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篇一：2014年百日安全隐患排查治理工作总结稿子汇,范文学习文库
北京市第五建筑工程集团有限公司 公文汇 www.gongwenhui.com
2014年永丰厂房项目部
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安全生产隐患排查治理专项行动工作总结 公文汇,办公文档之家
为认真贯彻公司下发《2014年隐患排查治理百日专项行动工作方案》的要求，落实市安监局、市住房城乡建设委会议精神，我项目部立即安排部署，结合实际情况，开展了施工现场安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，落实责任
8月7日，项目部召开了安全生产工作会议，传达了集团公司安全生产工作会议精神，安排布署了本项目安全生产隐患排查治理专项行动工作。会上，下发了本项目《2014年隐患排查治理百日专项行动工作方案》。会后各分包单位都把这次专项行动作为一项重大任务列入工作议程，及时成立了领导小组，制定了切实可行的实施方案，将责任落实到人头。按照“谁主管、谁负责”的原则，行动迅速，相互配合，全力开展隐患排查治理专项行动各项工作。
二、突出重点，注重实效
在隐患排查治理工作中，项目部认真组织开展了对《安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的学习。为了切实把这项工作抓细、抓实、抓好。项目部认真开展
了对本项目班组、岗位的安全隐患排查活动，对查出的安全隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全隐患，思想汇报专题加强监管、督促限期完成整改，确保了安全生产。在安全隐患排查过程中，领导亲自带队深入第一线开展联合执法，使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法，有效遏制了生产安全事故的发生。
三、隐患治理情况
至2014年11月10前，在安全隐患排查治理工作中项目部每个星期二组织安全联合大检查，共查出各种安全隐患50余项，项目部对相关单位下达了整改通知书并要求有关单位按要求全部进行整改。目前，大部分安全隐患已经整改，百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效，项目安全处于可控范围。
四、存在的问题
通过检查，我们感到还存在下列问题：
1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全，处处提安全”的意识尚未广泛深入人心，安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止，甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能，既成为各类事故的肇事者，同时又是受害者。
2、分包单位安全生产主体责任仍未落实到位。分包单位对安全生产工作的重视仍停留在口头上，没有更多的财
力、物力、人力投入安全生产工作，重效益、轻安全，重制度、轻管理，重形式、轻落实的现象仍普遍存在。
3、是一些单位安全生产隐患排查治理工作不扎实。对隐患排查治理工作的重要性认识不到位，网络存在应付思想，排查整治不够深入，安全隐患仍不同程度存在。
针对上述问题，将采取如下措施加以管理：
1、加强宣传、贯彻国家的安全生产的法律法规，加强对项目管理人员、分包队安全负责人、班组长的培训，不断强化安全意识。
2、项目部对新排查出的各类隐患，特别是较大事故隐患，要严格按照“三定”（定整改责任人、定整改措施、定整改时限）的要求制定整改计划，落实周全的防范措施。对涉及多个分包的要加强协调，整合资源，合力整改，确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。
3、要切实加强重要节期的安全生产的管理工作，严格执行领导值班和事故专报制度，随时掌握安全生产动态，确保项目安全生产形势的稳定。
五、下一步工作
1、继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高全员的安全意识
2、继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问
题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。
3、进一步加强监督管理，认真检查督促落实各级安全监管责任，健全制度，细化措施，全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。最全面的范文参考写作网站努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对生产企业的隐患整治力度。
3、突出重点，切实抓好五大伤害的安全督查。对安全隐患突出、事故易发、多发区域和工艺要实行重点监控，重点督查。总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施。在这次专项行动中，项目部虽然做了大量工作，但公司的要求还存在一定差距，项目将认真总结专项行动中好的做法，查找薄弱环节，按照行动方案和下一步工作措施，狠抓落实，争取专项行动取得更大的成效，促进我县安全生产形势的稳定好转。
