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2024年企业助理个人工作总结

时间:2024-03-26 工作总结 我要投稿

2024年企业助理个人工作总结 篇1

20xx年以来,在县委、县政府的正确领导下,农业局充分发挥部门职能作用,全力服务农业生产,各项任务目标稳步推进。实现20xx年农作物播种面积93.8万亩,其中粮食面积87. 4万亩,较上年增长0.45万亩,占总播种面积的93.2%;棉花0.1万亩,较上年减少0.25万亩;油料0.8万亩,与去年持平;瓜菜5.5万亩,其中瓜类2万亩,菜类3.5万亩。

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我县夏粮喜获丰收,实现“十二”连增。单产360公斤/亩,较上年增加了20公斤/亩,增幅为5.8%,总产4.7万吨,同比增产0.3万吨,增幅6.8%。现将半年来工作开展情况总结如下: 稿子汇,范文学习文库

一、所承担的县委全会工作报告任务及县政府的工作报告工作完成情况

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(一)加大农业项目资金的跑办力度。截止11月,争取良种补贴资金904.922万、农机购置补贴中央资金860万、农民培训补助经费中央资金40万、高产创建补助中央资金48万、耕地保护与质量提升补助资金80万、农业技术推广体系改革与建设中央补助资金115万、测土配方施肥中央补助资金66万、农村土地承包经营权确权登记颁证省级补助资金277万、新型农业经营主体示范带动项目省级补助资金31.45万、深松项目462.5万、农村清洁能源开发利用项目300万、农区蝗虫防治中央补助资金5万、农民合作社创新试点中央补助资金50万、农民合作发展中央补助资金36万、农产品安全质量检测站建设项目资金200万、蝗虫监测防治省级补助资金4万、小麦"一喷三防"补助资金10万、现代农业生产发展省级补助资金1000万元。共争取上级资金4489.872万元。

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(二)全面加速环境污染治理。为强化农村散烧煤治理,推进农村减煤换煤,争取农村能源清洁开发利用工程项目,在全县推广清洁燃烧炉具3000户,市级每台补助700元,县级每台补助300元,农户自筹500元。涉及到20个乡镇管区,70个村街。截止目前已全部发布到户。 稿子汇 www.gaozihui.com

二、所承担的十八类重点工程、十八类惠民实事中的2项工作进展情况。

(一)节能采暖炉具推广。在全县推广清洁燃烧炉具3000户。前期对我县农村改造用户进行了摸底调查,截止目前改造任务全部落实到户,涉及到20个乡镇管区,70个村街。

保障措施:充分发挥电视、网络、村委会大喇叭广播等作用,开展专题报道等形式,提高广大农户对清洁、高效、环保能源技术和产品的认识,引导全民参与大气污染治理、农村面貌改造提升。发挥乡镇和村级组织的宣传推广作用,倡导农户使用清洁能源。

(二)农产品安全质量检测站建设。中央资金200已拨付县财政。待省级配套33万、县级配套资金67万资金到位后,用于房屋修缮和项目公开采购设备同步进行。

三、部门重点工作完成情况。

(一)土地确权工作。全县已全面开展土地确权工作,所有招投标工作已经完成,共有六家测绘单位中标,全县25个乡镇、管区、园区、农场已展开确权工作。完成培训32场,1350人次。全县工作底图航拍工作已于5月份完成,现已通过县级验收,为调查测量工作的开展打好了基础。刘么和黄甫两个试点乡镇现已进入外业测量阶段,部分村街开始公示,截止到目前,已完成外业调查面积2.83万亩。

(二)惠农政策落实。新型职业农民培育100人次。运作基层农技推广补助项目云平台。遴选20xx年农技推广补助项目152名技术员和1915户示范户。遴选30名农技人员参加普通班培训。《20xx年河北省县国家级粮棉油糖高产创建项目实施方案》上报省厅,实施高产创建面积3万亩,选址在龙街管区、辛庄管区、黄甫管区。已完成13万亩小麦的“一喷三防”补助任务。我县备案的植保专业化服务组织已有10家。今年小麦统防统治面积达到1万亩,玉米苗后除草统防统治3万亩。同时加强灯下害虫的测报。20xx年农机补贴资金已经录入860万元补贴资金。

