网络最近发表了一篇名为《医院绿化总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。 公文汇,办公文档之家

公文汇,办公文档之家

医院环境保护工作总结为保障人民群众的身心健康，保护自然和生态环境，我院高度重视环保工作，坚持全面 稿子汇,范文学习文库

协调的可持续发展观，认真抓管理，层层抓落实，使医院环保工作逐步走向规范化道路，现

稿子汇,范文学习文库

将我院环境保护的具体工作总结如下： 稿子汇,范文学习文库

一、机构健全，领导重视

1、为了确保环保工作卓有成效，我院专门成立了以院长为组长，相关职能科室负责人为

成员的医院环保工作领导小组，指定医院后勤具体实施，多次召开会议，学习上级文件精神，

讨论制定具体的实施方案，明确责任，层层落实到人，确保此项工作无遗漏。

2、为了贯彻党的“可持续发展”的战略方针，团结《全国环境宣传教育行动纲要》，落

实县委、县人民政府对本辖区环境质量管理职责，建立党委领导、政府负责，环保统一监管，

各部门齐抓共管，群众广泛参与的环境保护工作机制，院领导给予了高度重视，利用多种方

式宣传环保知识，安排专人进行污水处理的工作和医疗废物的收集、消毒、拉运和处理工作，

从2003年开始，从没有间断过。对科室所产生的医疗废物进行毁形、消毒，定时回收，及时

组织拉运，有效杜绝了二次污染的不良现象。

3、为有效杜绝垃圾的长期存放，范文TOP100负责毁形、消毒、集中回收，环卫有限责任公司负责拉

运处理。四年来，各方依照协议要求，各自认真履行职责，较好的对医疗垃圾进行了有效的

回收、消毒和处理。

二、加强宣传，强化教育，营造氛围

1、针对医院环保工作，医院采取多种形式开展宣传教育活动，首先组织医务人员及相关

科室工作人员认真学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医院

医疗废物管理制度》，使每一位工作人员都能清楚地认识到，做好医疗废物管理工作的必要性

和重要性，是保证人类身体健康、预防疾病传播的重要途径。

2、建立健全医疗废物管理制度。安排专人负责回收和管理医疗废物，能认真详细地填写

回收和交接记录，对回收的垃圾定点存放，定期进行拉运。

3、对使用的一次性输液器、针管、针头、吊瓶及一次性医疗材料等废物实行科室毁形、

消毒，包装由回收负责人员每天回收存入垃圾存放库房，定期集中处理。我院回收拉运医疗

废物有详细登记资料，并由双方签字为准。

4、医疗废物暂存库房能保证定期消毒，工作人员严格按要求做好个人防护。

5、为防止汗水不消毒处理排放下水道，我院于2000年9月投资20多万元改造了下水管

道，修建了污水消毒池。

虽然我们在环境保护工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各项规章制度，

由于各种条件的限制，有个别的医护人员还对废物的消毒、思想汇报专题毁形、分装等环节重视程度不够，

对一次性用品的包装材料毁形有混入生活垃圾中的现象。对此我们将加强环保意识的宣传和

教育，按照环境保护工作的具体要求，在现有的条件下我们将认真落实各项管理制度及规定，

把医疗废物的处理工作抓紧抓好，防止二次污染事件的发生。篇二：2011年环保工作总结(医

院)

