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国资委2021年工作总结及工作思路

时间:2021-09-29 工作总结 我要投稿

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国资委2021年工作总结及工作思路

  一、xxxx年工作总结 稿子汇,范文学习文库

  xxxx年,市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神,紧紧围绕市委市政府工作部署,聚焦国资国企高质量发展,聚力深化国资国企改革,围绕增强国企实力、激发改革动力、彰显团队活力和提升国资影响力,全面强化国资监管能力,全面提升国企党建水平,加快实现从管企业向管资本转变,推动全面从严治党向基层延伸,年初确定的各项目标任务全面完成,为促进xx经济社会持续健康发展作出了积极贡献。 公文汇,办公文档之家

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  市国资委积极应对经济下行压力,各国有企业着力解决各类问题,国有经济布局更加优化、主要经营指标好于去年。截至xxxx年,全市国有资产总额预计突破xxxxx亿元,比去年底增加约xxxx亿元,是xxxx年末的xx倍,国有企业营收、利润继续保持稳步增长。市国资委出资企业累计完成营业收入xxx.xx亿元,实现利润x.xx亿元,平均资产负债率xx.xx%;资产总额xxxx亿元,所有者权益xxx.xx亿元,分别增长xx.xx%和xx.x%,运行保持平稳、质态逐步提升。 稿子汇,范文学习文库

  (一)做实主业核心,聚合国企发展实力

  围绕市委、市政府中心工作和重点任务,国有企业切实发挥引领担当作用,始终把做强做优做大国有企业作为首要任务,做深做精主业,优化整合资源,不断增强xx国企的整体实力。

  一是擦亮产业金招牌。上市公司经营整体平稳,江山股份等五家上市公司专注核心业务拓展,积极培育核心客户,调整产品结构和销售策略,企业发展持续向好。全面的范文写作网站生产型企业面临诸多不利因素,迎难而上,业绩不俗。大生集团“数字化纺纱车间”引领纺织智能制造,启动总投资x亿元智慧化纺纱工厂建设,结合市场需求开拓差异化产品生产线,两个新品通过x省新产品鉴定。港口集团做好业务转移与错位接卸,维系优质客源,挖掘子公司市场开拓潜力,培育港口物流+贸易新平台,探索港口业务多元发展。盐业公司积极应对新盐政,坚守食盐主渠道地位,确保食盐正常有序供应,提升非盐营收占比,转型提质有成效。粮油集团发挥“进口粮谷示范口岸”品牌效益,超额完成港口货物吞吐量指标,利用交割库优势开展期现套利贸易,收入稳定。房投公司三个医养结合民生项目有力推进,形成以专业机构养老为主体,以居家、社区养老和医养融合发展为拓展,以智慧养老为支撑的“x+x”全产业链养老服务新格局。

  二是引领建设主阵地。在我市抢抓多重国家战略叠加机遇、奋力建设长江经济带战略支点和xxx市北翼门户城市的关键节点上,国有企业以重大项目建设为牵引,切实发挥引领担当作用。全年完成固定资产投资总额xxx亿元,网络亿元以上项目xx个、投资额xxx亿元。城建集团、机场集团、通创投公司、轨道公司等创造项目加速度,中央创新区会展中心、会议中心如期竣工,机场新航站楼建成开放,啬园路快速化改造顺利完成,轨道交通x、x号线主体工程,高铁西站综合交通枢纽、世纪大道提升改造、机场大道景观带等建设如火如荼,xx港区码头搬迁有序推进,洋吕铁路项目报批取得突破,疏港铁路一期破土动工。沿海集团、机场集团、港口集团、文旅集团努力打造片区新高地,加快xxx及沿江地区开发、港口一体化建设、大剧院美术馆建设及濠河景观提升等,全力推进新机场建设工作,不断辐射更广区域,早日让百姓享受城市发展成果。