(三)加强农村“三资”委托代理服务管理。严格按照《河北省农村集体财务管理条例》、《河北省村集体审计规定》开展农村审计工作。共审计了3个乡镇及1个园区的15个村街,对审计村街分别进行业务及政策指导,基层干部对财务管理制度提高了认识,工作能力得到了提升。

(四)测土配方施肥技术推广。在兴隆宫、镇、辛庄、龙街、董村、滩里和左各庄等乡镇建立测土配方施肥示范区15个,展示测土配方施肥效果。在玉米上安排“3414”田间试验3个、校正试验3个、中微量元素试验6个、肥料对比试验14个。通过试验数据,不断优化配方。全年推广测土配方施肥技术64万亩,推广配方肥1000余吨。在全县遴选了32个新型主体,主要包括种植大户、种植公司、合作社和家庭农场等新型经营主体,共免费发放有机肥1333.4吨。在16000亩耕地上施用以畜禽粪便为原料制造的商品有机肥提升耕地综合生产能力。建立玉米有机肥监测点5个,主要分布在李庄、黄甫、小叩皂、泗各庄和小务农场。

(五)基层农技推广体系改革与建设补助项目。争取项目资金115万元。结合我县产业实际,确定小麦、玉米、大豆和生猪四个主导产业,主导品种11个,主推技术13项;聘请省、市级专家3人,县、乡级专家4人;遴选技术指导员149人,科技示范户1915户。确定科技示范基地3个,分别是:黄甫小麦试验示范基地、滩里玉米试验示范基地和天源畜牧养殖基地。

(六)落实20xx年棉花目标价格补贴工作。由于20xx年棉花市场价格低迷,棉花种植户损失惨重,按照实施方案要求20xx年度棉花补贴工作,共审核20个乡镇管区农场,289户棉农的申请,核实申请补贴面积14401.51亩,涉及补贴资金2361847.64元。

(七)农业机械购置补贴。今年申请落实中央第一批农业机械购置补贴资金规模为860万元,截至目前,共补贴机具562台套,受益农户297户,种植施肥机械163台,收获机械87台,收获后处理机械2台,排灌机械3台,畜牧水产养殖机械1台。

(八)农产品质量安全。全年出动执法人员400人次,发放材料4000余份,检查农资经营门店100余家,检查肥料产品15个,种子品种26个,农药产品60个。立案调查3起,罚没金额19500元。完成向省市部门送蔬菜样品175个批次,共90个品种,在生产基地和市场自抽蔬菜样品62个批次,共42个品种,经检验有2个品种农药残留超标,及时通知下架并监督销毁。对我县域内种植红薯的重点乡镇进行拉网式检查,会同乡镇一起监督3个地块进行了销毁。有效地净化了全县农资市场,保障了农业生产安全。

四、落实党风廉政建设主体责任。

(一)明确责任目标。一是党组对全系统党风廉政建设与反腐败工作进行了部署,结合主体责任工作,制定了责任目标。二是党组书记与领导班子成员分别签订了责任书,按照责任分工,一级抓一级,层层抓落实,局主体办对目标任务完成情况跟进督导。三是严格执行“三重一大”制度,有关决策一律召开党组会,集体讨论决定,签字背书,公开决策事项。

(二)强化监督检查。加强对党风廉政主体责任落实情况的检查,一是定期召开党组会议,听取主体责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题;二是加强监督检查,对检查出的问题,责令相关人员限期改正,对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话.

(三)严格执行规章制度。局党组认真落实主体责任,党组书记亲自抓,明确一名班子成员主抓主体责任落实工作。局党组书记与班子成员、班子成员与股站长分别签订了党风廉政建设责任状和遵守八项规定承诺书。进一步加强示范教育、警示教育、先进典型教育等,通过教育,纠正了干部在思想、工作、生活和学习方面存在的突出问题,提升了干部职工反腐倡廉的素质。

五、主要做法及措施

(一)加强土地流转管理,开展土地承包经营权确权登记试点工作。制定了《县农村土地承包经营权登记试点》,县政府下发了《县人民政府办公室关于印发县农村土地承包经营权确权登记试点工作方案的通知》,编制村承包土地地籍图,建立覆盖乡镇的县级农村土地承包数据库及管理信息系统,并进行登记造册,核发证书。

