《学校军事化管理总结》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到网络。

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学 校 军 事 化 管 理 方 案 稿子汇 www.gaozihui.com

一、总则 公文汇 www.gongwenhui.com

学校是教书育人培养人才的场所，如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化，克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为，减少违纪现象的发生，确保各项制度得到落实，创建和谐学校应使行军事化管理 公文汇 www.gongwenhui.com

军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法，管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习态度和环境状况，提高自身综合素质，为今后工作开展奠定 坚实基础。

在军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为，从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄，而且培养了学生亲自动手能力和自律能力，从中体验部队严格的组织纪律性，令行禁止的作风，雷厉风行的服从意识，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园，提供有力保障。

二、成立军事化领导小组 办公室办公室领导小组 组长由校长担任；副组长由副校长担任；成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处(政教处)主任担任，思想汇报专题其职责是负责军事化管理日常性工作，及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系，每晚学校要派出一名值班领导，协助 教官的工作，处理在工作中（特别晚上）遇到的各种问题。

三、军事管理人员的组成及职责

1.学校聘请我公司教官若干名，并由我公司备案，担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委，学会带领队伍；每个宿舍 一个宿舍长，负责整个宿舍的全面工作。

2.学校值班领导职责：（1）学校晚自习结束后到宿舍值班。（2）配合教官督促学生做好就寝准备。（3）熄灯后和教官一起进行查铺。（4）协调和处理学生夜间出现的问题。

3.教官职责：（1）早晨督促学生起床。（2）带领学生出早操。（3）进入各宿舍检查内务卫生。（4）以班为单

位把学生带到食堂吃饭。（5）组织好学生军事训练任务。

（6）每月安排1至2次国防教育课和军训，军训主要针对不守纪律的人员。

四、一日生活制度

1.起 床：听到起床号后立即起床，按着统一标准整理内务，打 扫室内外生及物品摆放，做好出操准备。

2.早 操：听到哨声后学生以排（或班）为单位集合整队，清点 人数，出操以跑步为主，训练为辅。

3.早检查：由教官对各个宿舍进行检查整理内务情况，并做好记 录，开饭前十分钟要检查完毕。

4.开 饭：按规定时间开饭，以班排为单位带到食堂，有次序的 依次进入食堂就餐，餐毕后自行离开。

5.午 休：冬天一般不让学生进入宿舍，如有特殊情况需进入宿舍的必须有老师开出的证明条方可进入。夏天由个人自由支配，但不 能自私外出，不能影响其他人休息。

6.晚点名：一般在每周日晚9点进行，最全面的范文参考写作网站由教官组织点名，主要内容是讲评上一周军事化管理的情况布置下一周军事化管理工作表扬好人好事，指出存在的问题及纠正方法。通常以大队为单位，时间不超过15分钟。晚点名包括（清点人数，生活讲评，定布下周工作按 排），一般由队长（教官）一个人实施。

7.就 寝：教官督促全体学员洗濑，做好就寝前准备，听到熄灯 号后立即就寝，保持肃静。

8.查 铺：一般校值班员和教官配合进行查铺，每晚不少于两次。

五、实施办法

1.把住宿生编成若干个排，学生与教官人数比达到100：1。

2.每月每班要进行2小时军训与年级组合，主要进行军事训练，唱歌、拉歌比赛等。

3.早操教官分两组，一组负责出操，另一组配合学校值班员检查男女宿舍，并做好详细记录，其内容（1）各班整理内务情况（2）室内外卫生情况。（3）未出操人员的原因。（4）存在的问题并报学校 军事化领导小组进行张榜公布。

4、熄灯前后教官应做的工作：当学生晚自习下课后，教官上岗，当吹第一遍熄灯号后，教官进入宿舍监督学生洗漱或打扫卫生，当吹第二遍熄灯号后教官及时对熄灯情况进行检查。督促学生就寝前的洗濑、熄灯情况。（1）学生应立即熄灯，范文TOP100熄灯后要求学生不要走动，不要听收音机，不准照着手电筒看书，不准讲话影响到其他人，不准熬夜。

