三）抓好政务公开工作。2011年县社在继续完善政务公开内容、形式和时间、公开的步骤的基础上，以维护所属企业的利益和“三农”的利益入手，每月底按时上报《**县阳光政府四项制度月度计划实施事项表》；对县油脂公司改制方案的实施、发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设等重点工作完成情况在“四项制度”专网进行通报。对单位财务收支情况进行公开，同时抓好96128专线建设，完善专线服务基础信息，确保专线服务工作正常有序开展。至今已公示重要事项46条，通报重点工作完成情况33条。
二、开展专项治理工作
（一）开展商业贿赂和“小金库”治理工作。县供销社通过各种会议和形式进行宣传，深入开展反商业贿赂和治理“小金库”工作。在单位内部认真开展自查自纠，做到不走过场，及时发现和解决存在的问题，从而进一步规范单位财务收支管理制度。通过深入自查自纠，单位财务管理均按照有关财经法规执行，所有收入、支出全部纳入本单位财务账目统一管理核算。没有虚列支出、转出资金的现象，没有设置帐外帐和“小金库”以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为，也没有任何商业贿赂现象。 公文汇 www.gongwenhui.com
（二）开展农资打假扫劣活动。县供销社积极与工商、质监等相关执法部门对农资经营开展打假扫劣专项工作，并对系统行风建设中出现的问题跟踪研究，提出应对措施，要求企业建立、完善并落实商品质量安全责任制，加强对经营者和职工的质量、安全等法律法规的宣传教育；进一步深化农资经营诚信体系建设，公开服务承诺，设立举报电话，畅通假冒伪劣商品的举报信息通道。建立农资商品追遡台账，对经营活动进行日常跟踪监督，加大自查自纠力度。2011年没有发生哄抬价格、假冒伪劣、坑农害农问题的发生。
（三）开展民主评议政风行风活动。2011年县供销社以服务群众、事务公开、依法行政和队伍建设为评议内容，由县社监事会负责，同时聘请了两位退休职工作为监督员，不定期开展明察暗访，并相应建立日常督查与重点督查相结合的督查制、跟踪问责制、信息通报制和责任追究制，对发现的问题与群众反映强烈、败坏政风行风的问题，严肃查处，并坚持边评边改，评改结合，把落实整改、解决问题贯穿于评议活动的全过程。优化了服务流程，创新了服务方式，提高了办事效率，规范了服务行为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生，提升了供销社整体服务形象。 稿子汇,范文学习文库
三、存在的问题
一是认识上有偏差，缺乏全局意识。有少部份职工对纠风工作的重要性认识不足，还没有能够从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会，以及事关维护改革、发展、稳定的高度上来认识纠风工作的重要性;缺少从优化经济发展环境和促进经济社会发展的全局高度看待问题，总是从本单位需要出发，只考虑局部利益。
二是有效防止不正之风发生的长效机制有待于进一步探索和完善。监督体系不健全，监督有形式而相关制度不完善、不落实，缺乏自我完善意识。
四、2012年工作计划
(一)加强学习。深入学习各级廉政工作、纠风工作会议精神，按照县纠风办的安排，继续把纠风工作列入党风廉政建设责任制和领导干部年度考核的重要内容来抓紧抓好，以开展纠风工作推动各项工作的落实。
（二）加强领导干部廉洁自律工作。一是加强领导干部廉洁自律教育。组织党员领导干部认真学习中央、省、州、县关于党风廉政建设和领导干部廉洁自律的有关法规制度，加强对领导干部及家属的教育、提醒和约束，积极营造崇尚廉洁、抵制腐败的良好社会氛围。二是认真执行廉洁自律有关规定。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，把实施《廉政准则》作为当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务，周密安排部署，精心组织实施。三是坚持勤俭节约，反对铺张浪费。四是狠抓制度落实，扎实推进惩防体系建设。
