网络最近发表了一篇名为《公司工会总结ppt》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。 公文汇,办公文档之家

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围绕中心 服务大局 依法维权围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力——解化公司工会2013年度工作总结 2013年11月14日——解化公司工会2013年度工会工作总结2013年，公司工会认真贯彻执行党的十八大会议精神，认真按照年初制定的目标，紧紧

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围绕公司战略目标和全年生产经营任务，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大 稿子汇,范文学习文库

力支持以及各级工会的共同努力下，扎实开展各项工作，较好的较好地完成了全年的各项工 公文汇 www.gongwenhui.com

作任务，推进公司生产经营目标的经进一步实现。具体工作开展如下。

一、以公司生产经营为中心，充分发挥职工主力军作用，积极开展社会主义劳动竞赛。今年在公司党政工领导的高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研

究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：一是保持生产系统四

大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，

力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标，思想汇报专题并从有限的工资基金中

预留预算奖金额172万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。充分调动广大

职工参与的积极性，加大劳动竞赛活动的深度、广度和奖罚力度，以劳动竞赛促生产、提效

益，以达标、达产、提效益为目标，确保了劳动竞赛活动层层落实、全面到位。上半年总氨

生产完成了185047吨，完成了计划的46.3%（40万吨计划）；粗甲醇生产完成了96587吨，

完成了计划的45.9%（21万吨计划）。按照《解化化工分公司2013年度劳动竞赛实施方案》，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总

计584300元。

（一）四大轮班产量劳动竞赛。继续将合成氨及粗甲醇年产量计划目标按月分解到四大轮 班进行劳动竞赛考核奖励，加大奖罚力度，进一步调动、激发了广大一线职工的工作积

极性（产量竞赛涉及参赛人员达1670人），不断掀起一轮又一轮的创高产热潮。各大班均严格控制各项工艺指标，执行工艺操

作指令，并通过及时调整负荷，优化运行系统，严格做到精细化操作。确保了装臵满负荷条

件下的安全生产。生产现场不断频传产量新高捷报，形成了稳定、范文写作高产的生产局面。5月合

成氨产量达到35763吨，最高日产量已达1230吨。二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达

19373吨。最高日产量731 吨。按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑

现奖励总计：430632元，占总奖励金额的73.7%。

（二）各厂组织开展劳动竞赛针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞 赛，并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内，且加大了环保、治污竞赛项目的效果力

度。

合成氨厂针对h2/n2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核： h2/n2

比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标。二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及h2/c比调节上开展劳动 竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，h2/c比合格率每月

均在90%左右大于考核指标，范文TOP100保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上

半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4 %。热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运

行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧

方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为

循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低

了生产成本。

二、加强职工队伍建设，推动企业发展有新作为 2013年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，

继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索

和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的

重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之

上。

1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，网络深化班

组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。一是在班组建设方面高度重视，把班组建

设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强

化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。二是加强班组长的管理能力。班组长是

班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建

设一个好班组的关键因素之一。三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。今年我

们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”

型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，

极大的推进企业班组建设的发展。今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺

二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位

的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。

2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影

响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司

工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职

工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生

产生产高潮，深化篇二：公司工会2013年度工作总结集团公司工会2013年度工作总结 （讨论稿）2013年，最全面的范文参考写作网站是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是集团公司实施“十二五”规划

承上启下的关键一年。一年来，集团公司工会按照全年工作总体部署，认真贯彻落实集团公

司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求，从工会工作实际出发，按

照“以发展为主题，以和谐为主线，以职工为根本，以基层为重点，以改革为动力”的工作

思路，全面履行工会职责，着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会，

团结带领广大职工当好主力军，拓展新作为，做出新贡献。

一、推动经济生产，建设有为工会 一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二

五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全

年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显

成效。

（一）创新竞赛项目，劳动竞赛出实效。集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际，

及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。

集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动

员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积极性和创造性，保证竞赛活动的健康开展。

（二）加强班组安全建设，促进企业安全生产。集团工会针对企业安全生产和工会劳动

保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评

选和“安康杯”竞赛。集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。“安康杯”竞赛即促进了

企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，

也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

（三）承办技能大赛，培养高技能人才。集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工

职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近

千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一

支无私奉献、技术过硬的专家团队。积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市

代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体

冠军、2项个人冠军的骄人成绩。通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工

作技能，受到职工的广泛赞誉。

（四）关注职工职业发展，在企业职级职系建设中体现工会作为。一是积极参与前期工

作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点；二是为

突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其

激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持；三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方