  三是激活科技新能量。新兴产业有投入,产控集团加大技改力度,中航高科加强航空产业研究,形成组建xx航空新材料产业园方案,江山股份高效绿色植保产品技改项目、江天化学年产x.x万吨多聚甲醛项目及配套工程等重点技改类项目稳步推进。创新理念有突破,入党申请书大数据集团加快信息化建设,推进“xx百通”APP、“雪亮工程”等一批重点政务民生服务项目;水务公司推进水务系统化、闭环式管理,集中力量推进市区控源截污等水环境整治;产研院引进中集、中交等一批具行业影响力的优质企业落户,获省科技创业孵化载体十强称号,全年技术交易额列全省第一方阵,累计辅导企业获项目扶持资金超亿元。提档升级有成绩,大生集团、粮油集团分别完成纺纱机器设备、三万吨立筒仓项目改造。

  (二)打通转型瓶颈,激发国企改革潜力

  从国务院国资委到省市都高度重视国资监管大格局建设,我市近年来持续推动国有资本重组整合,夯实转型发展基础。

  一是优化国资布局结构。加大资源整合,水务公司年初揭牌组建,涉水一体化改革稳步推进;沿海集团加快通州湾片区和平潮新城建设,平稳整合通州湾国有平台公司;港口集团统筹推进市域相关公共港区、作业区、码头等港口岸线资源,整合海门东灶港、通州湾三夹沙码头、如东洋口港资产,港口一体化成效明显。产控集团完成市属国有产业投资基金公司等资产整合,围绕“x+x+N”产业体系设立纾困并购基金、航空产业基金、新一代信息技术基金和船舶海工基金等,实现地方企业产融结合。加强盘活重组,产控集团加快老工业用地盘活,完成原xx醋酸化工等x幅地块环境调查,相关地块土壤修复工作加快推进。加快清算退出,加快落实企业改革工作,制定劣势企业和低效投资企业退出计划,统筹推进丝绸公司、热电公司等企业清算工作。

  二是推进集中统一监管。按照国有资产管理“一盘棋”网络的思路,全市统一思想,加快推进经营性国有资产集中统一监管。国资委全面梳理细化公安局、发改委等部门所属xx户企业,主动摸清家底、逐户对接方案;各主管部门对所属企业清产核资;各国有资产经营公司对移交企业开展审计。xx月x日完成第一批xx户企业移交签约,通过整体移交、委托管理等方式,解决职责分散、权责不明问题,改变多头监管、资产分散现象,健全法人治理结构,规范企业经营管理,提高经济运营效益,理顺国有资产管理体制,国资委按照“三统一”要求(统一制度规范、统一工作体系、统一考核评价标准)加强对移交企业监管,逐步实现全市“大国资”高质量发展。

  三是加大资本运作力度。研究制定“国企混改建议方案”,指导企业与非公资本开展合作,全年新组建、参股混合所有制企业x家。江天化学坚持上市目标不动摇,积极推进IPO申报,xx月证监会恢复审查,企业会同券商、律所、会计师事务所等中介机构全力做好反馈回复,按程序规范做好上市工作;xx股份开拓东北市场,前移生产基地,完成股权收购;金通灵纾困工作推进顺利,产控集团成为其实际控制人。

  (三)突出放管结合,提升国资监管能力

  xx月xx日在第十五届人大常委会第二十六次会议上,入党志愿书国资委受市政府委托,汇报关于企业国有资产管理情况。人大常委会认为该报告内容全面、数据详实,首次交出了全市国有资产情况的“明白账”。国资委不断通过市场化、法治化方式将监管要求转化为股东意志,体现到企业改革发展各项工作中,努力管好资本布局、规范资本运作、维护资本安全。

