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东宁社区住房保障工作总结 为规范廉租住房保障工作管理，明确工作职责，严格廉租住房保 障申请审批程序，结合辖区特点，本着公平、公正的原则，我东宁社区今年分别对7户 公文汇,办公文档之家

低收入家庭、低保家庭、特困家庭发放了廉租住房补贴，总金额30240元。现将今年住房保障工作开展情况总结如下：

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一、审核细致，宣传到位 稿子汇 www.gaozihui.com

组织社区干部认真学习廉租住房审批流程和相关政策，使社区干 部充分认识到廉租住房摸底调查的必要性和重要性。认真做好宣传，通过悬挂横幅、发

放宣传单，针对特殊群体进行走访入户等形式，大力宣传市政府关于廉租住房保障有关政策，

使廉租住房惠民政策深入人心。对符合政策的保障对象，仔细认真的做好政策讲解工作，对

不符合政策的，做好耐心细致的政策说明工作，不断提高市民的政策知晓率。

二、扎实做好廉租住房保障工作

1、网络结合网格化管理，严把准入关。在网格化管理中，根据群众服务需求，及时调整思路，按照“责任网格化，服务网络化，管理一体化，信息现代化”

的工作要求，在受理廉租房申请，审核过程中可以通过了解申请人家庭情况，入户摸底调查

等形式，将申请人家庭的住房情况、就业情况、收入情况、婚育情况等基本信息反馈给社区

负责人。这样就能做到“弄清一户，审核一户”，避免将一些不符合条 件的居民纳入到保障范围。２、规范审批程序，严把审核关。每季度对社区初审上报的廉租住房申请人员情况进行

审核，听取每一户申报家庭成员组成、住房情况、家庭经济收入等基本情况的汇报，对吃不

透，拿不准的问题，重新入户核查，再进行研究商定，集体把关审定，确保集体研究，集体

决定。杜绝人情关、面子关、蒙混过关，弄虚作假现象的发生。

3、严格公示程序。为了使廉租住房保障工作公开、公平、公正，真正使困难群体享受到

国家的优惠政策，充分利用社区公示公告栏，对通过审核的廉租住房保障户进行公示。

4、建档立册，规范管理。结合各社区的实际情况，加强档案的建立、完善和指导。对符

合条件的廉租住房申报人员建立电子表册，范文TOP100实行一户一档，动态管理，可以在最短的时间内

查阅任何一个申请人档案，并根据电子表册将享受实物配租和租赁补贴的廉租住房保障户的

档案区分开来，实行廉租住房档案专柜专人管理，确保档案材料规范有序。篇二：区保障性

住房工作小结

区房管办2012年度保障性住房分配管理情况汇报

一、历年工作回顾及目前工作进展情况

（一）历年工作回顾

自2009年**区开展保障性住房工作以来，**紧紧围绕工作重心，较为出色地完成了保障

性住房分配管理任务。2009年至2011年**共完成廉租住房实物配租**户（其中2009年**户、

2010年**户、2011年**户），2011年将**户城镇低收入家庭纳入租金补贴范围，发放租金补

贴***元。全年住房保障总户数共计***户。目前已配租的房源共计***套，除**36套在**区以外，剩下的**套均分布在我区。其中

**地块**套，**小区**套，**新城**套。（二）2012年度工作开展情况为切实做好2012年度保障性住房工作，思想汇报专题完成年初的目标考核任务**紧紧围绕工作重心，

按照既定的时间节点，完成了各项工作。现作如下汇报：

（一）准入机制。

1、完成年度复审工作。全区累计完成年度复审**户，其中租金补贴**户，实物配租**

户。年度复审预计发放资金**元。

2、新增保障性住房申请。完成今年新增保障性住房申请共**户。其中租金补贴**户，实

物配租**户。

通过年度复审及新增户受理工作，共计将**户城镇低收入家庭纳入年度保障范围，超额

完成了年初**户保障任务目标。2012年廉租住房工作一览表（统计至2012年9月18日）

3、加大审核力度。整个**树立一盘棋思想，加大对今年新申请户信息比对力度。由于社

区在受理时未能及时有效的在惠民网及户籍原件上进行比对，导致申请人实际人口信息与申

报信息不全。为严把准入关，**从源头上抓起，杜绝非保得保的情形发生。

（二）动态管理。

1、租金收取。从区实施保障性住房工作以来，共计收取租金**元，其中代**公司收取租

金***元。已分别移交**公司和**公司。

2、通过信访举报机制，范文写作加大租后管理工作。通过专项整改、集中稽查等方式，共计清退

**余户（含租金补贴），基本上杜绝“非保得保”现象的发生。

（三）加大培训，确保各项政策规定执行落到实处。通过与市保障处联动。组织全区各

**民政干事及各社区从业人员共计**人参加政策及信息系统的培训，确保了该项工作依法有

序地开展。

（四）主要做法

一是完善廉租住房管理模式，建立市级“管养示范点”。**小区成为我市一次性入住廉租

户人数最多的小区，是我市 第一个对廉租住房实行“建、管、养三分离模式”。是我区首个正式交付的统建廉租房小

区；

二是加大宣传，提高政策的知晓率。为了让廉租住房政策惠及广大困难群众，我办通过

采取设臵街头宣传台、刊登报纸公告、张贴宣传画、发放宣传资料、网络媒体宣传相关政策

等形式，扩大了政策知晓度，从而确保廉租住房保障工作政策的严肃性。三是提高廉租住房和租金补贴的覆盖面。四是严格准入机制，认真组织审核，工作中遵循“三审两公示”制度，确保分配的公开、