案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。工会参与企业职级职系建设，

体现其服务企业、服务职工的新作为。

（五）示范引领作用突显，劳模工作不断改革创新。2013年，集团工会加大对劳模队伍

的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促

进劳模队伍引领示范作用的发挥；二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科

学化、规范化；三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，

保证劳模的休息休假；四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五

一劳动奖章称号。

二、维护职工权益，建设和谐工会 加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组

织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，

保证企业劳动关系的和谐稳定。

（一）落实职代会为主要形式的民主管理工作。1月 16日召开二届四次职工代表大会，

审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的

履行。按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，2000余名职工代表填 写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监

督和评议企业领导干部力度。

（二）开展培训，提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。为强化职工代表和工

会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“2013

年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。

提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。

（三）做好职工代表提案征集评选工作。2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会

征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。12件立案提案于6月底前完成全部承办及答

复工作，提案人对办理工作满意率达100%，在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善

各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提

案。

（四）探索企业民主管理工作的延伸。为建立更加完善的民主管理途径，帮助职工代表

全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决

议的执行情况。的巡视检查、监督，集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥，制

定了《集团公司职工代表巡视制度》，并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过，将要

实施的职工代表巡视制度，是企业民主管理工作的创新和延伸。

（五）落实集体合同履行情况监督检查。为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度，规

范集体合同管理，构建和谐企业、和谐劳动关系，集团公司于8月份开展了2013年度集体合

同履行情况检查。各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协

商有成果，为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验，履行情况

在集团公司二届五次职代会上进行了报告。

（六）畅通职工诉求渠道。“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发

展所建立的快捷渠道，集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、

整理和及时反馈，有效解决了职工反映的问题，充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和

构建和谐企业的愿望。

三、关注职工生活，建设温馨工会 一年来，集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新

社会管理的意见》文件精神，不断深化“服务职工在基层”活动，以建设“职工之家”为载

体，积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。丰富发展“职

工之家”服务职工的功能，不断提高服务职工的能力和水平。

（一）发挥好企业帮扶基金作用，深化“送温暖”工程。一年来，发挥帮扶基金作用，

召开帮困基金委员会，研究各单位上报职工帮扶申请，在制度和上报程序上进行了适当调整，

形成了比较完篇三：公司工会工作总结 公司工会工作总结2011年上半年，在xxxx工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的十七届

五中全会和全总十五大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，

紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项

有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：

一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公

开工作的指导思想，规范和细化了《xxx工会委员岗位责任制》、《xxxx工会会员代表大会制

度》、《xxxxx职工代表大会制度》及《xxxxx厂务公开制度》。上半年期间，工会委员会以会

员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会

小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计

划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员

的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明

化、公开化、公平化管理。

二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。2011年

3月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定

及流程，有序的组织召开了xxxxx第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工作报告、

工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。并通过xxx名会员代表以无记名投票产生

了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。

第三届工会成立后，按照xxx市总工会、xxx工会、xxx工会工作要求，积极组织工会干

部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了

工会主席职业资格证书。为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了

两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部xxx部长前来我司授课，通过学习 培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和

应发挥的作用。

三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。2011年，是十二五规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发

展的工作重心，在xxxx工会的指导下，2011年4月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工

会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司2011年企业工资

集体协商各项筹备工作。在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体

协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据

职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一

致共识。6月24日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《xxxx2011年工

资集体协商协议草案》，6月29日，职工首席代表工会xxx主席和资方首席代表xxx总经理

在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至xx区社会劳动保障部门完成备案工作。“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加强职工劳动

保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。上半年期间，我司工

会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案1005件；改

善提案737件；新老员工座谈会2次；领导接待日13人次；构建企业劳资和谐关系促进企业

健康发展座谈会1次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动

保护设施改善等意见和建议，并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改

善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决。通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资84156元用于劳动保护用具的购买，

