跟进去管理。

②、对于进入施工

现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要

求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求

其退货处理）。

④、合理统筹安排

施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本

就是创造效益的思想，建立对施

4、安全文明施工总

结

①、工地文明施工

管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与

场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放

整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，

有专人负责，有人监督，有据可查。

2014年工作计划

1、施工质量与目标

2、安全目标

杜绝在2014年内

出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到

顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2013年的控制制度的基础上加以改进，

力求把工作

对公司建议

总结

2013年是我们嘉

宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共

同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没

有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的

台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争

取在2014年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大

的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿裕欣国建

筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！

嘉宏大厦办公楼项目部：黄存霁

2014年元月1日

篇二：2012年度工程部个人工作总结 3

工

作 总 结

工作中，努力为他

人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，

积极主动地完成各项任务。

在工作的整体部署

方面，负责项目的成

本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安

全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安

全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工

程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、

现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。

在质量控制方面，

从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、

督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、

施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对

工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施

工工艺。

在安全文明施工管

理方面，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及

各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损

失。

在资料管理方面，

由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程

图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创

我们部门是一个优

秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好

生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的

完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门

间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同

时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团

队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极

向上的工作热情和团队精神。

篇三：工程个人工作总结范文

工程

个人工作总结范文

一、工作情况

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开

工有报告，施工有措施，

进行事前控制，确

保工程质量事故不发生或少发生。

对重要工程部位及

易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工

中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一

旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果

严

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质

量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取

平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工

单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程

二、几点建议

1．严格执行监理程序

2．健全项目监理部组织机构

3．进行监理人员培

训、提高全员素质

篇四：工程部经理年终总结

工程

部工作总结

在公司领导及各部

门各同事的帮助下，工程部完成了本年度的工作。从2012年3月初担任工程部经理以来。由

于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨

慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，

得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。

1、地下室平整、垫

层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰；一楼五金区装修；二楼红木

家具区装修；四楼董事长办公室装修；五楼厨房、餐厅、活动室装修；a区工程检查，对发

现的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、

垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少；

门窗修整、屋面漏水维修、b区仓库围墙修整，商场里水电维护维修；挖供热管道，污水管

道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、b区开工；资料、

预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工

日志；

2、按董事长指示：

地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下

室每年都能节约供

暖费40万左右、a区能使公司节约开支140万左右,b区能使公司少受损失200万左右;去年

防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万；

第二部分：分析和

建议

通过一年工作的总

结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、在以后项目的施

工单位选择上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形

式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类

问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本一定是较高

的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是

远大于我们多给他的那部分工程费用的。

2、工程部的组织构

架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2

人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应增加和培养专

业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四

年工作经验的技术负责1人，内业资料员1人，刚毕业的大学生2-3人。

3、b区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王

道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是

解决问题，不是形式。

工程部尤其是我作

为部门经理对于工程工期滞后，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也

需要进一步提高。

工程部：

2012年12月7日

篇五：工程项目工作总结

十三

项目工作总结

一、2012年上半年

工作回顾

（一）主要工作指

标完成情况

1、工程进度：

2、技术质量：

项目技术质量工作

开展主要如下：

（2）认真做好施工

检查和技术指导。

（6）及时做好变更

索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始

资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。

篇三：二次结构及装修隐蔽填写内容

二次结构及装修隐蔽填写内容

砌体埋筋隐蔽

1.按03086-2建施5、6，03086通用图建13等施工。

2.六层砖砌体设计为MU10级承重多孔砖砌筑，M5混合砂浆砌筑，砖试验为MU10级，满足设计要求。

3.砌体与构造柱的拉结按2002G801设置，240墙2φ6＠500，埋入墙体及外露长度共1000MM(不含端钩)，370墙为3φ6＠500，120墙为2φ6＠500。φ6试验报告见下表中填写。砌体临时间断处均设阳槎，并按规定设置拉结筋。

4.M5混合砂浆试块的留置数量、取样、强度符合验收规范。

伸缩缝隐蔽

1.按图纸会审及辽92J101图集施工；伸缩缝净宽度70MM，立面高度18M，屋面女儿墙水平面长度为11M，缝间填塞70厚保温苯板；

2.伸缩缝处墙体砌筑：先砌完一侧墙体后的，把保温苯板固定在此面墙体上，然后再砌其另一侧墙体，随砌随安装苯板，缝中残留的砌体砂浆、碎砖已随即清理干净。

3.伸缩缝处墙体内无各种管道穿过。

4.伸缩缝处的镀锌铁板盖面尺寸、形状按辽92J101图集施工安装；铁板厚度为0.6MM。用射钉固定在砼或木砖上。

辽建档表式

5---8---44

工程名称： #楼 建设单位： 图号： 03086-2建7 隐蔽部位： 屋面防水 施工单位： 隐蔽日期：2004年11月

单位工程技术负责人： 质量检查员： 填表人：

注：本表适用于砼、钢筋、埋地工程、砌体埋筋、屋面、回填土等工程隐蔽用。当用于基础验槽记录时，表头

填写“验槽”二字。并增加设计、地质勘察单位参加人签字栏。

辽建档表式

5---8---44

工程名称： #楼 建设单位： 图 号：

隐蔽部位：全楼塑、铝门窗框与墙体间缝隙填塞 施工单位： 隐蔽日期：2004年10

注：本表适用于砼、钢筋、埋地工程、砌体埋筋、屋面、回填土等工程隐蔽用。当用于基础验槽记录时，表头

填写“验槽”二字。并增加设计、地质勘察单位参加人签字栏。

　　以上就是《二次结构技术总结》的范文全部内容，涉及到施工、工作、工程、质量、计量、公司、管理、问题等方面，希望对大家有用。