(三)继续抓好四项制度建设。继续贯彻落实法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度，加强政务公开，认真抓好公务用车专项治理工作。加强涉及民生的政府专项资金的监管，纠正和查处财务收支过程中的违法违纪行为，确保资金安全。同时加强“协会”、“村级综合服务社”、“专业合作社”等为农服务组织建设；以群众满意为标准，全面推行办事公开制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制；继续在机关中开展工作人员“十项规范化服务守则”，不断增强广大干部职工的服务意识。 稿子汇,范文学习文库
(四) 深 入开展民主评议政风行风活动。紧紧围绕县委、政府中心工作和人民群众反映的热点、难点问题，结合纠风工作任务，有侧重地开展好民主评议政风行风活动。充分发挥特邀监督员的作用，进一步推动供销社系统政风行风建设。
(五) 坚决纠正损害农民利益的不正之风。把继续开展哄抬农资价格、质量低劣和假冒伪劣农资商品整治等损害农民群众利益的问题作为纠风工作任务的重中之重来抓。严肃查处制售假劣农资坑农害农行为。大力开展“讲诚信、保质量、树新风”活动，促进企业安全经营、诚信经营。同时了解农资经营动态和存在的问题，引导农资企业提升经营管理能力和农资网络建设水平，增强为农服务能力，更好地发挥出供销社农资“保量稳价”的主渠道作用。加强市场分析和经营调控，为农民提供质优价廉农资，树立供销社良好社会形象 2011年供销社纠风工作工作总结及2012年计划
2011年，**县供销社坚持“以人为本、执政为民、围绕中心、服务大局、标本兼治、纠建并举”的方针，进一步加强全系统政风行风建设，着力解决事关民生大计和群众诉求的突出问题，明确任务，突出重点，扎实有效地开展纠风工作。现将2011年纠风工作总结如下。
一、开展源头预防工作
（一）开展反腐倡廉教育。根据2011年供销社党风廉政建设工作要点，组织干部职工学习贯彻上级召开的廉政工作会议精神，对党员干部进行理想信念、党的宗旨和党风廉政建设教育的同时，加强科学发展观教育、社会主义荣辱观教育和政策法规教育。组织党员干部认真学习十七届五中全会精神和《党员领导干部廉洁从政若干准则》。在教育形式上，采取自学、集中学习和讲党课等形式，增强教育的实效性。大力宣传杨善洲同志事迹，发挥正面示范作用。努力推进廉政文化进家庭、进企业，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会氛围。
（二）开展法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度
1.2011年县供销社在完善《**县供销社社有资产管理暂行规定》的基础上，依据相关法规，制定了《**县供销合作社社有资产管理中心章程》。成立了“社有资产管理中心”，对社有资产的管理、投资、拨付、处置及改制企业剥离出来的债权债务、社员股金进行经营管理。有效防止企业低价、溅卖社有资产或违规处置社有资产和社有资产的流失。
2.在机关中开展了工作人员“十项规范化服务守则”。建立健全了举报、投诉、监督等机制，公布投诉电话和电子邮箱。9月8日完成了胸牌制作并发放到每一位职工，要求干部职工每天上班佩戴，凡发现上班期间工作人员不按规定佩戴胸牌标志的，严格按照工作制度进行追究；加强信访工作，对没有按时限办结群众来信来访件的，严肃追究责任人责任。今年共办理来访信件3件，共有20余位到县供销社询问、查找曾经在供销社系统工作过的相关文件和文字资料；为5位提供相关证明材料，从而彻底解决我社未参保集体企业退休人员、超龄参保人员基本养老保障等遗留问题，把党和政府对弱势群体的关怀落到实处，维护社会稳定。
3.加强效能建设，提升工作效率。一是2011年继续推行“工作一线法”和重点工作目标倒逼管理。今年基本完成了县油脂公司改制工作，为24名在职职工发放一次性经济补偿金和安置费379.7万元；为退休职工发放建房补助费、清缴养老保险金、原欠退休职工住院医药费等共计161.3万元；做好7户特困退休职工的住房安置。至10月20日完成经营总额8983万元，占年度任务9500万元的94.6%，其中：完成年度销售总额的90%。实现汇总利润162万元，占年度任务180万元的90%。发展农民专业合社6个，规范化农民专业合作6个，完成县委政府、州社下达任务的80%；发展农村综合服务社6个，成立农村合作经济组织协会1个，完成配送中心改造提升1个，引进合资项目1个，建立乡村信息采集点1个，完成了州社下达的任务。二是结合供销社工作实际，确定办公室、人事监察股、会计为关键岗位，以信访、安全生产监督检查、办文、协调沟通、财物车辆管理、财务管理、经费核销作为重点工作环节。围绕关键岗位和重点环节，结合岗位职责，深入分析了其中的风险和不足之处，提出了相应的风险防范措施，与责任人签订了监督承诺书，在县政务公开网、阳光政府四项制度网、供销社网页上公开了承诺事项，接受社会监督。三是把省、州、县人民政府当年确定的“乡村流通工程”所安排的财政资金列为绩效审计、绩效评价和稽查项目。四是2011年对单位的财务收支、专项资金、公务用车购置、外出考察学习费用进行控制，实现2011年会议、庆典、论坛和出省、出州（参加会议外）考察经费压缩5%的目标。使2011年三公经费支出较上一年度减少20%。