并为一线现场购置了大功率空调4台，加装工业风扇7台，增设特殊岗位移动式空调4台，

通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、

制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口进行了技

术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境都得到了

较明显的改善。

为了促进我司职工安全生产意识的提高，2011年6月公司、工会联合开展了“2011年安

全知识竞赛”活动，并结合公司属于xxx行业特点，开展了防泄漏 演练、灭火演练、员工受伤急救演练、火灾紧急撤离演练等10余项安全演习活动，参与

活动人数318人，参与率100%。在安全知识竞赛答题环节中，9个工会小组全员参加，参与

覆盖率达100%。通过竞赛抢答形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围，

使安全竞赛活动深入人心。

四、注重职工思想教育手段的多样性，用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是我司工会的一项重要工作。

2011年，我司工会投入资金，积极组织，先后成立工会舞蹈队、篮球队、羽毛球队等文体组

织，并加强与上级工会、地方党工机构沟通联系，努力为企业职工搭建展示平台，创造综合

素质提升机会，1月，公司工会应邀参加了xxxx迎新春晚会，由工会会员自编自演的大型

舞蹈《和谐中国》被评为xxxx春晚最佳节目称号，并组织企业员工参加了xxxx街道工团委

举办的包饺子过大年企业联谊活动，还送上了我司工会精彩的文艺节目。2月，工会委员会

肩负重任，负责策划2011年公司春节晚会整体推进工作，并组织会员编排节目。晚会当天由

公司总务部门和工会、团支部全程负责会场安保，现场安排、主持阵容、活动统筹以及人、

篇二：公司工会2013上半年工作总结

上半年，五公司工会在集团公司工会和五公司党委领导下，在行政的支持下，根据《集团公司2012年工会工作意见》，围绕经营中心，抓基础，办实事，求实效，为推进企业和谐发展发挥了积极作用。上半年主要抓了以下五个方面的工作： 一、生产方面 一是抓劳动竞赛、技术比武。年初，我们对xx年度劳动竞赛进行了安排，确定以“一线五桥七隧”为重点展开活动，制定了《项目部劳动竞赛情况季度报表》。公司4月26日—6月24日开展了“促进度、保工期、创效益，大干60天劳动竞赛活动”，推动了施工生产不断发展。郑西秦东隧道通过开展劳动竞赛，三个斜井分别比计划提前两个月贯通。苍岭项目部克服隧道岩爆及大变形等困难，不断优化施工方案，在业主新增加100米开挖任务，提前两个月将“华东第一隧”苍岭隧道打到交汇点，获得业主奖励50万元。马莱项目部从现场管理经费中拿出20万元作为奖励经费，针对“制梁”和“隧道二衬”两个工序在协作队伍中开展了劳动竞赛活动。武广项目部在集团公司（16家处级单位参加）开展的“建功立业劳动竞赛暨‘创建标准项目部，争当优秀企业员工’”竞赛活动中，八项内容评比总成绩第一名，获得8万元的奖励。今年2月，厦门海底隧道项目部工会组织由16人参加的钢筋焊接技术比武大赛。通过两小时四个轮次的紧张角逐，6名同志分别获得一、二、三等奖。3月，公司工会在职工医院开展了“庆‘三、八’护士操作技能竞赛”，18名护士参加。通过一天时间的激烈竞争，最终评出“岗位能手”3名。积极推进“创争”活动。xx年度获陕西省职工技能大赛团体银奖，王善高等四名职工被授予“陕西省技术能手”称号。开展评先树模活动，推进企业文化建设。公司在年初职代会上，隆重表彰了xx年度先进个人101人、先进集体和班组23个，并借鉴集团公司经验制作了《光荣册》，收到了良好的效果。同时集团公司表彰了“五好项目经理部”1个，安全卫士、革新能手等先进个人6名。向集团公司申报了“火车头”奖章1人、陕西省国资委先进个人2人、国务院国资委“学习型红旗班组（科室）”1个。二是抓合理化建议活动。襄渝项目部在财神庙隧道施工中，大胆改进立模工艺,变矮边墙为整体边墙，仅此一项，在施工中可节省129万元。秦东隧道张宁等技术人员，就《斜井与正洞交叉口地段施工工艺研究》提出合理化建议，并经监理、设计单位认可和施工实践，斜井提前20多天进入正洞施工，获得项目部2万元的奖励。《苍岭隧道1号通风井施工方案优化》等3项技术改进和合理化建议获集团公司优秀成果三等奖；《坎下大桥优化设计方案》等两项成果获四等奖，共获奖金1.1万元。三是抓“三工建设”。按照铁五党[xx]47号《关于全面推进“三工”建设活动的通知》文件要求，xx年底已上报集团公司对宁常等14个项目部进行“三工建设示范点”的验收、命名。上半年我们对11个项目就落实“三工建设”的基本要求和内容进行了督导。四是抓劳动保护和三标一体认证工作。各项目部围绕“安全发展，国泰民安”主题，通过会议、标语、宣传图片、简（板）报等营造出“安全生产月”活动的良好氛围。厦门海底隧道等项目组织开展安全自救实战演习；蒙新项目工会还拿出xx元组织开展有奖安全知识竞赛活动；郑西秦东等项目开展征集“安全生产”谚语活动。经初步统计，全公司共有3580人（含部分农民工）参加了“全国劳动安全防护和总公司安全生产知识竞赛”答题活动。今年3至6月，公司卫监人员先后对武广客专等7个项目部687名员工进行了岗前职业健康检查。秦岭、镇胜等项目坚持季度组织职工代表对项目施工安全、食堂、宿舍进行一次巡视。厦门海底隧道项目部在业主组织的xx年度第一次安全生产大检查中名列榜首。宜万项目部在云雾山隧道施工中，先后投资180万元配置地质超前预报系统、隧道声光电报警系统与视频监控系统等设备，同时制定严谨的安全生产制度，实现安全生产680天，被评为湖北省恩施市“安全示范标准工地”。二、宣教方面 一是组织开展职工文化艺术节活动。根据集团公司关于举办“首届职工文化艺术节”的安排，我们作了详细的实施计划。3月份由公司工会、社会事业中心共同组织，在宝鸡举办了“情系社区”文艺汇报演出。参加集团公司社会事业服务工作会议的集团公司领导和各部门负责人、各单位分管后勤工作的领导200多人观摩了演出。4月29日在宝鸡组织开展了“情系一局”文艺汇演，此次