公平、公正。实物配租，采用电脑摇号的方式确定配租户名单及所配租的房源，配租过程邀

请党代表、人大代表、政协委员、监察局、新闻媒体及配租户代表监督，配租结果向社会公

示，确保配租结果公开、公平、公正。

二、下步工作打算

1、认真做好今年新增户审核工作。确保对新申请家庭的住房、收入、户籍、社会保障等

信息比对落到实处。

2、**成立后，各项流程及便民措施进一步完善。

3、最全面的范文参考写作网站在市保障补贴资金到位的前提下，及时发放租金补贴。

4、根据民生工作时间节点安排，10月份实施实物配租工作。根据**移交的房源，今年

可配租的房源**套，分别位于****套，***套。基本上能解决今年全区的无房低收入困难家庭

的居住问题。

三、目前存在的问题

1、保障性住房作为一项重点民生工作，我区自2009年 以来，将实物配租的任务交由**实施。但**作为一项临时性机构，没有编制，没有专人

从事这项工作。随着保障性住房工作的不断推进，现有机构及人员难以完成分配及租后管理

工作。

2、信息资源未能做到共享，难以提高效率。

3、社区及相关部门工作责任心及业务素质有待于进一步提高，未能完全做对一户一比对。二〇一二年九月二十日篇三：廉租住房建设及住房保障工作汇报 水磨沟区2011年住房保障工作汇报各位领导：

首先欢迎市住房保障管理办公室的领导莅临检查工作。建立和完善住房保障制度，是我

国住房体制改革的重要内容，也是积极推进城镇最低收入家庭住房保障工作的一项民心工程。

水磨沟区委、区政府历来高度重视，切实加强领导，精心组织，经过今年的艰苦工作，进一

步建立了住房保障制度和管理审核制度，确保了我区住房建设及保障工作的开展。现将工作

情况作简要汇报，不妥之处，敬请指正。

一、保障性住房分配情况廉租住房实物配租和经济适用房的配售工作是实施城镇居民住房保障工作的重要组成部

分，政策性、原则性较强，工作严肃，程序复杂。为切实搞好该项工作，今年3月下旬及8

月下旬，在市委市政府的要求下、市住房保障管理办公室的组织安排下，我市共进行2次保

障性住房分配摇号仪式，通过这两次摇号，共为我区580余户困难家庭提供了廉租住房选房

分房的机会，也为百余户经济适用房申请家庭提供了购买经适房的机会。

二、廉租住房租赁补贴发放工作我区每年负责发放廉租住房补贴。廉租住房补贴是对那些在摇号仪式中未能摇中号码，

或者没有选上自己心仪的住 房等未能搬进廉租住房的困难居民，为了在下次分配前减少他们的租房经济负担，我们

将市房产局下拨的租赁补贴发放到每一位居民手中。2011年，全区发放廉租住房租赁补贴

1536元。这与前两年的高额租赁补贴数字相比，一方面说明住房保障的申请审核管理制度不

断完善，另一方面也反映了我区实际解决住房的力度在逐年增长，切实安排好困难人群的住

房才是我们谈“民生”的重点。

三、业务培训及政策宣传工作的开展 为落实好全区住房保障工作人员的业务能力，我区今年组织全区8个街道67社区以及民

政部门等80余人开办了两次业务培训班。今年7月底，在市经房科领导的倾心授课下，我区

全体工作人员对《关于调整我市廉租住房、经济适用房收入申请标准的通知》、《保障性住房

受理、审核、上报材料注意事项》以及新的规定要求进行了系统的学习。在申请标准调整以

及新要求执行两个月后，我中心又组织各部门工作人员进行了业务提升及疑难解答等强化培

训课程，保证每一个工作人员能够迅速适应新的审批表格，掌握新修订的规定,尽量不在申请

环节耽误申请人的时间，提高申请材料的审核通过率。政策宣传方面，今年我区住房保障管理中心组织街道工作人员深入社区，开展保障性住

房的申请条件、申请标准等政策性宣传工作，目的就是让更多因家庭条件差而无法及时了解

保障性住房这项“惠民”工程的困难家庭，在我们宣传、讲解后能在社区的帮助下申请保障性住房，解决他们的住房难问题，这项工作也是我们

今后每年必须进行及开展的。

四、主要做法

(一)健全机构，加强领导。保障性住房建设与分配是一项民心工程，为切实搞好该项工

作，区委、区政府将该项工作纳入全区经济社会发展规划和年度工作计划，摆上重要议事日

程，为进一步加强我区保障性住房管理工作，区住房保障管理中心工作人员今年全部到岗，

办公设施配备齐全，保证工作全面正常开展。

(二)落实责任，分工合作。住房保障工作是一项综合性的工程，涉及到很多部门，如果

单靠一个部门，是无法完成的。在实施过程中，我们将工作分解到各相关部门，由社区居委

会负责收集居民申请保障性住房的材料及入户调查工作，街道办事处负责对申请家庭的初步

审核和微机录入工作，民政部门掌握低收入家庭的基本情况，区住房保障管理中心负责相关

资料的整理上报和全面协调、业务培训和管理等工作。各部门相互配合，密切合作，互相沟

通，使该项工作得以顺利进行。

(三)认真摸底，落实工作责任制，严格审核，确保政策落到实处。为全面摸清我区低收

入住房困难家庭情况，今年对申请保障性住房的800余户家庭进行入户调查、核实，填写了

《城市低收入家庭保障性住房申请家庭入户调查表》，并进行入户拍照，并由户主签字认可。

为确保我区住房保障 工作顺利开展，按照市住房保障管理办公室要求，我区严格规范、《住房保障申请承诺、

授权书》、《申请人个人信息登记表》、《家庭成员个人信息登记表》《住房家庭资格认定综合评

审表》等一系列新的配套规定，做到有章可循，落实责任，严格执行“四级网络、三级管理”

