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监理工作情况月总结

时间:2017-10-15 工作总结 我要投稿

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篇一:监理工作总结

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中共萍乡市委党校新校园工程 稿子汇 www.gaozihui.com

监理工作总结 公文汇 www.gongwenhui.com

编 写: 公文汇,办公文档之家

审 核:

萍乡市同济工程咨询监理有限公司 中共萍乡市委党校新校园工程项目监理部

2015年月日

目录

1.工程概况

2.项目监理机构

3.建设工程监理合同履行情况

4.监理工作成效

5.监理工作中发现的问题及其处理情况

6.说明和建议

前言

萍乡市同济工程咨询监理有限公司受中共萍乡市委党校、萍乡市城市建设投资发展公司的委托,对中共萍乡市委党校新校园工程实施监理工作。项目监理机构于2014年3月16日进入施工阶段开展监理工作。经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力,于年月 日中共萍乡市委党校新校园工程达到基本竣工条件,经有关部门共同验收合格,本着“守信、诚信、公正、科学”的基本准则和“服务求满意、管理求科学、监(转 载于:www.fwwang.cn 在 点 网:监理工作情况月总结)理求规范、改进求提高”的方针,完成了委托监理合同约定的服务内容,向建设单位交了一份满意的工程。

监理工作总结

一、工程概况

1、工程名称:中共萍乡市委党校新校园

2、工程地点:江西省萍乡市建设东路延伸段(市文化局旁)

3、建设单位:中共萍乡市委党校

萍乡市城市建设投资发展公司

4、地勘单位:江西省赣湘地质工程有限责任公司

5、设计单位:北京市工业设计研究院

萍乡市规划勘察设计院

6、质监单位:

7、监理单位:萍乡市同济工程咨询监理有限公司

8、施工单位:中铁十三局集团有限公司 本工程建有学员楼3栋,学术办公综合楼1栋。学术办公综合楼,范文TOP100建筑面积:11275.58平方米,总层数6层,建筑高度:23.25m。学员楼A栋,建筑面积:5826.98平方米,总层数6层,建筑高度:23.05m。学员楼B栋,建筑面积:3175.06平方米,总层数3层,建筑高度:11.85m。学员楼C栋,建筑面积:3674.75平方米,总层数4层,建筑高度:15.85m。门卫,建筑面积:31.44平方米,总层数2层,建筑高度:m。

建筑结构形式都是框架结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为 度。耐火等级为 级。

二、监理组织机构

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师黄建华,土建监理工程师袁茂琴,水电监理工程师颜顺森,监理员李远,资料员陈春菊组成的项目监理机构于2014年3月16日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、建设工程监理合同履行情况

受中共萍乡市委党校、萍乡市城市建设投资发展公司的委托,网络萍乡市同济工程咨询监理有限公司承接了中共萍乡市委党校新校园工程的监理项目,对中共萍乡市委党校新校园工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理

篇二:监理部安全月工作总结

安全月监理工作总结

一、工程概况:

二、安全月监理工作开展情况:

根据公司关于开展 “安全生产月”活动的通知精神,围绕“ ”主题,高度重视,人员到位,责任到人的要求,本项目监理部组织全体监理人员进行了《建设工程施工安全监理规程》的学习,并对第4.2条项目监理机构及人员安全监理工作职责作了重点的学习和讨论,通过学习大家更进一步明确了各自的安全监理责任,并表示要将这些职责落实到工作中。会上大家还结合本工程实际,对自己所及工作内容中存在的重大风险源和一般风险源进行了识别,做到心中有数。并对如何发现施工现场的安全隐患、如何督促施工单位采取有效措施消除隐患、最全面的范文参考写作网站控制危险源,防止事故发生。制定了本监理部的安全月计划。并根据计划开展了如下工作:

1、根据安全月计划安排,结合汛期即将到来,监理项目部组织各施工单位进行了防台、防汛的专项检查,具体检查内容包括各单位的防台防汛应急管理网络情况、应急预案的建立情况、应急物资的储备情况、施工现场的排水措施落实情况、职工住宿生活区、办公区的下水畅通情况、活动房加固措施落实情况、相关责任制责任人落实情况、联系电话等均进行了全面检查;共查出各类安全隐患19项,并签发了专项检查记录,要求各施工单位立即进行了整改,并对应急物资缺少的要求及时补充完善,经复查通过整改这些隐患已得到了消除、缺少的应急物资也及时得到了补充。