演出共有24个节目，都是职工自创、自演。特别是机关工会自编的快板《辉煌历程》、舞蹈《人民公仆》等节目，赢得了在场600多职工群众的阵阵掌声。同时还开展了项目形象展示和摄影绘画展览。二是抓宣传教育。上半年公司工会评选表彰了xx年度在工会信息工作成绩突出的3个先进集体和10名先进个人。自办《工会简报》7期，向上级工会投稿50余篇。郑西秦东项目部率先开展 “知荣辱、树新风”教育活动，要求各工区认真开展讨论,从我做起,把“xxxx”观转化为自觉行动,确保项目经营目标的实现。三、生活保障、女工方面

（一）加大源头维护力度。一是代表职工与企业行政方本着平等、合法的原则，协商起草了《06—XX年集体合同草案》，并经二届一次职代会票决通过；二是督促有关部门完善和续签了3097名员工的劳动合同，其他员工劳动合同正在清理过程之中；三是将《劳动法》、《工会法》挂在内网上，让职工学习，了解和掌握政策，提高自我维护意识；四是协助党政着力推进息工人员再上岗工程。上半年已在厦门海底隧道、武广客专和襄渝等项目安排490名职工上岗，向海外公司劳务输出58人；五是工会机关上半年接待职工来信来访130人次，耐心解答他们所关心的再上岗、股金清退等热点和疑难问题，使他们保持了思想和情绪上的稳定。无锡江海快速路、宜万、托什项目工会主动协调和化解了项目部与外协农民工的纠纷18起，做到了矛盾不上交。（二）推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工筹集送温暖慰问金43.2490万元，慰问了劳模、离退休职工、困难职工和遗属等7547人。宁常、宁淮项目部工会组织开展了“学雷锋献爱心，挽救病重同事生命”活动，短短一天时间，为病重同事忽满胜累计捐款2.1万元。机关工会和部分项目工会为年轻技术人员刘智因子女患重度性耳聋，导致家庭生活困难，发出倡议书，组织职工自愿捐款2.5万元，体现了企业大家庭的温暖和爱心。（三）启动夏送秋凉工程。入夏以来，各项目部工会陆续组织为员工和劳务工送去藿香正气水、板蓝根和风油精等防暑药品和白糖、茶叶等食品。无锡江海快速路等项目部在现场设立开水供应点，面向所有参建人员开放。宜万项目出资1.5万元购买锅炉、修建澡堂，解决了职工洗澡难的问题。马莱项目工会为外协工添置了电热水淋浴器和电风扇，保证了民工投入生产的战斗力。（四）努力兑现“三不让”承诺。一是按上级要求，落实了“三不让”承诺资金66.5万元；二是党政工联合行文公布了《五公司落实“三不让”承诺实施试行办法》；三是公司领导与13户困难职工开展“一对一”交友帮扶活动，帮助他们解难题、渡难关；四是上半年办理大病互助医疗保险出险 36人，支付出险金2.05万元。（五）积极开展女工工作。一是调整和充实女职工委员会，健全了女工组织；二是在宝鸡地区组织了325名女职工参加《女职工权益保障法律法规》知识竞赛答题活动；三是“三、八”节期间，邀请教授为机关女职工上“礼仪、仪表专题讲座”。协助子校工会举行了“女教工才艺展示”活动；四是已从6月份开始，组织对全公司920名女职工妇科普查工作。