(二)培育高效农业发展模式,构建现代农业产业基地。以农技推广示XX县项目为依托,建立农业科技示范基地3个,探索成功东部设施甜瓜、西部冷棚西瓜二大高效特色种植模式,并成功举办“县小无籽西瓜节”,有效加快我县西甜瓜特色产业发展,成为引领全县现代农业发展的新型产业基地。

(三)加大项目争取力度,夯实农业发展基础。在落实好良种补贴、农机补贴、一喷三防等国家支持资金的基础上,大力争取高产创建、测土配方施肥、农产品检测体系、植保预警站、农村清洁能源开发利用等项目。

(四)开展蔬菜农药残留检测工作。从农贸市场、超市及蔬菜生产基地抽取蔬菜样品每月开展检测,同时,每月20日定期抽取蔬菜样品报送市局检测机构检测。1月份至今,自检蔬菜样品累计42个品种,经检测合格率98%。报送XX市农业局蔬菜样品累计90个,经市局检测结果全部符合国家标准。

(五)深化农资打假,保证农业生产安全。开展农资市场专项打假工作,重点查处侵权品种、未审先推品种、制售假劣农药等违法行为,严厉打击违法经营种子、扰乱市场秩序的行为。对全县农资门店例行检查100多家,共出动执法人员400多人次。有效地净化了全县农资市场,保障了农业生产安全。

2024年企业助理个人工作总结 篇2

本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结;

一、履行职责及思想动向

20xx年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

二、年度工作回顾

1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了丽江宾馆、保利集团办公楼、丽天会所、月华酒店的实施检查工作。

3、完成了丽江宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4、由于月华酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5、协助绘制完成了保利集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6、协助经营部的丽江宾馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力完成领导交办的其他工作。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:

心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。

四、明年工作思路和计划

1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!

2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!

3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!

2024年企业助理个人工作总结 篇3

x年即将过去,新的一年即将开始,在此我将过去的几个月的工作总结向各位领导做个汇报。

众所周知采购部是公司业务部的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,,将我放在如此重要的岗位上。尤其是像我这种刚步入社会没有任何经验的年轻人。在此我很感谢公司领导对我的培养与信任。在董事长、总经理以及我们采购部秦经理和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。首先身为采购部的一员所要具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的绝对忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。

在这里我想说作为一个采购部经理助理,并不是常规想象中那样,仅仅打打文件,跑跑腿那样简单。你要工作中考虑很多因素,帮助经理分担不必要地工作量。因为我们是领导的助理,而不是阻力。当材料员递交过来的材料付款申请表时,要仔细核对单据,对比合同付款金额以及了解此材料付款情况,然后在承交领导审批。初次接待供应商,以及初次审阅供应商合同,如有不合适处递交领导时说明有误的地方,减少领导的工作量。还要及时做好付款情况的记录,避免造成多付、重付材料款的现象。最后还要实时关注、了解一些材料价格的浮动情况,以及一些新品材料上市,多方面不断搜集信息,及时汇报经理,避免公司造成不必要的盈利损失。总之工作要做到三点:认真、细心、仔细。

接下来说一说,明年工作计划,首要的事认真听从领带的工作安排,其次努力提升自己工作专业方面的知识,积累经验,跟上领导的时代步伐,与时俱进。工作中遇到问题及时和领导沟通,领导指出的错误要及时纠正。要利用空闲时间学习财务、合同等等方面的知识,以至于更好的促进与公司其他部门间的工作配合。争取在明年的时间,完善一套采购信息系统,及材料供应商、付款明细、采购合同明细一体的信息,以减少工作间的纰漏、更好的提高工作效率。

在最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家对我的帮助与支持。总之;x年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机与活力!我保证以发自内心的真诚和用饱满的热情去对待工作。和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。

助理篇二

x年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于x年2月调任森虎铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报:

一、采购部工作

1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。

2、自2月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

3、处理紧急事务方面。

面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。采购原材料的收购量从x年1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

二、工作中存在的不足。

由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。

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1、广泛宣传,增加新的供应商。

2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。

3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。

4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。

5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。

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