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维修应急中心关于办公室6S工作总结汇报
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维修应急中心
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关于6S管理工作的总结汇报 稿子汇 www.gaozihui.com
公司办公室: 稿子汇,范文学习文库
为了提升中心基础管理水平,增强员工素质,提高中心人员工作效率,2016年度我中心全面开展办公区6S管理工作,具体总结如下:
从年初接到公司下发的《油气勘探公司办公区6S管理活动实施方案》的通知后,我中心连续召开两次会议,安排部署相关工作,同时下发了《维修应急中心办公区6S管理活动实施方案》。一是文件管理:按照实施方案要求对传阅文件、处理文件、中心发文等纸质文件进行了统一整理分类,按照年份建立文件收发汇总表,做到方便查找,随用随取,既可以节约时间,又达到节支目的。二是桌面摆放:为了达到桌面文件方便取用,摆放有序,桌面资料从高到低统一摆放,读阅文件不能随便摆放,除办公用品外一律不容许放其他东西。思想汇报专题三是办公环境:按照维修应急中心办公区6S管理工作标准进行桌椅、柜子、饮水机统一位置摆放,办公设备灰尘及时打扫,电子设备张贴使用标签,由相关科室统一管理。办公卫生两天一打扫,一周一大查,随时保持干净整洁。四是建立人员去向牌。由于办
公地点搬迁,我中心从5月份开始实行人员去向有公示,请假有(转 载 于:wWw. 网络)程序,每周张贴人员去向表,每天人员动向由去向表体现,统一管理,集体监督。五是设备管理:由相关科室制定设备管理制度,集中管理,有序摆放,张贴设备标签,出入库有登记台账。
对于本次长期活动,我中心严格按照“工作现场整洁化,物品摆放有序,定置定格合理,标识一目了然”的主旨思路推进,并设立活动推进小组,由综合办组织检查落实,每月定期检查,每周不定期抽查。
油气勘探公司维修应急中心
2016年5月5日
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