四、民主管理方面 一是坚持和完善职代会制度。今年1月，我们在集团公司工会领导亲临指导下，组织召开了二届一次职代会暨第二次工会会员代表大会。下发了《项目部民管会安排表》，建立了《项目部民管会台帐》，规范了项目部召开民管会的程序、内容和具体要求。指导襄渝等5个项目部召开了民主管理代表会。今年首次在会议期间，组织职工代表对机关46名副科职以上中层干部进行了民主测评。会后，将测评结果公布在内网上。对前三名且考核结果为优的，给予一年内岗位工资晋升两档的奖励；对排序后三名的，给予一年内岗位工资降两档的处罚，同时由公司领导对其进行了诫勉谈话。二是认真办理职工代表提案。二届一次职代会共收到职工代表提案65条，通过分类归纳，研究同意立案25条，办复25条，提案办复书面报告已经与职工代表见了面。三是培训职工代表。在双代会期间，我们邀请安质部负责人就安全法规和监督管理体系等六个方面，对与会代表进行了安全知识培训。上半年，按照集团工会统一安排，一并对全公司98名职工代表进行了厂务公开知识的培训。实行职工代表联系制度。今年6月，我们与职工代表通了电话。收集了职工代表对企业管理的意见和建议8条，掌握了职工代表动态。出面协调安排了4名职工代

表和1名劳模再上岗。四是坚持推行厂务公开制度。上半年来，各项目部按照“三个同步”和《五公司项目部厂务公开网络图》，重点突出“六公开”：公开职工四金缴纳情况；公开劳动保护情况；公开物资采购情况；公开重要规章制度；公开职工奖惩情况；公开工资分配等涉及职工利益的重大事项。公开率达95%。我们推行厂务公开工作已逐步做到“五个结合”，主要体现在：第一，同外协队伍的选择和工程计价（结算）相结合。项目部在选择、推荐外协队伍时，基本上都采取会议的形式，并邀请职工代表参加。同时要求项目部在与协作队伍签订承包合同时，同时签定廉政合同，以加强双方的约束与监督。第二，同物质采购、废旧物资处理相结合。今年6月，公司在煤炭营销的低谷期举行宝鸡地区采暖供煤公开招标会议，供煤总价比去年减少23万元。保沧、秦岭公司上半年公开处理废旧物资65万元。厦门海底隧道项目部公开招标挖掘机供应商节约资金1.5万元。第三，同责任成本承包、工资分配相结合。项目部把《责任成本承包方案》和《工资分配办法》交给职工去讨论，去算帐。第四，同党风廉政建设、职工奖惩，项目评先相结合。项目部坚持把项目班子成员收入和民主测评结果等予以公开。公司明确凡不按规定召开民管会的，取消项目部和项目党政正职评先资格。宁杭项目部通过开展厂务公开，推进了党风廉政建设，6月份迎来了业主在项目部召开的“打造镇江高速公路廉政工程”经验交流会。第五，同推进企业文化建设相结合。项目部不但采取公开栏、职工（代表）大会、交班会、班组民主管理会、简报等公开形式，还采取设立经理信箱，项目领导与职工协商对话、座谈等形式，与职工面对面交流沟通，凝聚人心。五是开展厂务公开工作调研。5月份，按照公司党委统一安排，工会、纪委、党办、党群工作部组成三个调研组，分赴五个片区，对13个重点项目进行了厂务公开等方面的专题调研。