*******医院

环 保 工 作 总 结

2011年，在院领导的正确领导下，院总务科认真组织落实年初的工作计划，在环保工作

中加大投入，重点管理，加强宣传，努力创建绿色环保的医疗环境，全年工作内容有：

一、领导重视，健全机构为加强全院的后勤管理，在院长的直接领导下，本年院组建了总务科。总务工作由院长

直接领导，并成立了由院长任组长责任小组，明确了总务工作范畴及职责，重点要求加强环

保绿化工作，以病人为中心，建立绿色、安全、温馨的就医环境，用先进的质量管理和环境

管理标准来规范衡量医院的各项指标，使医院环境条件大幅提高。

二、修缮硬件设施，加强人文管理，范文写作改善就医环境。为了给病人营造绿色、安全、温馨

的就医环境，我院今年采取了多种措施把工作落到实处：

（1）开展全面的环境监察，查找存在问题，总结归纳，做出维修改善计划。本年度开展

全面维修工作历时3周，维修处理破损及存在潜在危险的项目17项，包括加固卫生间隔断、

维修下水管道、墙面处理、扶手加固、清理绿色通道、铺设防滑设备等。在维修过程中均使

用为绿色环保材料，确保环境的环保安全性。

（2）年内总务科建立了环境保护宣传教育制度，每年 通过听讲座、看专项宣传片等活动开展一次全员培训工作，并配备与环保相关的书籍、

报刊及声像资料。院负责人和有关人员，积极参加环保和卫生管理部门的专业培训，熟悉环

保法律。

（3）在医院现有绿化基础上进一步提高绿化质量，增加绿化和环保宣传力度，制定一系

列绿化改进计划，并已经逐步落实。

（4）年内响应“创卫”活动号召，全面展开禁烟活动，继续创建“无烟医院”，在各处

设立明显的禁烟标识，设立吸烟处，成立禁烟督查小组，每日进行巡视，并做好巡视及劝阻

记录，全年劝阻吸烟316人次。

（5）根据《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的有关规定，在

院感染科的指导下，完善我院相关制度，调整运送流程，对从业人员进行培训，做到专人负

责、分类收集、集中定点存放，与医疗废物处理公司做好交接记录。

（6）因多种原因本院的污水处理系统仍处于试运行阶段，但本年度，总务科仍然进一步

完善了污水处理相关制度，针对实际情况调整工作流程，网络落实工作任务，由专人负责进行投

药，加强监督管理，每日记录。

（7）配合创卫活动，大力开展“爱国卫生”活动，针对“灭四害”开展一系列活动。初

春及入冬时进行全面卫生 清洁活动，定时补充鼠药，定期安防除蟑、除蚁药物，重新定制、安防纱窗防蚊蝇。开

展“爱国卫生”教育，进行专项培训，有记录，有考核。

三、存在的不足及改进措施

（1）污水处理系统存在一系列问题，再保证正常运行的同时，与上级及时沟通，在2012

年中力争达标。

（2）因我院房屋老、旧的问题，医用垃圾通道设置不够合理，在2012年中，通过改建

设置合理的运输通道，以确保患者及工作人员的治疗工作环境安全。

（3）本院的绿化用地有限，绿化工作受限，新年里将通过花盆、盆栽等方式增加绿化美

化。******医院

2012年1月10日篇三：医院环境卫生工作总结 剑河县红十字医院2013年环境卫生工作总结今年来，我院紧紧围绕“抓整治、强管

理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理，坚持标本兼治，长效

管理，彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差，有力地促进了环境卫生工作向纵深发展，最全面的范文参考写作网站加强

了医院发展进程。全院环境卫生工作取得了明显成效，现将主要工作总结如下：

一、加强领导，健全组织院领导班子高度重视卫生整治工作，把环境卫生整治工作纳入重要议事日程，作为为员

工及患者服务的实事办理，切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。一是调整和充实了环

境卫生领导小组，主要领导亲自抓。二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室，配备了

2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员，负责抓好日常具体工作。三是建立

了以分管院长为组长，各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组，负责全院范

围内的环境卫生综合整治工作，同时成立了卫生整治督查组，定期不定期进行检查，发现问

题督促整改。形成了层层有领导主管，干部主抓医院环境卫生整治工作格局。

二、广泛宣传，营造环境卫生人人管的浓厚氛围 2013工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结.我院提

