网络最近发表了一篇名为《【】03Z050专业公司、项目经理部技术员工作标准》的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。
稿子汇,范文学习文库
03Z050专业公司、项目经理部技术员工作标准稿子汇 www.gaozihui.com
Q/TLYS―TGJA03Z050―2008
公文汇,办公文档之家
专业公司、项目经理部技术员工作标准 公文汇,办公文档之家
1 范围 稿子汇 www.gaozihui.com
本标准规定了铜冠建安公司专业公司、项目经理部技术员岗位的任职资格、职责与权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于铜冠建安公司专业公司、项目经理部技术员岗位。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
Q/TLYS-TGJA00Z001-2008 管理人员通用工作标准 Q/TLYS-TGJA04G002-2008 技术资料管理标准 Q/TLYS-TGJA05G010-2008 工程预、决算管理办法 3 上级主管岗位
专业公司、项目经理部技术负责人。
4 任职资格
4.1 教育:工程及相关专业中专含以上学历，技术员级以上技术职称 4.2 经历: 具有1年以上相关工作经验
4.3 知识: 熟悉工程施工技术管理及资料管理思想汇报专题；熟练使用预算软件；熟悉一般办公软件的应用。
4.4 能力: 熟悉图纸，提出图纸中存在的问题，做好图纸的会审工作。具有一定的的工作沟通能力及组织协调能力。
5 职责与权限 5.1 职责
5.1.1 编制施工组织设计、施工方案，做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
5.1.2 编制施工图纸及设计变更编制工程预决算，计算出材料分析汇总表，提出材料计划表。
5.1.3 编制、收集、整理工程施工中的各类记录。
5.1.4 做好成本核算工作，按时结算各施工班组的完成任务结算书。
5.2 权限
及时发现、处理工程中遇到的技术问题。
6 工作内容与要求
(转 载于: 网络)6.1 工作目标：认真履行本职工作，不断提高工作效率，各类技术资料规范化管理，确保业务范围内工作符合本单位领导及上级部门的考核要求。
6.2 学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。
Q/TLYS―TGJA03Z050―2008
6.3 按时、按质完成所负责的技术工作。
6.4 按照Q/TLYS-TGJA04G002-2008，范文写作各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。
6.5 按照Q/TLYS-TGJA05G010-2008，编制施工图预算及材料计划及时准确，根据设计变更及时调整。
6.6 与甲方、监理、设计等单位保持联系，及时与他们沟通。
7 考核与检查
7.1 本岗位所列标准和要求履行情况，受上级主管岗位的检查与考核。
7.2 本岗位工作依据《管理人员通用工作标准》、《管理人员考核办法》、《经营承包责任制实施办法》及各专业公司内部考核办法实行考核。
8 文件、记录与附录
8.1 本岗位工作所形成的记录、报告由本岗位人员收集，保存时间按照公司《档案管理制度》执行。
8.2 本岗位工作所形成的记录、报告按照《工程预、决算管理办法》第5章执行。
——本标准起草单位：铜冠建安公司人才管理中心 ——本标准起草人：卢建生 ——本标准审核人：刘绪纶、阮德文 ——本标准批准人：柯春林
——本标准于2008年3月31首次发布，自发布之日起实施。
Q/TLYS―TGJA03Z050―2008
附录A
专业公司、项目经理部技术员工作标准检查考核细则
《【】03Z050专业公司、项目经理部技术员工作标准》是篇好范文参考，讲的是关于工作、标准、岗位、专业、公司、项目、技术员、经理部等方面的内容，希望大家能有所收获。
热门技术工作总结范文推荐：