调研采取听取汇报、召开座谈会、民主测评、问卷调查等形式和程序。共听取班子集体汇报13次，召开调研座谈会13场，297人次参加；民主测评领导班子成员71人，参加测评252人次；参加问卷调查288人次，走访干部、职工182人次，与项目班子集中座谈、反馈意见13次。通过调研，90%的员工对项目部开展厂务公开工作感到较为满意。五、工会自身建设方面 一是建立健全工会组织。今年1月，第二次工会会员代表大会选举产生了19人组成的工会委员会和5人组成的工会经费审查委员会。半年来，我们督促4个新开项目建立了工会组织，工会组建率达到100%。在项目上按直选程序新增了4名专职工会主席。二是构建工会干部“大培训”格局。半年来，我们选派了3名同志参加工会干部培训，以增强他们的角色意识和业务水平。对5个项目工会进行了“四个帮助”，即：帮助建立统一规范的基础台帐；帮助提高业务操作能力；帮助开展有效的工会活动；帮助协调理顺工作关系。三是持续开展建家活动。上半年，我们在双代会上对建家活动进行了安排，明确要求把工会建成党政肯定，职工认可的学习之家、安全之家和温暖之家。同时，发文表彰了宁常、镇胜、济南黄河大桥和职工子校等4个xx年度先进职工之家。规划年内将郑西秦东等5个项目建成先进职工之家。四是稳妥开展劳务工入会前期工作。根据《中铁一工（2012）18号》文件精神，我们慎重地研究了此项工作。并吸收了715名长期协议工加入工会，为他们办理了《会员证》。目前，大部分项目部在维护劳务工合法权益方面做了些具体工作。如监督劳务工工资发放；吸收参加安全、质量教育和岗前培训；参加工会组织开展的各项文体娱乐活动等等。半年来，五公司工会工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些差距和不足。主要反映在：一是维权工作还有差距；二是部分项目书记兼工会主席，既要管党群工作，还要分管协调、后勤或一段工程施工，有顾此失彼、工作不到位的地方；三是部分项目工会基础工作还较为薄弱；四是职工持股清退与资金不足矛盾突出。对于存在的问题，我们将在调研的基础上，加以认真解决。下半年，我们将重点抓好以下八个方面的工作： 第一，建立健全工会系统激励和淘汰机制。出台工会考核办法，奖励前5名；对排名末位者，向党委提出建议，予以改选淘汰。第二，继续抓好劳动竞赛，并在2～3个开展有针对性的技术比

武活动，力求活动有创新。抓好对《安全生产事故案例》的学习，增强全员安全意识。第三，完成“职工思想动态”和“内部劳务队伍状况”两个调研报告。想通过完成这两个调研报告，引起领导高度重视，以推进息工人员再上岗、再创业，维护企业和谐与稳定。第四，督促和指导项目部召开民管会。将继续采取党政工纪合力推进的机制，落实项目部是否召开民管会与评先挂钩等制度，确保100%召开会议。第五，开展《集体合同》履行情况抽查。第六，认真开展落实“三不让”承诺活动。第七，开展农民工入会工作。我们的基本思路是：一方面积极维护劳务工的合法权益，如监督发放工资等；一方面与行政沟通，在下半年新开项目上，将劳务队伍是否成立工会组织列入考虑其承揽工程施工的前提条件之一，以增强其积极配合开展工作的自觉性。第八，协助解决职工持股问题。最近，五公司董事会会议形成决议：在公司资金许可的情况下，可按照《持股会章程》分批实施。从稳定角度出发，我们希望集团公司引起高度重视和关注，尽早促成持股问题的解决。