制度，严格按工作流程办事确保痕迹管理。

五、存在困难和问题

住房保障工作是解决城区低收入家庭住房困难的有效途径，但在实施过程中还存在许多

困难和急需解决的问题：

(一)保障性住房的申请审核制度需进一步完善。廉租住房、经济适用房的申请条件复杂，

同时对我区这样一个“人口多，少数民族多，困难人群多”的中心城区，保障性住房的每户

申请家庭情况均差异较大。这就对社区的材料收集人员要求有很高的业务掌握能力，否则就

会耽误申请人的时间。而社区的工作人员流动性较大、且公益性岗位人员较多，一人身兼多

职的情况比比皆是。这就无法达到要求的工作稳定性及业务熟练度。因此，能否将申请审核

制度的流程进一步完善，在保证效率的同时，更快更便捷的完成保障性住房的申请。

(二)租赁补贴发放难的问题，有很多家庭住房困难问题受低保政策、户口政策、计划生

育政策、住房面积认定等条件限制，使真正需要住房救助的家庭的住房困难问题没有得到解

决。

六、今后工作安排

(一)做好保障性住房的申报、审核、公示工作及租赁补贴的发放工作。今后将廉租住房

的申请形成一种长效机制，对城市最低收入家庭实行动态管理，并根据本地实际情况，使住

房保障逐步由最低收入家庭扩大到中低收入家庭。充分发挥社区、民政等职能部门的作用，

严格规范审批制度，在公正、公开、公平的基础上做到应保尽保。

(二)联系实际，不断完善我区的住房保障管理制度，因地制宜，做好住房保障工作规划。

在实践中不断探索住房保障管理的新思路，鼓励保障性住房入住家庭通过努力改善经济状况

来解决住房问题，让更多的家庭享受保障性住房。

(三)要继续配合市属部门抓好新保障性住房的进度建设，确保工程质量和进度。水磨沟区住房保障管理中心二〇一一年十二月十五日篇四：住房保障工作汇报(2012.8)祁东县住房保障工作情况汇报祁东县人民政府

