审计队伍干事创业真本领。深入推进“三提升一强化”行动，组织党员开展学法明理、审计业务集中培训、审计在线网上培训、“以案说审”“审计干部讲坛”等系列活动，引导审计干部自觉提高履职能力。一年来，累计参加各类培训的审计干部达190多人次，有2人通过全国注册会计师考试。

三是塑造审计队伍干事创业新形象。廉洁是审计人的名片，大力培育审计干部讲廉洁、讲正气、讲奉献的良好风尚。坚决落实党风廉政建设“两个责任”，把党风廉政和作风建设与审计业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。积极推进审计组临时党组织建设，引导审计机关党员干部争做“四讲四有”合格党员。积极落实“大走访大落实”活动，广泛听取基层和群众的意见。积极参与文明创建活动，协调解决路边临时建筑垃圾点垃圾外溢、新建小区地下停车库未投入使用导致道路车辆违停等问题，被市委市政府表彰为全国文明城市创建突出贡献先进集体。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇六

一是加快推动市级方案出台。在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻中央和省委、省政府文件精神，紧密结合泰州实际，推动《泰州市审计机关人财物管理改革试点实施方案》顺利出台，为推进泰州审计机关人财物管理改革提供了遵循。

二是推动审计人员管理改革。在市委组织部的大力支持下，与市委组织部反复协商，共同研究，并经省厅审查修改后，在全省较早地制定《泰州市委组织部关于改进市(区)审计机关领导干部管理制度的通知》，推进新的干部管理制度得到落实，保障了我市审计机关干部管理的不断规范。与市编办、人社局联合转发省编办、人社厅、审计厅《关于省以下地方审计机关机构编制和人员管理有关问题的通知》，为下一步机构编制和人员管理改革创造条件，着重为解决市(区)审计机关现有事业编制人员参公管理问题夯实政策基础。完善市(区)审计局领导干部调整的动议、考察、决定等工作程序，及时调整干部9人次。

三是加强对下级审计机关的领导。与各市(区)审计局党组签订《2020年落实全面从严治党主体责任书》，各市(区)局党组对全面落实主体责任，切实加强统一领导，强化廉政风险防控，积极支持配合纪检工作等方面作出承诺。建立领导干部挂钩联系点制度，明确每名领导班子成员挂钩联系一家市(区)审计局，并定期赴挂钩联系点促进加强审计业务指导、党建工作指导、领导班子以及审计队伍建设等工作。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇七

一是推进部门预算执行审计全覆盖。充分发挥计算机审计专家团队作用，升级部门预算执行审计方法模型，完善部门预算执行审计全覆盖系统，持续对87个一级预算单位及其下属单位的2020年度预决算数据和财务数据进行全面采集。按照“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的思路，对87个部门的数据分析、16个部门的针对性核查，拓宽部门预算执行审计覆盖面。

二是推进审计应用系统改造升级。完成固定资产投资审计应用系统二期建设，打造固定资产投资审计“鹰眼”，实现对市区重点工程项目的全过程监控和全方位审计。成立网上审理系统部署工作领导小组，在原oa系统资源基础上增加硬件设备和存储空间，在全省审计机关率先完成软件系统的安装部署工作。“泰州市审计局数字化审计平台”项目在江苏省信息化领导小组办公室评选中名列总分第一，被评为智慧江苏审计信息化应用示范工程。

三是强化计算机人才培养。举办全市审计系统大型数据库专题培训班，对数据库的函数、变量和查询功能等方面内容进行重点培训，培养了12名计算机审计骨干。选派7名计算机能手参与省厅举办的大数据审计高级进修班，为推进审计信息化建设储备了人才。在审计署计算机审计中级水平考试案例评审中，有10篇入选，其中《财政审计之预算指标审计》被评为第一等次，为全国30篇第一等次之一。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇八

