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保安队11月工作总结

时间:2017-10-15 工作总结 我要投稿

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篇一:保安部2013年10月份工作小结

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保安部2013年10月份工作小结 公文汇 www.gongwenhui.com

金秋十月,俗话说的好呀:“一场秋雨一场寒,十场秋雨要穿棉。”瑟瑟的秋风中透着丝丝凉意,转眼天气变凉了。所谓十月是收获的季节,我们在这十月的赞歌中诉说我们一年的果实。部门在管理处的领导下,按计划、有步骤的圆满完成上半年部门工作计划并认真完成中心领导及管理处领导所布置的各项任务,我们的员工在与各部门之间的合作愈加密切起来,充分发挥了我们团队合作精神。部门在新队员居多岗位值勤不熟悉的情况下,正是考验我们团队综合素质的时机。我们在不懈努力,根据工作实践,总结经验,制定相应的对策,使得工作顺利进行。 稿子汇,范文学习文库

一、加强培训和思想教育,提高专业知识和技能

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部门始终坚持“安全第一、预防为主,常抓不懈”安全管理方针,创新安全管理举措。1,抓安全意识,教育培训到位。2,抓安全文化,贯彻宣传到位。3,抓制度建设,组织领导到位。4抓责任落实、监督管理到位。虽然在选择安保人员时,都是精挑细选,但安保人员对职业的适应能力和岗位要求、接受能力、思想方面上的不同等诸多因素,导致队伍个人素质有高低。为保证队伍能适应服务工作的需要,提高员工素质,部门花大力气对队伍开展一系列的培训与思想教育,范文写作使队员掌握专业的物业管理知识和服务技巧,减少工作中的失误,提高工作效率,保持积极的工作心态。由被动服从转为主动服务、优质服务。例如:加强职业道德培训,让其树立正确的人生观、价值观,培养敬

业精神;加强礼仪知识培训,增强员工的服务意识,树立良好的形象,建立文明服务“窗口”;加强物 业知识、消防知识培训,提高业务知识和业务技能;加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也保护好自己。

二、加强突发事件的预防与处理

应急突发事件,可分为突发事件、自然灾害、消防事故等。对于此事件我们积极做好各项预防工作,确保重大安全责任事故为零。主要工作是:1,根据园区实际情况,制定了切实可行的各类突发事故的应急方案。如火灾应急方案、防偷盗应急方案等,并组织培训。2,定期,不定期进行实地应急方案演习,使队员把学到的东西,应用到实际中去,以免真正出现事故时,打乱仗。3,加强宣传,使我们的员工学会简单突发事件的处理。如部门成立以安保人员为主的消防队,平时通过各种形式参加各类消防培训,网络加强训练,定期进行消防培训演练与及时检查园区消防设施设备,积极进行消防宣传,使业主做到“要我安全,我要安全”观念,同时使部门员工增强消防观念,树立消防意识,减少事故发生。

三、建立秩序维护制度和完善岗位责任制

制度是安全的保障“没有规矩不成方圆”,制定完善的秩序维护制度不仅对今后的工作有指导意义,更重要是通过制度检查工作中存在的问题及漏洞,及时更改与完善。如值班长发现的部门问题我们也是认真的对待此类事件发生也在部门领班会议上明确杜绝事件的在此发生。现在已经接近年底治安事件频频发生,部门要求我们始终以

抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感,加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对本月中心行政部领导的工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。部门认识到在安全工作管理上,不容懈怠,必须严肃认真狠抓落实。部门在以后的工作中将严格执行公司相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。在年底这段时间内我们中消控值班人员要充分利用现有视屏监控设备对中心园区楼层,重点区域、重点时段实行24小时实时监控,同时要求安保人员做到“事事有人做,人人有事做,最全面的范文参考写作网站做完有记录”,并完整保存,为日后判断公司内审时有没有履行安全保障义务提供重要依据。保安部对各岗位严格要求、严格管理,来促进制度的落实。如:每天进行一次岗位值勤检查,每月一次部门基层领导安全专题研讨活动,讨论安全隐患,制定防范措施,对出现差错的个人给予处罚,对出现的问题要认真分析发生的原因,总结改进。确保部门全体人员参与,把制度从“挂在口上,贴在墙上”变为“记在心里,落在行动上”。

四、部门存在的问题

1、部门安全检查工作不够扎实,存在走形式现象,基层领导对发现的问题整改不彻底。

2、由于现有安保人员结构问题,导致工作被动,难以深入开展。

3、抓紧落实部门安保人员御寒的工作,加强与中心领导的沟通把部门员工工作中的问题反映上去。

五、十一月部门工作计划

1、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

2、做好部门员工思想工作,确保部门工作正常运行。

3、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

4、

5、积极响应管理处及行政部领导的组织工作安排和完成临时的指派任务。

主管领班岗位检查共计140次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计62次 灭火器点检共计1次

40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次范文TOP100

部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记63人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计582件

