网络最近发表了一篇名为《企业财务工作总结800字》的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到网络。

稿子汇,范文学习文库

稿子汇 www.gaozihui.com

20xx年公司优秀财务工作总结 范文一：

公文汇,办公文档之家

财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、 稿子汇 www.gaozihui.com

审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳 公文汇 www.gongwenhui.com

任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经

营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管

理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简

要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，范文写作严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材

料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在

购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证

的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部

门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的

审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通

与联系，取得他们的支持与指导。

（2）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥

他们的主观能动性及工作积极性。网络提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门

新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20

××年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确

保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”

为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本

归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务

管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是

一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

范文二：

辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2012年度财务工作

做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。

一、团队建设：

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，

从人员招聘、入职交流、工作安排、范文TOP100汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充

分的沟通、了解；积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目

标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，

严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中

不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，成员的业务能力基本

能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低

层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全

力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队

作为财务部中长期人才培养战略目标。

二、部门建设：

部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整

体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个

层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现

有及未来的资源（包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）

使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、思想汇报专题岗位职

责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，

以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业

务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。

作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存

在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是

部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹

划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

三、财务具体工作：

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加

强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购

跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；

2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、最全面的范文参考写作网站总账、纳税申报、

出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及

加强对会计人员能力提升及责任心培养；全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的

领域和具体措施，预算管理缺失。

4、出口退税方面：2012年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现

退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保

金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完

成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556.71万元），并于12月份首次还

贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，

保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付

款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例

上跟进以减少综合资金使用成本。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目

投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2013年的产销分离的办公格局奠定了良好的

基础。

8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，

员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在

还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应

商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。

10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，

保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月（除

极个别客户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84

万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。

11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价

2012年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指

导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金

料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现；加强各环节的内控制度的落实及统

计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范

性。

12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间

沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；

与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

13、汇率管理，2012年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的

汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本

产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共

同努力、执行到位就一定能够把公司2013年的财务工作做的更好。

范文三篇二：公司财务部工作总结 2011年**公司财务部工作总结 2011年财务部在公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下，

遵从股份公司年度财务目标，紧紧围绕北京软件有限公司2011年工作重点和财务部年度工作

计划，以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作。

现将2011年的财务工作总结如下: 第一部分：年初财务目标完成情况

一、围绕目标，扎实工作，年度目标初见成效。

2011年公司实现收入***万元，占年度预算**%，比上年增长**%，其中：软件收入**万

元，占年度预算**%，比上年增长**%；集成收入**万元，占年度预算**%，比上年增长**%。

公司2011年支出**万元，占年度预算的**%，比上年同期增长**%；其中：软件支出**万元，

占年度预算**%，比上年同期上升**%；集成支出**万元，占年度预算**%，比上年同期上升**%。

第二部分：2011年度工作情况

一、再接再厉，认真做好财务基础工作 部门每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时要做好大量的会

计报表资料、银行资料、以及统计分析报表资料等工作。财务各岗凭借对日常的财务工作流

程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从

会计报表编制到凭证的装订和保管、入库，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，

都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深

化了财务基础工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，

及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求，使财务部

成为公司的信息库。

二、加强团队建设，规避财务风险，保质保量完成工作。

加强团队协作，规避财务风险为重中之重。财务部一直以来实行岗位备份制，即多岗工

作交流互相备份，全面实现财务部各岗位多元化的培养。

1、多岗备份、规避风险。

财务部在年初就完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位

责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能 及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎样开展工作，更好的加强合

