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篇一:2014年个人年终总结稿子汇,范文学习文库
2014年个人年终工作总结
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光阴似箭,岁月如梭,2014年的工作已将结束,伴随着节日的气氛,我们将迎来新的一年。在此感谢公司领导和同事们的信任在公司担任模具车间主任一职,主要负责公司内部及外部市场汽车内饰件开发、模具制作相关工作。本部门在公司各级领导正确的带领下,全体员工共同努力下,顺利的完成了公司下达的内外部市场各项新产品开发、试制及模具整改完善,工装器具添置等(来自:WwW. 网络:SA工作总结)工作,具体工作总结如下; 公文汇 www.gongwenhui.com
一、努力工作,克服困难,圆满完成各项工作任务 稿子汇,范文学习文库
1、一年来在全体员工加班加点,克服了人员少、任务重、时间紧等一些困难,主要开发及完善车型有:RSGHT、GL10X新款工作台、DGDQT2内饰、SJ30B24工作台、WSJ25SA工作台、WK13内饰、汉新公司全顺房车、无障碍房车、C型房车内饰、RSG1热压内饰模、JZL1/2地垫、SC12A工作台、GD12A大吨位工作台、PQD11C2地垫思想汇报专题、PW13C立柱、PW15D/PW15SD内饰、PST前后顶、SJ30A12 工作台/围板、PW15L遮阳罩等。
2、确保内部新产品开发完善同时加大外部市场开发力度,其中外部市场主要开发有襄旅9.7米校车内饰、江铃7.3米公交车前后顶、三江右驾工作台围板、三江2301工作台围板、襄旅7.5米/5.7米/5.1米客车工作台围板开发。
3、开发内外部车型有27种,制作热压模具21付,热吸模具54付,长纤发泡模11付,半硬泡发泡模6付,满足了各种车型配套要求。
4、为确保证产品质量稳定性和一致性,制作产品工装6付,保证
产品质量,提高生产效率,减轻工人劳动强度,取得了显著效果。
二、质量管理
1、新产品开发前期工作严格要求分析产品工艺,装配及产品成型的质量问题,尽量减少后期整改工作,保证模具质量和使用周期。
2、模具制作,规范操作手法,按照工艺要求,制定专人操作,熟练掌握模具制作过程中控制要点,提高模具制作质量,达到批量生产要求。
三、安全管理
1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合冶理”的安全方针,并要求大家搞好平时工作中劳动防护的良好习惯。
2、严格要求杜绝三违现象,做到下班前三检工作,检查是否断电、断水、断气,门窗是否关好,同时也搞好三防工作,范文TOP100防火、防盗、防止化工气体是否泄漏。
3、定时或不定时检查生产现场设备、设施及消防器材是否完好,发现问题及时处理,把不安全因素消除在萌芽状态,全年该部门没有出现任何安全问题。
四、节能降耗,增效益
1、班组低质易耗品严格执行以旧换新,定量发放使用,严格控制多领少用,乱扔、乱放等不正常现象。
2、新产品开发,前期造型优化模具,尽量使模具型面达到最小化,减少原材料浪费,想办法提高产品成活率,达到节能增效的效果。
3、杜绝跑、冒、滴、漏、无人灯、长明灯不良现象。
五、工作中存在的不足
1、一年来新产品开发速度比较快,但模具制作工艺,技能水平,
制作质量提升不大,全体员工技能水平需要全面提高,专业人员欠缺,产品开发缺乏创新。
2、管理没有较好的思路,全体员工工作热情不高,需要加强学习,提高自身管理能力和问题分析能力,稳定员工思想,把工作落实到实处。
六、下步工作打算
回顾一年来的工作及存在问题和困难,为了做好新的一年工作,有以下几方面:
1、积极搞好与员工的沟通工作,更好的了解掌握员工的思想动态,
帮助解决平时工作中的困难和问题提供良好的工作平台,提高员工的工作热情。
2、加强学习模具制作方面的知识及管理知识,提高工作管理方式、
方法。
3、搞好传帮带工作,把思想稳定、有上进心的同志作为重点培养
对象,调动员工的工作积极性。
4、促进管理水平的提高,加强员工的安全、质量意识,同时也要
严格要求自己,为员工做好模范带头作用,范文写作在新的一年里,我将用最大的努力把各项工作做的更好。
篇二:SA工作心得 SA工作心德 有人问售后服务工作究竟需要什么:我觉得,第一,需要掌握产品的专业知识.第二,要有丰富的经验.第三,要有耐心倾听顾客反映的问题.第四,要对针对不同的情况给予不同的回答,不能马上回答的问题要给顾客具体的答复时间.第五,要站在顾客的角度看问题.第六,对顾客反映的问题做笔记 记得有次,有CRV客人到店维修,发现雨刮水壶漏水,经车间检查雨刮水管雨刮壶无损坏,是雨刮壶电机碰坏,SA告知客户之后,客人马上有疑问,觉得自己的车没有碰撞过,看前杠下部没有明显碰撞痕迹,那为什么雨刮壶电机会被碰坏呢?