出“医院是我家，卫生靠大 家”的口号。通过利用广播召开大会，办专栏，书写标语发放宣传资料等形式，进行了

深入而广泛的宣传动员工作，进一步增加了员工及患者文明卫生意识，统一了思想。形成了

人人参与，个个动手，大家出力做贡献的新局面。用环境卫生集中整治工作，加大力度对医

院环境卫生大排查，大清查，彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制，提高文明

言行，卫生习惯的形成率，掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围，促进了文明之风和卫生观念

的形成。

三、建立健全各项规章制度，增强卫生工作可操作的持续性我院在医院环境卫生整治的过程中，制定《卫生检查评比制度》规章制度，增强了行政

约束力和具有很强的可操作性，使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。

一是卫生考核经常化。把全院环境卫生区块分片包干，把责任落实到科室到个人，签定目标

责任书，对号入座，不留死角，并实行百分考核。二是卫生检查经常化。认真组织好集中卫

生大扫除，督查组人员定时进行检查，并当场打分，对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。

对清理不彻底，留有死角的给予通报批评。使环境卫生工作进入了规范化，制度化轨道。

四、整治环境，强化基础设施建设，确保卫生工作内外达标

五、清除“四害”，一步加强环境卫生工作在医院爱卫生会的统一布置下，根据有关文件要求，认真贯彻《除四害管理办法》。精心

组织，科学地开展以灭鼠，灭蝇为中心的除“四害”活动，清理卫生死角，我院有计划，有

要求、有部署，有专人负责，认真有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中，坚持做

到统一时间，统一标准，统一药物，统一行动，同时认真做好检查，及时掌握情况，保证不

无害的工作效果，便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。

六、几点体会

环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。我们一是坚持“两手抓、两

手硬”的工作方针，重视抓好建设花园式医院，计划落实，措施到位；二是思想认识到位，

创优争先的意识强烈，做到层层有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、财、物上大力

支持；四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。我院的环境卫生工作虽取得了一定的成

绩，但离上级的要求还有一定的差距，在今后工作中，按照上级领导的统一 部署，理清思路，

统一认识，坚定信心，继续发展知难而进，拼搏进取的精神和干劲，为争创市级卫生先进医

院而努力

剑河县红十字医院 2013年6月30日篇四：承德

市xx医院医疗卫生环境整治行动总结 承德市xx医院

医疗卫生环境整治行动总结 为进一步提升本院医疗卫生服务水平，营造优良的医疗卫生服务环境，促进医院更好发

展，我院制订了《承德市xx医院医疗卫生环境整治行动实施方案》，并成立了六院医疗卫生

环境整领导小组，明确了责任分工，对我院医疗卫生环境整治行动情况进行了督导和检查，

现将结果总结如下：

一、开展工作情况总结

(一)改善本院环境容貌

1、整治环境卫生。通过集中开展环境卫生治理活动，各科室都建立健全了环境卫生管理

制度，明确了卫生岗位责任，基本做到室内窗明几净、地面干净整洁、物品摆放整齐。走廊

大厅通畅明亮、秩序良好，地面无杂物、无堆积物。桌椅、橱柜摆放整齐，桌面干净、整洁，

资料有序排放，操作台随时整理，污渍及时清除。非吸烟区无吸烟现象。

2、规范标识标牌。各科室能按照要求悬挂单位标识牌，标牌样式统一，悬挂规范，警示

牌，摆放位置明显，且保持洁净完整。医疗卫生服务公开栏设在相应科室的醒目位置，字迹

书写统一规范，并有专人负责定期更换，保证公开效果。门窗、墙壁干净整洁，无张贴广告

等。

3、美化、绿化、亮化庭院。各部门在室内、走廊、大厅等墙壁上悬挂了有关卫生文化、

防病知识等内容的装饰牌匾和宣传画报，为患者创造了一个温馨的就医环境。由于我院正兴

建综合住院楼，目前尚未投入使用，有部分区域因按 1规划等待建设，造成局部环境卫生不够好，绿化建设工作暂时受限，待新楼落成后，统

一规划。

(二)完善便民服务设施

1、门诊及辅助检查部门设立服务等候区，安置休息座椅，悬挂宣传广告，向群众播放卫

生保健和疾病防治常识，为群众提供人性化服务。

2、在门诊大厅显著位置设立导诊咨询台，标识清晰，由院护理部安排专门护士做导诊服

务人员，岗前培训，做到业务纯熟、态度和蔼，为就医患者提供全方位的咨询服务。

3、完善了残疾人服务设施，设立了残疾人通道和卫生间残疾人专用厕位，禁止挪用、挤

占残疾人设施，为残疾人就诊就医提供最大方便。

4、加强院内和门前车辆管理，有专人负责管理院内停车场，按照划定停车位分类停放车

辆，使车辆停放整齐，确保车辆进出有序和人员安全。

(三)提高优质服务水平

1、改善服务态度，实行人文关怀。畅通医患沟通渠道，从细节入手，对患者和家属所关

