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施工安全生产工作总结在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，

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突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施 公文汇 www.gongwenhui.com

工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及

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下半年的施工安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形

势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队

进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统

一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上

半年，我标主要突出抓好几个方面工作： 一是抓施工现场防火

1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，

建立防火工作档案。

2、范文写作电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附

近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手

续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器

材，确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆

物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内

调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材

料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人

的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。

7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。二是抓安全生产

最全面的范文参考写作网站（一）、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采

取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机

械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制

动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应

的施工安全措施，严禁盲目作业。

7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过

时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

（二）、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全

措施。三是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，范文TOP100主要培训内容是：施工现场防火及措施、

特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安

全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，

逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管

理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控

制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。

为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在

上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓

好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。

工作经验进行介绍。

七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综

合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。网络为组织好“安全生产月”活动，全面

布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，

项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大安全生产

宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建

来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势

依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季

节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好

汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。

加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。篇二：安全工作总结--施

工单位、项目项目年度安全工作总结2011年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以“安全第一、

预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施《安全生产法》，认真落实公司、指挥部、

监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管

理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项安全工作进展顺利，

为全面开工做好了准备。现将今年的安全工作总结如下：

一、安全目标实现情况。重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，思想汇报专题严重职业病危害事故0案次。

已开工工程项目检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率达到95%以上。新职工

入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗

率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况 项目部根据 相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改

制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安

全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台

帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗

前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计

划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源

评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤

亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22部分。

三、标准化工地建设情况自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了标准化

工地实施方案和标准化工地示范点详细方案：

（一）项目经理部驻地建设

1．我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。

2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主

要道路应作硬化处理，排水 设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及

指路导向牌。

3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚固、安全、耐用，并满足工作要求。

4．办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及

施工管理需要。

5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口

应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构

框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳

动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表

及管理人员考勤表。

6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员

工提供了较好的生活环境。

7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人

维护和保洁。

8.．标示标牌、公示牌

（1）施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。

（2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，

公示发放人员名单、发放 月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。

（3）在洞口建立值班室，严格出入登记制度。

（二）预制场、拌和占及施工便道建设

1．选择安全的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地

就近设置。梁板（包括小桥涵梁板）预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以方便、

合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预

制场，场地占地面积满足施工需要。

2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各

施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。

3．砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥

存放仓库。

4．预制（拌和）场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽

检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，

严格按施工配合比施工。

5．临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，

并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。

（三）路基工程现场施工管理

1．路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，

排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。

2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期

内规范、文明的施工现场形象。

（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理

1．桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。

2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。

3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运送。

4．施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天

一清理，并有专门的地点分类存放。

（五）隧道工程施工现场管理

1．隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。

洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好。

2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。篇三：建筑施工安全工作年终总

结2013年安全工作年终总结**承建的***标段装置，在2013年安全生产管理中贯彻“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针，落实全国“安康杯”“安全生产月”主题思想，坚持《公司2013年安全工作要

点》为目标，以人为本，安全发展；严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制

度，合理有序开展安全工作，使得项目部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作

总结如下：

一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化；项目部始终以科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全发展，

落实公司《2013年安全工作重点》要求；项目部多次召开学习讨论会，学习讨论了怎么样让

科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的

落实《2013年安全工作重点》。在施工生产过程中，项目部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生产月”

为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业

文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一项目安全会、每

天班前会，让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬

了公司核心价值观及理念体系。

二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖 项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农

民工，如果不进行三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及

时的对入场人员进行安全教育培训，能够提升其对安全工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，项目部对入场人员阐

述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目

部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等，

也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育

培训；在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率达

到100%。

三、强化现场检查监督，落实安全齐抓共管 施工现场是安全管理的前线，了解现场施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找

发现问题，落实解决问题，才能够达到项目部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常

深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监督安全技术交底工作等，努力营造安

全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份，

隐患整改项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18

项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防护13项；项目

部按照“三定”措施，落实隐患整改。在未来能源项目部，大家对安全工作也能够做到齐抓

共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范，总能够给他

们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，

而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群

防群治。

四、保障安全经费投入，提高安全管理水平 项目部从开工截止目前，共累计安全费用投入109.1万元。其中环境保护10.91万元；

文明施工21.82万元；临时设施32.73万元；安全施工34.65万元；宣传教育培训5.455万元；有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足

额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提

供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。

五、开展系列安全活动，落实“安康杯”“安全月”主题思想 2013年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬企业安全文化、加强班组安

全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认真落实主题思想项目部特成立了“安康杯”

“安全生产月”领导小组，领导小组提前准备、精心策划、全面部署，加之职工积极参与，

开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯”活动中，相

继开展了“十个一”活动，推广了“一法三卡”实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全健康

知识等，在“安全生产月”活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面

彩旗、10副知识挂图、4块展板（安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析）；6月1日召

开全体施工人员大会，并让全体员工签字；6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警

示教育视频；6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》；6月25日开展安全知识竞

赛活动；6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生

产月”活动结束后，项目部分别进行了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先

进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的

“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动

开展，职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。

六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制，由安全部

门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施，并在安全部门的监督管理下，安全措施得以

有效的落实。重大危险源（如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业）实施领导责任制，

责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力

奋斗下得以实现；

篇二：建筑施工安全管理年终工作总结

****年安全工作总结

201*年，********项目的安全生产管理及文明施工工作，在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下，在****公司领导的带领、帮助下，经过项目部各部门的团结协作、共同努力，实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。

