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第五税务所2009上半年工作总结

时间:2017-09-22 工作总结 我要投稿

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第五税务所2009上半年工作总结

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第五税务所2009上半年工作总结 公文汇,办公文档之家

2009年上半年,我所在区局的正确领导下,以学习实践科学发展观为契机,从严治队,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,坚持聚财为国,执法为民,进一步推进依法治税,强化科学管理,加强队伍建设,努力构建和谐税收征纳关系,尤其是在上半年面对金融危机的影响,我所主要经济税源经纬纺机制造企业持续下滑的不利形势,在区局的正确领导下,全所同志同心协力,攻坚克难,尽最大努力完成区局下达的各项税费任务。截止2009年6月22日我所共完成工商税收2514.37万元。 公文汇 www.gongwenhui.com

现将我所半年来的工作总结如下:

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一、坚持学习,提高认识

首先我所把学习培养和工作点评贯穿于每天的工作中。在坚持每星期二、五下午集中学习辅导的基础上,利用每天班前一小时进行学习培训、工作点评。由于税收业务涉及知识面广、政策性强,为了把每天的学习内容准备好,所长巩丽明精心将每天的报刊进行剪裁,同时从互联网上下载最新政策规定汇编成册,及时传达学习,便于贯彻落实。通过每天由所长主持组织的学习、网络点评会议,我所把“两制”、“四项建设”等各项工作落实到工作的每一环节,把全所税干的思想认识统一到转变作风、提升效率、优化服务上,做到服务无小事,处处树形象,并把培养团队精神渗透到日常工作中,把五所税干培养成一支“团结进取、勤政廉政、勇于奉献、争创一流”的高素质队伍,为我所做好各项工作奠定了坚实的基础。

二、认真开展科学发展观的学习实践活动,促进全所各项工作

自从全所深入开展学习实践科学发展观活动以来,我所按照区局活动安排要求,认真落实《活动方案》,严格保证学习课时,扎实开展活动,做到人人有笔记,人人有体会,找准突出问题,每位税干写出有针对性并且切合实际的整改报告,深刻分析问题根源,着实理清工作思路,落实改进措施,明确了今后的努力方向。税务所组织召开了领导班子专题民主生活会和党员组织生活会,认真撰写了领导班子分析检查报告,同时广泛组织群众评议,进一步征求意见,形成了较高质量的贯彻落实科学发展观情况分析检查报告,取得了阶段性实效。在学习科

学发展观过程中全所上下进一步形成高度的政治热情、饱满的精神状态和开拓创新、务实的工作作风,“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”和“抢抓新机遇,范文写作加快五所各项工作向更高层次提升”的理念进一步深入人心。

三、转换机制,合理轮岗,激发税干的积极性和创造性

在基础工作方面,我所紧密结合管理工作实际,按照区局税收管理员轮岗的精神,对人员进行轮岗,轮岗率达到百分之百。在轮岗过程中我所通过税收业务的综合测试,根据每个人的业务能力、管理水平,本着取长补短、优势互补、团结互进的原则,对税收管理员进行了重新分组、划片。针对今年面临金融危机的影响,我所的经济税源受到了严重影响,为了尽量减少金融危机对我所税收带来的影响,我所抽调业务熟练的税干组成了重点组,由所长亲自抓,加大了对重点户的监控和检查力度,通过半年的运行,受到了良好的效果。机制重新确定后,人员进行了优化组合,极大地提高了全所的战斗力、凝聚力,工作效率与工作水平有了明显提高。

四、开展规范执法,促进征收管理

执照省局“深化四项建设,突出两个重点”的工作部署,我所将收入管理、征收管理和规范执法结合起来,并制定工作方案,落实具体措施,整实征税基础,开展规范执法。成立由所长任组长的五所规范执法领导小组,此项工作由所长负责,成员由所领导,各管理组长组成。