2012年8月2日 尊敬的雷主任及各位领导：首先，非常欢迎您们来我县检查指导住房保障工作。遵照市人大的通知要求，向各位领

导作个简要汇报，恳请批评指正。近年来，我们深刻认识到，住房保障是整个社保体系的重

要组成部分，是解决低收入群众住房困难、实现“住有所居”的重大惠民工程，上级党委政

府非常重视，人民群众寄予了很大期望。为此，县委、县政府把住房保障作为一项严肃的政

治任务来抓，作为“一把手工程”来推进，多次在县委常委会和政府常务会上专题研究部署，

出台了《祁东县住房保障工作实施办法》、《祁东县廉租住房共有产权管理实施方案》等文件

制度，成立了高规格的领导小组，由县长任组长，分管副县长任副组长，县发改、建设、规

划、国土、财政、审计、监察、民政、房产等部门单位一把手为成员，下设办公室，具体负

责日常组织协调等工作。通过近四年不懈努力，我县住房保障工作取得了较好成效。自09

年以来，新建廉租房任务共5180套，在全市7个县市中建设任务最多（其中2012年建设任

务2268 套，约占全市7个县市总和的1/2），总建筑面积256462平米，平均单套面积49.51平

米，计划总投资2.13亿元。截止目前，已完成投资1.35亿元，建成廉租房1546套，另有

3634套正在加快实施，进度最快的已建至第六层。在廉租房建设上，我们的主要做法是：

1、强化责任抓落实。成立了县长挂帅的廉租房建设指挥部，将建设任务分解为6个项目

区（惠民小区、廖家小区、林星小区、石家小区、民怡苑小区、颐年苑小区），严格实行“一

个项目、一名县级领导、一套专抓班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，并

把工作责任分解落实到开发区、城乡投、老龄办三个承建单位，坚决落实“四定四包”层级

负责制，即：定任务、定时间、定进度、定措施；包征地拆迁、包矛盾协调、包工程质量安

全、包项目如期完成。

2、多管齐下抢进度。严格执行廉租房建设优惠政策，用地一律实行行政划拨方式供应，

优先安排、落实到位；工程建设一律免征行政事业性收费和政府性基金，服务性收费按最低

标准的30%收取。在资金筹集上，除了中央（500元/平米）和省财政（100元/平米）的下拨

资金外，我们努力克服很大困难，其余建设资金全部由县财政兜底，及时按工程进度拨付到

位，保障了廉租房项目顺利实施，同时对廉租房建设资金实行专账管理、专户储存、专款专

用，加强财政、监察、审计三方监督，确保了资金安全高效运行。在征地拆迁上，去年我县组建了征地拆迁综合服务办公室，

集中力量攻克难题，保障了廉租房项目用地需求。在建设过程中，严格督促各施工单位按照

时间节点要求，把任务落实到月到旬，卡死时限，采取轮番作业、交叉作业、联合作业等方

式，确保以最快速度推进。县委、县政府每月定期召开廉租房建设调度会，逐个听取汇报，

逐个安排调度，研究解决项目推进中的困难和问题；加大督查督办力度，及时通报廉租房建

设情况，在祁东新闻网予以公开，接受群众监督和社会舆论监督；对阻碍项目建设的突出问

题，强力推行书记、县长督办令制度，实行“一事一令”，限期整改落实。

3、加强监管保质量。严格落实项目法人制、合同管理制、招投标制、工程监理制和竣工

验收制，明确勘察、设计、建设、施工、监理五大责任主体，按照“谁主管、谁负责；谁许

可、谁负责；谁监管、谁负责”的原则，狠抓廉租房建设工程质量，派专人到建设工地现场

监督，专业监理单位采取旁站、巡视、平行检验等方式，进行全程监督，并聘请群众代表予

以监督，真正打造德政工程、民心工程和精品工程。在保证质量的前提下，我县廉租房每套

建筑面积均控制在50平米以内，工程造价均控制在730元/平米左右，内有厨卫配套和墙壁

普通粉刷、砼地面、门窗安装等简单装修。目前，由于我县廉租房配套设施刚刚启动，已竣工的房屋 没有形成实物配租，所以这几年对住房保障对象，主要是发放廉租住房租赁补贴资金。

为做好这项工作，我们着力抓了三个环节。一是加强政策宣传。在县电视台、报社、新闻网

站分别开设了住房保障政策宣传版块，通过手机信息平台发送宣传短信近10万条，组织人员

深入县城各社区、街道，发放宣传资料、手册共8000多份，使每家每户明白了解住房保障制

度和有关政策。二是严格审查条件。按照上级文件精神，结合我县实际，明确规定了享受住

房保障政策须同时具备三个条件：1、具有本县县城居民户口二年以上（含二年）；2、家庭人

均年收入低于全县上年度城镇居民人均收入的40%；3、在县城规划区范围内无房或人均住房

面积低于13平米的家庭（家庭住房包括全部家庭成员名下承租的直管公房、单位公房或私有

住房，多处住房面积应合并计算）。同时，严把“社区调查证明，乡镇初核申报，县国土局、

篇二：经济适用房销售工作总结

经济适用房销售工作总结

在公司的大力支持下，在公司同事的全力帮助下，经过整个销售团队的不懈努力，清水湾二期经济适用房销售工作共通知经济适用住房登记摇号客户455名，签署预销售协议298套，合同总价款7500万元，收取客户房款4300余万元，基本完成了金湖〃清水湾二期的销售预签约工作。现将有关情况总结如下：

一、公司领导在整个销售工作过程中大力支持，多方指导，充分配臵资源是销售工作能够完成的前提；

在清水湾经济适用房的销售工作启动之初，公司领导提出了“集全公司之力，全力保障销售工作”的工作要求，从工作方法、人力、物力等方面为销售工作保驾护航。为了顺利启动金湖〃清水湾经济适用住房的销售工作，公司领导多次召开专题会议讨论经济适用房的销售工作方案，并结合其他公司成熟经验，提出了适合清水湾接待工作的修改建议和意见；在前期销售物料准备阶段，公司领导多次至销售接待中心，亲身体验各个销售工作环节筹备情况，不惜成本为业主打造舒适的购房环境，力争业主能够方便快捷的选房、买房；例如：公司为了方便业主的选房工作，在接待中心旁边临时装修一间房屋供业主等候休息使用；为了让整个销售团队成熟地应对各种突发事情，公司领导在销售工作启动前夕组织公司各部门负责人，从各个不同角度来考察销售流程。经过公司多方面的锤炼，我们的销售团队对销售接待工作日趋得心应手。在销售工作中，遇到销售工作难题，公司领导立即亲临销售工作一线，为销售工作送政策，帮助解决难题。2012年2月20日，清水湾二期经济适用房安臵的第一天，由于少数业主对首付成数的不理解，聚众至清水湾接待中心。公司领导听闻此事，立即赶赴现场，亲自为业主说明原因，解释政策，得到业主的理解，从而带动了清水湾经济适用房安臵工作的开展。为了完善销售工作各个环节，公司领导从公司财务部、气象局拆迁工作组、物业公司等部门抽调精兵强将，并从社会招聘合适的人员来补充我们的销售团队；并为销售工作配臵多台办公器材。总之，公司层面上的全力保障，是销售工作得以完成前提条件；

二、公司各部门同事们的亲密无间的配合、协作极大地促进了销售工作的开展；

对于经济适用房销售工作来讲，销售部门是前台，其他部门是后台支持。正是有了各个部门各个同事们对销售团队和公司业主的贴心服务，为销售工作营造了和谐的工作环境和条件，极大程度上促进了整个销售工作的开展。例如：办公室，在销售办公物资的采购方面，优先满足销售团队的需求，保障销售工作连续不中断；工程部，在20#楼装修期间，为了营造安静的选房环境，特意将有噪声的工序安排到早晚等休息时间处理；物业公司，在业主选房期间，安排专职的保安和保洁进驻接待中心，保证了接待中心干净、整洁、有序的选房环境。当同事们发现销售团队为了接待客户不能及时去食堂吃饭，同事们都会自发地询问是否需要代为打饭，代为打饭后尽快送到接待中心；当我们的业主携带现金来支付房款的时候，为了方便业主支付房款，工地的司机师傅就会护送业主至吴家山的有关银行办理存款手续后，将业主带回清水湾接待中心支付相关的房款；正因为有了各个部门、诸位同事的理解、支持和配合，我们销售团队的销售工作才能顺利的推进，业主才会称赞我们公司的选房工作很温馨。