（2）午夜对男生宿舍进行一次查铺，对学生就寝和在位情况逐一进行登记。（3）汇总熄灯制度整体情况，次日早操进行讲评。（4）正确处理出现各种事情或事件及时向军事

化管理办公室汇报。

5、教官待遇：每月不少于8天假，正常的节假日有工资，每月劳务费不低于1000元，学校包吃住，工资由我君姿教育咨询公司制定和发放。

六、学校应做的准备

1、起床、早操、开饭、熄灯都用电铃。

2、电铃派体育老师管理。

3、教官住的宿舍、床铺。

4、吃饭用的碗筷。

5、洗手用的脸盆、毛 巾、香皂。

6、手电筒。

7、笔墨纸张。8、各类标兵旗 学 生 宿 舍 管 理 规 定 宿舍是学生生活、休息的场所，管理不好直接影响到学生的心情，创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任，我们一定要与校领导配合，共同维护，相互监督，杜绝学生乱丢乱放不良行为 的发生。规定如下要求：

一、物品摆放

宿舍应当保持整齐、清洁、网络有序，物品摆放一定 要统一合理放置。

1、床铺设置：床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫，被子竖叠 三折，横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端中央。

2、蚊帐的设置：蚊帐悬挂要整齐一致，白天应将外侧两角移挂 在里侧两角上，并将中间部分折叠整齐。

3、大衣的放置：穿着大衣的季节，白天不穿时应折叠整齐置于 被子上面。

4、对鞋、洗手用具的放置：脸盆置于床下靠床一侧摆放，要求离床腿向里25厘米处，上铺者放在床下左侧，下铺放在床下右侧，两盆中间放置鞋子每人三双，鞋跟朝外由高至低摆放，脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯内，靠窗一侧；牙膏、香皂盒靠门一端，手巾竖三折横两折放在香皂盒上；并排两床者鞋子前后摆 放。

5、其他物品：暖瓶、水杯放在桌子上，墨水、浆糊放在抽屉内，报纸放在报架上或柜内，凳子可集中放在室内适当位置，也可分散放 在各自床下一端，但要统一。

6、室内卫生：地面要经常保持清洁，无污物、无垃圾、无污水；墙壁要保持清洁，不准乱写、乱画、乱帖；不准私拉，乱接线，无蜘 蛛网。

7、门窗玻璃：门窗玻璃要经常保持清洁。

8、柜要求摆放整齐有序，一切杂物要全部放进去。

9、保持室内空气清新、通风。

二、宿舍长的职责

1、关心、爱护、帮助本宿舍学生。

2、督促检查学生的学习情况，安排好值日，

保持宿舍内卫生整洁。

3、带头遵守学校里的各项规章制度，每周要开一次班委会，总结一周宿舍情况及时反馈给教官。

4、及时了解宿舍成员的思想情况，配合教官做好思想工作。

5、发现不良现象和事故苗头要及时上报。

6、处处模范带头，树立自身良好形象形成互相团结、范文写作互相帮助，团结友爱的气氛。

7、带领同学完成各项任务，维护好宿舍的公共设施。8、带领学生开展丰富多彩的文化体育活动。

9、沉着应对意外情况。

三、宿舍纪律 １、格遵守作息时间规定，按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话，保持安静。２、严格按要求整理好内务，保持室内整洁卫生，物品摆放有序。３、不准私拉乱接电源，不准私自使用配备以外的任何自带电器，未经允许不得私点蜡烛，不准卧床吸烟，确保用电安全及防止火灾。

４、严禁打牌、下棋、打手机、听随身听、CD等，若有发现一律没收，并按有关条例处罚。

５、严禁留客住宿，未经允许不得擅自调换床位。６、正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。７、严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水，乱扔垃圾，保持好室内外环境卫生。８、妥善保管好个人物品，防止失窃。９、爱护设施和公物，如有损坏，照价赔偿。门 卫 管 理 制 度

1、实行24小时全天候门卫值班制度，每天两班早7:00至次日早7:00，早晨8:00，晚上22:00落锁。2、家长接送学生，谢绝进校，须持有关教师的预约条，登记后方可进入。对出入学校的走读生，必须持学校有关部门签发的“走读证”出入学校。3、认真做好外来人员的检查登记工作，外来人员凭身份证等有效证件登记后填写会客单（一式两份）出入时缴验被访人签名的“会客时执单”来访人要求会见校领导，需与校领导联系，经同意后方可登记进入，上课期间不允许会见学生。