篇二：电石厂2015年百日安全隐患排查治理工作总结 2015年电石厂安全生产百日隐患排查治理 工作总结 为认真贯彻公司下发2015年百日安全生产隐患排查治理工作的要求，电石厂结合自身实际情况，开展了安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下： 一、隐患治理情况 在安全隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织安全联合大检查，对查出相关单位下达了整改通知单，确定整改时间、措施及责任人，并要求属地负责人全部进行整改。目前，查出的安全隐患已经整改，范文TOP100百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效，电石厂安全处于可控范围。 二、存在的问题 通过检查，我们感到还存在下列问题： 1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全，处处提安全”的意识尚未广泛深入人心，安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止，甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能，既成为各类事故的肇事者，同时又是受害者。 2、个别管理人员对安全生产工作的重视仍停留在口头上，重进度、轻安全，重形式、轻落实的现象仍然存在。 3、安全生产隐患排查治理工作不扎实。部分隐患重复出现，未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。 针对上述问题，将采取如下措施加以管理： 1、加强宣传、贯彻公司的安全管理制度和要求的培训，不断强化安全意识。 2、对新排查出的各类隐患，严格按照“三定”（定整改责任人、定整改措施、定整改时限）的要求制定整改计划，落实周全的防范措施，确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。 三、下一步工作 1、继续通过每周开展安全检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患，确保安全生产。 2、加强宣传、范文写作贯彻公司的安全的培训，不断强化安全意识，通过反复培训使安全要求变成员工的一种习惯。 总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施。 *****公司 2015年10月17日 篇三：百日安全工作隐患排查总结 百日安全工作隐患排查总结 为贯彻落实通化市《关于做好百日安全工作的通知》以及集团《关于安全隐患排查与整治工作的通知》，项目部于5月2日下午组成安全隐患排查小组并召开会议。5月6日例会上项目经理王应翰又再次强调要求各班组落实好安全隐患的宣传工作。5月9日，全小组排查人员：组长王应翰、副组长靳长林、分别带领6位组员进行检查及隐患排查。项目部充分认识到安全稳定工作的重要性，切合际做好宣传发动工作，扎实开展工作，明确了项目部安全稳定工作的职责及任务，全方位、多角度排查项目部存在的安全隐患，采取了一系列切实可行的措施，确保项目部安全工作落到实处。现将项目部安全隐患排查工作的情况总结如下： 一、高度重视，加强组织领导 成立了安全隐患排查与整治工作小组： 组长：王应翰 副组长：靳长林 成员：徐大江 孙红利 范传璞 夏远光全体班组长 二、安全隐患排查与整治的目标 1、高度认识，加强领导，行动迅速。始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首要位置，认真研究落实安全隐患排查与整治工作，制定详尽的自查工作安排。2、明确任务，落实责任。施工现场各班组分别设定安全工作的第一责任人，要对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作制，细化明确各安全小组有关人员的职责，建立安全隐患档案，确保员工安全。3、认真检查，坚决整改。每一个边角，每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉排查，坚决不留死角，在本次认真 三、安全隐患排查与整治的主要内容与具体方法 1、从横向上看，针对特殊问题方面，分别排查为每个人为主线，三位一体，全面对员工进行安全隐患与摸底排查，分别形成排查材料，根据三份同类材料，进行汇总。项目部在此次安全隐患摸底排查与整治工作中重点是针对员工违章操作问题、机械问题、临时电等情况，进行摸底式的排查。确定需要排查的15项和具体的工作方法建议，将这些以文件的形式下发给每一位员工、班组长和主要管理人员。隐患排查的主要内容： 1.宿舍内的不安全因素进行拉式彻底排查： 检查的重点是：用电安全检查，不违章使用大功率电器、不使用劣质插排、不在房间内私拉电线；防火、防盗、安全检查，防盗门窗是否牢靠、不使用明火器具；设施安全检查，床体等是否结实，门锁、插销是否牢靠等；是否存在管制刀具、等违禁物品，一经查出，立即没收，不服从管理者，按照项目部相关规定给予处分。对发现的各类安全隐患及时进行了清理和整治，取得了明显的效果。2.施工现场违章违纪进行拉式彻底排查： 检查酒后上岗，酗酒闹事，现场大小便，材料构件等物品分类码放不整齐，工棚卫生不整洁，生活垃圾不及时清除，高空作业时安全带没系，现场人员安全帽配戴不规范，小型及电动工具无专职人员操作和使用，违章指挥和违章操作，四口及临边防护不到位，临时用电及防盗防火。对以上问题，下发啦隐患整改单，现已整改完成，严格整治安全隐患确保项目部不发生安全责任问题。四、安全隐患排查下步工作： 项目部将继续推行检查小组深入宿舍、深入现场拉式排查，对排查出的问题采取措施，加强对员工的教育。对此制定具体措施如下： 1、做好日常行为的教育和检查工作 （1）、项目部将继续成立以安全小组为主的文明施工督察组。做好小组检查和督查工作。（2）、项目部将继续加强对员工的基础管理，尤其是检查的力度。对发现的问题，及时整改；对于违纪员工，及时处理，根据项目部有关规定给予相应的奖罚。2、针对排查出的问题制定相应措施 项目部将继续加强安全教育，普及安全知识。在项目部内广泛地开展内容丰富，形式多样的安全教育活动，认真落实安全教育，进一步提高员工的安全意识，普及安全常识，牢固树立“珍惜生命，热爱生活”的思想，养成关爱生命，注意安全的良好习惯。五、 项目部将继续开展“安全第一，预防为主”做好百日安全无事故工作 通过开展“安全第一，预防为主”行动使员工清楚地认识到人的生命只有一次，我们要珍爱自己的生命。使员工们珍惜生命，热爱生活，努力实现自身价值。学会自我保护和防护常识，时刻把安全记在心中，让安全伴你、我快乐工作。由项目部继续对隐患排查工作进行分片包干不留死角。继续将隐患排查治理专项行动与检查落实班组及部门工作结合起来，与落实安全生产各项治本之策，建立长效机制结合起来，与全面完成全年安全生产工作目标结合起来，把专项行动抓细抓实。继续按分级、分部门的原则，建立隐患整改制度，对一时难以整改到位的隐患，重点监控。及时宣传先进典型和经验。
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