2、项目监理部于6月7日组织了各施工单位对施工现场、生活区、办公区、文明施工等进行了全面安全隐患排查,检查的内容包括:安全管理、文明施工、临时施工用电,“三宝、四口、临边防护”措施,施工机械、特种作业人员上岗证件、人员高处作业、工人安全教育、安全技术交底情况、职工住宿内安全状况等进行了专项检查,共查出各类隐患23项,并及时签发了安全专项检查记录,按三定要求立即进行了整改,隐患及时得到了排除。

3、6月18日又组织各施工单位对施工现场、生活区、办公区、文明施工、环境保护、便民工地等进行了专项检查,共查出各类隐患17项,并及时签发了专项检查记录,要求施工单位及时进行了整改,并得到了落实。

4、在施工过程中,监理部安全监理人员每日对施工现场进行巡视、检查,及时发现问题,对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。思想汇报专题旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除的安全监理联系单,本月共签发6份,可喜的这些安全方面的联系单并非均出自专职安全监理之手,落实了全体监理人员的安全岗位责任制,体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识,完善了安全监理工作的控制措施。

5、在巡视过程中对发现有严重安全隐患和违章违规现象及时签发安全监理通知单本月共签发安全方面的监理工程师通知3份,要求施工安全管理人员组织力量及时进行现场整改,使安全隐患得以尽快消除、现场的安全得到了保障。

5、监理部还要求施工方利用安全月积极开展群众性的安全生产活动,对现场所有施工人员进行拉网式的安全教育,要求一个也不能遗漏。同时还开展安全培训活动,组织学习相关操作规程和安全技术交底,明确各工种的施工内容、施工特点、安全控制要点以及相关安全防范措施等内容。在每道工序施工前,要求施工方针对施工工艺特点,对作业人员进行专项安全技术交底,并在每日上班前由班组长进行口头教育,做到“安全生产,警钟长鸣”。

6、在文明施工、环境保护、便民工地的控制方面,范文写作监理部要求并督促施工单位做好施工区域和生活区域的安全文明管理工作,搞好与附近居民、工厂、企业的协调关系,编制文明工地创建计划、防尘防噪声措施,划分责任区派专人进行清扫和管理,确保施工过程中不影响居民、工厂、企业的正常生产、生活,真正做到安全文明施工。

本监理部在在公司的领导下,严格按照监理委托合同和有关规定的要求,本着“诚信、守法、公正、科学”的态度认真开展监理工作,热情服务,严格监理。尤其在安全文明施工管理、沟通协调等方面做了些工作,为工程的顺利实施作出了努力,监理工作得到了业主及其它参建单位的认可。项目监理部全体监理人员将继续增强意识,转变观念,努力学习不断提高自身素质,做到“干一项工程,树一块丰碑”。为公司塑造形象、为企业的发展壮大贡献力量。

篇三:监理工作总结(标准版)

上 海 旅 游 集 散 中 心 工 程

(上海旅游公共服务平台)

上海恒基建设工程项目管理有限公司

二○一二年四月

上海旅游集散中心工程监理工作总结

一、工程概况:

工程地点:中山南二路2419号

建设单位:上海旅游集散中心

设计单位:华东建筑设计研究院有限公司

上海室内装饰(集团)有限公司

监理单位:上海恒基建设工程项目管理有限公司

施工单位:上海汇成建设发展有限公司

(一)、工程项目名称:上海旅游集散中心(上海旅游公共服务平台)。位于中山南二路2419号,徐汇区轻纺市场西侧,北临中山南二路、西至漕溪北路、南临轨道交通三号线漕溪路站,距离徐家汇城市副中心约1800M。