篇三：公司工会总结 (1500字)

公司工会总结

2012年，是挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻，困难前所未有，生存面临威胁，发展受到制约。这一年，在上级工会和分公司党政正确领导和大力支持下，我们没有怨天尤人，更没有消极等靠，工会认真履职，主动作为，围绕中心发挥作用，不断加强工会自身建设，发挥工会组织作用，着力推进民主管理，依法维护职工权益，活跃职工文化生活，凝聚职工队伍力量，深入开展“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动和“名师带高徒“活动，深化职工素质工程，服务职工突出关爱，切实为职工办实事，为公司扩销增量、降本增效、节能降耗、安全稳定等各项工作作出了积极贡献。

一、融入中心服务大局，充分发挥主力军作用

一年来，我们围绕中心任务，服务大局，积极开展了劳动竞赛和合理化建设活动，切实发挥了助推企业科学发展，引导职工岗位建功立业的积极作用。

1、劳动竞赛成效显著。一年来，面对的严峻经营形势，工会坚持围绕中心，服务大局，有序开展了“扩销增量保效益、节支控险保平安”劳动竞赛活动。各基层单位结合实际，围绕“稳销量、保效益、节开支、控风险、强基础、促发展”竞赛主题，通过召开座谈会、交接班会、党团活动日等多种形式，大力宣讲开展劳动竞赛活动的目的、意义和要求，振奋精神，凝聚力量，树立了“过紧日子”的思想。通过“三个竞赛”的有效开展，广大职工的忧患意识、使命意识、节约意识、安全意识和主人翁责任感进一步增强，形成了人人关心效益指标、人人关心成本费用，人人争做贡献的良好氛围。大白茆沙加油站将活动与同期开展的“比学赶帮超”活动、“一对一”服务、青年志愿者活动紧密结合起来，牢牢把握“服务”这一主线，突出自身特色，提升服务水平，做到相互推动、相互促进、相互提高。**积极引导职工认真做好服务工作，立足岗位多做贡献，不断深化“一对一”服务，用好亲情、友情、乡情三件法宝，向客户发送手机短信，进一步拉近了客我关系。**通过建立激励措施，鼓励休班员工利用休息时间跑市场，了解各航运公司的情况，虽收获不大，但哪怕有一线希望他们也不轻言放弃，他们的敬业精神赢得了客户的赞许。**注重在售前、售中、售后服务下功夫、做文章，通过强化“三基”建设，服务质量和水平得到进一步提升。**带领该站员工学习借鉴兄弟站的好经验,积极转变观念，加强客户服务，紧紧围绕全年系列促销活动这根主心骨，努力扩销增量，提升服务水平。***积极营造工班与工班比，员工和员工比的良好氛围，并将销量与员工的绩效工资挂钩，极大地调动了该站员工工作的积极性和主动性。

此外，我们还结合工会特点和优势，将竞赛活动与提高职工队伍整体素质结合起来，与保持职工队伍昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来，与“全面扩销增效、全力扭亏为盈”的经营工作目标紧密结合起来，与实施erp工程、强化安全管理结合起来，与公司开展的“比学赶帮超”、“为民服务创先争优”、“争创新业绩、喜迎十八大”、合理化建议等系列主题活动结合起来，做到了相互促进。今年，公司喜获中央企业“”称号，这是继“”后又一殊荣。

2、合理化建议激发活力。今年7月至8月份，公司工会开展了“我为客户安全发展献一计”职工合理化建议大讨论活动，引导广大职工特别是基层职工积极参与大讨论活动中来。各单位围绕“八大参考课题”，通过座谈会、填写合理化建议书等形式，为客户安全、企业发展献计出力。