心的诊断、治疗、手术、用药等问题要解释说明，充分尊重、自觉维护患者的知情权、选择

权和隐私权等合法权益，坚决杜绝“生、冷、硬、顶、推”等问题，真正做到尊重病人、关

爱病人、抚慰病人。

2、通过对于医疗技术人员进行培训，规范职工服务言行。教育和引导医疗卫生工作人员

争做职业操守的表率，做到仪容大方、仪表端庄、衣着整洁。工作时间不着便装，态2 度和蔼、精神饱满、服务热情、有问必答、戴牌上岗，诊疗过程做到细致周到、体贴入

微。

(四)强化技术服务能力

1、通过开展“三基三严”岗位练兵，院内培训授课等 形式，有效的加强了卫生技术人员培训，健全业务学习培训制度，营造“学知识、夯基

础、练技能、强本领”的良好氛围，鼓励卫生专业技术人员刻苦学习专业知识，认真钻研专

业技术，不断提高专业技能。继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动。加强高水平专业

技术人员培养。今年，我院加大了医疗对外合作力度，积极主动与xx医院及承德市xx医院

开展专家、名医坐诊合作，每周安排上级医院内科、外科、妇产科及儿科等相关科室专家、

名医来我院出诊，给xx区人民就医提供了方便。目前，我院正着手联系北京地区著名医院专

家，力争建立合作关系，将来把北京地区专家请到我院出诊，进一步为xx区广发人民提供就

医需要。

2、规范技术服务行为。经检查各科室能严格落实首诊 负责、三级医师查房、疑难病例讨论等核心制度，严格执行国家有关医疗技术服务规范

和标准，严格把住手术分级管理、新技术应用准入关口，确保临床技术应用的有效性和安全

性；各科室责任分工明确，抢救室急救设备齐全，运转良好，急救药品完备有效，急诊科急

救车辆及时到位，安全运行。

3、落实医疗卫生服务制度。今年，我院通过电视广告 宣传，聘请市x院专家定期坐诊，提供预约挂号服务，推进3了预约诊疗服务制度，规范预约流程，公开诊疗信息；加强医疗质量管理与控制体系建

设，提高了医疗质量控制工作水平。全院各科室、各部门严格按照新二甲医院等级评审标准

开展各项工作，为能顺利通过新二甲评审标准而努力。

（五）加强卫生行业管理

1、院领导提倡卫生文化建设内涵，大力弘扬大医精诚传统医学理念、现代医学人文精神

和革命人道主义时代精神，形成富有本单位特色的文化内涵，培养勤奋敬业、爱岗奉献的优

秀团队精神。强化以人为本、以健康为目的、以病人为中心的卫生理念。

2、医院实施医德医风教育管理和考评制度，健全医务人员医德医风档案，每月组织一次

医德教育，每年进行一次医德医风考评，并实行奖优罚劣。加强职业道德教育，引导卫生工

作者树立崇高的职业理想，为养成良好的职业作风，掌握精湛的职业技能，遵守严格的职业

纪律，增强责任心和使命感打下基础。按照医疗卫生行业廉洁规范和要求，各科室均无收受

红包、吃拿回扣、乱检查、乱收费等违法违规行为。

3、通过强化卫生队伍建设工作，各科室医疗人员均无出现“庸、懒、散”和“生、冷、

硬”等问题，事业心和责任感得到增强。逐渐形成了勤俭节约、廉洁自律的良好风气。

4、通过完善医疗卫生事故相关的应急预案，健全了应急处置措施，有效的确保了患者和

群众就医安全。保卫科对防火、防盗等安全设施定期检查，强化了安保队伍建设，落4 实了安保职责，有效的维护了本院的安全稳定。

（六）营造和谐外部环境医院成立了患者回访中心，设专门办公室，专人负责，通过对出院病人电话回访、对住

院和门诊病人现场调查、电话回访等形式，认真收集处理广大群众的意见建议。为营造和谐

的医患关系，建立了良好基础通过集中开展环境卫生整治行动，我院多数科室对存在的问题能及时发现，及时改正，

并提出了具体整改意见。各科室的医疗卫生环境面貌有了极大改观。现阶段，我院导诊导医、外院专家预约诊疗宣传和规范管理等工作，较以前均得到了明

显改观，效果良好。本院医务人员仪容仪表较为整洁规范。医疗卫生服务质量控制与管理逐

步规范，建立了质量监管控制体系和制度，定期进行检查与评价。注重了人员培训，建立培

训制度，定期组织培训与考核。较好地落实了无假日诊疗制度、预防保健周接种制度和行政

审批统一公开、限时办结等制度。加强了医德医风教育，健全并落实了医德医风教育、考核、

评价与奖罚制度，建立了医疗卫生安全管理制度。

二、存在的问题

1、宣传力度不足。部分职工对医疗卫生环境建设年活动认识不到位，意识不强，有的根

本不知道此项活动内容和要求。

2、我院正兴建综合住院楼，目前尚未投入使用，有部分区域因按规划等待建设，造成局

部环境卫生不够好。

3、由于我院院前停车场不收取停车费，有不少非就诊患者车辆在医院停放，造成患者到

医院就诊停车难。

5篇五：xxx医院环境卫生工作总结xxx医院2013年环境卫生整治工作小结

篇二：绿化工作总结

*****园林绿化工程有限公司2007年工作总结

时光飞逝，在2008新年钟声敲响之际，*****已经走过一年的里程。在这一年的路程里凝聚着集团领导的关怀、爱护，凝聚着兄弟部门的配合、帮助，凝聚着全体员工的扎实苦干、开拓进取、顽强拼搏。这一年对*****园林来讲是起步的一年、和谐的一年、丰收的一年。我们完成了公司注册、人员招聘组合，共完成单项工程160项，涉及园林、土建、岩土、铁艺、室内外装饰、路基、外保温、自来水工程等八个专业，全年共完成产值670万元，固定资产总值达到124万元。现分项进行总结如下：