4、校内临时工，民工要及时办理《临时出入证》凭出入证出入校园，学生上课时间禁止出入校门（非放假时间，禁止出校）。

5、严禁闲杂人员进入校园，未经许可，任何单位和个人不得进校设摊叫卖。

6、本校职工在上课时出校，要填写校内人员外出登

记簿，姓名，外出时间和返校时间要填写清楚。

7、外出校内住宿教师应在22:00以前返校，来访人员应在22:00以前离校，22:00以后出入学校的所有人员，须出示有效证件，经门卫同意并登记后方可出入校门。

8、对出入校园的各类外来车辆，属于会客的一律不得进校，属于施工类的车辆按第四项办理，同时注明所带车辆的类型、车牌号、属于配送货物的验车登记后发给出入证，出门时缴回，出入卡，验车放行，外运物资必须凭总务处等有关部门签发的物资出门证，并查验无误后放行。“物资出门证”应有经办人签字，并加盖部门公章有效，此证留存门卫。学校自行车摆放要统一有序放置，老师和学生自行车要分开来放，为了方便老师便利条件，自行车可放在教学楼前，但学生的自行车要放在车棚内。

9、礼貌指挥车辆停放，按规定区域规范停车。教职工及校内居住人员，在校园内及出入校门一律不准骑自行车，对于未按规定区域，规范停放的车辆进入教学区，特珠情况入校者，禁止鸣喇叭。

10、保持大门内外的环境卫生。

11、违反上述规定，不服从管理，不听劝阻者，法制安全处有权按情节轻重分别给予批评教育和相应处罚，对违反《治安管理处罚条例》的送交公安机关处理。

12、门卫执勤人员必须按照本规定认真履行职责，严格执行门卫管理规定，执勤时做到照章管理，态度和蔼，礼貌待人，着装整齐，门卫执勤人员玩忽职守，利用职权刁难或粗暴方式对待他人的按照有关规定严肃处理。公司内保人员奖惩条例

一、奖励

1、热爱本职工作，忠于职守，成绩显著的每半年或年终适当给予物质奖励（50-200元）。

2、及时发现事故隐患，使单位免受损失。

3、勇于同违法分子做斗争，有突出表现的。4、见义勇为，受到领导和群众好评的。

二、处罚

1、未按时参加处务会，迟到一次扣10元，旷会一次扣30元。

2、在值勤点会客，谈恋爱，留宿他人的，视情节严重给于20-50元罚款直到开除。

3、不接受分派任务，挑肥捡瘦的出现一次立即辞退。4、执勤中不坚守岗位，串岗发现一次扣20元，经教育不改立即辞退。

5、迟到、早退不超过10分钟的扣10元，超过10分钟不到20分钟的扣20元，超过20分钟不到30分钟的扣50元，30分钟以上的立即辞退。

6、执勤中与来访人发生争执，说话粗蛮横的立即辞退。

篇二：准军事化管理总结

XX公司准军事化管理工作总结

2012年12月份已经结束，在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下，我们严格开展了准军事化管理工作，现将开展情况，向领导作以下汇报：

一、积极组织，广泛宣传，大力营造准军事化管理活动的氛围。根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求，富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制，及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》，并分运行班及长白班召开了四次动员学习大会，公司经理及政工干部均参加了会议，针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言。同时成立了以公司经理为组长，公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。

二、率先示范，以点带面，值班干部有效监管，将准军事化管理工作落到实处。由于公司劳务工占多数，特别是言行举止，素质参差不齐，要将他们长期养成的不良习惯，在短时间内完全改变，确有一定难度。针对这种情况，我们要求管理人员、合同工，以身作则，做好带头作用，通过言行进行示范，另外，从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导，让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作。同时，我们公司每天的值班干部，作为当天24小时准军事化管理工作的负责人，负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作，并将当天的情况进行记录及张榜公布，公司每天的碰头会，针对

昨天准军事化管理工作的情况，进行通报，并根据存在的问题，采取有效的措施。为了更好地开展准军事化管理工作，我们将准军事化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩，让员工相互提醒，管理人员各负其责、齐抓共管，从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。

