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弘禹公司2010年度工作总结(1)
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弘禹公司2015上半年工作总结 稿子汇 www.gaozihui.com
半年来，我单位在局党委、管理局的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导，以全面落实“三严三实”为目标，按照年初制定的工作计划，稳步推进各项工作。经过公司全体职工的努力，紧紧围绕南干渠水电站工程建设、北干渠水电站多发电和开拓玫瑰种植这个新的经济增长，齐头并进，较好地完成了上半年的工作。 公文汇 www.gongwenhui.com
一、半年来的主要工作 稿子汇 www.gaozihui.com
（一）工程建设管理
为了确保工程建设顺利进行，我们本着早准备、早开工、早运行的原则，提前做好各方面的准备工作，从设计、招投标、工程安全、质量、进度、资金管理等各方面入手，确保了土建工程的完工。
（1）土建、设备采购招标。在去年年末今年年初完成了土建等四个标段的招标文件的起草和审定，同时委托省招投标管理中心在嘉峪关公共资源交易中心进行公开招标。保证了招标工作的公正、公平、公开。确定由各标段的中标单位。并与中标单位签订了合同书，施工单位于4月25日正式进场并开始施工。
（2）资金管理。南干渠水电站建设资金主要来源为国家补贴和职工集资。由于项目前期工作、土建和设备订购已占用了大部分集资款，后续工程建设费用就比较紧张。为了确保工程建设后期资金，我们积在资金的使用管理上，严格按照单位规定和财务
制度办事，最全面的范文参考写作网站严格付款流程，做到验收不合格不付款、结算不审核
（二）、北干渠发电管理
为了保证公司能最大取得效益，北干渠水电站从2 月17号就开机发电，较往年提前10天；2 月份中旬发电，上游来冰多，设备运行环境不好，公司上下克服困难，放弃了春节休假，今年 2 月份同比往年多发电20 万度。进入3 月份后，今年的上游来水量不稳定，开停机频繁，我们和供电调度部门做了大量的沟通工作，尽取得他们的支持，同时，为了充分利用上游来的水量发电，提高发电机的出力，对设备进行了一些改造。截止6 月25号，总发电量181万度，同比增加 30%。
（三）、种植玫瑰，建立种植玫瑰示范园
为了拓宽公司经济发展的渠道，在管理局的支持下，利用管理局的220亩土地，进行种植业开发。年初经过多方项目前期市场调查、成本及市场分析，选择种植玫瑰；同时与酒泉世锦公司签订了相关合同，在我们种植区域建立他们在酒嘉地区的玫瑰种植示范园区，由他们提供技术指导、产品收购的一站式服务。于4 月中旬投资近18.5万元，在管理局的帮助下完成了玫瑰的种植栽培。
（四）安全生产工作
安全生产责任重于泰山。今年来，我单位进一步强化加大了安全生产工作力度，制定了一系列富有成效的措施。一是加大安全生产宣传和教育，认真组织职工进行安全生产知识和业务技术学习，思想汇报专题营造安全生产氛围，增强安全意识。二是健全安全生产管理机构。在公司和南干渠道水电站项目部成立了相关的安全生产
工作领导小组，并配备安全生产监督员，将安全责任到人，层层落实，使各个岗位责任明确，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底。三是完善安全生产管理制度。我单位在坚持贯彻《安全生产法》、《甘肃省安全条例》及水利厅安全生产工作和管理局安全生产工作的有关文件精神，结合我单位安全生产实际，在原来制度的基础上，进一步完善了《公司内部安全管理制度》、《讨赖河北干渠水电站工程安全检查制度》等。四是强化措施，狠抓落实。安全管理是工程建设管理的重中之重，按照管理局《安全生产管理目标责任书》的要求，我们首先从单位内部做起，与各部门分别签定了《安全生产管理目标责任书》，将安全管理落实到位。同时，根据工程建设的需要，督促施工单位和各劳务队签定安全协议，指定专门的安全员，明确了各自的安全职责，同时督促施工单位张贴安全标语、设立安全警示标志，从防火、防盗等方面入手抓好安全生产工作。特别在厂房施工期间，要求施工单位架设防护网，给劳务人员配备安全帽、安全带等必要的安全防护用品，范文TOP100并建立了定期安全检查制度，每半月检查一次，发现问题及时整改，防患于未然。在我们的严格管理和积极配合下，上班年未发生安全生产事故，为以后的安全生产工作积累了宝贵的经验。
二、存在的问题
1、水电站运行管理的经验，特别是在电气运行方面需要人员培养。
2、南干渠电站项目资金缺口较大，还需要加大资金筹集力度。
3、单位人员员结构年轻，部分职工缺少实际工作经验。
4、办公楼内原有设施、管道老化严重，水、电线路和设施方面存在一定的安全隐患。
三、下半年打算
下半年是完成全年生产任务的关健阶段，按照管理局签订的目标责任书，要抓紧实施南干渠水电站的建设，争取北干渠水电站发电量超过上年。
1、不断加强职工教育，积极组织职工参加政治学习和相关的各类培训，做好南干渠水电站职工上岗前的技能培训，进一步增强职工的责任心和工作主动性。
2、进一步加大制度建设的力度，不断完善各项管理制度，使单位的各项管理进一步规范化、程序化。同时，制定并细化职工考核制度，激发职工的工作积极性。
3、抓好南干渠水电站建设工作，力保在春节前完成所有安装，争取在下年3 月份开始电站试运行。
4、积极开拓新的筹资渠道，尽可能的保证南干渠水电站项目的资金需要。
5、做好北干渠水电站的设备运维工作，争取今年的发电收入上一个新台阶。
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