我们还督促广大员工立足岗位，付诸行动，从身边的一点一滴做起，细心服务客户。活动得到了全体员工的支持，参与人员达165人次，组织大讨论7场次，提出合理化建议32条。活动收到良好的效果，广大员工“想主人事、干主人活、尽主人责”参与企业管理的主人翁意识进一步增强，员工安全生产工作的积极性和主动性进一步提高，助推了企业安全生产和改革发展。此外，我们还注重抓好“金点子”的推广和应用，相互取长补短，使之迅速转化为生产力，从而有效推动了安全文化进一步根植于每个职工的心中。

二、深化“名师带高徒”活动，员工整体素质得到提升 一年来，工会以“岗位上赛出精

英”为导向，积极引导和带动广大职工钻业务、练本领、当能手，结合实际，狠抓落实，在服务企业生产经营方面收到了显著效果。

1、广泛宣传，提高认识。“名师带高徒”活动能否得到青工的认可，“吸引力”是首要前提。为此，公司工会通过各种形式大力宣传企业当前面临的形势和任务、宣传提高青工技术素质在企业技术结构中的重要地位，提高了广大青工对开展“名师带高徒”活动重要性和紧迫性的认识。

2、制度保障，坚定执行。好的师徒机制需要好的制度保障来落实，公司师徒培养机制杜绝浮于形式、停在表面，扎扎实实往基层推动。为促进师徒教与学的有效推进，确保师徒沟通交流，先后制定了《名师带高徒活动学习计划推进表》、《名师带高徒联系表》。此外，分公司还通过座谈、调查等方式，听取每对师徒的意见和可行性建议，及时改进。

3、多种举措，全面覆盖。公司师徒培养充分考虑青年员工岗位的多元化，设立了以**为主，**为辅等的多种岗位培训，保证覆盖最广大的人群。先后组织了***法纪知识等培训，有效调动了员工学、练、比、赶、超的积极性，充分发挥了工会“大学校”作用。

三、认真为职工办实事，职工幸福指数得到提高

坚持以“为职工排忧解难、为党政分挑重担”为己任，倾心竭力为职工多办实事、多办好事。一年来，我们继续开展了送温暖、送清凉、送文化活动。

一是扶贫帮困送温暖。深入走访困难职工家庭，做到有困难真帮助。2012年以来，慰问在职职工及退休职工16人次，慰问金8900元，慰问职工家属 22人次，发放慰问金11300元。今年，我们召开了一届三次全委会议，对《扶贫帮困基金管理办法》进行了修改，提高了秋季助学金、员工生病住院等慰问金标准，进一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是认真落实《女职工劳动保护特别规定》，切实维护女职工权益保障和身心健康。开展一次劳动安全卫生主题讲座。做好夏季送清凉慰问，加强高温季节职工劳动保护。今年，我们还将退休职工也纳入“送健康”人员范畴，通过双重关心，有效增强了企业的凝聚力和职工归属感。三是赠电脑送文化。今年，工会为职工书屋新配电脑1台，并及时开通了《电子职工书屋》，拓宽了员工阅读空间，“五四”青年节向青工赠书50余本。

四是坚持加大扶贫帮困救助力度，做到应保尽保。今年，向市总工会积极争取了4户困难家庭补贴政策，将组织的关怀和温暖，送到了职工的心坎上。

四、大力践行企业文化?文体活动丰富多彩

2012年，在企业生产经营面临严峻的形势，我们克服种种经费困难，想法设想，努力为职工办好事，提高职工满意度。一年来，我们坚持开展了一系列有益于员工身心健康、喜闻乐见的群众性文体活动，有力地促进了企业文化落地。

1、认真开展了“勤学知识增素质，建功立业当尖兵”职工读书征文活动，鼓励广大职工岗位学习、终身读书。活动中收到征文15篇，对质量高的征文我们适当给予了奖励。其中，有3篇征文分别在《》、《》上发表。通过读书征文活动的开展，为我们企业应对航运危机、降本增效、节能降耗、推进安全发展提供了精神动力和智力支持。

2、认真做好职工故事、职工书画摄影作品展的征集工作，在广大员工积极支持下，我们收到职工故事12篇，有7篇被公司选用，并刊登在《》上，我们的员工用真实、生动的故事丰富了企业文化内涵。

3、为弘扬“”的企业理念，我们积极开展了“”捐款活动和“无偿献血”爱心活动，广