4.在机关干部职工中开展“强素质比奉献”和深化“忠诚教育”的培训活动，主要学习十七届五全会精神；杨善洲同志的事迹；公务员法及其配套法规；“桥头堡战略”实施与公务员能力建设等。完成了2011年县委政府、州社下达的教育培训487人任务，其中为山瑶族群众开展农产品经纪人培训74人。
5. 抓好行政问责制，提高行政执行力。针对2011年确定的关键岗位和重点环节，加强内部管理制度的执行力度，有效防范行政权力运行中潜在的风险。2011年在实施企业改制、安全生产、信访维稳和财务收支工作方面没有发生违法违纪行为和行政行为问责事项。
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2011年供销社纠风工作工作总结及2012年计划
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二、开展专项治理工作
（一）开展商业贿赂和“小金库”治理工作。县供销社通过各种会议和形式进行宣传，深入开展反商业贿赂和治理“小金库”工作。在单位内部认真开展自查自纠，做到不走过场，及时发现和解决存在的问题，从而进一步规范单位财务收支管理制度。通过深入自查自纠，单位财务管理均按照有关财经法规执行，所有收入、支出全部纳入本单位财务账目统一管理核算。没有虚列支出、转出资金的现象，没有设置帐外帐和“小金库”以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为，也没有任何商业贿赂现象。 公文汇 www.gongwenhui.com
（二）开展农资打假扫劣活动。县供销社积极与工商、质监等相关执法部门对农资经营开展打假扫劣专项工作，并对系统行风建设中出现的问题跟踪研究，提出应对措施，要求企业建立、完善并落实商品质量安全责任制，加强对经营者和职工的质量、安全等法律法规的宣传教育；进一步深化农资经营诚信体系建设，公开服务承诺，设立举报电话，畅通假冒伪劣商品的举报信息通道。建立农资商品追遡台账，对经营活动进行日常跟踪监督，加大自查自纠力度。2011年没有发生哄抬价格、假冒伪劣、坑农害农问题的发生。
（三）开展民主评议政风行风活动。2011年县供销社以服务群众、事务公开、依法行政和队伍建设为评议内容，由县社监事会负责，同时聘请了两位退休职工作为监督员，不定期开展明察暗访，并相应建立日常督查与重点督查相结合的督查制、跟踪问责制、信息通报制和责任追究制，对发现的问题与群众反映强烈、败坏政风行风的问题，严肃查处，并坚持边评边改，评改结合，把落实整改、解决问题贯穿于评议活动的全过程。优化了服务流程，创新了服务方式，提高了办事效率，规范了服务行为，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发生，提升了供销社整体服务形象。 稿子汇,范文学习文库
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一是认识上有偏差，缺乏全局意识。有少部份职工对纠风工作的重要性认识不足，还没有能够从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会，以及事关维护改革、发展、稳定的高度上来认识纠风工作的重要性;缺少从优化经济发展环境和促进经济社会发展的全局高度看待问题，总是从本单位需要出发，只考虑局部利益。
二是有效防止不正之风发生的长效机制有待于进一步探索和完善。监督体系不健全，监督有形式而相关制度不完善、不落实，缺乏自我完善意识。
四、2012年工作计划
(一)加强学习。深入学习各级廉政工作、纠风工作会议精神，按照县纠风办的安排，继续把纠风工作列入党风廉政建设责任制和领导干部年度考核的重要内容来抓紧抓好，以开展纠风工作推动各项工作的落实。