(二)、工程规模、面积及用途:基地总面积8547.4M2,其中建筑面积5012M2,广场硬地面积3412M2,停车场1082M2,道路面积5516M2。

供上海旅游集散中心使用的总建筑面积为7366M2。

其中地面一层2630M2。主要功能为候车大厅:应急售票处、团体、军人、妇幼、残疾人候车室、医护室、广播室、卫生间等。地面二层2370M2:为业主办公室、员工活动室、热线电话室、休息室、会议室、通信机房、多功能厅、会客室、卫生间等。

地下一层2366M2(该部分包括在漕溪路公共开放空间项目内):主要功能:售票大厅,接待服务室、展示厅、卫生间、员工更衣室、配电机房等。

场地可供60辆大巴士停车及正常的侯发车。

(三)、建筑结构及主要数据:本项目地面二层,建筑体型为“一”字型。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构。建筑外立面以玻璃幕墙

为主,局部为穿孔铝板,楼层处为铝塑板,地面一层层高为6.0M,二层平坡层6.0M,多功能厅为6.80M,地下一层使用部位层高5.0M,屋顶女儿墙最高处为14.05M。

(四)、主要工程内容:结构工程(钢筋、模板、混凝土浇筑、钢结构加工安装、砖砌体等);装饰装修工程(抹灰、门窗、吊顶、轻钢龙骨隔墙、饰面板(砖)、涂饰、裱糊与软包、细部);屋面工程(防水卷材、泡沫混凝土、细石找平层);楼地面工程;(石材面层、地毯面层等);节能工程(外墙岩棉板保温、楼层泡沫砼等);建筑电气工程(电气管道敷设、桥架安装、灯具及设备安装、防雷接地装置等);建筑给排水及供暖(给水、排水系统安装、卫生器具安装、室外给排水管网安装、消防系统管网安装、室内空调系统及设备安装等);智能建筑工程(综合布线、通信系统、信息系统、监控系统、安保系统等)。

(五)、建设工期:本工程原计划工期为240天。但在实施过程中,由于后期政策变动,造成部分材料禁用,替换材料供应紧张及其他多方面的原因,实际工期有所延长。

工程于2010年11月8日正式开工,2012年3月底基本竣工。

二、监理组织机构、监理人员及投入设施

(一)项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理内容和控制目标,并结合监理人员的年龄层次、专业技术水平等条件,组建了一支较为精干的监理队伍进驻现场并开展监理工作。

项目监理部成员为:总监理工程师刘洪红,国家注册监理:刘彥豪、任丽英、刘华;总监理工程师代表:奚惠良;土建监理:黄学林、陈胜利;安装监理:高家堃、孙建华;安全监理:刘越、何海庆;资料管理:徐龙等。按照监理合同及《建设工程监理规范》的要求,明

确总监理工程师及专业监理工程师职责,使监理工作制度化、规范化、标准化。

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理实施细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有人员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业负责填写监理日记。

2、专业监理工程师每天对施工现场巡视检查四次(上、下午各 二次)关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地24小时不断人。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周现场施工工 作计划完成情况并布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,对突出的重点问题及时解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报、总结本月内现场施工 和监理工作及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制监理实施细则及内业资料,安排专人负

责管理公司

业主下发的工程文件以及对承包单位发出的指令文件并形成收发文件记录备案。

6、根据各分部施工质量情况,组织各专业监理人员编制分部工程质 量评估报告。

7、项目监理部在总监或总监代表的主持下,在竣工验收后对监理工 作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上悬挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理 工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度

用以指导监理人员有序工作。

2、项目部所有监理人员进入现场工作统一佩戴胸卡、安全帽。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应具有,各种文件、表格均用微机形成,满足信息管理,实现管理规范化。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为核心的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,贯彻、执行有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以工程质量、安全生产、施工进度为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前预控、事中检查、事后验收等工作方法,全面地开展监理工作。

同时在工作中各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的工作作风,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的职业道德从严管理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出科学性、公正性。对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人,在对承包单位的管理方面采取以“管”为主,以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断提高。

四、监理合同履行情况

(一) 工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容,是我们项目监理部的主要工作目标,我们以合同文件、规范标准、技术操作规范及其他的政府文件等为依据严格监督管理。

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监理工作情况月总结
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