一、公司组建及岗位设置

1、规章制度和管理办法

公司成立后共制定了4项管理制度：

① ****园林员工考勤管理制度。

② ****园林办公室管理制度。

③ ****园林工人绩效工资管理办法。

④ ****园林生产管理制度。

这些制度和办法的制定是公司得以顺利运行的有力保障。

2、岗位设置

公司根据实际需要设置管理人员岗位11个，分别为：董事长1人、总经理1人、园林工程师1人、岩土工程师2人、保管员1人、

材料员1人、档案员1人、会计1人、出纳1人。

3、公司注册

在3月份完成公司注册，经营范围包括园林工程、室外装饰、铁艺围挡、岩土工程、工程降水等项目。

二、与集团共享资源节约成本

由于是新成立的公司，需要购置机械设备、办公用品、施工工具等，成立后又立刻承担****工程，在资金上压力很大，因此借助集团公司的强大后盾，在人员招聘、情报信息、工程预（决）算、工程技术等方面共享公司的人力资源，节约人员开支，把有限的资金用于工程施工。

三、无条件、保质保量完成集团工程

公司自成立以来，始终把自身定位在以大局为重，一切事情服从集团大局。在承接集团的工程时，能够迅速准确，保证质量，省去真正甲乙方的谈判过程，缩短工期。在选择施工材料时，小心细致，保证工程使用真材实料，确保工程质量。

四、分项工程总结

1、园林绿化工程

全年共进行3个工程：*****市内售楼处景观绿化、******售楼处景观绿化和**房产局迎春小区景观工程。工程过程中针对不同树种和

生长要求，严格按照技术规程，适时进行抹芽、修剪、中耕除草，定期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等日常养护管理工作，并总结经验，探索新方法，针对每一树种建立全面详细的物候观测档案，掌握新引进树种的生长习性，不断提高日常养护管理水平，重点加强对新植树木的养护管理，确保树木成活。

（1）市内售楼处位于欣半岛酒店南侧，景观铺装面积为600㎡，铺装材料为透水砖和混凝土路面。绿化面积400㎡，定植乔灌木50余株，地被植物2000株。

（2）**售楼处和工地周边景林绿化面积共15000㎡，其中景观面积6000㎡，绿化面积9000㎡，是建设规模和档次都较高的园林工程。景观工程包括喷泉、荷花池、木落台、砂岩饰面树池、砂岩雕花小区入口牌、卵石砖铺装、透水砖铺装。共定植乔灌木2200株，地被植物5万株，草坪6000㎡。

（3）**房产局迎春小区景观工程，位于**迎春小区内，总工程面积800㎡。包括：景墙、透水砖铺装、混凝土地面、排水系统工程等。

2、室内自来水安装工程

工程面积12万㎡，其中公建面积1万㎡，住在面积11万㎡。按照工程合同要求，所有工程材料均采用**昆达的品牌材料，截至到2007年底，已经完成7栋楼的主线和支线，15栋的主管线，总的施工进度紧跟主体施工进程。

3、土石方和降水工程

按照集团的整合意见，在3月份将土石方和绿化公司合并成一家公司。公司合并后，新购置挖掘机1台、铲车2台、翻斗车1台。全年共完成土方14万立，各类机械台班755小时。购置各类水泵30台，排水管线700米，排水48万m3，沙袋围堰2000m3。

4、外保温工程

是年末新承担的工程，2007年只完成6－8的工程式样。

5、*****电厂园林和路基工程

完成厂区围栏1500m。路基18000m2，临时路1200 m，绿化地形整理2000m2，种植土2500m3。

6、其他零星工程

(1)广告围档和围墙

共制作安装铁皮广告围档800m2，制作材料完全采用国标一级材料，设计标准为抗10级台风，共完成140m的围墙施工。

（2）硅谷假日幼儿园运动场改扩建工程

在原来错台式运动场改为同一水平，并把一部分通道纳入到运动场内，面积扩大近一倍。工程包括原有铺装拆除、土方回填、混凝土地面、砖砌踏步、铁艺围栏等。

（3）硅谷假日医院人行路和门厅踏步工程

工程包括：原有铁艺围栏拆除、透水砖铺装、花岗岩门厅踏步等。

（4）工程还包括：迎房展临时路的铺设、拆迁工程、保洁工程等

五、几点启示

1、团结协作、求真务实、分工合作、集中领导是我公司发展的有力保证，也是本年度工程得以顺利进行的重要条件。

我公司的领导班子是一个团结协作、求真务实的班子集体，围绕在董事长为首的班子周围，班子成员分工明确，相互配合，以高度的责任心和饱满的工作热情，投入到工作和工程中，以大局为重，相互支持、相互协调，尤其是在今年抢收台风中的广告围档工程、公司整合过程中、**售楼处周边绿化抢工期过程中，班子成员分工负责，相互协作，加班加点，按时完成阶段工程，为企业赢得利润的同时，也给公司赢得了荣誉。