  一是调整监管途径方式。根据国务院《改革国有资本授权经营体制方案》、省国资委《以管资本为主推进职能转变方案》,建立健全以管资本为主的国有资产监管体制。结合机构改革,新设督查处,强化督查问责。在监管方式上,更加突出与纪检、审计、企业内设监事会等合作,推动延伸检查。在监管手段上,深化信息化管理平台建设,目前资产管理、股权管理、融资管理三大模块投入运用,实现全面覆盖、实时反应、动态跟踪、联通共享,提升监管效能。在监管导向和效果上,从关注规模速度转向更加注重提升质量效益,推动国有企业加快转变发展方式,实现质量变革、效率变革、动力变革。

  二是完善考核激励机制。优化分类、分层考核体系,建立健全科学合理的国资经营评价体系。科学确定考核指标,研究起草“市属企业负责人综合绩效考核暂行办法”,市场竞争类公司侧重经济效益考核,其他公司兼顾工作任务、管理指标综合考核;企业内部建立市场化考核机制,探索实行差异化分配。加强企业内审工作,对发现问题进行“范文集锦清单式”管理,年终对企业“销号式”督查,做到“一企一册”、“一号一单”,确保审计整改到位、形成工作闭环。提升基础监管工作,做好企业薪酬核定、激励兑现、总额管理等常规工作;抓好“三重一大”决策制度执行和内控考核,强化投资后评价机制,将党的建设、反腐倡廉工作纳入考核,牢牢守住防止国有资产流失这条红线。

  三是健全法人治理结构。推进董事会建设,研究起草《市属国有企业专职外部董事实施办法》,探索实施外部董事的途径和办法;调整优化董事会组成结构,对产控集团、轨道公司等企业及时调整配优董事会、监事会成员;出资企业形成了董事长兼任党委书记,党委会与董事会成员双向并入、交叉任职的法人治理结构。配齐调整班子结构,配合市委组织部优化调整企业领导班子xx个xx人次,其中选拔企业经营管理人员xx人,及时完善董事会、党委会、监事会和经营层结构。

  四是应对多种风险挑战。精准施策、靶向整治,让“软指标”变成“硬任务”。打出督查组合拳,制度先行,制定“督查工作制度”、“企业督查人员管理暂行办法”;网络TOP100范文排行充实力量,建立督查人员备选库;拓展方法,将延伸检查、问题核查、专项督查、集中整治相结合并及时督促企业整改到位。念好安全紧箍咒,强化源头治理,国资委全年印发、转发各类安全生产文件xx份,及时传达省市安委会文件和会议精神;设立x个督查组,督促出资企业开展“安全生产大排查大整治”、“夏季汛期检查”、“放风险保平安迎x”等专项行动,对重点企业、重点区域检查xx次,共排查出各类安全隐患xxx余处,均整改到位。确保国庆、森旅节等重大节庆活动期间安全平稳,国资系统安全生产形势稳定。提升法治精气神,落实法治建设工作,推进法治国企建设,学法用法深入开展,国资系统组织x期法治大讲堂,组织xxx余名党员参加第二届“百万党员学宪法学党章考法活动”,提升国有企业依法决策、依法经营、依法管理依法维权能力。

  (四)树靓服务形象,增强干事创业动力

  国资委把中心工作与主题教育有机融合,范文大全以主题教育成果推动中心工作开展。xxxx年以来,被市委表彰为“全市党建工作先进单位”,机关党支部被市级机关工委表彰为“先进党支部”,“国企之家”获评全市机关优秀党建品牌。

  一是坚守初心寻根铸魂。既理论武装头脑,又付诸实践行动,强化坚定党员理想信念教育,从瞬间感动向毕生追求转变。扎实开展主题教育,高质量完成规定动作,组织集中学习研讨xx次,专题党课x次,调研报告x篇,检视问题xx个,整改落实率xxx%,举办学习周恩来精神专题党课,召开民主生活会、组织生活会,红脸出汗动真碰硬,推动检视整改走深走实,为营造良好的政治生态打下坚实基础。牢牢掌握意识形态,把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权,加强委机关思想舆论阵地建设和管理,加强处置意识形态领域突发事件的预警机制,主动排查风险隐患,提高舆情应对能力。叫响融合党建品牌,以“当国资监管卫士、做服务企业模范”为创建总目标,围绕“当好国有企业的娘家、做好监管国资的专家、当好服务社会的行家”,思想汇报范文持续开展文明创建、志愿服务、主题党日等各项活动,“国企之家”获评全市优秀党建服务品牌,参加xxxx年度机关党建优秀单位巡展,并在全市座谈会上作经验交流。

