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建筑季度工作总结怎么写及范文

时间:2024-04-05 工作总结 我要投稿

【建筑季度工作总结 第一篇】

建筑季度工作总结

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一、工作概述

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过去的一个季度,在团队的共同努力下,我作为建筑师,负责了一系列的项目设计和管理工作。本次总结旨在回顾过去的工作,总结经验教训,并为未来的工作做出合理的规划和安排。

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二、工作亮点 公文汇 www.gongwenhui.com

在过去的季度里,我在以下几个方面取得了较为突出的成绩: 公文汇,办公文档之家

1. 项目设计能力提升:通过参与多个项目的设计与实施,我加深了对建筑设计理论和实践的理解。我注重用户需求的研究,结合实际情况提出创新的设计方案,并且通过沟通和反馈不断改进。这不仅提高了我在项目设计中的表现,也受到了客户的赞誉。

2. 团队沟通与协作:作为一个建筑师,团队合作是非常重要的。在此期间,我积极参与团队的讨论和决策,主动与其他团队成员沟通合作,并且愿意分享自己的知识和经验。通过团队合作,项目的质量和效率得到了明显的提升。

3. 管理能力提高:作为一名建筑师,项目管理是非常关键的一环。我注重项目的计划和进度管理,合理分配资源,有效协调各项工作。在此期间,我成功地管理了多个项目,保证了项目按时完成,并且获得了客户的好评。

三、存在的不足

在工作中,我也存在一些不足之处:

1. 技术实力有待提升:作为一个建筑师,良好的技术实力是非常重要的。我认识到自己在某些方面的技术能力还需提高,比如对新技术的应用和掌握。因此,我将在接下来的时间里,加强学习和实践,提高自己的技术水平。

2. 沟通表达能力有限:作为一个建筑师,有效的沟通和表达能力是至关重要的。在与团队成员和客户的沟通中,我发现自己尚有提升空间。因此,我计划参加相关的培训和学习,提高沟通表达能力。

3. 时间管理不够合理:在本次工作中,我发现自己有时在时间管理上存在问题,导致工作进度的延迟。我决定提高自身的时间管理能力,合理安排工作时间,并制定详细的计划和目标,以提高工作效率。

四、展望和规划

在未来的工作中,我将有以下规划和目标:

1. 持续提升专业技能:我将不断学习新知识,积极了解和掌握新技术,提高自己的设计能力和技术实力。同时,我也鼓励团队成员一起学习和成长,共同提高工作质量。

2. 加强沟通与协作:我将更加注重与团队成员和客户的沟通与协作,提高自己的沟通表达能力,促进团队的合作与效率。通过有效的沟通和协作,我们将共同实现项目目标。

3. 提高时间管理能力:我将加强时间管理,合理安排工作时间,制定可行的计划,并通过自我约束和,确保项目按时完成。

总之,过去的一个季度中,我在工作中取得了一些亮点,也发现了自身的不足之处。我将通过不断努力和提升,努力成为一名优秀的建筑师,为更多的项目做出贡献,也为团队的发展做出自己的努力。希望未来的工作中,我能够不断进步,与团队一起迈向新的高度。

【建筑季度工作总结 第二篇】

翻过20xx年最后一页,我感慨万千,加入1年了,在领导和同事的帮助和支持下,我从一个心高气傲没有定力的年轻小伙子慢慢成长成为一个成熟忠实的员工。我没有过人的特长,也没有优越的才能,但我拥有年轻而积极上进的心,从不懂到懂,不会到会,从没有经验到业务娴熟。过去的一年,我认真总结不足,一一对照努力改正,经过这一年的学习和自我提高,已能够胜任行政部的工作。回顾这一年,办公室工作依然琐碎,但我基本上做到了繁而不乱,有章有条。人的成长不但是别人给创造的环境,更重要是自己给自己创造的压力和动力。在领导的指导和帮助下办公室工作完成的比较圆满,然而离发展需要和整体目标计划相差还有一段距离。在这里,我简要总结过去一年的工作成绩并剖析不足,请领导和各位同事给予指正。

年初,同各个部门一样,行政部定立了工作目标:资质管理、员工培训,各项资料、规章制度完善等,特别是二级建造师考试都是几项重要工作,都基本上完成了计划。 20xx年除日常上传下达、发文收文、档案管理、职工培训等基本行政事务外,我积极完成各部门配套工作,如招投标信息搜集、报名及招投标业务,项目证照配合办理等。做到只要是的事,都积极配合,切实做到了后勤人员为一线服务的宗旨。具体工作又有以下几方面:

1、完成员工培训学习工作。

20xx年,结合行政部的员工培训计划,积极开展各类培训学习,

1全一共取得了:1名一级建造师、3名二级建造师、2名A类安全员、2名B类安全员、4名C类安全员、1名高级工程师职称、4名工程师职称、4名助理工程师职称、2名专职城建档案的良好成绩,为人才储备做了一定贡献。

2、完成证照的变更、年检管理工作

除了各大证件的年检之外,由于股权变化,其条件变化符合变更登记的规定,故需进行变更工商登记。在经理和各管理层的帮助下,准备各种书面材料,于20xx年11月顺利完成工商登记变更。

的工会发生变更,同时也到市、镇两级公会进行了变更申请,并完成了机构代码证的更换。

3、编制和汇总部门规章制度

在领导的组织和安排下,各部门主管负责编制本部门的具体规章,最后汇总行政部,完善的制度,使运行有章可循,提高运作效率。同时还作了各类管理办法的编制。

4、招、投标信息的采集及业务办理

为扩大业务,行政部一直积极通过各类媒体渠道获取招、投标信息,20xx年xx月办理了大理军分区干部周转房工程的招、投标工作,包括资格预审申请书、标书的制作及开标会议等工作。

5、档案、合同、证照的管理

组织各种会议,并对的各项事务材料进行登记,形成书面材料装订成册,形成档案管理。合同档案是企业的生命线,也是印证企业发展壮大的轨迹音符,加强对的档案的管理十分重要。同时,个人照证也分名字进行电子和纸文档双向统计管理,时刻为后续其它工作做好准备。

在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好。自工作以来,个人能力有限,有过工作失误,但我一直在努力去克服不足,改善工作方式以求进步。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,在这个融洽的大家庭,能为领导服务为每一位同事服务是我的义务。办公室工作无小事,争取做到大事误不了小事漏不了,难事压不倒,苦事累不倒,从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物,保持旺盛的精力和斗志。在精神面貌上,从内向自闭走向开朗大方,老天对每个人都是公平的,只有积极向上,珍惜机会,努力工作才能实现自身价值。我们不是国家机关单位,不会去喊高调,只求务实,把精力充分用在工作上,学习上。不谈无私奉献,只求珍惜工作机会,努力工作,无愧领导的期望,无愧自己的良心。怀着不辜负领导期望,回报,珍惜机会,提升自身,实现价值的思想,脚踏实地去工作。

回顾过去的工作,当中依然有些缺憾不能完全克服,比如工作不能及时完成,仍有一些拖沓,在新的一年我将以更加饱满的热情继续用心工作不辜负领导的期望和同事们的支持。

【建筑季度工作总结 第三篇】

20xx年,是我在建设领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

  一、各项指标完成情况

今年,共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

  二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了"围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升"的20xx年工作思路。一年来,我们围绕"建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务"的目标,不断加强两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

  三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目:该项目是20xx年重点建设项目,地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市xx等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xx镇xx路等地方,四个施工点相距有120公里,项目部针对此工程分布广、条件差、现场"三通一平"没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xx、xx两镇9月10开工,建筑面积1xx平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期xx10月20曰、xx10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬"艰苦奋斗,追求卓越"的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量xx余万元,建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量xx万元;姐告xx仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告xx市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年,瑞丽工程处完成产值约xx万元,实现利润约xx万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:x元,人均x元。支付上缴各项社保费用:61992. 21元,其中建筑分摊社保费用:x元,支付上缴住房公积金:x元。

3、成都工程处:20xx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成xx万元的产值。其中:广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

【建筑季度工作总结 第四篇】

我于20xx年3月来到了项目部,本人能够遵守及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应的号召,认真贯彻执行文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

  一、主人翁意识

有着强烈的主人翁意识,随时关注发展,切身想到及项目部的利益,坚定会不断的发展、壮大,对的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够的与施工方交流。

  二、坚持原则

根据项目的实际情况,我既要在现场指导当地施工方的工作,控制施工质量。又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程现的质量问题,坚决要求施工方进行整改。对于施工过程现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。

在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

  三、做好核算记录

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象。对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。

由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益。对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

  四、生活中积极开拓进取,提高工作水平

不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力。讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养。开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为的建设和发展作出自己的贡献。

同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

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