三、端正的工作思想、积极的工作态度、周密的工作流程、充分的工作准备、细致的工作安排、严明的工作纪律是经济适用房销售工作得以顺利推进的保证

从去年12月，清水湾二期经济适用房登记摇号开始，公司领导就针对经济适用房的销售工作提出这样的要求：“对购买经济适用房的业主的服务要比照购买商品房的业主，为业主提供周到、宾至如归的服务”。为了落实公司领导的工作要求，销售团队每周的工作例会上，反复强调服务周到的重要性和必要性，务必从思想上认识到位。只有思想上真正认识到位，落实到实际工作中，就是积极的工作态度，从原来的被动地由领导督促式的工作，到现在的能够按照既定的工作流程和任务安排，主动完成。工作思想和工作态度只是对此次销售工作的思想认识问题，怎样才能将此次销售工作顺利的开展，就需要各方面的制度保障。在2012

年1、2月份，我们就与武汉市住房保障管理中心、江汉区住房保障和房屋管理局以及其他武汉富强房地产开发有限公司积极联系，结合公司实际草拟了《金湖〃清水湾（二期）经济适用住房销售工作方案》，经过公司领导召开专题销售工作例会讨论，经过三易其稿，最终确定现行的工作方案。在工作方案中，明确了销售工作流程，工作流程中的各个环节以及各个工作环节的工作岗位职责。销售团队在认真学习了工作方案后，根据团队人员现状，明确了各个岗位的人员人选，从而在工作程序明确各自的工作责任。为了能够完成公司交办的销售工作，销售团队立足“台上十分钟，台下十年功”的思想，充分掌握本质工作的业务知识、业务技能、沟通技巧，模拟各种接待场景进行反复演练，熟练地掌握应对各种接待场景的工作方法。在销售工作开展的时候，销售团队在日常工作中本着“循序渐进、逐步加量、责任到人、保证正确、平稳优先”的原则，从一开始的每天通知十户客户，到过程中每天通知十六户客户，直至每天通知二十户客户，根据工作总量，将(来自: 在 点 网:社区经济适用房工作总结)每天的工作分解到人，这样就形成一个平稳有序的工作链条，大家在工作中熟悉工作，工作中积累经验，在最初的三个星期，销售团队没有休息一天，周一至周六接待客户，每天有例会通报一天的接待情况，周日总结经验，寻找工作疑难问题的解决方案。这样，销售团队在工作中日趋成熟，最终取得了上述的销售成绩。

四、以完成工作为目标，兼顾对客户的人本关怀；

一个立志打造百年老店的企业，首先是一个肩负社会责任的企业，一个负有社会责任感的企业，一定会将自己的工作目标和对客户的人本关怀相结合。在这方面，公司给予了销售团队充分的信任，授权销售人员在完成工作任务的同时尽最大可能地帮助我们的业主购买他们合意的住宅或者解决他们实际的困难。在公司这个工作原则的指导下，销售团队帮客户王红光调换了住宅，返还客户何伟6万元购房首付款，解决其亲戚的住院费用的问题。在解决客户疑难问题的同时，公司也赢得了良好的口碑。

虽然，经济适用房销售的预签约工作已经基本完成，但是离公司期望的目标还有一定的距离，比如说：仔细程度不够，工作受情绪影响较大。我们销售团队一定努力反思总结，力争在下一阶段的工作中，发扬优点，改正缺点，更好更快地完成公司交办的各项工作。销售部 2012年4月10日