  二是真抓实干改进作风。做到强化沟通对接、强化协调服务、强化项目推进“三强化”,切实把群众关注的重点热点问题带到企业,真正把为民办实事落到实处。加大开门调研。把开展调研走访作为密切联系企业和职工群众的重要载体,全年走访xxx户企业,坚持问题导向,做到合理的解决到位、确有困难的帮扶救助到位、不合理的疏导教育到位、不属于本单位职责范围内处理的协调到位。加码信息公开。充分利用市国资委网站、微信公众号和各企业宣传窗口等媒介,做好国资监管信息公开工作,主动接受社会监督,完善社会意见征集、问题反映制度,构建社会诉求表达和受理平台,提升群众感知度。加快问题解决。尽心尽力解决社会反映的问题,做好人大代表建议及政协委员提案的反馈办理工作,按时完成社会评价意见答复和整改,满意率xxx%。

  三是从严治党压实责任。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,始终把全面从严治党贯穿于国资监管工作全过程。党建引领培土施肥。坚持党建工作与改革发展中心工作同频共振、互融共进,强化“两个责任”落实。严格执行民主集中制,凡重大问题都坚持集体讨论决定,领导班子民主团结,带动全委上下争创先进。落实责任修枝剪叶。学习贯彻市纪委全会精神,就全面从严治党、党的政治纪律和政治规矩、廉洁自律等专题集中学习,心得体会制定“年度从严治党工作要点”,召开国资系统全面从严治党工作会议,层层签订党风廉政建设责任书、承诺书,真正把纪律规矩挺在前面。反腐倡廉防病治害。全力支持派驻纪检监察组履行职责,加大监督检查力度,提升发现问题、处理问题能力。通过举办廉政演出、观看警示教育片、通报典型案例等形式,大力开展廉政廉洁宣传教育,强化震慑,引导党员干部正风肃纪、清正廉洁。国资系统代表队获得市纪委监委组织的“纪法在我心,清廉伴我行”知识竞赛第一名。

  四是团结队伍矢志发展。坚持把党管干部和党管人才有机统一,始终把打造一支政治强、本领高、作风硬、敢担当的国资铁军作为国资国企事业发展的重要组成部分。严格标准选人,完善国有企业公开招聘员工指导意见,落实选人用人全程纪实制度,对选拔对象、工作职责、招录程序等作出明确规定,统筹考虑企业发展需要和人才自身特点,分期分批指导沿海集团等xx家企业招录工程管理、轨道交通、信息技术等国企发展专业人才xxx名,充实企业管理人才队伍。精心培养育人,国资委全年组织国企大讲堂x次,国企研修班x次,参训人数逾xxx人次,心得体会范文各企业通过健全组织机构、制定人才规划、加大培训力度,不断强化干部培养、党员教育、人才培训等途径,大力实施能力素质提升工程。履职尽责用人,推荐申报省“xxx”和市“xxx”高层次人才xx名,组织第四批企业年轻干部挂职锻炼,对党员干部、管理人员、一线员工用好、用活、用足政策,营造想为、敢为、有为的干事创业氛围。

  (五)呼应多元需求,展示民生帮服活力

  更多地从企业和群众视角去想问题、办事情、用心服务企业,倾心服务群众,从企业关心的焦点、群众关注的热点中找准工作切入点。

  一是服务企业有进度。建保障机制,推动挂钩联系全覆盖。国资委领导班子与业务处室主动对接企业,从“有形覆盖”向“有效覆盖”全面转变,全年调研走访企业xxx人次,为企业协调化解难题xx个;全年召开专题业务会议xx次,研究企业投融资、项目设立、重组兼并等重大事项xxx个。搭服务平台,推动企业发展有成效。组织银企对接活动,搭建资金融通平台,为企业优化债务结构、降低融资成本提供支持;与中诚信国际信用评级机构对标梳理,助推沿海集团、产控集团主体信用等级提升至AA+。

