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区工业和信息化局年度工作总结暨下一步工作思路
一、xxxx年我局工作完成情况 公文汇,办公文档之家
（一）新型工业化稳步推进 公文汇,办公文档之家
全年新进规模企业x家，预计年底可再进x家，目前全部xx家规模工业企业前三季度实现总产值xxx亿元，占全年任务xxx亿元的xx.x%，增速xx.x%；x-x月实现规模工业增加值xx亿元，可比增长xx.x%，增速位居全市第一；万元规模工业增加值能耗下降x.x%；工业固定资产投资完成xx.xx亿元，占全年目标任务的xx.x%，同比增长xx.x%；工业技术改造完成投资xx.xx亿元，占全年计划的xx.xx%，同比增长xx%。在今年全市二季度新型工业化考核中，排名第三，预计全年在全市能实现“保二争一”目标。我们所做的工作有：
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1、运行调度扎实有效。一是积极做好联网直报工作，督促各运行主体、企业及时按照联网直报规定上报数据。二是建立了月通报季讲评制度，抓好每个月和每个季度的经济运行协调调度和监测分析。三是扎实开展企业调研，掌握企业实际。x月份组织全区x大经济运行主体对全区工业经济进行一次全方位的摸底调研工作；从x月份开始配合区统计局，对全区工业经济进行了全面的经济普查，摸清了全区工业经济存量。四是积极挖掘潜在工业经济增量。做好了小微企业和个体工商户转型升级工作，完成新增“四上”企业xx个，xxx个转企的任务。 公文汇,办公文档之家
2、招商引资成效明显。一是积极参加各种经贸洽谈会，增加与客商接触交流的机会，扩大与外地企业家的联系。二是利用局属企业和规模企业多年生产经营中积累的广泛的人脉关系和信息资源，范文写作动员企业参与招商，对表面处理、绿色包装产业园、新材料工业园等在谈项目进行了跟踪服务。三是协助鸿源稀土举办了鸿源科技园发展专家研讨会，邀请了国家级一线院士专家为科技园发展把脉，并特邀xxx有限公司等x家企业座谈，畅谈鸿源科科技园规划构想及合作方式，吸引了稀土上下游企业的入驻。预计我局全年完成合同引资x.x亿元，实现固定资产到位资金xxxx万元，引进xxxx万元以上项目x个分别是金盛纺织和正一印务搬迁项目。
3、项目建设如火如荼。充分发挥区园区办职能，对项目建设实行月督查、季调度，促进了项目的早落户、开工、见效，今年市重工办来我区召开重点项目办公会，为企业协调了项目边报边建的难题。目前全区有正在建设的工业项目xx个，总投资xx.x亿元，当月完成投入x亿元，累计完成投资xx.x亿元。全区xx个工业项目，其中新建xx个；投资过xxxx万元的有晶益电子、长菱空调、富佳科技、新希望等xx个项目，其中投资过亿元的企业有奥士康二期、煜田食品、红联冷链、老xx酒、标准化厂房、明正宏线路板x个项目。华翰机械、溢海玻璃、森华木业x期、湖大充电桩、一方电子、新希望饲料、冉哲木业、金盛纺织x个项目已投产。奥士康二期、福祥农机、网络口味王第四期、富佳科技、兴达包装、皇爷二期和老xx酒等x个项目年内有望投产。
4、立项争资积极主动。积极帮助企业包装、跟踪项目，争取上级部门资金。目前共申报成功国家、省项目xx个，目前已完成立项争资xxxx万元，预计全年可完成立项争资到位资金xxxx万元。
5、信息化建设逐步深入。一是对全区电子信息产业招商情况进行了调查摸底。二是组织我区部分电子企业参加了市发展汽车电子产业等座谈会和信息化培训，提高企业信息化投入意识。三是加强了工业网站的建设，配合区委宣传部做好了x新闻网《商会CEO》栏目的稿件征集工作。预计全年全区规模企业完成信息化投入xxxx万元。
6、民营服务全程跟进。一是浓厚发展氛围。协助市、区级领导到鸿源稀土、皇爷食品、口味王、富佳科技等企业召开了xx次现场办公会，解决实际问题百余个。二是搞好了银企对接工作。对全区xx家企业进行了融资调研，了解到全区融资需求xx.xx亿元。心得体会范文协助组织了建设银行、华融湘江银行两次银企对接会议，目前已帮助企业获取融资到位资金xx.xx亿元。三是做好了用工服务工作。年初在对企业调研中，了解到全区用工缺口达xxxx人。组织生力科技、口味王等企业参加了省中小企业招聘会，组织桃花江游艇等企业参加了“银河工程”培训活动，x月xx日，组织乡镇、街道、经开区经济办主任和改制企业到皇爷食品召开用工协调会，之后运用各自优势帮助企业进乡镇、社区面对面招聘员工。经过多方努力华一纺织、龙建达、皇爷食品等企业用工难题得到缓解。四是做好了管理升级服务工作。组织富佳科技、家家面业参加了x省“腾飞杯”管理升级竞赛活动，目前两家企业的管理团队已进行了培训，企业运用管理效益优势进一步凸显。五是做好了商标品牌服务工作。全区目前有口味王、皇爷x个中国驰名商标，省著名商标xx个，省名牌产品x个。目前正在协助金城米业、政元食品、金叶食品等x家企业申报x省著名商标。六是落实机关干部联系规模企业制度。围绕规模企业生产经营状况、融资、用工、环评和项目手续办理、企业信息化建设等课题，对规模企业和项目进行了多次调查摸底，形成了《x区规模企业（项目）调研报告》、《x区工业经济摸底调研报告》、《加快我区槟榔产业发展的调查和建议》、《x区中小企业环评调研报告》、《桃花江游艇面临发展难题》等多个调研报告，并及时通过《工业动态》向区级领导汇报。七是积极服务全民创业。继续落实创业技能培训活动和开展各类创业帮扶工作，并组织富佳科技参加全省创业大赛，全面的范文写作网站点燃了全民创业热情。