客人不解,立即跑进车间查个明白,进车间后师傅告诉他,是有经过碰撞所至的,客人马上脸色一黑,很委屈明明车子没出过事故,怎么说成是经过碰撞导致呢,是不是师傅胡说呢,客户开始激动,跟车间师傅吵起来,这时我必须先把客人情绪稳定下来,把客人从车间请出来,倒了一杯茶递给客户, “先生先别急,这事情我们需要再进一步拆检及确认,必定给你一个明确明白的答案 好吗?”师傅把前杠灰尘擦干净,把前杠下部拆开,可看见里面雨刮壶电机的出水接口明显受外力而断开,而那接口类似饮料管形状及大小,很容易受轻微压力而断,网络而位置正好在右下方,容易在行使时给刮到,而前杠是塑料容易受压,擦干净灰尘也能看到右前杠的确有擦花的痕迹,经过耐心讲述给实物对照之后,此时客户终于松口气。其实客户都有情绪,都需要我们耐心耐性地给予解释,当时这需要事实论证作前提。 08年我加入售后呢个群体,从对汽车的陌生到了解,从一个胆怯的小女孩到今天的站在这台上。工作使我认识到汽车的构成及工作原理,了解每天不同客户,想尽办法满足他们不同的要求,在这过程学会很多,也成长很多。希望在不断工作同摸索中,不断提升个人技能,使工作再上一个平台。 篇三:2014年个人工作总结 2014年个人工作总结 编制: 2014年12月 2014年个人工作总结 目 录 个人工作职责.......................................................................................1 第一部分 2014年工作概况................................................................2 1.1 体系维护.....................................................................................2 1.2统计分析......................................................................................4 1.3人员培训......................................................................................4 1.4质量百日活动..............................................................................5 1.5通信验厂驻厂要求改进..............................................................5 1.6部门检查......................................................................................5 第二部分 2015年工作计划................................................................6 2.1 体系建立和维护.........................................................................6 2.2建立事业部完整资料室最全面的范文参考写作网站..............................................................6 2.3建立内部供应商管控机制..........................................................7 2.4严控事业部终检..........................................................................7 2.5组织检查,完善工艺..................................................................8 2.6建立供应商信息反馈渠道..........................................................8 - I - 2014年个人工作总结 个人工作职责 本人系通用发电机事业部体系主管隶属于通用发电机事业部品质科。其工作的主要职责是: 1:协助公司质量体系的建立、运行和维护。 2:负责对事业部质量体系的运行和维护。 3:负责制定事业部年度质量目标,编制、修订事业部质量管理制 度。 4:负责对事业部进行体系检查;协助质量改进的策划和制定。5:负责质量信息的收集、贮存。 6:负责体系改进的策划、制定及验证。 7:负责事业部内的体系培训。 8:完成主管领导安排的其他工作。 - 1 - 以上就是《SA工作总结》的范文全部内容,主要描述工作、员工、问题、质量、要求、工作台、提高、公司,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。
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