  二是基层帮服有深度。创新帮服形式,全年有序开展送党课、送节目、送书籍、送慰问“四送”活动,村社影响力大,群众满意度高。加大走访频次,赴走帮服联系点通州区金沙街道多个社区、村居、企业、双拥结对单位海警大队等部队,慰问帮助革命功臣、全面的范文参考写作网站贫困家庭、伤残老人、困难学生等xxx人次、捐赠书籍xxxx余册、解决实际问题xx个、帮扶资金xx万元。

  三是落实维稳有力度。严格落实维稳责任,主动回应群众来信来访诉求,落实委领导接访制,与相关企业、部门等召开联席会议,认真处理企业改制改革、退休员工待遇、业主权益纠纷等多个问题。认真处理信访问题,全年接待群众来访xx批次,逾xxx人次,办理回复群众来信xx件,全系统维稳形势总体稳定。

  四是情系桑榆有温度。服务管理有成效。加强离退休干部思想政治引领和服务管理,组织原五大工业局xxx名离退休干部有序开展学习、参观等活动xx期xxxx人次,邀请老干部参观xx国资国企改革发展成果,确保离退休干部政治、生活待遇落到实处,“六有一提升”达标示范工作获省督查组肯定。服务创建做表率。委机关老干部处岗位奉献、业绩一流,在“强富美高”新xx建设中有效发挥了机关党员的先锋模范作用,心得体会范文锦集被评为市级机关五星级党员示范岗。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年是全面建成小康社会的决胜之年,也是“十三五”规划的收官之年,做好各项工作意义重大。全市国资国企工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实市委市政府各项决策部署,扎实做好国企改革、国资监管和国企党建各项工作,坚定不移做强做优做大国有经济,努力推动国有经济布局更好、实力更强、结构更优、运营更高效、治理更完善,不断提升国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,加快构建国资监管大格局,进一步做强做优做大国有资本,全力推动全市国有企业高质量发展再上新台阶、开创新局面。

  统筹考虑各方面因素,xxxx年市属国有企业发展的主要预期目标是:全市国有资产总额突破xxxxx亿元,市国资委出资企业国有资产总额突破xxxx亿元,营业收入及利润总额保持增长,资产负债率较上年有所下降、总体保持在合理区间。

  在落实今年工作总体思路、完成全年经营目标任务中,我们必须深入贯彻落实新近召开的市委十二届十次全会和市“范文网站两会”精神,紧紧围绕“三个全方位”要求(全方位融入苏南、全方位对接x、全方位推进高质量发展),以实际行动回答好新时代xx发展“四问”,努力做到“四个紧扣”。一是紧扣“新机遇”细化规划研究,坚决做到抓住机遇、用好机遇、转化机遇,化机遇优势为发展胜势,组织专门力量深化战略研究,高标准做好“十四五”规划编制工作,围绕国资国企基础性、公共性、先导性功能,在科技创新、产业升级、基础设施、服务民生、公共治理等方面主动作为,认真学习苏南、x等地好经验好做法,努力更好服务全市广大市民,以高质量的战略规划引领高质量发展。二是紧扣“过万亿”加快做大做强,坚决做到深化改革、做大总量、做强质量,切实强化困难越是增多越要加快改革的意识,范文网把改革重点更多放到解决实际问题上,在优化国有资本布局、推动混合所有制改革、完善法人治理结构等方面敢闯敢试、敢为人先,多出经验、多出典型,通过深化改革全力激活发展潜能。三是紧扣“大项目”强化服务保障,坚决做到更大格局、更优服务、更快节奏,按照市委市政府部署要求,全力推动国有企业服务新机场、通州湾、中创区等各项建设,不断提升国有企业对全市经济的贡献度;以重大项目建设为牵引,鼓励企业加快“走出去”步伐,推动项目合作,提升增长支撑力和发展后劲。四是紧扣“争先锋”深化队伍建设,坚决做到敢打头阵、勇扛红旗、冲在前列,通过办好“国企大讲堂”、完善考核激励、开展人才招引等方式,深化队伍建设,引导国资系统干部职工聚焦争当先锋、推动追赶跨越,努力打造一支政治强、本领高、作风硬、敢担当的国资铁军。