2、每个员工身兼数职，不分节假日，以工地为家的这种吃苦耐劳的精神成为企业发展瑰宝。

公司成立后招进员工的原则是按照工作量招进新员工，根本不存在人在没工作的现象。因此，每个员工身兼数职就成必然。比如：我公司的工长兼施工员、施工员兼工长、材料员兼司机、档案员兼办事员、记工员兼保管员、会计室兼办公室的职能等等。在五一、十一的重大节假日，我们的工程师们还在坚守在岗位，正是因为有这只能吃苦的队伍，才使公司有今天的发展。

3、以质量求生存、以信誉换名誉、以科技求发展、向管理要效益成为公司的企业文化。

公司自成立以来，就视质量为生命，为企业的生存之本；信誉是用实际行动换来的，名誉是大家给的，只有用若干个良好的信誉才能换来好的名誉；科技是第一生产力，只有用科学技术武装自己，企业

篇三：工厂绿化工作总结

篇一：化工厂厂区绿化工作小结

厂区

绿化工作小结

——南天化工厂

自2012年化工厂新的领导班子成立后，以构建和谐生态、绿色生态为目标，在厂区内深入开

展了一系列绿化植树活动，通过精心组织，周密安排，认真落实植树及绿化工作，经过全厂

员工的艰苦努力和辛勤劳动，改变了过去厂区环境一片死寂消沉的灰色格调，焕发出红瓦绿

树、花木繁盛的蓬勃生机。现将今春厂区绿化工作总结如下:

1、合理布局，统一

规划，注重整体。

为了充分发挥绿地

效益，满足厂区内不同功能分区的要求，创造幽雅和谐的环境，我厂因地制宜，将厂区绿化

用地分割成不同功能区域，以满足不同视觉效果及实用要求。

厂区西大门侧是活

动室、更衣室、篮球场、食堂等员工活动密集区域，也是外来客人入厂的第一印象场所，展

示着我厂的对外形象。西门外，种植了大量杨树，西门内到二道大门内种植了糖槭树8棵、

丁香树100棵、桃红400棵、树锦鸡儿300棵、连翘树300棵，这些树种达到了最经济、最

节约的生态效益，形成了疏密得当、错落有致、高低搭配的层次感，绿化面积共计约4000

平。为了尽量避免裸露的地面，我们还种植了一些绿色蔬菜，如芹菜、韭菜、菇娘儿等，同

时，还在灌木之中种植了茭瓜，以达到最大限度地提高绿化率的目的。

为了体现厂区道路通畅、简易和明快的特点，我们在道路两旁栽植了一些马兰花加以点缀，

形成厂区西侧主绿化区的延伸。在装置区栽种了各色喇叭花、土豆花、鸡冠花等花卉，共计

2500平。

2、广泛动员，全员参与，凝聚人心。

为了能够让广大员

工吃上绿色健康的蔬菜瓜果，丰富员工的菜篮子，厂领导带领全厂员工参加种菜会战，形成

分工明确、各尽其能、人人动手的良好氛围。对栽种下的每一棵秧苗，员工们

都能做到浇足定根水，施好苗底肥，认真检查，确保栽一棵活一颗，栽一片成一片，有效提

高秧苗的成活率。截止目前，共种植果树110棵，草莓、甜杆、茄子、辣椒、柿子、菠菜、

小白菜、臭菜、小葱、金丝瓜、冬瓜、南瓜、茭瓜、地瓜、豆角、向日葵等二十余品种的瓜

果蔬菜共计5亩，还在机关楼后身搭设了葡萄架，让那里成为化工厂的绿荫区。会战活动，

增强了员工的主人翁责任感，树立了以厂为家，身系企业发展的良好意识。

3、注重管理，加强日常维护。

绿化工作不是一朝

一夕可以见效的，在投入大量的人力物力进行春季绿化的同时，我厂还安排了人员加强了绿

化区的管护工作，要求工作人员定期巡视绿化区，定期浇水施肥，认真做好花草树木的松土、

除草、修剪整理工作，及时喷洒药物，防止病虫害，切实做到绿化环境、管理相结合。同时

在每周一安全生产例会上，动员教育广大员工要在思想上真正认识到绿化工作的益处和重要

性，使绿化工作从根本上成为一项可持续的，以人为本的

工作。

厂区绿化的实质，

就是美化自己的家园，塑造高雅怡人的工作空间，也是化工厂文明进取的标志。绿化工作任

重道远，今后我们将再接再厉把绿化工作推向新的高度，让全体员工在厂区的各个角落都能

感受到亲近大自然的快乐，让每一位员工都能够在灿烂的阳光下，尽情地享受春天般的温馨，

健康、快乐的工作和学习。

2014年5月

篇二：工厂绿化工程总结

科比

斯厂区绿化工程总结

在公司领导的关怀和大力支持下，经过此项目全体同事的团结协作、艰苦努力，终于顺利完

成了科比斯厂区绿化施工。此次施工从2011年9月7日开始，到2011年9月18日结束，共

用时12天。现对科比斯厂区绿化施工做一下总结：

一 完成工程量

此次绿化施工主要

包括公司大门口、集中绿化区、办公楼及仓库周围、物流入口处的绿化，总计面积约900m2。

主要工程进度及工程量见下表：

二 施工过程 （1）场地清理

为了再次利用原有

绿化树木、草坪，对预留车间部分进行了场地清理及平整，清除杂草平整土地后，把原有的

草坪沿表层土铲掉后，铺植于平整好的土地上。同时将原有苗木移栽于空地处。整个工程耗

时3天左右。（2）土方回填

对于原有土壤为沙

砾土，土质较差，对不能种植苗木的部分地方，需进行土方回填，以保证苗木成活。（3）

种植地平整

使用挖机将将要种

植苗木区域进行粗略平整，然后用人工平整土地，清理场内的石子等垃圾，最后人工将土质

整细，以方便苗木种植。

（4）苗木进场及卸货

苗木进场后，对苗

木进行严格检查，发现死苗、不符合规格的苗木一律退回。（5）定点放样、苗木种植

为了保证工程质量，

达到应有的效果，需对苗木种植区域进行定点放样，按照设计用石灰将点、线标示出来，确

保苗木种植的美观性。苗木种植严格按照要求进行。三 工程结算

由于人力成本的增

加，及现场土壤的问题，需使用挖掘机进行土地清理、平整等工作。由此造成工程预算有所

超支。具体工程结算见下表：

四 总结

经过大家的辛苦努

力，终于完成了我公司厂区的绿化工作，在此非常感谢公司领导的大力支持。同时我的同事

在此过程中辛勤努力、团结协作、加班加点，有力保证了此绿化工程能按质按量的顺利完成。

另要加强苗木后期

养护，近期内可由我们几人负责，在公司定岗后，人员可能会外出跑业务，因此建议公司可

安排车间工人代理一下。

2011-9-20

篇三：绿化工作总结

*****园林绿化工程有限公司2007年工作总结

时光飞逝，在2008

新年钟声敲响之际，*****已经走过一年的里程。在这一年的路程里凝聚着集团领导的关怀、

爱护，凝聚着兄弟部门的配合、帮助，凝聚着全体员工的扎实苦干、开拓进取、顽强拼搏。

这一年对*****园林来讲是起步的一年、和谐的一年、丰收的一年。我们完成了公司注册、人

员招聘组合，共完成单项工程160项，涉及园林、土建、岩土、铁艺、室内外装饰、路基、

外保温、自来水工程等八个专业，全年共完成产值670万元，固定资产总值达到124万元。

现分项进行总结如下：

一、公司组建及岗

位设置

1、规章制度和管理

办法

公司成立后共制定

了4项管理制度：

① ****园林员工

考勤管理制度。