篇三：社区年经济工作总结

社区经济工作总结 在区委、区政府的领导下，社区经济管理办公室组织办事处、社区本着详实准确的原则，

认真开展调查摸底和汇总录入工作，取得了阶段性的成效，现将主要工作汇报如下：

一、主要工作

（一）领导重视，纳入议事日程。各办事处按照区委、区政府的要求，成立了社区经济

领导小组，设立了社区经济办公室，抽调专人负责社区经济工作，形成了办事处党委牵头、

各社区全方位参与的社区经济管理格局。两个月来，按照区社区经济办下达的纳税企业名录，

各办事处立足区域实际，认真组织发动社区干部，深入大街小巷开展调查和比对工作，不仅

按要求完成了比对工作，同时还获取了新增企业和经济实体的信息。其中阳明办事处在调查

比对中注意和税务、工商机关的沟通和衔接，积极寻求帮助，及时掌握了有注册名称、没有

注册地址的企业信息，确保了调查摸底的顺利完成。

（二）落实责任，重点推进落实。社区经济管理办公室先后5次召开会议听取工作进展、

研究调查摸底情况、布置近期工作，并确定了核准基数、摸底调查、现场指导、汇总录入、

确定范围等具体工作任务。各办事处把社区经济工作纳入一把手工程，以社区为单位开展调

查摸底工作。阳明办 召开了办事处、社区全员经济工作会议，对社区经济工作进行安排和部署；前进办领导

亲自深入到各社区逐一检查摸底汇总情况；新兴办针对摸底调查中暴露出的问题请区社区经

济管理办公室到办事处现场解答，取得了较好的工作效果。

（三）核准基数，确定工作范围。一是以2010年度阳明区国、地税局纳税企业税收情况

表为基数，共录入2159户纳税企业，制定了《2010年纳税20万元以下企业明细表》、《办事

处区划代码》和《国民经济行业分类和代码表》下发到各办事处。二是按纳税额进行了分类，

全区纳税户数合计为2159户、税金合计38236万元，其中：20万以上纳税企业131户、占

全区纳税户数的6%、税金35284万元、占税金合计数的92%，20万以下纳税企业2028户、

占全区纳税户数的94%、税金2952万元、占税金合计数的8%。

（四）扎实推进，夯实工作基础。为认真落实区委社区经济工作研讨会议精神，社区经

济管理办公室进行了认真的研究，确定了基数核算、户数认定、三年排列、确定比例的工作

思路。为了保证数据的准确性，对全区2008年、2009年企业纳税情况进行核算，将办事处

已认定可比口径487户企业2008年、2009年和2010年纳税情况进行了排列、对比和测算。

三是按着“存量不变、增量共享、变量多让”的原则，确定合理增长比例，为制定方案提供

科学依据，通过定指标、定任务、定考核，充分调动了办事处、社区参与经济建设的积极性和主动性，促进社区经济持续健康发展。

二、存在的问题

一是个别办事处领导对社区经济管理工作认识不足，重视程度不够；二是相关部门的关系还没有理顺；三是由于办事处区划调整，在一定程度上影响了工作的进展。

三、下步打算

下步准备在前段工作的基础上，做到“三定”、“三抓”、“三个服务到位”、“三个延伸”：“三定”就是定指标、定任务、定考核。“三抓”即一抓队伍，选准人员；二抓机制，要学习好的管理经验，在实践中总结和提

高；三抓沟通，要与相关部门勤沟通。“三个服务到位”，一是服务意识到位。通过建章立制、培训学习等方式，不断提高工作

人员的服务意识;二是服务措施到位。通过对所有企业摸底调查建立企业档案，找准服务目标，

制定服务措施;三是服务效果到位。通过定期走访企业，召开座谈会等方式，及时掌握企业的

感想和感受，及时将反馈意见纳入对工作人员目标绩效考核，从制度落实上来保证服务效果。

“三个延伸”就是积极探索街道财政体制改革，将企业 管理向办事处、社区延伸；将工商、税务职能向办事处、社区延伸；将为企业服务的责

任向办事处、社区延伸。篇二：社区上半年工作总结及下半年工作打算社区上半年工作总结及下半年工作打算上半年，在邗上街道党工委、办事处的正确领导下，在街道三产办的 关心支持下，社区立足实际，将发展社区经济作为发展社区事业的首 要任务，强化措施，狠抓落实，取得了明显成效。截止6月份，社区 实现工业产值2676万元，完成全年目标任务的55.75%、实现三产增 加值5074.03万元，完成全年目标任务的50.74%、新增服务业项目投 入2820万元，完成全年目标任务的52.22%。主要做了几下几方面工 作：

一、抓思想发动，层层落实责任为确保社区全年目标任务的顺利完成，在年初社区工作会议上 统一思想，成立班子，强化社区工作人员的税源经济意识。实行社区 经济工作“一把手”负责制，明确一名副主任具体负责社区各项经济工 作，确定专职统计员及时、准确的做好各项经济指标的上报，建立规 范的三产电子台账、新增规模以上三产单位台账、闲置房台账等经济 台账资料，随时向街道反馈、提供相关社区商业网点的分布、投资规 模等情况。同时为让社区的每一位同志肩上都有担子，将社区工作人 员分成三组，并明确小组负责人，对辖区范围内的3大区域（望月路 以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走 访登记，及时掌握投资信息。

二、抓重点项目，大力培植税源经济 今年社区重点服务金陵大饭店、旺角写字楼等2个在建项目，确保如期开工开业；对投资1780万的速8酒店，全力做好各项服务 工作，已于5月份对外营业。积极配合街道做好区民政局地块改选项 目的洽谈工作，目前社区已按照街道的要求，对现地块商业网点分布 及房屋的租售情况进行了调查摸底并进行了上报。

三、抓资源整合，着力发展社区经济 社区一方面对辖区内的三产用房进行了全面清查、登记，做到 心中有数；另一方面，盘活社区闲置、空关、转租的存量资产，增强 自主招商的意识，利用社区劳动保障工作平台，鼓励有条件的居民自 主创业，为符合条件的创业人员提供小额贷款等优惠服务，大力发展 个体工商户。截止6月份，社区新增个体工商户32家，新注册私企 45家。

四、抓优化服务，提升社区服务平台 社区严格按照“属地注册、属地纳税、属地管理”的原则，积极 做好辖区内现有三产单位的服务工作，主动帮助单位解决困难，这样 既联络了感情，又掌握了经济动态，有效防止了税源流失。对新到社 区投资的投资者，一律实行“一站式”、“保姆式”服务，帮助他们办理 相关手续，协调各类矛盾，尽一切可能让他们实现早运营、早见效，增强他们的投资信心。

针对当前社区经济形势和全年经济工作重点，下半年，社区经济发展 将紧紧围绕街道年初的经济工作目标，再掀社区经济发展高潮。

一、盘活资源，做好社区招商引资工作社区将盘活自有资源锦鹤大厦、来鹤台、山姆月城名珠、雍华府、望月路沿街写字楼、商铺等空置资源，以“腾笼换鸟”的举措，大力发展楼宇经济、数码、电子、餐饮特色经济。