  具体做到五个方面:网络手机版

  (一)突出“改革转型”,在激发国企活力上下功夫。一是优化国资布局。按照市委市政府部署安排和国有企业发展实际,有序推进集团公司主业核定、清产核资、产权转让等战略重组工作,引导国有资本不断向城市基础设施、城市公共服务、战略性新兴产业引育等领域集中。继续推进集中统一监管后续工作,在监管移交工作的基础上,指导接收企业做好公司改制、工商变更、资源整合等基础性工作;同时督促委托监管企业做好员工招聘、财务负责人委派等工作,按照“三统一”原则确保企业资产的完整性、人员的稳定性、财务的真实性和经营的连续性。加快盘活老工业用地,有序推进低效无效资产清理工作。二是深化资本运作。主动支持并积极引导产控集团、沿海集团等提升信用评级,力争实现AAA评级,全力降低融资成本。鼓励现有x家上市公司通过增发、并购等途径做大规模,继续推进江天化学创业板上市,培育扬子碳素、狼山钢绳等上市企业梯队。工作总结范文稳妥推进混改,积极引入高匹配度、高认同感、高协调性的战略投资者,科学设置股权结构,推动企业在转换经营机制上取得新进展。全力支持产控集团与中天钢铁集团合作,帮助协调解决困难,力促这一重大产业项目(高效绿色可持续发展的精品钢产业项目)早建设、早投产、早见效。推广金丝利药业混合所有制及员工试点经验,全年改建或新组建x家混合所有制企业。三是开展差异化考核。按照企业分类和行业特点,进一步完善年度综合绩效考核办法,更好发挥考核“指挥棒”和分配杠杆作用,对超额完成利润给予考核加分,对效益下滑的通过“一企一策”加强指导,推动企业自加压力、多增效益。引导各集团(公司)更加注重子公司建设,提升运营管理水平,真正把子公司搞活做强,成为市场化转型的排头兵。

  (二)突出“职能转变”,在提升监管实效上下功夫。一是推进职能转变。制定出台xx市改革国有资本授权经营体制工作方案,明确工作要求和工作内容。修订完善市国资委监管权力责任清单,减少审批审核事项,简化审批备案程序,强化依法监管、高效监管,履行好出资人职责。根据市政府要求,定期做好向市人大常委会汇报国有资产报告工作。范文写作二是完善治理结构。加强董事会建设,出台外部董事选聘管理办法,继续加大外部董事选派力度,拓展外部董事来源渠道,所有国有独资企业集团外部董事逐步配备并扩大占比,完善职工董事管理办法,健全董事会向出资人报告工作制度;加强监事会队伍建设,职工监事全部配齐到位。三是优化监管方式。建立健全国资监督会商工作机制,整合出资人监管、审计监督、纪检监察、企业内控等力量、资源,建立发现问题、督促整改、强化追究的工作机制,形成国资监管新闭环,有效维护国有资本安全。继续推进信息化监管工作,运营好国资信息化监管平台,建立健全企业“三重一大”、投资、财务、产权、薪酬管理等监管信息系统,探索应用模块拓展和相关企业平台对接工作,实现资源整合共享,推动监管信息化全覆盖,不断提高监管效能。四是推动全市国资监管大格局建设。根据国务院国资委、省国资委要求,国资系统加快构筑国资监管大格局建设,努力推动全省乃至全国国资监管“一盘棋”。我们也将进一步加强对县(市、区)国有资产监管工作的具体业务指导监督,特别是指导好县(市、区)级平台公司市场化转型工作,做到与市级平台公司转型统筹考虑,协力推进转型发展。