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(三)继续抓好四项制度建设。继续贯彻落实法制政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度，加强政务公开，认真抓好公务用车专项治理工作。加强涉及民生的政府专项资金的监管，纠正和查处财务收支过程中的违法违纪行为，确保资金安全。同时加强“协会”、“村级综合服务社”、“专业合作社”等为农服务组织建设；以群众满意为标准，全面推行办事公开制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制；继续在机关中开展工作人员“十项规范化服务守则”，不断增强广大干部职工的服务意识。 稿子汇,范文学习文库
(四) 深 入开展民主评议政风行风活动。紧紧围绕县委、政府中心工作和人民群众反映的热点、难点问题，结合纠风工作任务，有侧重地开展好民主评议政风行风活动。充分发挥特邀监督员的作用，进一步推动供销社系统政风行风建设。
(五) 坚决纠正损害农民利益的不正之风。把继续开展哄抬农资价格、质量低劣和假冒伪劣农资商品整治等损害农民群众利益的问题作为纠风工作任务的重中之重来抓。严肃查处制售假劣农资坑农害农行为。大力开展“讲诚信、保质量、树新风”活动，促进企业安全经营、诚信经营。同时了解农资经营动态和存在的问题，引导农资企业提升经营管理能力和农资网络建设水平，增强为农服务能力，更好地发挥出供销社农资“保量稳价”的主渠道作用。加强市场分析和经营调控，为农民提供质优价廉农资，树立供销社良好社会形象 2011年供销社纠风工作工作总结及2012年计划
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1.2011年县供销社在完善《**县供销社社有资产管理暂行规定》的基础上，依据相关法规，制定了《**县供销合作社社有资产管理中心章程》。成立了“社有资产管理中心”，对社有资产的管理、投资、拨付、处置及改制企业剥离出来的债权债务、社员股金进行经营管理。有效防止企业低价、溅卖社有资产或违规处置社有资产和社有资产的流失。
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3.加强效能建设，提升工作效率。一是2011年继续推行“工作一线法”和重点工作目标倒逼管理。今年基本完成了县油脂公司改制工作，为24名在职职工发放一次性经济补偿金和安置费379.7万元；为退休职工发放建房补助费、清缴养老保险金、原欠退休职工住院医药费等共计161.3万元；做好7户特困退休职工的住房安置。至10月20日完成经营总额8983万元，占年度任务9500万元的94.6%，其中：完成年度销售总额的90%。实现汇总利润162万元，占年度任务180万元的90%。发展农民专业合社6个，规范化农民专业合作6个，完成县委政府、州社下达任务的80%；发展农村综合服务社6个，成立农村合作经济组织协会1个，完成配送中心改造提升1个，引进合资项目1个，建立乡村信息采集点1个，完成了州社下达的任务。二是结合供销社工作实际，确定办公室、人事监察股、会计为关键岗位，以信访、安全生产监督检查、办文、协调沟通、财物车辆管理、财务管理、经费核销作为重点工作环节。围绕关键岗位和重点环节，结合岗位职责，深入分析了其中的风险和不足之处，提出了相应的风险防范措施，与责任人签订了监督承诺书，在县政务公开网、阳光政府四项制度网、供销社网页上公开了承诺事项，接受社会监督。三是把省、州、县人民政府当年确定的“乡村流通工程”所安排的财政资金列为绩效审计、绩效评价和稽查项目。四是2011年对单位的财务收支、专项资金、公务用车购置、外出考察学习费用进行控制，实现2011年会议、庆典、论坛和出省、出州（参加会议外）考察经费压缩5%的目标。使2011年三公经费支出较上一年度减少20%。
4.在机关干部职工中开展“强素质比奉献”和深化“忠诚教育”的培训活动，主要学习十七届五全会精神；杨善洲同志的事迹；公务员法及其配套法规；“桥头堡战略”实施与公务员能力建设等。完成了2011年县委政府、州社下达的教育培训487人任务，其中为山瑶族群众开展农产品经纪人培训74人。
5. 抓好行政问责制，提高行政执行力。针对2011年确定的关键岗位和重点环节，加强内部管理制度的执行力度，有效防范行政权力运行中潜在的风险。2011年在实施企业改制、安全生产、信访维稳和财务收支工作方面没有发生违法违纪行为和行政行为问责事项。
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