（二）工业改制迎难而上
今年我局启动了x织布厂等x家企业改制工作，力争完成x家企业改制任务。一是积极推动企业改制。成立了x个企业改制工作小组，制定了《xxxx年企业改制工作规划》，全面启动了市化纤厂、x织布厂等x家企业改制。多次深入企业调研，数易其稿不断完善织布厂、被单色织厂x家企业改制方案，xx月xx日，区政府常务会议专题研究了织布厂和被单色织厂两家企业改制工作。预计今年可完成织布、床单两家企业改制。二是妥善处理遗留问题。积极寻找政策，帮助因历史原因没有参保的职工及临时工按照省xx号文件精神或xx号文件精神参加了社会保险；今年又帮助国有企业职教幼教按照政策提高了工资，保护了职工的切身利益。同时，及时督促已改制企业进行财务、档案等资料移交工作，使已改制企业真正实现关门走人。
（三）工业系统大局稳定
1、安全生产警钟长鸣。我局安全专干每个星期都要对局属各企业进行“拉网式”的排查，对重大隐患、老大难隐患，逐一登记备案。为落实消除安全隐患，我局邀请区安监局对织布厂内的租赁企业进行了督查，并要求各租赁户在年底之前搬离。同时，邀请省消防安全协会教官讲授了消防安全防范知识；张贴消防安全横幅和标语xxx条，强化了安全责任意识。全年我局系统没有发生一起重特大安全事故。
2、综治维稳常抓不懈。成立局综治维稳领导小组，与局属企业签订责任状，并明确“五包一”责任制，将责任明确分工到个人。全年我局共接待职工来访xxx余次，推动区级包案领导罗迅常务副区长和区委常务、心得体会副区长于小波接访了退休职工两次。成功化解了下属企业职工夏梅生、郭蓉等一批信访老户和x次退休职工群体性上访。推动鲁凤仙、马赞成信访积案形成化解方案，李立宏积案已签订《信访事项停访息诉协议书》。
（四）各项工作扎实推进
1、扎实开展“三访三化”专项活动。组织全局xx名党员干部深入特困企业、特困农户，开展“一对多”长期帮扶关系，收集并正在协调解决的问题xx个，目前已筹措资金x万元帮助为流源桥村和碑石仑村改善水利设施。
2、严格落实“创卫”活工作。为迎接创国卫检查，我局在时间短、任务重的情况下，完成了五一东路部分临街立面的清理工作，对床单、织布厂进行了长效保洁，对其家属区进行了专项整治，并新建了x个厕所，确保了工业系统在“创国卫”明检和暗检中都没有扣分。
3、基础工作尽心尽力。办公室、财务工作、工会、计划生育、政工人事、党建等各项工作稳步推进。“创交模”、棚户区改造、网络群众工作站等各项中心工作也严格区委、区政府统一部署，扎实推进。
（五）建设高素质干部队伍
按照“团结、廉洁、务实”工作要求，结合“三访三化”专项活动，我局落实局绩效考核方案，切实转变干部作风，提高干部执行力，建设了一支高素质的干部队伍。
二、xxxx年工作思路
（一）主要目标：
力争完成x家企业改制工作任务。严格按区委、区政府要求全面完成安全生产、综治维稳、计划生育等工作以及搬迁、创卫及文明创建等中心工作。全区规模工业实现产值xxx亿元，同比增长xx%，产销率达xx%；规模工业实现增加值xx亿元，同比增长xx%；完成工业固定资产投资xx亿元，工业技术改造投资xx亿元；新增规模工业企业x家；确保完成市里确定的节能工作目标；促进工业提高对财政和社会的贡献率；保持新型工业化在全市先进位置。
（二）工作重点
1、加强调度，推动工业经济稳步增长。
一是搞好规模工业企业运行监测和动态分析，做好联网直报工作，确保经济不出现大的波动。
二是积极促成等产值过xxxx万元的企业进入规模企业笼子。
三是突出招商引资和项目建设。突出引进战略投资者，积极跟踪服务表面处理、鸿源科技园等重大在谈项目。加强项目全程代理工作，促使晶益电子二期、红联冷链、煜田食品、福祥农机等项目尽快开工建设，促成奥士康二期等项目尽快竣工投产。
2、强化服务，创优环境。
进一步落实“范文集锦五个一”跟踪服务责任制和机关干部联系规模企业制度，建设好中小工业企业服务中心，多措并举帮助企业化解融资、用工等难题，及时帮助企业排忧解难。
3、维护系统稳定和谐。
积极了解社情民意，变上访为下访；加强安全生产大检查，加强对不稳定因素的稳控，确保大局稳定。
4、积极稳妥企业改制。
加大工作力度，尽快理顺矛盾，妥善安置职工，搞好档案的移交和改制扫尾工作，争取已改制企业真正实现关门走人。
5、强化领导，带好队伍。
一是加强班子建设。以建设学习型、创新型、务实型、团结型、清廉型领导班子为目标，明确班子成员的分管工作，搞好分工协作；坚持民主集中制，每周召开班子会，定期召开民主生活会；坚持中心组学习，加强政策理论和业务学习。
二是强化责任，狠抓队伍建设。强化绩效考核，进一步增强干部的工作责任感和紧迫感。
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