② ****园林办公

室管理制度。

③ ****园林工人

绩效工资管理办法。

④ ****园林生产

管理制度。

这些制度和办法的

制定是公司得以顺利运行的有力保障。

2、岗位设置

公司根据实际需要

设置管理人员岗位11个，分别为：董事长1人、总经理1人、园林工程师1人、岩土工程师

2人、保管员1人、

材料员1人、档案员1人、会计1人、出纳1人。

3、公司注册

在3月份完成公司

注册，经营范围包括园林工程、室外装饰、铁艺围挡、岩土工程、工程降水等项目。

二、与集团共享资

源节约成本

由于是新成立的公

司，需要购置机械设备、办公用品、施工工具等，成立后又立刻承担****工程，在资金上压

力很大，因此借助集团公司的强大后盾，在人员招聘、情报信息、工程预（决）算、工程技

术等方面共享公司的人力资源，节约人员开支，把有限的资金用于工程施工。

三、无条件、保质

保量完成集团工程

公司自成立以来，

始终把自身定位在以大局为重，一切事情服从集团大局。在承接集团的工程时，能够迅速准

确，保证质量，省去真正甲乙方的谈判过程，缩短工期。在选择施工材料时，小心细致，保

证工程使用真材实料，确保工程质量。

四、分项工程总结

1、园林绿化工程

全年共进行3个工

程：*****市内售楼处景观绿化、******售楼处景观绿化和**房产局迎春小区景观工程。工程

过程中针对不同树种和

生长要求，严格按照技术规程，适时进行抹芽、修剪、中耕除草，定期进行浇水、施肥、打

药、病虫害防治等日常养护管理工作，并总结经验，探索新方法，针对每一树种建立全面详

细的物候观测档案，掌握新引进树种的生长习性，不断提高日常养护管理水平，重点加强对

新植树木的养护管理，确保树木成活。

（1）市内售楼处位

于欣半岛酒店南侧，景观铺装面积为600㎡，铺装材料为透水砖和混凝土路面。绿化面积400

㎡，定植乔灌木50余株，地被植物2000株。

（2）**售楼处和工

地周边景林绿化面积共15000㎡，其中景观面积6000㎡，绿化面积9000㎡，是建设规模和

档次都较高的园林工程。景观工程包括喷泉、荷花池、木落台、砂岩饰面树池、砂岩雕花小

区入口牌、卵石砖铺装、透水砖铺装。共定植乔灌木2200株，地被植物5万株，草坪6000

㎡。

（3）**房产局迎春

小区景观工程，位于**迎春小区内，总工程面积800㎡。包括：景墙、透水砖铺装、混凝土

地面、排水系统工程等。

2、室内自来水安装

工程

工程面积12万㎡，

其中公建面积1万㎡，住在面积11万㎡。按照工程合同要求，所有工程材料均采用**昆达的

品牌材料，截至到2007年底，已经完成7栋楼的主线和支线，15栋的主管线，总的施工进

度紧跟主体施工进程。

3、土石方和降水工

程

按照集团的整合意见，在3月份将土石方和绿化公司合并成一家公司。公司合并后，新购置

挖掘机1台、铲车2台、翻斗车1台。全年共完成土方14万立，各类机械台班755小时。购

置各类水泵30台，排水管线700米，排水48万m3，沙袋围堰2000m3。

4、外保温工程

是年末新承担的工

程，2007年只完成6－8的工程式样。

5、*****电厂园林

和路基工程

完成厂区围栏

1500m。路基18000m2，临时路1200 m，绿化地形整理2000m2，种植土2500m3。

6、其他零星工程

(1)广告围档和围

墙

共制作安装铁皮广

告围档800m2，制作材料完全采用国标一级材料，设计标准为抗10级台风，共完成140m的

围墙施工。

（2）硅谷假日幼儿

园运动场改扩建工程

在原来错台式运动

场改为同一水平，并把一部分通道纳入到运动场内，面积扩大近一倍。工程包括原有铺装拆

除、土方回填、混凝土地面、砖砌踏步、铁艺围栏等。

（3）硅谷假日医院

人行路和门厅踏步工程

工程包括：原有铁

艺围栏拆除、透水砖铺装、花岗岩门厅踏步等。

（4）工程还包括：

迎房展临时路的铺设、拆迁工程、保洁工程等

五、几点启示

1、团结协作、求真务实、分工合作、集中领导是我公司发展的有力保证，也是本年度工程得

以顺利进行的重要条件。

我公司的领导班子

是一个团结协作、求真务实的班子集体，围绕在董事长为首的班子周围，班子成员分工明确，

相互配合，以高度的责任心和饱满的工作热情，投入到工作和工程中，以大局为重，相互支

持、相互协调，尤其是在今年抢收台风中的广告围档工程、公司整合过程中、**售楼处周边

绿化抢工期过程中，班子成员分工负责，相互协作，加班加点，按时完成阶段工程，为企业

赢得利润的同时，也给公司赢得了荣誉。

2、每个员工身兼数

职，不分节假日，以工地为家的这种吃苦耐劳的精神成为企业发展瑰宝。

公司成立后招进员

工的原则是按照工作量招进新员工，根本不存在人在没工作的现象。因此，每个员工身兼数

职就成必然。比如：我公司的工长兼施工员、施工员兼工长、材料员兼司机、档案员兼办事

员、记工员兼保管员、会计室兼办公室的职能等等。在五一、十一的重大节假日，我们的工

程师们还在坚守在岗位，正是因为有这只能吃苦的队伍，才使公司有今天的发展。

3、以质量求生存、

以信誉换名誉、以科技求发展、向管理要效益成为公司的企业文化。

公司自成立以来，

　　以上就是《医院绿化总结》的范文全部内容，涉及到工作、医院、卫生、环境卫生、工程、我院、医疗、进行等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。