1、以组织收入为中心,全面开展税收分析和纳税评估工作。我所从税收实现环节入手,安排税管员对纳税户每月税收完成情况进行税收分析,同时开展重点税源监控,对重点税源户开展纳税评估,从而促进了征管工作。

2、加强税收征管基础管理,做到管户底子清,情况明。并对管户按月清查,及时掌握增减变动,征管质量全部达标。思想汇报专题按区局统一安排,对我所辖区的企业、个体户进行了发票换版检查工作,并对违章情况处以罚款。

3、严格税收执法,落实责任追究。我所以创建“规范执法示范”活动为契机,组织全所税干学习税收法律、法规和责任追究的相关规定,做到有规则,有方案、有活动。我所深入到经纬股份榆次分公司、经纬集团、经纬合力公司对经纬三企及下属单位170名财会人员进行了为期2天的税收业务知识培训。培训中

采用讲税法同实际工作相结合,列举案例,浅显易懂;按宣传围绕主题谈发展民生,宣传税收优惠政策,解答税收热点问题;同时和纳税人展开互动,收集对地税工作的意见、建议和对行风建议,优化服务方面的反映,收到良好效果。

4、加强税法宣传工作,充分利用公共传媒,在田森迎宾店广场开展以“税收促进发展,发展改善民主”为主题的视频宣传。

五、开展优化服务,加强廉政建设

1、本着“换位思考、诚信服务”的原则,结合落实“两制”,提升“两力”和全面推行“两个操作示范”的工作部署,五所把优化服务摆到重要议事日程。一是公开服务承诺,在办税大厅设立公示栏,将服务内容、监督电话向纳税人公开;二是设立网络服务自助平台,在办税大厅设立电子触摸屏,通过榆次地税网站向纳税人宣传税收法律、法规,达到了及时掌握政策,针对性地答疑解惑;三是公开税收咨询服务热线,确定专人负责,做好咨询记录,做到热情虚心,排忧解难;四是设立服务台,提供便民措施,推行“AB角”工作制,落实“内转外不转”工作机制,上岗着装、挂牌服务,树地税良好形象。这些措施有效地促进了五所优化服务工作的深入开展,最全面的范文参考写作网站并形成了制度化管理,受到辖区纳税户的普遍好评。

2、加强廉洁办税,做到警钟长鸣。针对五所人多户多的特点,五所廉政建设做到常抓不懈,警钟长鸣。一是所长和税管员签订廉政责任书,做到“一岗两责”。即做到征管工作和廉政建设同安排,同检查;二是落实办税“八公开”聘请6名社会监督员,不定期走访、征求意见;三是严格开展“廉政日”活动,对照“十五不准”廉政制度,税管员开展自查自纠,提高勤政廉政的自觉性,积极参加上级组织的廉政建设活动,促进了全所廉政建设的深入开展。

3、抓制度建设,注重落实和检查。同时根据变化的新情况,及时修订完善,做到与时俱进。

4、抓组织建设,坚持“三会一课”制度。对党员开展经常性的谈心、交心活动,保持全所团结进取、争创一流的工作局面。

5、抓文明和谐创建,做到有计划、有方案、有活动、有效果。

六、2009下半年工作思路:

2009下半年我所将继续围绕组织收入的中心工作,针对面临的严峻形势,

我所在强化队伍建设的同时,继续从重点税源管理着手,一抓漏征漏管清查,严格考核每月入库进度和税收征管质量;二抓骨干企业税收入库情况,特别是对可能出现欠税和已产生欠税的企业进行欠税清理,及时掌握企业资金动态,采取措施保进度;三抓新的税收增长点,积极联系,做好服务,开拓税源;四抓日常税收检查和发票检查,以查促收,以票控税,合理调整定额;五抓税收盲点和薄弱环节,加强对出租房屋的税收管理和日常检查;六抓业务培训,加大管理力度,提高征管水平,范文TOP100以奋发有为的精神和扎实的工作,再创新的业绩。

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