  (三)突出“风险防控”,在防范化解风险上下功夫。一是把好经营风险关。树立过紧日子思想,坚持眼睛向内、挖潜增效,持续开展品牌创建和质量提升工程。抓好投资项目的资金平衡测算,重点做好投资环节的可行性论证及风险评估、融资环节的担保行为规范、经营环节的两项费用管控等工作。网络做好“易企银”资金融通平台建设,牵头推动国有企业与政策性银行融资对接通道搭建工作,努力降低国有企业融资成本。二是把好安全风险关。按照安全生产目标管理责任书的要求,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产专项整治、安全生产月、重点部位专项整治等活动,特别是化工企业、工程施工现场不能有丝毫松懈,进一步提升安全意识,确保国资系统安全生产无重特大事故发生。三是把好维稳风险关。妥善处置企业历史问题,深入细致排查化解矛盾纠纷,做好职教幼教等信访维稳等工作,进一步规范信访秩序,维护社会和谐稳定。有序推进国有企业退休人员社会化管理工作,加快出台实施意见,加强对接市相关部门和企业,力争xxxx年xx月底前全面完成移交属地街道和社区工作。

  (四)突出“人才为先”,在加快队伍建设上下功夫。一是强化人才招引。加强对企业人才需求工作调研和企业用工计划管理,指导企业做好年度用人计划安排和对外公开招聘员工工作,组织国有企业参加市人才招聘会和校园招聘。优化人才招聘方式,对不同类型企业招聘进行分级分类管理,对关键岗位、特殊人才及急需岗位人员打开绿色通道,简化程序、提高效率。二是强化人才激励。探索职业经理人制度,内部培养和外部引进相结合,合理增加市场化选聘比例,研究建立退出机制。着力推动企业经理层任期制和契约化管理。创新人才招引、培养、激励机制,通过建立校企对接平台、出台人才保障细则、打通人才晋升渠道,真正把属于人才的“板凳”筑牢、加长、拉宽,让有能力有抱负的人才迎接国企挑战。三是强化服务保障。调整完善并出台市国资委班子成员挂钩联系各出资企业及各县(市、区)制度,着力帮助企业解决实际问题,加大对集团子公司市场化转型的调查研究,加大对县(市、区)国有融资平台公司市场化转型指导推进,努力增强国有经济活力。对企业报送需国资委决策事项,按照“急事急办”“特事特办”原则,xx个工作日给予批复或答复。

  (五)突出“强基固本”,在强化党建引领上下功夫。一是强化国企党建。全面落实公司党建进章程要求,范围进一步延伸至重点子公司,推动公司党委会前置审议程序落实,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,厘清党委、董事会、经理层权责边界和工作程序,切实把党的领导真正融入公司治理。二是强化教育管理。配合市委组织部,严格规范做好企业领导人员的选拔任用工作,选优配强国企领导班子。加强企业领导人员管理,做好企业领导人员出国审查、兼职报备、外出备案、年度考核等工作。强化国有企业干部职工队伍培训教育,常态化办好“国企大讲堂”、国有企业深化改革高级研修班、中青年干部培训班,不断提升干部职工素质。三是强化从严治党。按照市委、市纪委相关部署要求,更加自觉地肩负起管党治党的政治重任,真正把纪律规矩挺在前面,严格执行中央八项规定和省市委十项规定,加强党性教育、宗旨教育、警示教育,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。切实把落实“两个责任”清单任务作为深入推进党风廉政建设的重要抓手,不断强化反腐倡廉宣传和警示教育,始终把全面从严治党贯穿于国资监管工作全过程。

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