二、积极引导，努力打造特色街区 对辖区内的来鹤台广场、望月路美食街，采取自主招商、协助 街道招商相结合，加大一次招商、二次招商的力度，积极引导培植“一 街一品”，推动来鹤台商圈早建成，早见税。

三、抓大活小，做好三产单位的服务和跟踪工作 社区将通过各种渠道，及时、准确掌握各种招商引资信息，在做好纳税大户、成熟型三产单位服务跟踪的同时，对社区内的小项 目做到不离不弃，实现社区经济服务工作的优化。社区经济的繁荣是搞好社区建设的支柱，我们五里社区一班人将全力 以赴做好下半年的社区经济工作,确保全年经济目标任务的圆满完 成。

谢谢大家！

五里社区居民委员会 二００八年七月十六日篇三：社区2012年上半年工作总结 社区2012年上半年工作总结2012年上半年，**社区党支部、居委会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神为指导，按照上级总体部署，紧

紧围绕镇党委镇政府的工作要求，坚持贯彻落实科学发展观，团结带领社区广大干部群众积

极有效地开展各项工作。社区以建设社会主义新农村为抓手，始终把科学发展、富民强村作

为第一要务，扎实工作、开拓创新，努力构建和谐新池上，基本实现了年初制定的工作计划。

现将社区2012年社区半年的主要工作总结汇报如下：

一、加强班子建设，开拓社区党建工作新局面 为了加强基层党建，培育新型人才，更好的发挥党组织在社区建设中的龙头作用，坚持

党务公开和“三重一大”制度贯彻落实，从而促进社区建设的全面发展。社区坚持组织党员

干部定期学习党的方针政策，国内外形势，结合今年是建党91周年，召开了全体党员建党

91周年纪念大会，重温了入党宣誓，要求各党小组开好民主生活会，重点加强对党员干部的

政治思想教育，并通过党员活动室、流动党员服务站等阵地，开展各类活动，组建党员志愿

者服务队伍 1支，一帮一结对帮困工作组8 个，走访慰问困难户20 余次，党员在社区建设

的思想导向作用、服务带头作用中得到充分体现。

二、狠抓工业强农业，鼓励创新壮三产我们始终坚持把社区两委工作与镇区发展大局相结合，努力形成围绕一个工作中心，调

整产业结构，统筹整合资源，从不同角度发力的经济建设工作格局。一方面，狠抓工业，为个私企业发展搭建平台。今年上半年新增个私企业2家。为进一

步加快经济发展，壮大实力，为园区企业吸引人才，寻找发展机遇，帮助企业上项目，上水

平，克难题，社区不断完善服务质量。现在，社区共有企业50多家，三业产值超2亿元，利

税超千万元，社区全年经济收入140多万元，净资产超1800万元。企业的不断发展，不仅带

动了社区经济发展壮大，而且带动了近千人就业。另一方面，狠抓特色强农业。上半年做好了夏收夏种及秸秆禁烧工作。社区一直鼓励扶

持优质特色种养殖产业为主导，建立了六百余亩草坪场、百亩特种水产养殖基地、百亩高效

花卉苗木场。三、重服务，让居民群众在社区建设中得到最大实惠

我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点，让居民群众成为社区建设的最大

受益者。

一是稳步推进新农村建设，创建环境卫生整洁村 今年上半年完成4个自然村创建环境卫生整洁村，总投入资金90多万元，有针对性的进

行了“补硬化、补绿化、增亮化、清沟塘、除垃圾”等工作，全面提升村庄面貌。为深化和巩固新农村建设及环境卫生整洁村的成

果，专门建立垃圾清运队伍、保洁员队伍、绿化管护队伍3支环境卫生长效管理队伍。村庄

面貌焕然一新，居民的生活环境质量得以提升。二是不遗余力保障民生进一步完善社会救助和居民社会保障工作，使服务之路越走越宽。社区重新改造了便民

服务大厅，安装了led显示屏，服务指示牌，让居民能更直观、更便捷的办理各项事务，为

了关注弱势群体，关爱老年人，对老年人信息进行了采集并输入电脑建档，进行电脑化信息

管理，6月进行了残疾人普查工作，并对特困残疾人家庭送家电，改善了他们的生活，根据

居民和家庭实际需要，扩大服务范围，着力抓好“敬老、助残、扶贫、帮困”等工作，并坚

持“公平、公正、公开、透明”的原则。社区居务监督委员会每月至少开展一次居务监督工

作，监督委员会上半年共开展了7次监督工作，并将监督情况及居民关心的热点事项及时向

支部进行汇报。

社区新型农村社会养老保险工作有序推进，上半年累计按时办理退休手续23人，新增参

保补贴5人。同时为了减轻农民负担，社区承担了农户的脱粒费和水利工程费，。三是平安创建深入开展 社区积极做好帮扶失足青少年等帮教对象纠正工作及社区综合治理工作。对4名帮教和

3名矫正对象进行了定期走访工作，及时做好思想教育工作，了解和掌握他们的情况，帮助

他们解决实际问题。

安全生产条线，社区认真抓好安全生产工作，及时排除隐患，落实安全生产和食品安全

责任制，3月与社区各企业签订了安全生产责任书。四是文明池上氛围凸显今年是常州市全国文明城市及绿色社区复查之年，社区更是把文明创建渗透到各项工作

精神中去，进一步加强居民的文明宣传教育，丰富居民文化生活。以多种形式倡导绿色生活、

节能环保。道德讲堂、妇女儿童之家等活动继续深入开展，营造了良好的文明氛围。2012年下半年目标规划2012年上半年，在党委政府的正确领导下，池上社区按年初制定的目标任务有条不紊地