三、检查及管理情况汇总。全月通过日常监督及不定时抽查，共发现10人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为，考核105元。主要问题：1、闹不团结行为；2、未按规定穿工作服；3、不按规定列队；4、区域卫生差等现象。

XX公司

2012年12月27日

篇三：准军事化管理工作总结

炭素部准军事化管理

工作总结

2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验，不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果，开辟“准军事化”管理的新途径，实现“准军事化”管理的新发展，规范车间管理制度，推行“准军事化”管理理念，提高广大员工整体素质，培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌；使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增强员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质，提高车间的凝聚力和战斗力，提升车间管理水平，保证政令畅通和安全生产工作顺利开展，才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。

一、通过学习，领会“准军事化”工作精髓

进一步总结推广准军事化管理的好做法，并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理发展的潮流，是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、

精细化管理”，充分发挥争创全国 “工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增强职工主人翁责任感，由点带面，不断推动公司精细管理的全面升级再造；把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起，充分发挥党组织和广大党员的政治核心，战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识；组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化” 成为大家的自觉行动，做到从我开始，从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑，通过组织各种形式多样的专题教育活动，通过多种载体宣传，加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。

2011年3月初，党支部按照企业准军事化管理的要求，结合班组文化建设实际，开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页，集中授课24课时。培训打破常规，采取电化教学方式，图文并重，色彩丰富，内容上结合铝业公司准军事化管理要求，以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心，具有很强的针对性。同时，培训以(来自: 在 点 网:学校军事化管理总结)提高班组长执行力为目标组织开展，注重实战应用，对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价，之后又在全厂推广。

二、通过制度建设，加强“准军事化”实施力度

制度建设是推行“准军事化”的关键环节，也是规范执法行为的一项重要措施，俗话说：“无规矩不成方圆”。以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评，促进准军事化工作的落实和监督。企业军事化管理是提升执行力的基础，是提升执行力的有效保证，是提升执行力的有效手段，不断总结经验，可以有效提升企业、员工的执行力，通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善，制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法，使我们的制度建设进一步从粗放到规范，从经验型到科学型转变，加强了车间的自身建设，提高了队伍素质，有效地调动了干部职工的工作积极性，为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。通过制度的建立健全，形成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神，在《十大行为规范》的基础上，我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度，形成制度上墙的良好风气，至车间每位干部职工以经常学习，把各项制度作为镜子，对照检查自己的言行举止。

二、通过“准军事化”增强团队执行力

炭素部年轻人较多，工作经验不足、服从和执行意识差的问题，影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求，结合本车间特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范员工行为，以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼，强化劳动组织纪律管理。以推行“5S ”管理为手段，强化文明卫生和岗位行

为管理；推进班组准军事化建设。公开选拔各类人才，开展技能比武竞赛活动，促进人才快速成长，推进素质工程建设。QC小组活动也如火如荼；开展“准军事化”训练，全面引深“手指口述”工作，形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。以制度明确“送温暖工程”把公司对职工的关怀及时落到实处。积极组织开展丰富多彩的文体活动，引导健康的生活情趣，陶冶职工的思想情操，起到了凝聚人心，团结职工的作用，推进公司稳步发展，根据公司领导的统一安排和部署，我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练，国旗班训练以及民兵训练。通过建立严格的管理机制、高效的运行机制，切实提高车间职工素质。

四、通过准军事化管理，使员工形成良好的工作作风：

炭素部实行军事化管理，其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗、干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题，培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。

通过军事化管理，使得炭素部的员工像军人一样形成：

1、一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚，不讲价钱；

2、行动迅速果断、雷厉风行；

3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；

4、勇于承担责任，敢于主动创新去解决问题；

5、迅速纠正不足并改正错误，不闹情绪，不说怪话；

6、团结友爱、忠诚无私。

员工具备了良好的作风，能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施，提升整体素质，增强车间核心竞争力，提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。为企业健康、快速发展打下良好基础。

炭素部

2011-12-12

　　以上就是这篇范文的全部内容，涉及到军事化、管理、学生、公司、工作、学校、宿舍、情况等方面，希望网友能有所收获。