1、104国道一级路改建工程：全长50.4公里，总投资18亿元，目前已完成路基土方370万方;新建段6座中小桥已完成5座桥梁的梁板架设，其他改建段桥梁已经完成部分桩基、盖梁、及梁板吊装施工。新汴河大桥桩基、墩柱、台帽、桥台肋板等已全部完工，盖梁完成75%;目前正在进行梁板吊装及主跨现浇箱梁施工，新濉河大桥桥梁桩基、墩柱、盖梁及下部构造已全部完成，正在进行主跨现浇箱梁施工;完成水稳底基层摊铺24km(半幅)，完成水稳基层摊铺12km，完成2km沥青下面层，累计完成产值4.2亿元(不含前期工作费用)。年底前计划完成改线段(绕城段)主体工程、改建段完成半幅路面主体工程、街道段完成主体工程。

2、清水湾西延段及s303连接线工程：清水湾西延段：路基土方、水稳基层、涵洞工程、雨污水管道已全部完工;s303连接线工程：已完成1.2km半幅石灰土、水稳底基层、基层及沥青下面层摊铺并开放交通。完成雨污水管道1.4km，占总工程量70%。年底计划完成主体工程。

3、s303徐明高速连接线改建工程二标(中铁七局)：标段长度11公里，投资1.8亿元，现已完成路基改善土填筑39万方，仅剩余徐明高速高架桥下100米未完成;彭铺桥及雨水管网全部完工;完成左幅水泥稳定碎石及沥青下面层摊铺并已经通车，完成右幅水稳下基层3.5km。年底计划完成主体工程。

4、s303徐明高速连接线改建工程三标(中铁四局)：标段长度9公里，投资1.5亿元。路基：主车道石灰土及辅道灰土已全部完成;路面基层：主车道已完成全幅底基层、基层等摊铺施工，仅剩余单幅6.7km上基层未施工;辅道未施工;排水工程：雨水主管道已全部完成，雨水支管完成5400米，剩余6100米;沥青面层：已完成半幅沥青下面层9km，并开放交通;桥梁：长沟桥已全部完成;上马铺大桥已完成左半幅，并开放交通;右半幅已完成3/4梁板架设。年底计划完成主体工程。

5、s303泗城东关出口改建工程：标段长度3.8公里，城市次干路标准投资4200万元。东三环交叉口至清水沟桥段(1.6km)右幅(南半边)清表、清淤全部完成，已完成近700米的一层灰土(设计共两层)，其余900米除大刘街道外沟塘回填、素土翻晒、路床整形已完成。计划年底完成1.6公里主体工程。

6、s329泗固路k6+500-k17+000，k19+610-k26+807段路面大修工程，全长约17.7公里，计划总投资约3500万元，目前已完成老路病害处理及部分基层摊铺。计划年底完成主体工程。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇九

一是组织开展全市审计机关项目质量检查。坚持依法审计，全面建立和落实审理制度。建立质量检查机制，定期组成质量检查组，从审计项目计划完成情况、发现和移送案件线索、审计质量控制、审计结果公告和审计整改等方面对全市审计机关审计项目质量进行检查并通报检查结果。同时，结合落实局领导干部挂钩联系点制度，局党组成员赴各市(区)审计局就全面提高审计质量进行部署和调研指导，逐一点评各局参评项目，分析质量风险，促进全市审计质量的整体提高。

二是组织开展全市优秀审计项目评选。按照公开、公平、公正的原则，组织评审组对全市22个申报项目开展公开评审，共评选出6个优秀审计项目和6个表彰审计项目，推荐2个项目参加省厅评比，1个项目获得省厅表彰，促进打造精品项目，形成示范效应。