开展各项工作，2012年下半年，我们将进一步深刻落实十七届六中全会精神，落实科学发

展观，有决心力争为居民多办好事、实事，为社区发展做更大努力。下面，将2012年下半年

工作思路汇报如下：

一、加强以党建为核心的村级组织建设

1、健全组织队伍建立完善以社区党组织为领导核心、社区居民自治组织为主体、社

区各类群团组织共同配合的社区组织体系。2、完善居民自治 重点是进一步完善社区民主选

举各项规章制度，努力提高居民参选率，坚持和完善居务公开制度。

二、加强基础设施建设，提升社区服务质量

1、加强农村基础设施建设与管理。在巩固新农村建设及环境整洁村成果的基础上，加大

农村环境整治力度，对已完成新农村建设、“五化三有”的自然村继续长效管理及提升工程，

对保洁人员，绿化管护人员队伍加以巩固与提高。下半年将按照环境整洁村的要求对陈塔里

村进行整治。

2、推进社会保障和救助服务。完善失地农民保障、新农保、新农合、大病救助、临救帮

扶等工作。加强对社区低保对象、老年人、残疾人等弱势人群的动态管理，提升助残帮困服

务水平，做到应保尽保、应助尽助，不断提高政策性救助的公平性、及时性、有效性。

3、继续做好社区治安、调解、信访工作，努力维护好社会和谐稳定。开展平安创建，继

续构筑治保、消防、巡逻、普法、调解、帮教为一体的群防群治安全防范体系，完善矛盾纠

纷排查和化解机制。

4、坚持开展文明创建工作，深入群众思想道德及文明素质的层面进行广泛开展，推动全

社区文明程度不断提升。例如道德讲堂等活动的深入开展，省级绿色社区的创建工作等。篇

四：2014年朱家桥社区工作总结 朱家桥社区二〇一四年度

工 作 总 结 2014 年，朱家桥社区两委在镇党委、政府的正确领导下，以党的十八大三中、四中全会

精神为指引，以群众教育路线为导向，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动、常规工作

讲实效”的工作方针，紧扣年初确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作，同心同德，真

抓实干，促进了全村经济社会全面、协调、可持续发展。一、2014 年的工作情况和取得的成效：

（一）经济发展情况： 根据我社区实际，社区两委紧密配合党委政府重点做好同心产业

园工作，为入区企业协调周边关系，使辖区内企业能够安心生产和经营。企业不断发展壮大，

也为社区劳动力提供了就业平台，入区企业共计解决劳动力就业近3000人，带动了第三产业

繁荣，居民生活水平进一步提高。大力调整优化农业产业结构，积极引导农户科学种植，大

面积承包种植，杜绝外出农户土地荒芜现象，引导农民转变耕种观念，实现农户增产、增收。

2014年朱家桥社区人均收入达到18460元。

（二）认真搞好基础设施建设：1、圆满的完成已硬化村级公路的维护，并督促完成了关

于竹山至力山硬化工程，从而改善了居民出行难的问题。2、社区城镇化建设正在紧密进行

中，着力改善居民居住环境问题。3、取缔马路市场，完善朱桥农贸市场的建设。4、统一集

镇经商户招牌，完善集镇美化工程。5、社区综合服务楼建设。经 居民代表同意，社区两委商议决定，从长远出发，建设朱家桥社区综合服务楼，预计耗

资近三佰万圆。内含有农家书屋、老年活动中心、健身场地、一站式服务厅、多功能服务厅、

大型租赁场地。届时更加规范社区服务工作，为居民提供方便，为集体经济增加了效益。

（三）计生工作：人口和计划生育工作一直是我社区的重点工作。我社区坚持依法管理，

抓好优质服务。按照上级有关部门精神，朱家桥社区非常重视计生工作。朱家桥社区 2014 年

度，出生人口44人，一孩26人，二孩18人，死亡人口24人，其中 2014 年度，放环13

例，结扎4例，在计生专干的配合下，共为全社区符合要求的已婚青年进行免费健康检查，

坚持每月排查流动人口。

（四）综治维稳工作：朱家桥社区现已开始步入城镇发展时期，发展将会带来更多的社

会问题，朱家桥社区的未来社会矛盾和居民的内部矛盾和纠纷将必然增多，治安综合治理和

民事调解将是朱家桥社区未来工作重点，及时发现、及时调解、及时处理，避免矛盾激化，

使一般问题和矛盾化解在本社区，是解决社会矛盾的唯一办法，从而减少群体性事件与群体

上访事件的发生。2014 年，朱家桥社区综治发面调解普通口头纠纷21起，协议纠纷15起。

（五）两新工作：1、新农保工作。朱家桥社区结合本地实际情况，精心组织，创新方法，

落实责任，扎实有效开展户口核查工作。经过全社区干部的努力，今年在去年的参保人数上

新增了近500人，全村核实出学生人数、外出人数、全户外出人数、失踪人数、应注销未注

销、婚嫁未迁移户口等各类问题。二是新农保征收工作，新农保工作启动以来，新农保工作在镇党委、政府的正确领导下，按照县、镇的要求，围绕新

农保工作的一些问题，积极探索，突出特色亮点，圆满完成了镇党委、政府下达的任务。2、

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