***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下，本工程已顺利通过***省及***市安全文明工地验收，被授予“***安全文明工地”称号，并已通过**市综合样板工程的初步验收。

一、201*年安全生产工作情况

1、明确工作目标，建立并完善各项规章制度

首先根据工程特点及施工方法，编制了安全策化方案，并制定了安全生产目标：本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标，项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度，发送到各劳务分包单位，并定期组织施工人员学习，取得了良好的效果。同时，根据工程的实际生产情况，在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。

2、健全安全生产组织机构

安全组织机构，是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工

作安全、顺利进行，项目部设置安全总监一人，配备专职安全管理人员3人，并不断扩大安全部的职权范围，以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员，加大安全、文明施工管理力度。

3、增加安全费用投入，保障生产安全

为了确保安全，防止施工人员受到伤害，项目部定期购进符合国家

安全标准的个人劳动防护用品，以确保施工过程中人员的安全。随施工进度，购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时，按照济南市安全文明工地要求，对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装LED显示屏，进行安全宣传教育。在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色LED显示屏，播放各类事故案例及安全教育片。楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。施工现场安装监控设备，对主要部位进行了24小时监控，以保障人员及物料安全。201*年，项目部累计投入安全费用340万元左右。

4、积极开展安全生产教育、培训工作

为了提高全体施工人员安全生产意识，增加自我保护能力，项目部

对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案，同时项目部充分利用“周一安全活动日”时间，宣讲安全生产的重要性，讲解安全知识，提出安全要求。并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训，增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。

5、加大检查力度，落实安全隐患整改

为确保安全生产管理制度的落实，项目部制定了安全检查制度，每

周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查（业主及监理单位同时参加）。对查出的问题定人、定措施、定时间进行整改。同时对重大危险部位派专人看守，对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案。**市建设工程安全监督站多次对本工程进行检查、指导，及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患，下发《隐患整改通知书》4份，项目部认真对待，及时整改反馈。

6、现场文明施工管理

安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理，对现场材料按照要求进

行分类码放，使施工现场整洁规范。保持“**省安全文明工地”作风，并进一步努力，为通过济南市综合样板工程做准备。

二、安全生产工作中的不足

201*年，项目部采取多种措施以安全保生产，以生产促安全，但仍

存在个别难以落实问题：

1、个别施工人员违反现场文明施工规范，在施工现场抽烟、随地大

小便等。2、部分施工人员不能按照操作规程进行安全、规范作业。对于以上情况，安全部门进行过调查分析，主要原因为：1、施工人员文明施工意识淡薄 2、施工人员及管理人员安全知识不足。3、施工人员烟隐较大。

由于项目施工人员较多，面积较大，导致管理难度大，针对以上现

象，安全部计划从以下几方面加强管理工作：第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度；第二、加大专职安全管理人员的培养力度；第三、

积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训，真正实现“管技术也能管安全”的工作局面；第四、加大奖惩制度，将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系，最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

三、201*年安全生产工作计划

（一）安全目标

1、杜绝发生死亡或重伤事故。

2、按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格率达到100%；

3、特种工种人员持有效特种证件100%；

4、施工人员安全教育培训合格率达到100%。

（二）安全生产

1、强化安全生产责任制考核办法。进一步落实各项安全管理制度。

对覆盖范围不够全面，细节不够具体的安全检查制度进行完善。

2、加强施工人员安全教育培训。提高各专业安全生产、文明施工技

能水平。根据施工进度，对明年新进场的幕墙安装人员、电气设备安装人员、等进行安全教育及考核。

3、加强安全检查力度，及时发现生产中存在的安全隐患，并定人、

定时间、定措施进行整改。

4、提高个别施工人员的安全意识，使安全生产意识自始至终保持，

并定期进行教育培训，以消除对安全工作松散及麻痹的态度。

5、严格按照**省及**市安全文明工地标准执行，对还没有建立或达

不到要求的制度、措施进行整改落实。明确责任，按时完成。

（三）文明施工

1、按照**市及省安全文明工地相关规定执行。

2、力争**市综合样板工程。

3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区，明确责任

4、成立安全文明施工领导小组及安全文明施工人员。

（四）专业分包管理

1、制定专业分包安全文明施工管理制度。

2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。

3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。

（五）大型机械管理

1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。

2、做好日常维护，保养。严格按照操作规程执行。

3、加强租赁单位的周、月检查、维护、保养责任。

在明年之际，我们将针对工程实际情况，制定相应的安全措施，把安全工作提高一个层次，消灭安全隐患，杜绝死亡或重伤事故的发生。

****年**月**日

篇三：施工单位安全工作总结

安全工作总结

2013年度

湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部

2013年12月20日

安全工作总结

2013年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局

二、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则，

项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。

三、加强学习，提高认识

项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。

四、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。

1.强化安全意识，明确安全责任

为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。

2.加强安全检查，完善安全制度

项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。

严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。

3.加强设备设施的安全管理

落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

五、提升项目安全管理水平

1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范，评价及检查每项工作，从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生

产，安全生产的目的。

2.内业资料管理更加规范

安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。

六、需改进和存在不足

尽管2013年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确2014年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。

1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。

2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。

3.沿线的环境保护。

4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。

5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。

2013年12月20日

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