作交流，做好财务备份工作，最大限度的规避财务风险。

2、每月例会、详述要求。

总公司的最新财务精神，财务部门对自己的要求，在财务部每月例会时都针对各岗位详

细说明。注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很

短的时间里，每个人都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解分公司运作模式。

3、工作交接、高效顺畅。

本年度财务部内部因固定资产管理岗工作人员的变化面临着岗位调整，在交接调整过程

中，按相关流程做好工作移交、实物移交和账务移交。岗位工作在移交后，仍然有序、顺利

地开展工作，保证了财务部的营运正常。

三、加强与税务部门的沟通，争取最大的实惠。

2011年5月，经过严格评选，北京市国家税务局和北京市地方税务局联合授予北京软件

有限公司“纳税信用a级企业”荣誉称号。

“纳税信用a级企业”是指税务机关及相关行政执法部门对纳税人社会诚信的综合评定，

是对企业纳税管理工作成绩的肯定。2006年至今，我公司一直获此荣誉。

获评纳税信用a级企业称号后，北京软件有限公司在未来两年内将可免除税务日常检查，

并在发票领购、出口退免税申报等日常事务办理方面享受税务局提供的“绿色通道”服务，

办事将更加优质、便捷、高效。不仅于此，a字招牌亦是公司不可估量的无形资产，将在银

行贷款、业务往来、招投标等业务活动中，助我公司取得先机。此荣誉，是银行贷款的先决、

业务往来的重要砝码、企业招投标时信誉优良的标签??“民无信不立，商无信不兴，国无信不强”，诚信经营是企业兴旺发达的命脉，软件始终

坚持发展不忘责任，视诚信为本，以诚信打造公司形象。我公司始终坚持依法纳税、努力提

高管理水平，并赢得了税务部门和社会各界的认可，以上亦是对软件财务管理水平的充分肯

定，极大的提升了软件诚实守信的良好企业形象。

另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认

识，通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，获得本地税务部门的理

解和支持，提高办事效率的同时，为公司争取最大的实惠。

四、积极投身植树造林活动中，为“绿色经济梦想”保驾护航。

2011年4月2日上午，包括财务部在内的大军，积极投身，由海淀区委、区政府主办的

“全民义务植树日”植树活动。区四套班子 领导；区绿委成员单位主要领导；区机关部分工作人员；同时邀请驻区高新企业负责人、

知名企业家等；共约200余人，齐聚于翠湖湿地国家公园，为50余亩荒坡披上了绿装。通过

植树造林活动不仅增强我们的社会责任感，增强主人翁意识，更为自己有机会投身‘洒一抔

汗水，绿一方山河’的行动中去，为构建‘绿色经济梦想’，构建‘和谐持续发展新’贡献青

春力量。

五、有效开展成本核算，加强对各项业务的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。

全年按工作计划坚持费用预算管理“预算、控制、降低”三步走，在本质上从事后反映转变

到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规

范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。

2、2011年度，我部将今年预算下发各部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用

成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权

债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，将成

本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指导控制作用，促使各部门开源节

流、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、提高企业效益提供了及时

有效的信息。篇三：企业财务工作总结范文 企业财务工作总结范文

2009-12-10 10:13 读者上传 【大 中 小】【打印】【我要纠错】 在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有

着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。

现将我公司2009年上半年财务工作总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量

始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个

行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充

足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素

质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提

高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了

一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增

收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作

量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在

加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，

杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际

工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有

效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭

建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费

用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与

票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡

献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，

大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目

共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今

年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，

使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才

能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部 来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使

得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是

具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机

制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起

带头作用；

企业财务工作总结800字

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实

行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，

但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、

事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最

终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，

如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下

半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社

会效益愿付出应有的一点微薄之力。

在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下，完成了各项财

务工作任务，除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等

日常事务性工作外，主要做了以下几项工作：

1、以认真的态度积极参加全国笫三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律

法规考试并取得了好成绩。

2、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

3、及时准确地编报了2008年度会计决算报表、统计年报和其他报表，并对2008年度财

务收支状况进行了认真分析和思考。

4、及时准确地编报市、县各类月度、季度、年终财务报表、统计报告。定期以报表或口

头方式向局领导汇报财务收支及管理情况，并对财务状况认真分析和调查研究，提出合理建

议，为领导决策提供了依据。

5、规范票据管理，严格票据领用和缴销制度，从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴

工作。认真执行收支两条线制度，防止了坐收坐支现象的发生。

6、加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定，随时掌握资

金收付的动态和库存余额，认真核对银行存款账户余额，及时盘查库存现金余额，保证账实

相符和资金安全。

7、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制 制度，健全会计电算化操作管理制度和软硬件管理制度。

8、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约，杜绝浪

费，注重资金使用效益，严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银

行支付业务。不符合现金支付范围的款项，一律按规定通过银行转账支付，杜绝超范围支付

现金和借用银行账户等违规现象的发生。

9、及时核对、清理、回收往来款项，积极协调联糸有关部门做好县下岗职工养老保险的

有关工作。

10、为加强固定资产的日常管理，提高固定资产使用效率。

11、其它日常事务性工作。

财务工作个人总结报告 标签：

财务管理 财务 个人总结 财务制度 预算 分类：

工作 2008-11-13 18:37 转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，

在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为

政府的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来

的工作情况简要总结如下：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要

有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新<会计法>为

依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责

的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁

忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好

参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导

审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计

基础工作，认真审核原始凭证，会