三是强化考核机制。强化考核激励，牢固树立审计人员质量责任意识，将项目质量检查情况和优秀项目获奖情况纳入相关人员实绩考核档案，有效促进审计人员强化质量意识，提升业务技能。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。一是突出做好安全生产月期间的安全宣传教育工作，采取板报、安全生产简报、学习宣传栏等多种形式开展法律法规和安全生产知识宣传。二是加强高温时期职工安全生产防范意识，尽量避开高温时段，“做两头、歇中间”，同时组织开展为职工送清凉活动，教育引导职工加强高温时期的生产安全。三是增加安全投入。向机关楼院、道班及施工点发放消防器材、安全标志，安全防护器具，加强了平时和节假日期间的安全值班和保卫工作，确保了防火、防盗、防事故的安全。四是对管养的各条线路进行了多次安全检查，特别对急弯、陡坡、危桥、险涵、事故多发地段进行了检查，对沿线乱堆乱放、占路为市和私设广告牌等现象进行了全面清理。先后组织全局安全生产大检查16次，排查安全生产隐患70起，下发整改通知书12份，完成整改70起，组织专题安全生产会议10次，全年未发生一起安全责任事故。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十一

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。现详细展开20__年工作计划：

一、财务基础工作：制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度;。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准;。

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能;。

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责。

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理。

1、进一步规范会计科目。

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程。

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度。

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错;重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

20__年，需要我们每一个人的努力，才能把公司创造的更好!

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十二

但是某月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：20__年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部20__年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算。

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施。

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十三

“十六城同创”、“文明进社区”等创建活动内容的开展，全局的工作作风有了明显的改善，团结协作，务求实效的良好风气日益浓厚，办事效率、服务态度和管理水平都有了进一步的提高，反腐倡廉各项部署得到较好落实，公路文化建设成果得到巩固和发展，中央“八项规定”能够严格落实，反“四风”活动得以持之以恒地开展，基层站所标准化建设得到加强，较好地促进了公路局各项工作的顺利开展。

七、人大代表议案、政协提案办理。

按照工作要求，对人大代表议案、政协提案的办理做到及时、准确，深入基层代表，做好工作沟通和政策宣传及汇报好行业的工作规划、重点工作，对一时无法解决的议案、提案和通过上门与代表解释、研究解决措施，定期召开议案、提案办理专题会议，组织专人上门征求意见，使2020年度议案、提案办理工作有序开展。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十四

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就。

工作计划。

与思路向大会作一汇报：

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!

(一)、根据集团年初下达预算指导意见，进一步加强深化预算管理工作，在下半年的工作中，要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析，分明和落实工作，建立绩效考核体系，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)、为了公司下达的生产经营各种指标，目前企业的资产结构，得到一定的改观，本着“严、深、细、实”的原则，千方百计研究节支渠道，力争稳定，持续完成内部下达的各项任务指标。

(三)、继续参加全年从业人员的培训工作，摘好基层预算的基础工作，提高管理水平，企业越发展进步，财务管理的作用就越突出，对财务管理的要求越来越高，为了造应这一要求，就必须不断加强全年从业人员的培训，来提高全年工作人员的水平，在提高全年人员水平的基础上，进一步加强检查督促和指导，摘好全年基础工作，为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础。

分厂，各部门单项考核办法，实行无功不受禄的奖励措施。

(五)、督促相关部门的内控制度的完善，根据内控制度加强各环节的批驳力，改善、强化企业内部管理，坚信管理出效益的理论，企业配合各相关机构落实管理措施，顺利度过市场环境造成的各种困难。

(六)、完善后勤保卫部门相应制度，逐步改善员工的生活环境，为了保护职工权益，保卫部采取相应措施，严格实行进出门管理规则，杜绝外来干扰，并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件发生。

(七)、督促相关部门做好进出场物资的监管，核对工作，做到所有进出物资万物一失，维护公司利益，不固内外即人为因素影响，造成公司利益损害，发挥全员监督的精神，鼓励职工正确的维权行动，实行单项的奖励措施。

(八)、重视财产物资的实地盘存，做到生产经营数据反映的真实性，一贯性，为领导决策提供科学依据，为公司长期稳定发展做出努力。

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核“的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目标20xx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟。

进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部提供资金支持300多万元。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作。

是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。

二、上半年工作中存在的问题：

1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1。7亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十五

2019年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

政府工作人员的年度工作总结与计划安排（模板16篇）篇十六

时间间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。20xx年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。财务部工作计划范文针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

xx月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充。