东湖物业外汇交易中心管理处

保安部

2013年10月26日

篇二:11月工作小结

11月份工作小结及12月份工作计划

二、重点工作完成情况

(一)安全工作

1、浦江站联合龙吴站开展第九届全球健康促进大会安全专项检查

为保障第九届全球健康促进大会期间港口行业运营安全、有序,浦江站联合龙吴站对上海云峰石油有限公司和上海中油云峰石油仓储有限公司进行安全专项检查。

执法人员认真听取了上述两家单位针对第九届健康大会安保工作的具体部署情况报告,在此基础上进一步指出:首先,思想上要加强紧迫感、责任感毫不松懈,统一思想,聚焦落实,以高标准、严要求做好健康大会安保工作。其次,要加强值班备勤,实行分级制度,要求责任到人,狠抓各项安保措施落实,提高警惕不松懈。最后,严格执行信息上报制度。要求及时、积极主动地报送码头安全生产、反恐防范等动态情况,一旦发生突发事件必须马上按照应急预案的要求来落实,并执行事故上报制度。

上述两家单位对本次健康大会的安全保障工作高度重视、积极回应,执法人员对此表示肯定,并督促其始终绷紧思想认识这根弦,善始善终,确保整个大会期间港口安全有序运营。

2、思想汇报专题积极落实今冬明春火灾防控工作方案

本月我站根据市交通委《关于印发<上海市交通行业2016年今

冬明春火灾防控工作方案>的通知》(沪交安委办[2016]103号)文件精神与相关工作要求。我站将结合对码头单位的日常监管,对码头现场是否使用明火或者其他取暖设备等进行排查,如发现存在违规使用取暖设备将及时责令其进行改正,以防出现消防隐患。同时要求作业单位做好码头现场防寒防风工作。

3、按照中心要求及时完成应急管理系统的船舶告警信息处理、安全周报、月报、涉渔专项 整治月报报送工作。

12月份工作计划。

1、配合审批办做好《港口经营许可证》换证或延期工作。

2、继续做好应急管理系统的船舶告警信息处理。

3、继续按照中心要求及时完成应急管理系统的船舶告警信息处理、安全周报、月报、涉渔专项整治月报报送工作

4、领导交办的其他工作

1

篇三:2015年保安队年终总结

2015年度保安队年终工作总结暨2016年工

作计划

2015年即将过去,新的一年就要到来,我们全体保安队在公司领导的关怀、指导下,风风雨雨,一路走来。回想起来,有发自内心的快乐,也有许多的感慨;有观点相左的争执,也有年轻人齐心协力的兄弟义气!还有兄弟们流的汗。为了下一年更好的工作,现将本年度的工作总结如下:

一、加强学习、提高队员的思想素养

保卫是一项特殊的、并具有一定危险性的工作。我们必须秉承严肃认真的工作态度,但同时也要灵活处理好与员工之间的关系。干好日常看似平淡的工作。力争,在日常工作中不出或少出纰漏。坚决完成公司领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。为此,我从以下几点抓起:

1、一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安,要求其提供相应的证件和相关证明;对新队员进行制度学习和业务的培训。

2、根据相关要求,坚持每天召开例行早会,及时传达上级的精神和要求,纠正工作中存在的不足;

3、利用吃饭和休息的时间同队员沟通,了解队员的思想动态,让队员能积极、安心的工作。

二、加强日常工作管理

1、根据队员的特长,合理进行分工。(如:保安员是刚退伍的军人,我就让他负责保安队的集训工作。)

2、恢复了军训工作,对保安队的风气,队列队形有一定的改善;在此期间,注重了团队的凝聚力,责任心,应急反应及体能训练。

3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待。

4、通过建立健全登记表格和出门条制度,使门禁管控,更加完善。

5、配合舍监做好生活区安全管理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作;并对全厂所有消防器材进行编号定位,划分区域,责任到人!

6、配合总务做好全厂环境卫生工作。

7、积极配合公司举行重大活动,如消防演习。

8、以提高生产为中心,配合厂务各部门,相互协调、加强安全秩序,排除安全隐患。

三、存在的问题:

1、队员们的自主意识,责任心不强,惰性太大。没有积极发挥自己的主观能动性。

2、缺乏一定的生产安全专业基础知识。如:在门岗上检查包裹,却不认识什么是公司生产的,什么是员工自己的衣物。

3、安全意识,法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。

四、2016年工作计划

为了加强管理,增强保安员的全意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平,积极做好公司的安全防范工作,维

护工厂的治安秩序,力争达到“让客人完全满意,让员工满意”的服务目标,为公司创造良好的经营管理环境。按照以上目标和要求,2016年的工作计划阐述如下:

1、从内部管理入手,进一步提高保安综合素质。建立完善的保安管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决出现的问题、扭转保安被动的局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护与管理,首先制定完善维保制度,明确维保责任人。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。

5、做好协调工作,加强单位客服单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。

2016年1月25日

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